SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Visão geral do projeto
Nome do projeto | Nome da empresa | Nome do apresentador
Metas do Projeto
 Meta final do projeto.
 Relação com outros projetos.
 Metas de prazo de alto nível.
Descrição
 Descreva o projeto em termos não técnicos.
 Use os slides a seguir para discussão de status, agenda, orçamento,
etc.
– Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
Análise da concorrência
 Concorrentes
– Talvez você prefira alocar um slide por concorrente.
 Pontos fortes
– Seus pontos fortes em relação à concorrência.
 Pontos fracos
– Seus pontos fracos em relação à concorrência.
Análise da concorrência – Continuação.
 Concorrentes
– Pontos fortes
– Pontos fracos
– Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
Tecnologia
 Nova tecnologia em uso.
– Vantagens
 Adoção de padrões.
– Vantagens
 Padrões especificamente ignorados.
– Vantagens e desvantagens
 DSA: defina seus acrônimos!
Recursos da equipe
 Conjecturas sobre recursos alocados neste projeto.
– Pessoas
– Equipamentos
– Locais
– Suporte e serviços externos
– Fabricação
– Vendas
Procedimentos
 Realce os diferentes procedimentos dos projetos habituais deste tipo.
 Fale sobre os requisitos, as vantagens e os problemas que envolvem a
adoção de novos procedimentos.
– Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
Agenda
 Cronograma de revisão de alto nível.
– Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
Status atual
 Visão geral do progresso de alto nível em relação à agenda.
– Dentro do prazo nas áreas
– Atrasado nas áreas
– Adiantado nas áreas
 Atrasos ou problemas inesperados.
Documentos relacionados
 Plano de marketing
– Nome/telefone ou local do contato
 Orçamento
– Nome/telefone ou local do contato
 Post-mortem
– Nome/telefone ou local do contato
 Enviar perguntas
– Nome/telefone ou local do contato

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Visão geral do projeto.pptx

Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017
Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017
Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017Renato Groff
 
GP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdf
GP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdfGP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdf
GP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdfMarciodias402888
 
Processos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERP
Processos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERPProcessos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERP
Processos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERPJosé Luis Bilotta
 
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2Ricardo Wagner De Farias
 
Gap analysis - Análise de Lacunas
Gap analysis - Análise de LacunasGap analysis - Análise de Lacunas
Gap analysis - Análise de LacunasRui Loureiro
 
Tópicos Especiais em Engenharia de Software
Tópicos Especiais em Engenharia de SoftwareTópicos Especiais em Engenharia de Software
Tópicos Especiais em Engenharia de SoftwareRogerio P C do Nascimento
 
Aula 2 - Projeto de Produto
Aula 2  - Projeto de ProdutoAula 2  - Projeto de Produto
Aula 2 - Projeto de ProdutoTiago Cruz
 
Gerenciamento De Projeto Para Slideshare
Gerenciamento De Projeto Para SlideshareGerenciamento De Projeto Para Slideshare
Gerenciamento De Projeto Para SlideshareLeila Oliva
 
Ciclo de vida processo
Ciclo de vida processoCiclo de vida processo
Ciclo de vida processoPatrícia Melo
 
Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1Haroldo Salgado
 
Caminhos do Scrum
Caminhos do ScrumCaminhos do Scrum
Caminhos do Scrumjrompkovski
 
Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...
Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...
Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...Walmyr Lima e Silva Filho
 
Unidade 2 planejamento estrat+®gico do layout
Unidade 2   planejamento estrat+®gico do layoutUnidade 2   planejamento estrat+®gico do layout
Unidade 2 planejamento estrat+®gico do layoutDaniel Moura
 

Semelhante a Visão geral do projeto.pptx (20)

Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017
Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017
Test-Driven Development (TDD) - ENTI - Novembro-2017
 
GP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdf
GP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdfGP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdf
GP_04_Gerenciamento de Escopo (1).pdf
 
Processos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERP
Processos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERPProcessos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERP
Processos para Seleção de Sistemas - Gestão Empresarial ERP
 
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 2
 
Gap analysis - Análise de Lacunas
Gap analysis - Análise de LacunasGap analysis - Análise de Lacunas
Gap analysis - Análise de Lacunas
 
