apresentação para seminário de sustentabilidade na USP

1. Isadora Carvalho
Marcela Poletto
Analice
Marília
Luana Viana
Erick Corimanya
Cargill:
Estudo de caso para levantamento de indicadores chave de
desempenho sustentável para avaliação do desempenho

2. OBJETIVOS
• Avaliar o desempenho em sustentabilidade e performance de uma empresa
transnacional no setor de agronegócio.

3. MODELO DE GESTÃO/GOVERNANÇA
• Empresa Cargill.
• Cultivo, refinamento e exportação de commodities de alto risco florestal como óleo
de palma (14), soja (6) e cacau (22).
• Atividade em +20 países como Estados Unidos, Brasil, Indonésia, Malásia, Congo,
Paraguai e outros.

4. AMBITO TEMÁTICO
Levantamento dos indicadores sob uma ótica macro para avaliação da
performance sustentável (social, ambiental e de governança) em termos:
1. Operação;
2. Governança;
3. Estratégia;
4. Engajamento da cadeia de valor;
5. Medidas e metas;
6. Iniciativas e ou atividades externas voltadas para proteção e recuperação
dos ecossistemas.
7. Iniciativas ou atividades externas relacionadas às flore

5. • ODS 1 – Percentual de contratações de população vivendo abaixo da linha da
pobreza internacional.
• ODS 2 – Doação de sementes em quilogramas para mitigação de insegurança
alimentar e promoção de agricultura familiar.
• ODS 3 – Horas destinadas a realização de treinamentos sobre saúde e
segurança voltados para o uso de pesticidas.
• ODS 4 – Taxa de participação de cursos ofertados para a cadeia de valor de
fornecedores diretos, além do primeiro nível e pequenos produtores.

6. • ODS 5 –Proporção de posições C-LEVEL ocupadas por mulheres.
• ODS 6 - Proporção de águas residuais tratadas de forma segura.
• ODS 7 – Taxa de participação das energias renováveis sobre a produção total
anual.
• ODS 8 – Salário médio por hora de empregados por sexo, ocupação, idade e
PCD.

7. • ODS 9 – Taxa da eficiência nos processos de produção e logística (maquinário,
transporte e impacto ambiental).
• ODS 10 – Taxa de oferta de emprego por sexo, ocupação, idade e PCD.
• ODS 11 – Proporção de funcionários rurais vivendo em assentamentos
precários, assentamentos informais ou domicílios inadequados.
• ODS 12 – Proporção de produção em respeito às boas práticas, comparado à
produção em grande escala.

8. • ODS 13 - Taxa da frota verde comparado à frota que utiliza combustíveis fósseis.
• ODS 14 – Índice de monitoramento de eutrofização das águas do entorno.
• ODS 16 – Existência de comitê de ética para garantir os processos e verificar
questões relacionas a bullying, gênero e corrupção.
• ODS 17 - Volume de remessas de investimento dos países produtores
desenvolvidos para os países menos desenvolvidos.

9. Categoria Governança Rastreabilidade
Abordagem de Paisagem
Indicador
Existência de comitê para
supervisão de problemas
florestais por um ou mais
membros a nível de conselho
conselho.
Rastrear pelo menos 90% de
sua produção a nível
municipal ou equivalente.
Promoção de iniciativas de
abordagem de paisagem com
metas claras, progresso
monitorado e divulgação
pública
Justificativa
Uma abordagem de cima
para baixo apoia a escalada
da integração de questões
ambientais nas práticas de
toda a empresa, permitindo
uma resposta abrangente ao
risco ambiental e demonstra
responsabilidade no mais alto
nível.
Rastrear as origens das
commodities com risco
florestal demonstra que a
produção e o processamento
estão em conformidade com
os compromissos da empresa
e determinam a extensão e a
natureza dos problemas que
precisam ser abordados.
Espera-se cada vez mais a
participação das empresas
em iniciativas coletivas para
mitigar o desmatamento
causado por commodities. A
colaboração em nível de
jurisdição e cenário tem
chance de eliminar a
conversão de ecossistemas
em escalas maiores ao
trabalhar em cadeias de
suprimentos.
Proteger, recuperar e promover o uso sustentável dos ecossistemas terrestres,
gerir de forma sustentável as florestas, combater a desertificação, deter e
reverter a degradação da terra e deter a perda de biodiversidade

10. ESTRUTURA CONCEITUAL DOS INDICADORES

11. EXTENÇÃO, PÚBLICO ALVO, TIPO DE LINGUAGEM,
COBERTURA GEOGRÁFICA E TEMPORAL
• Linguagem voltada para acionistas e mercado financeiro (bancos,
asset owners e asset Managers).

12. Obrigada!