1) A plataforma permite organizar, vender e controlar pacotes de viagens de forma online. 2) Ela visa resolver problemas como controle financeiro e de clientes para agências, autônomos e prestadores. 3) O modelo de negócios inclui taxas de utilização e publicidade para gerar receita.

1. Excursa“Planeje, negocie, organize e venda seus pacotes em um único ponto,
de forma rápida, prática e objetiva”
Sua plataforma de organização de viagens em grupo Online.

2. O problema
• Dificuldade de controle do pacote (Montagem, organização de
clientes e financeiro);
• Confiança de prestadores de serviços (hotéis, traslados e guias)
• Falta de preços competitivo;
• Necessidade de aumento de seu poder de venda;
• Dificuldade de controle de pagamento.
Autônomo

3. O problema
• Dependem de uma consolidadora para bons preços de
passagens;
• Dificuldade de bons preços de hotéis;
Agências

4. Hotéis
• Dependem da captação das agências e autônomos;
• Dependem de sites como booking, decolar etc;
Guias Turísticos
• Dificuldade de divulgar seus trabalhos para as agências.
Hotéis e Guias
O problema

5. • Organização do pacote;
• Acesso ao controle das viagens de qualquer lugar através da WEB;
• Controle financeiro;
• Negociação de serviços;
• Facilidade de divulgação, integração e promoção de vendas;
• Avaliação de serviços;
• Tratamento de pós-venda;
• Notificação de compromissos agendados;
• Visualização completa do negócio de forma simples;
• Maior integração com os prestadores de serviços que englobam um pacote.
Afinal, o que o excursa poderá ajudar?

6. • Quantidade de agências no Brasil: 3,5 mil
• Quantidade de autônomos: (mercado inexplorado)
• Quantidade de hotéis: Superior a 25 mil
• Movimentação de turismo no Brasil: R$ 65 bilhões / 11% do PIB
• Movimentação de Companhias aéreas: R$ 26 bilhões
• Movimentação de Hotéis: R$ 23 bilhões
O potencial do mercado

7. • Taxa de utilização (autônomos e agencias)
• Percentual sob desconto de negociação bem-sucedida;
• Taxa de transação de utilização de crédito (cliente);
• Propaganda;
Modelo de negócios – Pontos de
arrecadação

8. https://www.rosanetur.com/
• É um potencial “concorrente” ou quem sabe futuro cliente
http://www.toodo.com.br/
• Ideia semelhante, porém voltada para o segmento empresarial
https://appticket.com.br/br/
• Ideia semelhante porem com venda de eventos e não turismo
http://www.lets.tur.br/
• Concorrente direto, ideia com controle total de uma agência online.
Concorrentes

9. 1. Abordagem pequenos e médios empresários;
2. Buscar de parcerias com pequenos bogueiros e influenciadores;
3. Estimular indicação para ganho de mensalidades;
4. Versão Trial de lançamento para organizadores e versão gratuita para outros prestadores;
5. Divulgação gratuitamente aos clientes pelos organizadores;
6. Abordagem e outros prestadores de serviços que agreguem valor a plataforma.
7. Gerar uma versão gratuita, para popularização da ideia de organização de viagens entre amigos de forma bem
simplificada;
8. Divulgação e marketing online;
9. Estruturação de um bom site para boa localização em busca sobre viagens no Google (SEO).
Como captar clientes ?

10. • MVP em fase final de preparação;
• 3 profissionais autônomos e um blogueiro.
Clientes atuais

11. • Autônomos pagantes em torno de 1000 profissionais
• Aumento significativo de acessos a plataforma
• Estimular que 50% dos clientes dos autônomos paguem pela
plataforma
• Qualquer estimativa financeira não passará de uma equivocada
especulação, visto a incerteza dos dados.
Projeções financeiras e metas
Meta para 2 anos

12. Reinaldo Torres – Analista de Sistemas e Negócios
• Analista de negócios e desenvolvedor pleno
A equipe

13. RUMO AO POSTO DE MAIOR AGENCIA
ONLINE DO MUNDO!