Cradle to Cradle

Cradle to Cradle ( C2C ) in Product Development: A Case Study of Closed-Loop Design
A proposta deste estudo é:
1 - Apresentar o conceito de Cradle to Cradle (C2C);
2 - Introduzir o leitor no artigo “Cradle to Cradle ( C2C ) in Product Development: A Case
Study of Closed-Loop Design “, cujos autores são:
•Ingrid Pauw;
•Elvin Karana;e
•Prabhu Kandachar.
3 - Apresentar um parecer e análise crítica referente ao entendimento do artigo.
Aluno: Darley de Oliveira
SJC, 02 de dezembro de 2016
Prof. Jefferson

1 - Conceito de Cradle to Cradle (C2C)

"O mundo não passará de seu estado atual de crise usando
o mesmo pensamento que criou essa situação”
Autor: Albert Einstein
Muita gente já começou a reciclar o próprio lixo, isto é bacana, é importante, certo? Porém “reciclar”
é apenas o meio de um caminho e na verdade reflete erros cometidos no passado, 'embaladas‘ com
boas intenções.
O que é necessário é repensar todo o modo como as coisas são desenhadas, quais são seus
propósitos e tirar o mundo do ciclo do berço ao túmulo ( Cradle to Grave ), que domina quase toda
a indústria mundial, com raras exceções, e colocar o mundo nos trilhos dos processos do berço a
berço ( Cradle to Cradle ), onde tudo se reaproveita.
Mas surge uma questão! É na indústria, onde é feito o dano real? Ainda que bem intencionada, as
indústrias, com sua abordagem limitada mantém o modelo de fabricação “cradle to grave” (do berço
ao túmulo) da Revolução Industrial, isto é, uma via de mão única. É o modelo que cria as maiores
quantidades de lixo e de poluentes.
O que o planeta precisa é de um grande repensar, de uma nova abordagem que combata
diretamente o problema, em vez de perpetuá-lo. E o planeta precisa disso imediatamente.
* Vamos ver o vídeo:
Cradle to Cradle.
Criar e reciclar ilimitadamente oferece essa abordagem com uma nova e empolgante visão, tão
simples quanto inovadora. É um sistema de produção do qual podemos tirar vantagens comerciais e
ambientais, imitando o modelo natural, e assim, criar um sistema em que lixo significa nutriente.

Cradle to Cradle ( C2C ) desafia os 'designers' a criar produtos com um impacto benéfico sobre
o meio ambiente , a sociedade e economia.
O artigo em estudo analisa a aplicação de C2C em um caso de desenvolvimento de produto
em “ciclo fechado“. Com base neste estudo de concepção de processo e produto, os autores
identificam os efeitos da C2C - e geram conclusões preliminares sobre a forma como os
designers podem se beneficiar desta estratégia para o desenvolvimento de produtos
sustentáveis.
Uma forma que colabora com os designers para a concepção de produtos de 'ciclo fechado' é
se utilizar da observação da natureza como um modelo para a concepção de tais produtos, de
forma que após a vida útil do produto, o produto proverá “nutrientes" para novos produtos.
Essa visão desafia os designers a pensar de forma diferente, pois sustentabilidade hoje é
sinônimo de minimizar impacto negativo, reduzir pegada ecológica, diminuir emissões, ser
eficiente… ou seja, desacelerar sem mudar a direção, apenas transfere os problemas para o
futuro: onde “ ser menos ruim, não significa ser bom”.
A indústria pode fazer o mesmo que a natureza: produzir mais e melhor e crescer com uma
pegada positiva, produzindo produtos ‘eficazes’, o que não é só fazer mais com menos, pois
quando se reduz não se detém o esgotamento e a destruição, apenas diminui sua velocidade,
logo os designers são estimulados a lutar por eco-eficácia, que significa que em vez de se
projetar produtos para minimizar os impactos negativos (como faz a eco-eficiência),
deveríamos projetá-los para ter impactos positivos (eco-efetividade).

