Apresentação Gerencia Obras

1. CONSTRUÇ ÃO CIVILTECN OLOGIA

2. INSERIR TECNOLOGIA E METODOLOGIA DE GESTÃO DE
OBRAS, OTIMIZANDO A CONCLUSÃO DA OBRA.
Conectamos construtoras, profissionais do mercado, varejistas
e consumidores. Levamos tecnologia acessível a todos.
Facilitamos os processos de Gestão de Obras através da
tecnologia, metodologias e boas práticas, norteando
profissionais, empresas e clientes do Setor da Construção
Civil.
"OTI MIZAR O MERCADO DA CONSTRUÇÃO CIVIL ”

3. As construtoras… Os clientes… O Varejo…
Dificuldade em elaborar orçamentos
completos;
Cumprir com prazo e valor acordado
com o cliente;
Demora nos processos de cotação e
compra de insumos.
Fazer o gerenciamento e ter controle
das obras em tempo real;
Não saber o que está acontecendo
na obra;
Receio de gastar mais do que o
previsto;
Não ter certeza se prazo de
conclusão da obra será cumprido;
Não ter um canal de informação
sobre a sua obra.
Conseguir ofertar de acordo com a
fase da obra;
Aumentar as chances de participar de
cotações;
Responder as cotações de forma ágil;
Conseguir liberar rapidamente
cadastro e crédito.
ALGUMAS DORES DO S ETOR
FALTA DE V ISIBIL IDA DECOMUN ICA ÇÃ O FA LHA

4. CO NST RUTO R A
VAREJO
PRAZO
ORÇAMENTO
COTAÇÃO
GESTÃO
ONDE ES TÃO AS
OBRAS?
E M Q UAL FAS E
E S TÃO ? R E S P O ND E R
CO TAÇ ÃO
E FE TIVAR
VE NDA
ALGUMAS DORES DO S ETOR
CL IENTE
CO M O E S TÁ A
M INH A O BR A?
O DINHEIRO VAI
DAR ?

5. NOSSA AB OR DAGEM

6. Soubesse a demanda das obras em
sua região;
Se comunicasse efetivamente com as
construtoras;
Aumentasse a sua participação em
cotações;
Diminuísse o tempo de resposta de
cotação;
Otimizasse o processo de venda;
Oferecesse o produto certo na hora
certa.
E SE…
Conseguissem, rapidamente, elaborar
orçamentos completos;
Soubessem, em tempo real, o que está
sendo gasto em casa fase da obra;
Tivessem maior controle sobre os
prazos de entrega e o andamento das
obras;
Otimizassem os processos de cotação e
de compra de insumos;
Conseguissem comprar com o menor
preço;
Diminuíssem os custos.
Soubessem que suas obras estão
sendo executadas dentro do prazo e
preço acordado;
Conseguissem acompanhar o
andamento da obra em
tempo real;
Tivessem uma melhor maneira de se
interagirem com as construtoras.
Efetuassem os pagamentos através da
comprovação da entrega das fases/
obra;
Solicitassem cotações de vários
fornecedores.
As Construtoras Os Clientes O Varejo

7. NOSSA ABOR DAGEM
1Orçamento 2 Planejamento 3 Gestão
Clientes
Obras
Contratos
Fornecedores
Contas a receber
Orçamento Cotação
Medição
Contas a Pagar
Relatórios
Compra

8. MERCADO

9. TAMTAM
SAM
SOM
225. 495
180. 316
90. 158
90% Pequenas e Médias
50% - Mercado Acessível
TAMTAM
SAM
SOM
R$ 325.081 BI
R$ 261.845 BI
R$ 157.107 BI
80% Pequenas e Médias
50% do SAM
TAMTAM
SA M
SO M
372.500
335.250
167.625
50%- Mercado Acessível
Fonte IBGE
Informais + legalizadas Ativas Legalizadas
Fonte CBICFonte CBIC
90% Pequenas e Médias
Ativas Legalizadas
33.525
CONSTRUTORAS
100.575
OBRAS
R$ 31.421 BI
MOVIME NTA ÇÃO
TARGET- 20% DO SOM E M 5 ANO S
C ON S TRUTORA LEGALIZADAS +
IN FOR MAIS - AN O 2015
CONSTRUTORAS LEGA LIZADAS
ANO 2015
*MOVIMENTAÇÃO CONSTRUT ORA S
LEGALIZADAS - A NO 2015
*Movimentação - receitas, despesas, impostos
funcionários, compras de materiais, etc.
TAMANHO DE MER C AD O
*TAM - Total Addressable Market
*SAM - Serviceable Addressable Market
*SOM - Serviceable Obtainable Market
LOJAS -
136.868
VARE JISTAS
12 .0 0 0
ATA CAD IS TA S
Fonte Anamaco