Tópicos Especiais em Engenharia de Software
Tópicos Especiais em Engenharia de SoftwareTópicos Especiais em Engenharia de Software
Tópicos Especiais em Engenharia de Software
 
Aula 2 - Projeto de Produto
Aula 2  - Projeto de ProdutoAula 2  - Projeto de Produto
Aula 2 - Projeto de Produto
 
Gerenciamento De Projeto Para Slideshare
Gerenciamento De Projeto Para SlideshareGerenciamento De Projeto Para Slideshare
Gerenciamento De Projeto Para Slideshare
 
Planejamento rede
Planejamento rede Planejamento rede
Planejamento rede
 
43512935 projeto-de-redes
43512935 projeto-de-redes43512935 projeto-de-redes
43512935 projeto-de-redes
 
Ciclo de vida processo
Ciclo de vida processoCiclo de vida processo
Ciclo de vida processo
 
Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1Haroldo salgado araujo cv tp1
Haroldo salgado araujo cv tp1
 
CV Joao Barahona
CV Joao BarahonaCV Joao Barahona
CV Joao Barahona
 
Caminhos do Scrum
Caminhos do ScrumCaminhos do Scrum
Caminhos do Scrum
 
Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...
Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...
Testando na Gringa - Se preparando para uma entrevista técnica para uma vaga ...
 
Eco111 - Aula 06
Eco111 - Aula 06Eco111 - Aula 06
Eco111 - Aula 06
 
Introdução ao RUP
Introdução ao RUPIntrodução ao RUP
Introdução ao RUP
 
Unidade 2 planejamento estrat+®gico do layout
Unidade 2   planejamento estrat+®gico do layoutUnidade 2   planejamento estrat+®gico do layout
Unidade 2 planejamento estrat+®gico do layout
 
Aula 2 - Projeto de Fábrica e Layout
Aula 2 - Projeto de Fábrica e Layout Aula 2 - Projeto de Fábrica e Layout
Aula 2 - Projeto de Fábrica e Layout
 
Aula 9 - Sistemas de Produção
Aula 9 - Sistemas de ProduçãoAula 9 - Sistemas de Produção
Aula 9 - Sistemas de Produção
 

Visão geral do projeto.pptx

  • 1. Visão geral do projeto Nome do projeto | Nome da empresa | Nome do apresentador
  • 2. Metas do Projeto  Meta final do projeto.  Relação com outros projetos.  Metas de prazo de alto nível.
  • 3. Descrição  Descreva o projeto em termos não técnicos.  Use os slides a seguir para discussão de status, agenda, orçamento, etc. – Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
  • 4. Análise da concorrência  Concorrentes – Talvez você prefira alocar um slide por concorrente.  Pontos fortes – Seus pontos fortes em relação à concorrência.  Pontos fracos – Seus pontos fracos em relação à concorrência.
  • 5. Análise da concorrência – Continuação.  Concorrentes – Pontos fortes – Pontos fracos – Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
  • 6. Tecnologia  Nova tecnologia em uso. – Vantagens  Adoção de padrões. – Vantagens  Padrões especificamente ignorados. – Vantagens e desvantagens  DSA: defina seus acrônimos!
  • 7. Recursos da equipe  Conjecturas sobre recursos alocados neste projeto. – Pessoas – Equipamentos – Locais – Suporte e serviços externos – Fabricação – Vendas
  • 8. Procedimentos  Realce os diferentes procedimentos dos projetos habituais deste tipo.  Fale sobre os requisitos, as vantagens e os problemas que envolvem a adoção de novos procedimentos. – Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
  • 9. Agenda  Cronograma de revisão de alto nível. – Para mais informações, forneça local ou contato para especificações (ou outros documentos relacionados)
  • 10. Status atual  Visão geral do progresso de alto nível em relação à agenda. – Dentro do prazo nas áreas – Atrasado nas áreas – Adiantado nas áreas  Atrasos ou problemas inesperados.
  • 11. Documentos relacionados  Plano de marketing – Nome/telefone ou local do contato  Orçamento – Nome/telefone ou local do contato  Post-mortem – Nome/telefone ou local do contato  Enviar perguntas – Nome/telefone ou local do contato