1) A AEBA solicitou uma reunião com o Banco da Amazônia para negociar os resultados da sentença do dissídio coletivo, mas o banco ainda não respondeu. 2) A AEBA propõe duas possibilidades para um novo modelo de financiamento da saúde: a) o banco financiar metade do plano de saúde como outros bancos; b) medidas conjuntas que equilibrem a situação da CASF a médio prazo. 3) A AEBA quer retomar as negociações da pauta específica de

1. Segunda-feira: 13 de fevereiro de 2012
NEGOCIAÇÃO (QUE NÃO HOUVE)
DA PAUTA ESPECÍFICA COM O BASA
No dia 20 de janeiro de 2012, a AEBA enviou ofício à e proporcionaria condições de realizar uma campanha
diretoria do Banco da Amazônia solicitando a realização para que 100% dos empregados se tornassem
de uma reunião para buscar resultados do que consta da associados da CASF. A campanha viabilizaria o alcance
certidão de sentença do Dissídio Coletivo, mas até agora do nível de equilíbrio atuarial desejado, porém, com
o Banco não se manifestou. medidas positivas e não como vem ocorrendo atualmente
com a saída de aposentados e pensionistas.
No dia 20, reiteramos a solicitação, desta vez com a
participação do Sindicato dos Bancários do Maranhão e 3. Independente da medida a ser tomada deve ficar
da CONTEC, que representa os sindicatos do Amazonas acordado, de antemão, que o repasse do INPC para o
e Tocantins. De imediato, esperamos iniciar um processo valor do reembolso aos empregados, feito pelo Banco, e
de EFETIVA negociação que resulte em melhorias o reajuste das tabelas de enquadramento pelo mesmo
significativas para os empregados em relação ao aporte índice de reajuste salarial, é ponto pacífico dos acordos
de recursos pelo Banco para o Plano de Saúde. A de trabalho. Não aceitaremos mais a política do Reajuste
sentença do TST obriga o Banco a apresentar, em seis Zero.
meses, uma proposta de Novo Modelo de Financiamento
da Saúde que resulte na redução da participação dos
empregados. RETOMAR A NEGOCIAÇÃO DA PAUTA
ESPECÍFICA
Desde o dia 12 de Dezembro, data do julgamento do
Dissídio Coletivo, há quase dois meses, ou seja, um terço Além disso, todos devemos atuar no sentido de
do tempo total, o BASA sequer nomeou uma equipe para evitar o que ocorreu na última campanha salarial. A
estudar o assunto. Desnecessário lembrar que se trata medida imediata a ser tomada é iniciar as negociações da
de decisão judicial. A AEBA, o SEEB-MA e a CONTEC pauta específica. A rigor, o Banco não apresentou
estão dispostos a participar de um processo real de proposta para nenhum dos itens da PAUTA DE
negociação e não aceitam simulacros de entendimentos REVINDICAÇÕES ESPECÍFICAS DA ÚLTIMA
e não se submetem a imposições de pacotes que CAMPANHA SALARIAL. Não há, por parte do
somente atendem aos interesses do Banco. movimento, itens novos na Pauta.
Dentre as perspectivas para pensar o A proposta da AEBA, do SEEB-MA e da CONTEC
é iniciar imediatamente as negociações visando o acordo
Novo Modelo de Financiamento da Saúde coletivo de trabalho 2012 / 2013. O parâmetro é a pauta
Temos: apresentada no ano passado, haja vista a recusa do
Banco em apresentar propostas para as questões
1. A volta do Banco da Amazônia como patrocinador específicas.
da CASF, como ocorre no BNB, CAIXA e BB, com isso o
pagamento do plano de saúde seria percentualmente Temos o Plano de Cargos e Salários (PCS),
proporcional, onde o empregado arcaria com 1,5% do Isonomia de Remuneração, Programa de Educação
valor da sua remuneração e o Banco arcaria com 1,5%, Continuada, Recuperação do valor dos salários, Tarifas
como ocorre atualmente em outros Bancos. diferenciadas, dentre outras, como itens que devem ser
respeitados pelo Banco em negociação imediata e que
2. Outra possibilidade seria um conjunto de medidas avance, sob pena de chegarmos num impasse que
no âmbito do modelo atual, a serem realizadas prolongue, mais uma vez, um possível processo de greve
conjuntamente pela CASF, AEBA, AABA e Banco da na empresa. Não deixamos dúvidas de que nosso
Amazônia que permitiria equilibrar a situação no médio objetivo é evitar o impasse, mas sendo necessário,
prazo, até que medidas estruturais mais profundas vamos defender nossos direitos com a mesma
possam ser tomadas. Esse conjunto deveria iniciar com a intensidade que atuamos na campanha salarial do ano
mudança no Convênio Banco da Amazônia x passado.
CORAMAZON, que aliado a um Plano de Negócios para
a CORAMAZON e um acompanhamento rigoroso dos
Lutar por nossos direitos é o
negócios da seguradora, permitiria à CASF um nosso dever!
acréscimo de no mínimo 2 milhões por ano em receitas.
Tal acrescimento permitiria acabar com a co-participação