Por que algumas pessoas ainda insistem em trabalhar sozinhas?

1. Por que algumas
pessoas ainda
insistem em
trabalhar sozinhas?

2. Que a verdade seja dita: os melhores
resultados são aqueles conquistados em
equipe! Embora admiramos
empreendimentos e empreendedores
solitários, a crença de que uma pessoa só
pode fazer algo grandioso é um mito, já
dizia isso John C. Maxwell.
Não existe Superman com tamanha força
que não seja destruído por uma simples
kriptonita, nem Rambo conquistando um
exército hostil sozinho! Até Zorro não foi
um Cavaleiro Solitário, pois, em todas
suas andanças, esteve na companhia de
Tonto!
ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS

3. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS
Albert Einstein, que revolucionou o
mundo com sua teoria, não trabalhou
sozinho, no vácuo! Numa fala, o cientista
reconhece isso: “Muitas vezes ao dia
percebo o quanto minha própria vida,
exterior e interior, está construída sobre
o labor de meus companheiros, vivos e
mortos, e o quão sinceramente devo
esforçar-me a fim de devolver tudo o
que tenho recebido.”
É fato que a história é marcada por
muitos líderes corajosos e indivíduos
inovadores, pessoas que correram riscos
incalculáveis, mas, essas pessoas sempre
fizeram parte de equipes.
Você gosta de desafios? Gostaria de
desafiar você a lembrar de um ato que
tenha marcado a história e tenha sido
realizado apenas por um ser humano.

4. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS
Até Jesus Cristo teve sua equipe! Genes
Wilkes, autor do livro Jesus on Leadership
(Jesus na Liderança), discorre sobre o
poder das equipes num propósito
específico (neste caso a salvação de
almas), de alguém (Jesus).
Wilkes (1998) afirma que a força das
equipes extrapola o mundo dos negócios
e torna-se bastante evidente nos
contextos bíblicos a ponto de nos ensinar
muitas lições:
 O envolvimento de muitas pessoas
demandam mais ideias, engajamento
e energia num mesmo propósito;
 Equipes oferecem múltiplas
perspectivas diante de um obstáculo;
 Equipes faz com que o líder
mantenha-se responsável pelo alvo;
 Equipes fortalece o potencial do líder
e minimiza suas fraquezas.

5. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS
Mas, com tantos benefícios, o que leva
algumas pessoas a resistirem ao trabalho
em equipe?
Talvez, você seja essa pessoa! Lembra-se
das vezes em que precisou fazer algum
tipo de trabalho no colégio e você se
manifestou junto ao professor, longe dos
outros estudantes, e disse: Professor, eu
posso fazer sozinho? Eu prefiro!
Maxwell (2008) cita alguns motivos que
permeiam a vida daqueles que insistem
em ficar só quando se trata de uma
atividade coletiva:

6. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS
1. Ego: poucas pessoas gostam de admitir
que não podem fazer tudo sozinhas. Para
essas pessoas o ideal seria que elas
refletissem sobre esse questionamento:
“Não é se você pode fazer tudo sozinho,
mas, quanto tempo levará para perceber
que não pode?”. Quando elas
perceberem que não podem fazer muita
coisa sozinhos, automaticamente elas
começarão a desenvolverem-se como
pessoas em todas as esferas da vida,
principalmente, na profissional. Para
fazer realmente algo grande, elas devem
abrir mão do ego e preparem-se para
serem partes de uma equipe.

7. 2. Insegurança: este fator atinge do nível
mais baixo até a alta cúpula da gestão.
Refere-se ao medo que o profissional tem de
perder seu posto de trabalho. Profissional de
baixa performance tendem a esconder a
informação, a não compartilhar
conhecimento, não divulgar ideias de
melhoria. O grande político do século XVI,
Maquiavel citou: “O primeiro método para
avaliar a inteligência de um governante é o
de observar os homens que ele tem à sua
volta.” Esse comportamento propõe uma
liderança fraca, visto que, estão cercados de
profissionais medíocres. Arrisco-me em dizer
que a falta de inteligência dos inseguros
promovem demissões a médio e longo
prazos. Prefiro ficar com as considerações do
ex-presidente dos EUA (1913-1921) Woodrow
Wilson: “Devemos não somente usar os
cérebros que temos, mas todos os que
pudermos emprestar”.
ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS

8. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS
3. Ingenuidade: são pessoas que subestimam
sua capacidade de fazer grandes coisas. Por
esse motivo, reclusam-se e seguem adiante
sozinhas. Geralmente são pessoas frustradas,
pois, aprendem muito tarde que se tivessem
unidas com outras forças, teriam realizados
seus grandes sonhos.
4. Temperamento: algumas pessoas não são
sociáveis e não fazem questão de tornarem-
se. Por esse motivo, fortalecem cada vez
mais o ego, principalmente quando se
deparam com desafios e enfrentam tudo
sozinhas.
Chuck Swindoll, um texano, educador e
pastor evangélico escreveu um texto
resumindo a importância da liderança:

9. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS
“ninguém é uma equipe inteira (...)
precisamos uns dos outros. Você precisa
de alguém e alguém precisa de você. Não
somos ilhas isoladas. Para fazer esta coisa
chamada vida funcionar, temos que nos
curvar e dar apoio. E nos relacionar e
responder. E dar e receber. E confessar e
perdoar. E estender a mão e abraçar e
confiar (...) uma vez que nenhum de nós é
um fora de série inteiro, independente,
autossuficiente, super capaz e todo-
poderoso, vamos parar de agir como se
fossemos. A vida é solidária o suficiente
sem que façamos esse papel estúpido. O
jogo acabou. Vamos nos ligar.”
(MAXWELL, 2018, p.83)

10. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS
Ao considerar o cenário atual, realmente
“game over” (fim de jogo) para aqueles que
ainda pensam em fazer tudo sozinhos.
Se você quer deixar um legado nesta vida,
se pretende ser visto como um profissional
que “deu certo”, se quer fazer algo grande,
então, junte-se a outros.
Um é um número muito pequeno para
alcançar grandezas! (MAXWELL, 2008,
p.83).
Fica aqui uma reflexão quanto ao nosso
individualismo e/ou egoísmo. E, o quanto
podemos ganhar na “união”.
Dra.Érica Belon

11. ÉRICABELONESCOLADECARREIRAS Quem somos?
Somos uma empresa de Treinamentos Corporativos há 17 anos.
Estamos localizados na cidade de Itu/SP e temos como missão
“transformar a vida das pessoas”. Para isso, o nosso foco é
desenvolver a Alta Performance no profissional. Assim,
trabalhamos com:
- Diversos temas de Treinamentos Corporativos
- Treinamentos individuais
- Desenvolvemos projetos para sua carreira
- Coaching e Mentoring
- Recolocação de profissionais no mercado
Todos os nossos trabalhos são desenvolvidos através dos aportes das
neurociências e estão sob responsabilidade da Dra. Érica Belon.
Dentre os trabalhos mais relevantes podemos citar a Academia de
Líderes Érica Belon, um projeto desenvolvido em 08 módulos, com 16
encontros, onde a expertise está no desenvolvimento do profissional
em diversas esferas. Venha nos conhecer!
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