O documento discute o equilíbrio entre vida e trabalho nas empresas. Apresenta como o significado do trabalho mudou ao longo da história e como as organizações estão se adaptando às transformações atuais, buscando maior autonomia dos funcionários e equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Também reflete sobre os desafios de gestão nesse contexto de mudança constante.

1. MÓDULO IV
Equilíbrio Vida & Trabalho na Empresa
Luciano Melo
Gestão de Pessoas

2. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
““Cada um de nós é responsável por tornar oCada um de nós é responsável por tornar o
mundo melhor, e isso deve começar por reformarmundo melhor, e isso deve começar por reformar
o nosso próprio íntimo. A importância dao nosso próprio íntimo. A importância da
educação já foi compreendida, mas cérebroseducação já foi compreendida, mas cérebros
brilhantes também podem produzir grandesbrilhantes também podem produzir grandes
sofrimentos.sofrimentos.
É preciso educar os corações.”É preciso educar os corações.”
Dalai LamaDalai Lama
Equilíbrio Vida & TrabalhoEquilíbrio Vida & Trabalho

3. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
Transformações Históricas doTransformações Históricas do
Significado do TrabalhoSignificado do Trabalho
A concepção do trabalho como sendo algo penoso está
associada às suas origens, como relatado na Bíblia (Gênesis, 3,
16-19):
Deus disse à mulher: ‘Multiplicarei os sofrimentos de teu parto;
darás à luz com dores, teus desejos te impelirão para o teu marido
e tu estarás sob o teu domínio’. E disse em seguida ao homem:
‘Por que ouviste a voz de tua mulher e comeste do fruto da árvore
que eu te havia proibido comer, maldita seja a terra por tua causa.
Tirarás dela com trabalhos penosos o teu sustento todos os dias de
tua vida. Ela te produzirá espinhos e abrolhos, e tu comerás a erva
da terra. Comerás o teu pão com o suor do teu rosto, até que voltes
à terra de que foste tirado; porque és pó, e em pó te hás de tornar’.
(GÊNESIS, 3, 16-19).

4. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
Estamos vivendoEstamos vivendo
umauma
ÉPOCA DEÉPOCA DE
MUDANÇASMUDANÇAS
??
Ou estamosOu estamos
vivendo umavivendo uma
MUDANÇAMUDANÇA
DE ÉPOCADE ÉPOCA??
Transformações Históricas doTransformações Históricas do
Significado do TrabalhoSignificado do Trabalho

5. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
Época de Mudança

6. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
Mudança de Época

7. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
Estamos vivendoEstamos vivendo
umauma
ÉPOCA DEÉPOCA DE
MUDANÇASMUDANÇAS
??
Ou estamosOu estamos
vivendo umavivendo uma
MUDANÇAMUDANÇA
DE ÉPOCADE ÉPOCA??
Trabalhador do Conhecimento
Transformações Históricas doTransformações Históricas do
Significado do TrabalhoSignificado do Trabalho

8. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
O Cenário
 Revolução tecnológica e da informação;
 Alto nível de instabilidade no Mundo;
 Crise Econômica Mundial
 Diminuição dos níveis de emprego;
 Responsabilidade Socioambiental;
 Busca pela espiritualidade;
 Crescimento das demandas sociais.

9. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
OBRIGAÇÃOOBRIGAÇÃO
(Tenho que)(Tenho que)
MEDOMEDO
(Não posso deixar de)(Não posso deixar de)
NECESSIDADENECESSIDADE
(Preciso de)(Preciso de)
SATISFAÇÃO / PRAZER
(Gosto de)
AMOR /
SIGNIFICADO
(Quero)
Qual o verdadeiro Sentido doQual o verdadeiro Sentido do
Trabalho ?Trabalho ?
SEGUE
SEGUE
VOLTA
VOLTA

10. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
AMOR / SIGNIFICADO
(Quero)
SACRIFÍCIO
SACRO-OFÍCIO

11. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
A nova organização do TrabalhoA nova organização do Trabalho
Trabalho associado a desafio e bom humor.Trabalho associado a desafio e bom humor.
Pessoas e equipes auto-gerenciáveis.Pessoas e equipes auto-gerenciáveis.
Relação de parceria e aliança entre asRelação de parceria e aliança entre as
pessoas;pessoas;
Participação gera compromisso;Participação gera compromisso;
Capacitação e Desenvolvimento sãoCapacitação e Desenvolvimento são
responsabilidade de todos;responsabilidade de todos;
Valores da organização atraem os novosValores da organização atraem os novos
talentos;talentos;
Equilíbrio Vida e TrabalhoEquilíbrio Vida e Trabalho

12. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
C
O
M
P
E
T
Ê
N
C
I
A
DESAFIO
FLUIR
STRESS
TÉDIO

13. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
Como conviver nesse ambiente deComo conviver nesse ambiente de
transformações sem perder a competitividade?transformações sem perder a competitividade?
Quais os fatores Críticos de Sucesso dessaQuais os fatores Críticos de Sucesso dessa
transformação?transformação?
Qual o papel da gestão para a obtenção do êxitoQual o papel da gestão para a obtenção do êxito
nessa transição?nessa transição?

14. Curso Gestão de Pessoas – MRH – março 2009
BibliografiaBibliografia
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princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.