Além disso, fazer uso dos três princípios chaves que encontramos nos sistemas naturais,
onde :
- todos os resíduos são de fato nutrientes benéficos e produtivos e não existe o conceito
de lixo, ou seja, resíduo = alimento. Assim, todos os produtos devem ser criados para
que seus materiais retornem à indústria após cada ciclo de uso, em fluxos contínuos de
materiais.
- a conexão com os fluxos de energia naturais permitem reestabelecer a conexão
fundamental com a fonte de todo bom crescimento do planeta,ou seja, os sistemas
produtivos devem ser idealizados para usar fontes de energia renovável, derivadas em
abundância do sol.
- celebrar e explorar positivamente a diversidade de soluções da localidade e dos
indivíduos de forma inteligente, para buscar respostas adaptáveis, flexíveis e escaláveis,
que estimulem a resiliência dos sistemas e promovam a diversidade biológica, cultural e de
idéias com impactos positivos sociais e para a natureza.
No desenvolvimento de produtos C2C , temos poucos estudos empíricos disponíveis , e
ainda menos sobre o uso real de C2C por ‘designers’ profissionais . Um exemplo, é o caso
da cadeira Mirra, fabricada pela empresa Herman- Miller ( veja o video no seguinte ‘link’ :
https://vimeo.com/44209366 )

2 – Introdução ao Artigo:
“Cradle to Cradle ( C2C ) in Product Development:
A Case Study of Closed-Loop Design”

O objetivo do presente estudo é a obtenção de uma melhor compreensão do uso real de C2C
por designers de produtos, e assim desenvolver uma compreensão para desenvolver
produtos sustentáveis.
Com base nos resultados de um estudo de caso de um sistema de ‘ciclo fechado’, este
trabalho teve como objetivo avaliar:
(1) Quais elementos específicos da estratégia C2C foram aplicados ( e quais
elementos não foram);
(2) Como a sua aplicação afetou o processo de concepção e o resultado do projeto ,
com foco na sustentabilidade ambiental.
O estudo é parte de um projeto de pesquisa maior sobre a aplicação de estratégias de
‘design’ inspirados no desenvolvimento de produtos tendo como referência a natureza .

METODOLOGIA
O caso deste estudo foi escolhido com base nos seguintes critérios:
a) o projeto foi executado dentro de uma empresa e envolvendo ativamente ‘designers’ de
produto;
b) o projeto aborda questões de sustentabilidade ambiental( e, possivelmente, sociais) ;
c) os ‘designers’ são treinados no uso do C2C e/ou assistidos por especialistas de C2C;e
d) o processo pode fornecer dados muito interessantes , que tem uma diversidade de fontes
disponíveis , incluindo o envolvimento dos ‘designers’.

Desenvolvimento do Sistema de Apresentação
CLPs
A empresa selecionada para este estudo foi : Full Círcle
Design - uma pequena empresa de design alemã,
especializada no desenvolvimento de produtos de ciclo
fechado. Ambos os designers da empresa são treinados em
C2C design. O projeto envolveu o desenvolvimento de "CLPs",
uma sistema de apresentação para feiras e pontos de venda
(figura 1). Tais sistemas são utilizados para apresentar
informação gráfica para pessoas.
O objetivo do projeto foi desenvolver uma apresentação de um sistema modular que "nunca torna-
se resíduo". Segundo os designers, tais sistemas são normalmente descartados após apenas
alguns dias de uso, e isso contribui para a grande quantidade de resíduos gerados em feiras. É
citado que numa feira em Hannover, que durou apenas 5 dias, foi gerado cerca de 1.225 toneladas
de resíduos em 2009.

Procedimento da Análise de Dados
A fim de compreender em que medida a estratégia Cradle to Cradle foi aplicada no projeto de
design , um “checklist” compilado dos diferentes elementos de estratégia foi apresentado : .
. Conceitos filosóficos;
. Principios orientadores;e
. Ferramentas dentro da estratégia C2C.
Três termos foram incluídos para representar a filosofia C2C :
1. Ser menos ruim, não significa ser bom
2. Criando uma pegada benéfica
3. Eco- eficiência.
Além disso , os três princípios chaves do C2C foram incluídos , bem como, nove ferramentas de
aplicação . ( veja tabela 1 ) . As ferramentas foram selecionadas com base no conteúdo do C2C.
Os critérios C2C de certificação não foram incluídos, porém, para analisar como a aplicação do
C2C afetou o processo de concepção, como também o projeto final, os dados de diferentes fontes
foram usadas para gerar um diagrama, mostrando as relações observadas entre as etapas do
projeto, dos elementos C2C e os resultados finais.

