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Dados
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Fundação: 1997
Início da produção de streaming: 2007
Chegada ao Brasil: 2011
Produto oferecido: séries, filmes,
documentários, de terceiros ou
produções originais a serem assistidos
no formato de streaming
Preços praticados: R$ 25,90, R$ 39,90,
R$ 55,90
Brasil é o segundo maior mercado de streaming, de
acordo com o Finder
Dos entrevistados totais 52,69% afirma que seu
streaming favorito é a Netflix
Ao levar em conta a nacionalidade, as brasileiras
representam 66% dos assinantes de pelo menos um
streaming
Os assinantes do Netflix, ao serem dividos por sexo,
os homens são 52.27% e as mulheres 53.27%
O grupo etário que concentra o maior número de
assinantes da Netflix é o de 25 a 34 anos (58.85%) e
logo em seguida, o grupo de 45 a 54 anos (53,14)
Panorama
Panorama
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de Mercado
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Perda de conteúdo
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Ao serem criados novos serviços concorrentes de streaming, principalmente
os de estúdios próprios como Disney+ (estúdios Disney) e HBO Max
(WarnerMedia), a disposição de conteúdo mudou.
Concorrência de todos os lados
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Concorrência de todos os lados
Uma tendência que se observa é o surgimento de serviços de streaming
nichados. Exemplos: Mubi, Oldflix, LGBTFlix e etc.
Baixo poder aquisitivo brasileiro
Baixo poder aquisitivo brasileiro
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Com a diversificação dos serviços de streaming e o modo como o conteúdo
está disposto, o consumidor se vê obrigado a ter diferentes assinaturas.
Todavia, é verdade que devido a realidade econômica brasileira, não é
possível optar por todos.
Análise SWOT
Análise SWOT
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Plataforma intuitiva e fácil de usar
Por ser o primeiro streaming, o nome
“Netflix” tem uma presença forte na
mente das pessoas
Maior marketshare
Conteúdo “eclético”
Forças
Oferece apenas a assinatura do aplicativo
Diversas produções, mas poucas de
destaque em premiações em contraste com
outras plataformas
Dívida
Valorização da quantidade de conteúdo
acima da qualidade do próprio
Fraquezas
Análise SWOT
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Análise SWOT
Entrada de filmes produzidos nos
streamings no Oscar
Séries com grande audiência para o
público
Início da regulamentação do streaming
no Brasil (facilidade em produzir
conteúdo brasileiro)
Oportunidades
Outros grande serviços de streaming (HBO
Max, Globoplay, Amazon Prime)
Perda de conteúdo relevante (conteúdos
Disney, Marvel, Star Wars e etc)
Crise financeira e recessão no Brasil
Saída da Rússia devido a guerra da Ucrânia
Queda nas assinaturas
Ameaças
Análise GUT
Análise GUT
Análise GUT
Perda de conteúdos de peso para a concorrência
Preço alto
Quantidade acima de qualidade
Queda nas assinaturas
Atenção à forte concorrência
1.
2.
3.
4.
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Diagnóstico
Diagnóstico
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Objetivo
Objetivo
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de Comunicação
de Comunicação
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Objetivo
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de Marketing
de Marketing
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Manter os assinantes atuais, com a
ideia de prezar o conteúdo de
terceiros e o próprio até dezembro
de 2022.
Mostrar que a Netflix ainda é relevante a
partir da sua importância na história do
entretenimento e que continua como o
principal streaming de filmes e séries.
Inteligência em Comunicação
Inteligência em Comunicação
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Estratégia de Comunicação
Estratégia de Comunicação
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Tratar na comunicação, se possível, os conteúdos de terceiros disponíveis e que serão
disponibilizados na plataforma.
Ações digitais para nutrir e manter um bom relacionamento com os assinantes nas redes
sociais, junto com a linguagem ideal de cada público para cada rede que a Netflix já utiliza.
Mostrar a partir das peças produzidas que a Netflix trouxe uma maneira fácil de consumir
conteúdo em comparação com antigamente.
Proposta
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criativa
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Posicionamento de marca
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Desejo de mostrar ao consumidor relevância,
pioneirsmo e inovação.
Tema da campanha
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Comparação entre as inovações de
comunicação e entretenimento com a criação
da Netflix. Demonstração da facilidade de uso
além da relevância do conteúdo
Conceito Criativo
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Reflexão sobre a forma de contar histórias que
a Netflix apresentou ao mundo e como ela
continua a moldar este segmento.
Peças
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Planejamento estratégico da Netflix

  • 1.
