1. Daniel Menezes Gil – Economista – Corecon/RS 6504 danielmgil@hotmail.co.uk
Telefones: (51)3235.3008 / (51)8131.6426 Skype: danielgil33
https://br.linkedin.com/in/danielmgil
Daniel Menezes Gil: economista acumulo mais de 20 anos de experiência profissional. Meus serviços
de consultoria: Gestão e Planejamento Econômico Financeiro, Ferramentas de Controle Financeiro,
Plano de Negócios e Viabilidade Econômica de Investimentos.
Informativo Econômico XVI - (Agosto/2015)
Controladoria
O Brasil passa por um período longo de recessão econômica onde ainda os índices
divulgados pelo mercado apontam um período de dificuldades e sem muita perspectiva no
médio e longo prazos.
Os efeitos já estão sendo sentidos como aumento de pedidos de recuperação
judicial, empresas fechando, índices de desemprego aumentando, baixa liquidez no mercado,
custo financeiro alto. Uma iniciativa como o aprimoramento da gestão das empresas é a
implantação de uma área ou estabelecer um projeto de Controladoria.
A Controladoria é uma atividade com a função de dar suporte à gestão dos negócios
para que os objetivos, por meio de informações gerenciais geradas em tempo hábil apoiem a
tomada de decisões estratégicas.
A Controladoria pode ser dividida em duas grandes áreas: planejamento e controle,
e escrituração contábil e fiscal.
A área de planejamento e controle executa funções ligadas ao monitoramento dos
planos de ação da empresa, avaliando os resultados das ações planejadas pelos gestores de cada
área como: área financeira, área operacional, área contábil, tributária e fiscal; fornecendo
informações e resultados efetivos ao planejado.
A área de escrituração contábil e fiscal é responsável pela geração de relatórios
legais, fiscais, controle de ativos fiscos, controle de seguros, tributos, inventários, etc.
A indicação do perfil do profissional para atuar como Controler que precisa transitar
em todas as áreas da estrutura organizacional:
a) Visão clara do negócio (operação) da empresa;
b) Conhecimento da história e a cultura da empresa;
c) Conhecimento dos objetivos, metas e políticas da empresa;
d) Habilidade para analisar e interpretar dados contábeis e estatísticos no contexto
econômico;
e) Bom conhecimento dos princípios contábeis e aspectos tributários;
f) Conhecimento de métodos quantitativos e processos de produção;
g) Habilidade para expressar-se oralmente e por escrito;
h) Bom relacionamento pessoal e entre as áreas; e
i) Habilidade em vender ideias e conceitos.
Fonte: características abordadas em “Planejamento e Controle Financeiro” – Masakazu Hoji e Hélio Alves da Sivla
Sendo assim, um Economista contém formação técnica que atendem ao perfil para
atuar como Controler, tanto dentro da organização, como ajudando as empresas através de
projetos dentro desta atividade.
Daniel M. Gil
Economista
2. Daniel Menezes Gil – Economista – Corecon/RS 6504 danielmgil@hotmail.co.uk
Telefones: (51)3235.3008 / (51)8131.6426 Skype: danielgil33
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Daniel Menezes Gil: economista acumulo mais de 20 anos de experiência profissional. Meus serviços
de consultoria: Gestão e Planejamento Econômico Financeiro, Ferramentas de Controle Financeiro,
Plano de Negócios e Viabilidade Econômica de Investimentos.
Exportação de Serviços
Nesta semana foi divulgado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio
Exterior um estudo quanto ao Comércio Internacional de Serviços. Esta atividade compreende a troca
de bens e serviços além das nossas fronteiras internacionais ou territórios.
As exportações brasileiras dos serviços somaram US$ 20.8 bilhões em 2014 e 5 setores
representaram 43,2% do total que são:
R$ 20.800.000.000,00 100% Total Exportações de Serviços
R$ 8.980.000.000,00 43,2% Total das Exportações dos 5 Setores
Os 5 Setores de maior exportação de serviços
R$ 2.170.000.000,00 10,4% Serviços gerenciais e de consultoria gerencial
R$ 2.080.000.000,00 10,0% Outros serviços profissionais e técnicos
R$ 1.950.000.000,00 9,4% Serviços auxiliares aos serviços financeiros
R$ 1.670.000.000,00 8,0% Serviços de transporte aquário de cargas
R$ 1.110.000.000,00 5,3%
Serviços de manutenção e reparação de produtos
metálicos, maquinários e equipamentos
Fonte: Mdic
É uma informação interessante neste momento de crise e pode motivar a empreendedores
a atuarem globalmente.
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Aquisição de Empresas
Na edição da Revista Exame 1094 traz uma estatística interessante sobre aquisições de
empresas, tanto por empresas Brasileiras quanto por empresas Estrangeiras.
Pelos dados da KPMG, realizador da pesquisa, o mercado Brasileiro de aquisições ainda se
demonstra muito aquecido. Segundo os dados comparativos referente aos primeiros semestres de 2014
e 2015, as empresas estrangeiras participaram em 69% das aquisições no período de 2014 e 68% no
período de 2015, ficando as demais aquisições realizadas por empresas nacionais.
Apesar da recessão econômica e das baixas perspectivas para a economia brasileira no curto
prazo, a lógica do mercado financeiro se faz valer, de que a melhor compra é no período de baixa
valoração.
Fonte: KPMG/Revista Exame – Dados do 1º semestre
As aquisições por Empresas Estrangeiras no Brasil tiveram um incremento de 4% no
período e as aquisições no país por Empresas Brasileiras cresceram em 9%.
193 200
87 95
0%
20%
40%
60%
80%
2014 2015
Aquisições de Empresas no Brasil
Aquisições por Empresas Estrangeiras Aquisições por Empresas Brasileiras