Procedimento de Coleta de Dados
Os dados foram coletados durante uma visita de três dias no escritório de ‘design’, cada dia
sobre um ponto de vista diferente, como mostrado na Figura 2:
1) foco no produto - entrevistas semi-estruturadas foram realizadas com os dois designers
individualmente. Foi solicitado para cada um descrever os resultados do projeto, com o
auxílio do protótipo e amostras, e assim entender como a aplicação de C2C pode ter
influenciado o design final.
2) foco no projeto e processo - ambos os designers (juntos) foram pela primeira vez
solicitados para visualizar seu processo de design, os quais eles usaram seus documentos,
amostras e desenhos.

Procedimento de Coleta de Dados
3) foco no uso de elementos C2C - todos os elementos C2C considerados no estudo foram
apresentados sob a forma de uma pilha de cartões, cada cartão mostrava um dos elementos
(Figura 3).

Os designers foram convidados para separar os cartões em três categorias:
1. Aplicada;
2. Conhecida, mas não é aplicada;e
3. Não conhecida.
Para os elementos “Aplicada”, os designers marcavam o que considerava mais importante no
projeto. Seis elementos foram discutidos em mais detalhes para entender como eles foram
aplicados, ou por que eles não foram aplicados. Durante a última parte do terceiro dia,os
designers foram convidados a avaliar os resultados e a utilização da estratégia. Ambos os
designers, após responderem uma sequencia de perguntas, foram convidados a avaliar os
resultados do projeto sobre sustentabilidade ambiental, sustentabilidade social, viabilidade
econômica, funcionalidade em comparação com o desempenho da solução disponível no
mercado atualmente.
Todas as sessões foram gravadas. Além disso, os resultados do projeto, tais como relatórios,
apresentações, protótipos e amostras foram incluídos na coleta de dados. Os resultados da
análise foram discutidos com os ‘designers’ via e-mail e através de reuniões via skype.

Resultados
Esta seção apresenta os resultados sobre a aplicação do
C2C, bem como o impacto dos elementos do C2C, seja no
processo de ‘design’, como nos resultados finais, incluindo
os resultados da avaliação sobre a sustentabilidade do
produto final.
A aplicação dos elementos do C2C
Ambos os ‘designers’ envolvidos no projeto concluíram o
curso C2C, como também a formação na EPEA Hamburg,
o qual entraram após o projeto estar em andamento. Eles
estavam familiarizados com todos os elementos do C2C
incluídos neste estudo, embora não aplicaram todos eles no
projeto. A Tabela 1 lista esses elementos. A segunda
coluna mostra os elementos que, de acordo com o
estilistas, foram aplicados no processo de desenvolvimento.
A terceira coluna descreve os elementos que foram
detectados no dados de estudo dos casos coletados pelo
pesquisador.

‘Doing good’ ao invés ‘less bad’ foi marcado como um importante ‘driver’ pelos designers, bem
como o princípio de “waste equals food’. As ferramentas entendidas pelos designers como as
mais importantes foram: o ‘roadmap’, inventário, definir o uso dos ciclos de bio / tecnologia e
‘design’ para desmontagem.
Segundo os designers, dois princípios do C2C: conexão com os fluxos de energia naturais e
celebrar e explorar positivamente a diversidade não foram utilizados pois eles não observaram
uma aplicação prática quanto a conexão com os fluxos de energia naturais e tiveram dificuldade
quanto a entender como aplicar o principio da diversidade.
Os designers fizeram um extenso inventário, embora não ao nível (100 ppm), tal como descrito na
ferramenta, uma vez que tais dados são dificeis de se obter e não podem ser interpretados sem a
ajuda de um químico. Análise ABC também foi omitida, por causa das restrições financeiras (de
contratar a perícia requerida). Por outro lado, os designers aplicaram a ferramenta ‘ triple top line’,
uma ferramenta não utilizada na formação do C2C. A utilização desta ferramenta os fizeram
cientes quanto aos aspectos da vida social do projeto, e ofereceu uma abordagem de inclusão de
considerações sociais em seu projeto.