  • 2. Dados Dados Dados da empresa da empresa da empresa Fundação: 1997 Início da produção de streaming: 2007 Chegada ao Brasil: 2011 Produto oferecido: séries, filmes, documentários, de terceiros ou produções originais a serem assistidos no formato de streaming Preços praticados: R$ 25,90, R$ 39,90, R$ 55,90
  • 3. Brasil é o segundo maior mercado de streaming, de acordo com o Finder Dos entrevistados totais 52,69% afirma que seu streaming favorito é a Netflix Ao levar em conta a nacionalidade, as brasileiras representam 66% dos assinantes de pelo menos um streaming Os assinantes do Netflix, ao serem dividos por sexo, os homens são 52.27% e as mulheres 53.27% O grupo etário que concentra o maior número de assinantes da Netflix é o de 25 a 34 anos (58.85%) e logo em seguida, o grupo de 45 a 54 anos (53,14) Panorama Panorama Panorama de Mercado de Mercado de Mercado
  • 4. Perda de conteúdo Perda de conteúdo Perda de conteúdo Ao serem criados novos serviços concorrentes de streaming, principalmente os de estúdios próprios como Disney+ (estúdios Disney) e HBO Max (WarnerMedia), a disposição de conteúdo mudou. Concorrência de todos os lados Concorrência de todos os lados Concorrência de todos os lados Uma tendência que se observa é o surgimento de serviços de streaming nichados. Exemplos: Mubi, Oldflix, LGBTFlix e etc. Baixo poder aquisitivo brasileiro Baixo poder aquisitivo brasileiro Baixo poder aquisitivo brasileiro Com a diversificação dos serviços de streaming e o modo como o conteúdo está disposto, o consumidor se vê obrigado a ter diferentes assinaturas. Todavia, é verdade que devido a realidade econômica brasileira, não é possível optar por todos.
  • 5. Análise SWOT Análise SWOT Análise SWOT Plataforma intuitiva e fácil de usar Por ser o primeiro streaming, o nome “Netflix” tem uma presença forte na mente das pessoas Maior marketshare Conteúdo “eclético” Forças Oferece apenas a assinatura do aplicativo Diversas produções, mas poucas de destaque em premiações em contraste com outras plataformas Dívida Valorização da quantidade de conteúdo acima da qualidade do próprio Fraquezas
  • 6. Análise SWOT Análise SWOT Análise SWOT Entrada de filmes produzidos nos streamings no Oscar Séries com grande audiência para o público Início da regulamentação do streaming no Brasil (facilidade em produzir conteúdo brasileiro) Oportunidades Outros grande serviços de streaming (HBO Max, Globoplay, Amazon Prime) Perda de conteúdo relevante (conteúdos Disney, Marvel, Star Wars e etc) Crise financeira e recessão no Brasil Saída da Rússia devido a guerra da Ucrânia Queda nas assinaturas Ameaças
  • 7. Análise GUT Análise GUT Análise GUT Perda de conteúdos de peso para a concorrência Preço alto Quantidade acima de qualidade Queda nas assinaturas Atenção à forte concorrência 1. 2. 3. 4. 5.
  • 9. Objetivo Objetivo Objetivo de Comunicação de Comunicação de Comunicação Objetivo Objetivo Objetivo de Marketing de Marketing de Marketing Manter os assinantes atuais, com a ideia de prezar o conteúdo de terceiros e o próprio até dezembro de 2022. Mostrar que a Netflix ainda é relevante a partir da sua importância na história do entretenimento e que continua como o principal streaming de filmes e séries. Inteligência em Comunicação Inteligência em Comunicação Inteligência em Comunicação
  • 10. Estratégia de Comunicação Estratégia de Comunicação Estratégia de Comunicação Tratar na comunicação, se possível, os conteúdos de terceiros disponíveis e que serão disponibilizados na plataforma. Ações digitais para nutrir e manter um bom relacionamento com os assinantes nas redes sociais, junto com a linguagem ideal de cada público para cada rede que a Netflix já utiliza. Mostrar a partir das peças produzidas que a Netflix trouxe uma maneira fácil de consumir conteúdo em comparação com antigamente.
  • 11. Proposta Proposta Proposta criativa criativa criativa Posicionamento de marca Posicionamento de marca Posicionamento de marca Desejo de mostrar ao consumidor relevância, pioneirsmo e inovação. Tema da campanha Tema da campanha Tema da campanha Comparação entre as inovações de comunicação e entretenimento com a criação da Netflix. Demonstração da facilidade de uso além da relevância do conteúdo Conceito Criativo Conceito Criativo Conceito Criativo Reflexão sobre a forma de contar histórias que a Netflix apresentou ao mundo e como ela continua a moldar este segmento.
  • 14. Peça Digital Peça Digital Peça Digital Peça PDV Peça PDV Peça PDV
  • 15. Peça de Áudio Peça de Áudio Peça de Áudio Peça Promocional Peça Promocional Peça Promocional