sga

1. “GESTÃOAMBIENTAL”
SISTEMA DE GESTÃO
AMBIENTAL – SGA

2. 11
Manufatura
Distribuição/
varejo
Uso
Materias
primas
Coleta & seleção
Processamento
Re-use
Emissões e efluentes
Emissões e efluentes
Devoluções
Devoluções
Reparos
Reciclagem/
reuso
Reciclagem/
reuso
"Sistema" definido
pela rede de
suprimentos
Ambiente
Fluxos diretos Fluxos reversos
Pegada ambiental
Aterro

3. MEIO AMBIENTE fornece INSUMOS ao
processo produtivo, e funciona como
DEPÓSITO DE RESÍDUOS.
Sistema natural ↔ Sistema produtivo ↔ Sistema econômico (

5. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – SGA
O Sistema de Gestão Ambiental é um
processo voltado a resolver, abrandar e/ou
prevenir os problemas de caráter ambiental,
com o objetivo de desenvolvimento
sustentável.
Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
requer a formulação de diretrizes, definição
de objetivos, coordenação de atividades e
avaliação de resultados.

6. ELEMENTOS IMPORTANTES DE UM SGA
São seis os elementos:
1. Política ambiental, na qual a empresa
estabelece suas metas e compromissos
com seu desempenho ambiental;
2. Planejamento, no qual a empresa analisa o
impacto ambiental de suas atividades;

7. 3. Implementação e operação, que são
desenvolvimento e a execução de ações
para atingir as metas e os objetivos
ambientais.
4. Monitoramento e correção das ações, que
implica o monitoramento e a utilização de
indicadores que asseguram que as metas e
objetivos estão sendo atingidos;
ELEMENTOS IMPORTANTES DE UM SGA

8. 5.Revisão gerencial, na qual o SGA é
revisado pelo comando superior da empresa,
a fim de assegurar sua probabilidade,
adequação e efetividade;
6. Melhoria contínua.
ELEMENTOS IMPORTANTES DE UM SGA

9. MODELO DE SGA

10. COMPONENTES POLÍTICA AMBIENTAL
Assegurar que:
 Seja apropriada a natureza, escala e impactos
ambientais de suas atividades, produtos ou serviços;
 Inclua o comprometimento com a melhoria contínua
e com a prevenção de poluição;
 Inclua a comprometimento com o atendimento à
legislação e às normas ambientais aplicáveis e aos
demais requisitos subscritos pela organização;
 Forneça a estrutura para o estabelecimento e a
revisão dos objetivos e das metas ambientais;
 Seja documentada, implementada, mantida e
comunicada a todos os funcionários.
 Esteja disponível para o público.

11. COMPONENTES PLANEJAMENTO
 Estabelecer e manter procedimento(s) para
identificar os aspectos ambientais de suas
atividades, produtos ou serviços que tenham
impactos significativos no meio ambiente;
 Identificar e ter acesso à legislação e a outros
requisitos, aplicáveis aos aspectos ambientais de
suas atividades, produtos ou serviços;
 Estabelecer e manter objetivos e metas ambientais
documentados, em cada nível ou função pertinentes
à organização;
 Manter um programa de gestão ambiental para
atingir seus objetivos e metas.

12. COMPONENTES IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
 Estrutura e responsabilidade: as funções e as autoridades
devem ser definidas, documentadas e comunicadas a fim
de facilitar uma gestão ambiental eficaz;
 Treinamento, conscientização e competência: a
organização deve identificar as necessidades de
treinamento. Ela deve determinar que todo o pessoal cujas
tarefas possam criar impacto significativo sobre o meio
ambiente receba treinamento apropriado;
 Comunicação: com relação aos seus aspectos ambientais e
SGA, a organização deve estabelecer e manter
procedimentos para a comunicação interna entre os vários
níveis e funções da organização; e recebimento,
documentação e resposta a comunicações pertinentes das
partes interessadas;

13. COMPONENTES IMPLEMENTAÇÃO E OPERAÇÃO
 Documentação do SGA: a organização deve estabelecer e
manter informações, em papel ou meio eletrônico, para
descrever os principais elementos do sistema de gestão e a
interação entre eles; e fornecer orientação sobre a
documentação relacionada;
 Controle operacional: deve identificar aquelas operações e
atividades associadas aos aspectos ambientais significativos
alinhados de acordo com sua política, objetivos e metas. Deve
planejar tais atividades, inclusive manutenção de forma a
assegurar que sejam executadas sob condições específicas;
 Preparação e atendimento a emergências: deve estabelecer e
manter procedimentos para identificar o potencial e atender a
acidentes e situações de emergência, bem como para prevenir e
mitigar/abrandar os impactos ambientais que possam estar
associados a eles.