O Impacto dos Elementos C2C sobre o
processo de ‘design’ e Resultados Finais
Durante o 2º dia, observou-se que C2C foi incorporado
em meio aos processos e atividades de design, e não foi
considerado ou aplicado em algumas tarefas como o de
análise de mercado, desenho e detalhamento do projeto.
A Figura 4 mostra resumo esquemático destas tarefas
de design em relação aos princípios e ferramentas C2C.
A estratégia C2C foi ativamente usada na fase de
preparação do projeto focando desenvolver produtos
que nunca se tornariam resíduos. Já nesta fase, os
projetistas decidiram projetar um produto modular,
permitindo que diferentes tamanhos do produto
pudessem ser construídos com o mesmo quadro, ao
passo que até então, cada variante do produto vinha
com um quadro diferente. Também foi desenvolvido
serviço e sistema de retomar (take-back), disponível aos
clientes, onde após a primeira utilização dos produtos,
permiti a reutilização e reciclagem dos materiais.

Na fase de desenvolvimento do produto, quatro ferramentas C2C foram usadas. Os designers investiram tempo
considerável para encontrar materiais e combinações de materiais adequados, no desenvolvimento de sistemas
de ‘ciclo fechado’ e estabelecer uma cooperação com os parceiros da cadeia de valor. A intenção dos designers
era substituir materiais atuais com alternativas já desenvolvidas utilizando a estratégia C2C, especialmente -
materiais certificados C2C. No entanto, não puderam empregar tais materiais porque eles não estavam
disponíveis (para o quadro e Keder), ou não podiam ser totalmente reciclados e a empresa envolvida não
poderia cooperar no projeto.
A ambição dos designers para realizar um sistema de ciclo fechado
mudou o processo de seleção material. Onde material reciclável é
geralmente visto como sinônimo de ser ecologicamente correto, os
designers deram um passo adiante, e cada componente analisado,
verificou-se se poderia ser realmente reciclado. Em uma das
entrevistas, o designer explica: "Sim, poderia ser reciclado, mas este é
o problema, poderia ser reciclado, mas a questão é como pode ser
reciclado. No que diz respeito aos materiais renováveis, os designers
não se contentaram com o material degradável, mas em vez disso foi
analisado se o material iria fornecer um benefício para o ecossistema.
Por exemplo, plásticos biodegradáveis (PLA) poderiam ser aplicados, mas uma vez degradado, o material não
fornece ingredientes valiosos para o solo. Isso contribuiu para a escolha dos designers quanto a aplicar
materiais renováveis. Por exemplo, as tintas que são geralmente usadas para sistemas de apresentação , não
permitem a reciclagem do poliéster de alta qualidade . No âmbito de Fornecedores, foi desenvolvido uma nova
e inovadora combinação de têxteis e tintas, que permitiu a reciclagem completa do têxtil após cada ciclo de
utilização .

Sustentabilidade do Produto Final
O projeto de design em si não inclui uma análise de sustentabilidade . Os designers utilizaram
uma lista de verificação durante o projeto , porque sentiram a necessidade de "ter uma imagem
completa" das questões de sustentabilidade envolvidos. Além disso , analisaram o LCA (Avaliação
do Ciclo de Vida), dados de plásticos biodegradáveis e de fibras, de compósitos para verificar
possíveis impactos ambientais que poderiam influenciar a seleção de materiais . Neste estudo , foi
feita uma avaliação qualitativa do produto final no que diz respeito à sustentabilidade ambiental ,
complementada com considerações dos designers sobre a sustentabilidade social e econômica.