10. TE NDÊNC IAS DE MERCADO
REAL E STATE TEC H NO LO GY - D AD OS VENTURE SCA NNER

11. VALI DA Ç ÃO D E MERCADO
R$ 29 MM
Em obras - geridas
no protótipo
- 70% Construção
- 30% Reforma
1.100 USUÁRIOS
REDUÇÃO DE 15% DOS GASTOS DAS OBR AS
TODAS AS OBRA S ENTR EGU ES DEN TR O DO
PR AZO E D O C USTO OR ÇADO
* PR OT ÓT IP O 1 - TR ALK *PROTÓTIPO F UNCIONAL - P ILOTO
PR OTOTIPAGEM & VALIDAÇÃ O
~1 8 MES ES DE PR OTO TIPAGEM - PER ÍOD O JUN/2014 A DEZ/2015
16 OBR AS GERIDA S NA TECN OLOGI A GO
9 0% DOS PROC ESSOS A DM . PADRON IZA DOS
+ DE 1.000 COTAÇÕES REAL IZA DA S - ECONOM IA
. MÍNIM A DE 5% E MÁXIMA D E 30%.

12. PO R Q UE AGORA?
1
2
FALTA DE TECNO L O GIA V O LTA DA PARA O S E T O R D E CO NS TRU Ç ÃO C IVIL PARA PEQU EN AS E
MÉD IAS EMPRES AS
EXISTE UMA O NDA MU N D IA L DE T E CNO LO GI A E I NO VA ÇÃO PARA O SETOR D A C ON STRU Ç ÃO C IVIL
3 COM O ATUAL CEN ÁRIO E C ON Ô MIC O, AS E MPRE SAS PRECIS AM C RIAR E AD OTAR M ED ID AS QUE
CONTRIBUAM PARA O A UMEN TO D A EFIC IÊN C IA D E SEU S PR OCESSOS E A REDUÇÃO DE C USTOS.

13. RESUMO D OS COMPETID ORES
GER ENC IA
OBR AS
SIE NG E VE RSATO AR QUI TECA SA CO NSTR UCT V IEW P OI NT FI ELDWI R E
WE B ✅ ✅ ✅ ✅ ✅ ✅ ✅
ORÇAME NTO ✅ ✅ ✅ ✅ ✖ ✅ ✖
GESTÃO DE OBR AS ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖
AP P GESTÃO DE OBRAS ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖
GESTÃO FINAN CEIRA ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖
VISITA TÉCNIC A ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖
COTAÇÃO ON-L INE ✅ ✅ ✅ ✅ ✖ ✅ ✖
AP P GESTÃO DE OBRAS ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✅ ✖
PEDIDO DE COMPRA ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖
CONTRATO E MEDIÇÃO ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖
AP P DE MEDIÇÃO ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✅
CANAL DO CLIENTE ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖
AP P DE COMUNICAÇÃO ✖ ✖ ✖ ✖ ✅ ✖ ✅
NACIONAIS INTERNACIONAIS

14. PINI
PLANILHA S
GER ENC IA
OBR AS
SIENG E
Outros Sienge Pini
COMPLEXIDAD E D E U SO
CUSTO
AN ALISE BENCHMARK S
AN ÁLISE MA RKE T S HA RE

15. BUSINESS MODEL
GE STÃO DE OBRAS COTAÇÃOO RÇAMEN TO
ACES SO FRE E AO MÓDULO DE
ORÇ AMENTO.
ACES SO FRE E AO MÓDULO DE
ORÇ AMENTO.
ACE SSO F REE A O MÓDULO DE
COTAÇÃO.
COST P ER LE AD.
VAR EJO
CONSTRU TORAS
CO NSUMID ORES
ACESSO FREE AO SOFT WARE DE
GESTÃO DE OBRA S.
ACESSO FREE PARA
ACOMPANHAMENTO DA S OBR AS.
CONSTRU TORAS
CONSUMID ORES
CONSTRUTORAS
ACE SSO F REE A O MÓDULO DE
COTAÇÃO.
CONSUMIDORES

16. ROLLOUT D E DESENVO LVIMENTO
R OL LOU T PAR A 18 MESES

17. INVESTIM EN TO
VALOR INVEST I DO ATÉ O MOMEN TO
R$ 290K
CAPITAL PRÓPRI O
65% DESE NV OLVIME NTO
20% OPE RACIONAL
15% PUBLICIDADE
R$ 290K
CAPITAL PRÓPRI O

18. DESENVOLVIMENTO CUSTOS OPERACIONAIS
55% 15%
QU ANTO QU EREMOS?
PR O GRAM AÇ Ã O PA RA 18 M ES ES
DESENVO LVIMENTO DOS MÓDULOS
ORÇ AMENTO, COTAÇÃO, COMPRA
DIRETA, A P P GES TÃ O, CANAL
FORNECEDO R E C ANAL DO CLI ENTE
SERVIDOR, JURÍDICO,
CONTABI LI DADE,VIAGE NS, ET C.
R $ 400 K
ASSESSORIA DE I MPR ENSA,
MÍ DI AS SOCIAIS, PA RTICIPA ÇÃO
EM FE IRA S, ET C.
MAR KE T ING
30%

19. QU EM SOMOS

20. AG RADECEMO S A ATENÇÃO