14. COMPONENTES VERIFICAÇÃO E AÇÃOCORRETIVA
 Monitoramento e medição: a organização deve estabelecer e
manter procedimentos documentados para monitorar e medir,
periodicamente, as características principais de suas operações
e atividades que possam ter impacto significativo sobre o meio
ambiente;
 Não conformidade e ações corretiva e preventiva: a organização
deve estabelecer e manter procedimentos para definir
responsabilidade e autoridade para tratar e investigar as não
conformidades, adotando medidas para mitigar/abrandar
quaisquer impactos visando iniciar e concluir ações corretivas e
preventivas;
 Registros: a organização deve estabelecer e manter
procedimentos para identificação, manutenção e descarte de
registros ambientais. Estes registros devem incluir registros de
treinamento e resultados de auditorias e análises críticas;
 Auditoria do SGA: a organização deve estabelecer e manter
programa(s) e procedimentos para auditorias periódicas do SGA.

15. COMPONENTES GESTÃO E MELHORIA CONTÍNUA
 Existe comprometimento da administração
para atender às disposições de sua política,
objetivos e metas;
 É dada maior ênfase à prevenção do que às
ações corretivas;
 Podem ser oferecidas evidências de atuação
cuidadosa e de atendimento aos requisitos
legais; e
 A concepção de sistemas incorpora o
processo de melhoria contínua.

16. COMPONENTES BÁSICOS DE UM SGA
 Reconhecer que a gestão ambiental se
encontra entre as mais altas prioridades da
organização.
 Estabelecer e manter comunicação com as
partes interessadas, internas e externas.
 Determinar os requisitos legais aplicáveis e
os aspectos ambientais associados às
atividades, produtos ou serviços da
organização.

17. COMPONENTES BÁSICOS DE UM SGA
 Desenvolver o comprometimento da
administração e dos empregados no sentido
da proteção ao meio ambiente, com uma
clara definição de responsabilidades e
responsáveis.
 Estimular o planejamento ambiental ao longo
do ciclo de vida do produto ou do processo.
 Estabelecer um processo que permita atingir
os níveis de desempenho visados.

18. SGA E ISO14000
 O Sistema de Gestão Ambiental (SGA),
segundo a definição ISO, é o conjunto
formado pela estrutura organizacional,
responsabilidades, práticas, procedimentos,
processos e recursos necessários para
implantar e manter o gerenciamento
ambiental.

19.  Uma das maneiras mais usuais de iniciar
uma gestão ambiental tem sido a
implantação de um Sistema de Gestão
Ambiental (SGA), com vistas à certificação.
 Esse processo é balizado e orientado
segundo normas internacionais ISO 14000.
 A série de normas ISO 14000 visa alcançar
três principais objetivos:
SGA E ISO14000

20. a)promover uma abordagem comum, com
abrangência internacional, no que diz
respeito à gestão ambiental dos produtos;
b)aumentar a capacidade das empresas de
alcançarem um desempenho ambiental e na
mensuração de seus efeitos;
c)facilitar a negociação de produtos,
eliminando as barreiras das restrições
ecológicas.
SGA E ISO14000

21. ISO14001
 ISO 14001 é uma norma internacionalmente
reconhecida que define o que deve ser
realizado para estabelecer um Sistema de
Gestão Ambiental (SGA) efetivo.
 A norma é desenvolvida com objetivo
de criar o equilíbrio entre a manutenção da
rentabilidade e a redução do impacto
ambienta com o comprometimento de toda a
organização. Com ela é possível que sejam
atingidos ambos objetivos.

22. VARIÁVELAMBIENTALNOSNEGÓCIOS
Modelos de Gestão para Gerenciamento de Processos
Produtivos Sustentáveis
1 ISO 14.000
2 Produção mais Limpa (P+L);
3 Rotulagem ambiental
4 Ecoeficiência
5 Ecodesign
6Análise do Ciclo de Vida – ACV
7 Tecnologias mais limpas
8 Green Supply Chain Management
9 Sistema de Logística Reversa
10Responsabilidade Social Empresarial - RSE
11 Relatórios de Sustentabilidade