Sustentabilidade ambiental
Os designers implementaram muitas mudanças para desenvolver
um produto ambientalmente saudável. Os aspectos ambientais
desempenharam um papel dominante no projeto.
De acordo com os proponentes do C2C, o estudo de ciclo de vida
(ACV) não pode ser usado para capturar os benefícios ambientais
dos produtos C2C, pois enquanto o ACV calcula o impacto
ambiental de acordo com as condições atuais, o C2C se esforça
para trabalhar no sentido de cenários que permitam um impacto
inteiramente benéfico. Bjørn e Hauschild demonstraram como LCA
pode ser adaptado e utilizado para avaliar a o desempenho do
produto em C2C.
A Tabela 3 apresenta as estratégias, que permitiram avaliar
diferentes partes do ciclo de vida do produto e diferentes tipos de
impactos ambientais.
Após a avaliação, na Tabela 3, obervou-se que o produto tinha
propriedades ambientais superiores em três estratégias de
concepção ecológica: (1).Seleção de materiais de baixo impacto,
(6).Optimização do tempo de vida inicial , (7).Otimização do final
da vida do sistema (reciclagem de materiais ). Os designers
queriam manter a função principal do produto visando assim a
aceitação do mercado, pois uma mudança radical do conceito
poderia afetar a aceitação do produto pelo mercado.

Sustentabilidade social
Os designers usaram a ferramenta de “Triple Bottom Line” , cuja abordagem permite a busca de
um equilíbrio entre as dimensões econômica, social e ambiental e, está relacionada a fatores de
medição de desempenho econômico, social e ambiental, ou seja, os resultados das empresas
passam a ser medidos em termos sociais, ambientais e econômicos.
O uso te tal abordagem levou os designers a considerar um produtor que emprega pessoas
deficientes. Como também o uso de fornecedores locais podem contribuir para o fortalecimento
da comunidade local, embora este não foi um objetivo explícito do projeto.Outros aspectos de
sustentabilidade social, como a impactos sociais associada a extração do material, ou o
desenvolvimento ativo da práticas "de comércio justo ', não foram consideradas.

Sustentabilidade econômica
Com relação à sustentabilidade econômica, os designers deram considerável atenção à
construção de um negócio parecido com o produto e sistema de serviço. Este enfoque foi
escolhido para assegurar a viabilidade do produto e facilitar o retorno dos componentes para a
reutilização e reciclagem. Materiais iguais, custos de produção e o volume de produção são
combinados com aumento da modularidade do produto.
* Modularização é um conceito onde o sistema é divido em partes distintas.

DISCUSSÃO
As atividades realizadas no projeto diferem em muitos aspectos do projeto de design
convencional. O processo de seleção de materiais foi fundamental na forma de realização do
desenho, e resultou no desenvolvimento de soluções de materiais inovadores. Além da tinta,
todos materiais aplicados no produto são possíveis de serem reciclados. Um sistema de
reciclagem para os principais componentes (o quadro e têxtil) foi incluído na solução de cartão.
Os designers, apesar de não anteciparem esse assunto no início do projeto, entraram em
cooperação com fornecedores de materiais para superar grande barreiras na reciclagem. Eles
não podiam 'simplesmente' empregar materiais que já tinham sido desenvolvidos de acordo com
a estratégia do C2C. A busca por materiais C2C adequados provou ser um tarefa ineficaz, porém
isto foi mudado com o aumento da disponibilidade de materiais certificados. No entanto, tendo
dados disponíveis sobre o desempenho real dos materiais certificados com relação aos princípios
C2C, foi possível contribuir grandemente para a efetiva seleção de materiais.
C2C foi aplicado desde a fase de preparação do projeto, resultando num desafio ambicioso e
desafiador de se conseguir um sistema de ciclo totalmente fechado. Tal ambição de circuito
fechado levou os designers ir além dos passos tradicionais de design de produto para o domínio
de desenvolvimento de material. A filosofia C2C, seus princípios e ferramentas ajudaram os
designers na obtenção deste resultado.

O projeto centrou-se na aplicação do princípio: waste = food.
Este princípio, apoiada pela ferramenta de aplicação 'definir o uso em ciclos biológicos e
técnicos ", parece ter sido eficaz em ajudar os designers a desenvolver o conceito de produto.
Por outro lado foi deixado de lado o segundo princípio " conexão com os fluxos de energia
naturais ' para não limitar ainda mais a quantidade de material disponível para a concepção do
produto.
Nossas descobertas atuais suportam críticas de que C2C pode desviar o foco de abordar
aspectos, apesar da presença do segundo princípio do C2C. O estudo de caso mostrou que os
designers não visaram explicitamente criar impactos sociais benéficos, ou incorporar a
"diversidade" em seu design. Outras pesquisas podem apontar as razões por que os designers
conscientemente não incluem todos os princípios de C2C em seus projetos.

CONCLUSÕES
O objetivo deste estudo foi o de proporcionar uma melhor visão sobre o uso do C2C por designers
de produto, para desenvolver uma compreensão de como o uso do C2C poderia ajudá-los (ou
não) a desenvolver produtos sustentáveis. Este caso mostra como a aplicação de C2C ativou os
designers a adotarem uma "abordagem de sistemas", por envolvê-los no projeto real de ciclo do
produto. Além disso, mostrou como os campos de desenvolvimento de produtos e materiais
podem convergir ao aplicar C2C. Esta abordagem ajudou os designers a superar as barreiras de
reciclagem no desenvolvimento do ciclo fechado de produto.
O C2C, com os seus três princípios, em teoria oferece aos designers possibilidades de incorporar
benefícios ambientais, econômicos, bem como, sociais na concepção dos produtos. Neste caso,
no entanto, observou que o foco do projeto era sobre os materiais e aspectos ambientais do
projeto. Os resultados indicaram que as ferramentas de aplicação, especificamente destinadas a
incorporar energia renovável e diversidade para o projeto de design, podem ajudar os designers a
integrar todos os três princípios C2C no seu processo de design.
Os designers envolvidos neste estudo de caso, trabalharam em um pequena empresa de design
independente, permitindo-lhes aplicar C2C como entenderam. Mais pesquisas, analisando os
designers em empresas maiores, podem ampliar a visão sobre o uso de C2C no desenvolvimento
de produtos.

3 - Parecer e análise crítica do artigo

O artigo propoe a uma equipe de “designers”, de uma pequena empresa de design
alemã chamada “Full Círcle Design”, especializada no desenvolvimento de produtos de
ciclo fechado, desenvolver um produto (CLP) através da aplicação do Cradle to Cradle
(C2C), desde o momento da concepção da idéia do produto até o produto em si.
Durante a leitura é possível observar os impactos (efeitos) do C2C que a equipe se
defrontou nas diferentes etapas do desenvolvimeto do projeto, bem como, coletar
impressões interessantes de ‘como’ a equipe se beneficiou no sentido de conseguir
desenvolver um produto sustentável, mesmo não fazendo uso de alguns principios do
C2C
- Por ser um profissional da área de compras, o que me incomodou na leitura deste
artigo, foi observar que os autores registraram que durante o projeto, a equipe de
designers conseguiu uma cooperação intensa com empresas da cadeia de valor, fato
este que pela minha experiência exige conhecimento, uso de técnicas, ações que
normalmente, até onde entendo, estão fora do domínio tradicional de profissionais de
design.

- O artigo revela que dois princípios do C2C, cito: conexão com os fluxos de energia
naturais e celebrar e explorar positivamente a diversidade não foram utilizados pela
equipe de design. Porém, quando foi apresentado e aplicado a questão ‘modular’ ao
projeto, entendo que houve aplicação do terceiro principio referente a explorar
positivamente a diversidade.
- Entendo que pesquisas como esta não devam se restringir a serem
realizadas/aplicadas em pequenas empresas, mas pelo contrário, devem ser
exploradas principalmente por grandes empresas, que teoricamente tem mais capital
financeiro e intelectual, e portanto, podem ampliar a visão sobre o uso do C2C não só
no desenvolvimento de produtos, bem como, em processos e toda cadeia logística.
Aluno: Darley de Oliveira

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