3. A Atlantic Energias Renováveis atua no desenvolvimento, implantação e operação de
projetos de geração de energia elétrica proveniente de fontes renováveis.
Sediada em Curitiba, no Paraná, a empresa opera nos estados do Piauí, Rio Grande do
Norte, Bahia, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
Combinando parques eólicos e uma pequena central hidrelétrica (PCH) a Atlantic
estabelece um modelo de negócios com mais segurança e rentabilidade para
investidores, mantendo o compromisso de fornecer energia limpa e confiável.
A Atlantic é 100% controlada pelo fundo de investimento britânico Actis, empresa
líder em investimentos em private equity em mercados emergentes.
QUEM SOMOS
4. 2014
• Vence o Leilão A-5, viabilizando 195MW para venda
pelo complexo eólico Lagoa do Barro, no Piauí.
• Vence o Leilão A-3, agregando outros 54MW a Santa Vitória do Palmar.
• Eurus II, Renascença e Rondinha começam a operar.
• O Complexo Morrinhos entra em fase de implantação.
NOSSA HISTÓRIA
2009
• A holding é criada em outubro.
2010
• A Atlantic Energias Renováveis vence o LER 2010 (Leilão de
energia de reserva ), com 60 MW no Rio Grande do Norte.
2011
• PCH de Rondinha começa a ser implantada em SC.
• Vence o Leilão A-5 e assina a venda de energia
(Complexo Morrinhos, 150 MW, BA).
2012
• Os parques eólicos Eurus II e Renascença V começam a ser
implantados no RN.
2013
• Entrada da gestora britânica de investimentos Actis na
estrutura societária.
• Vence o Leilão A-5, viabilizando mais 153MW para venda
pelo complexo eólico Santa Vitória do Palmar, RS.
• Vence o Leilão A-3, viabilizando outros 30MW em
Morrinhos, BA.
2016
• Complexo Santa Vitoria do Palmar começa a operar.
• O fundo Actis assume 100% do controle da Atlantic.2015
• Morrinhos começa a operar.
• Início da implantação do complexo de Santa Vitória
do Palmar, RS, viabilizando 207MW.
• Viabilização de venda de 9,6 MW de energia para PCH de
Rondinha.
2017
• Início da implantação do Complexo de Lagoa do
Barro, no Piauí.
• O Complexo Eólico de Santa Vitória do Palmar
irá operar todos os seus parques.
5. Gerar energia renovável com responsabilidade
socioambiental e alto grau de investimento
em qualidade tecnológica e capital humano,
contribuindo para o desenvolvimento do País
MISSÃO
Parque Eólico Eurus II
João Câmara – RN
6. Ser referência no mercado brasileiro de energia
renovável, sempre buscando os melhores resultados
para investidores, colaboradores e sociedade
VISÃO
Complexo Eólico Morrinhos
Campo Formoso – BA
7. Busca constante por
melhores resultados,
sempre com segurança
e qualidade.
VALORES
Dedicação para contribuir
com o desenvolvimento
sustentável do País.
Integridade e
honestidade em tudo
o que realizamos.
Respeito ao ser
humano e às relações.
8. José Roberto de Moraes
Diretor-Presidente
Engenheiro elétrico e administrador,
possui vasta experiência no
setor de infraestrutura
Alberto Zoffmann
Diretor Financeiro
Possui mais de 20 anos de experiência
no mercado financeiro, é graduado
em Engenharia Sanitária
Gabriel Luaces
Diretor de Construção e Operação
Engenheiro Industrial, possui vasta
Experiência no setor de energia
+ de 50 colaboradores
Pós-graduação Graduação Ensino
Técnico
Ensino
Médio
Ensino
fundamental
Cursando
Graduação
Cursando
Pós-graduação
QUALIFICAÇÃO
47% 4% 10% 23%10% 4% 2%
12. • 24h em operação
• 99,7% de disponibilidade
de comunicação
• 20 minutos como tempo
máximo de resposta
• 3 Estações Operacionais
no mesmo console
• 2 hotlines com as usinas
Centro de Operações
14. EURUS II
1 parque eólico em operação
João Câmara – RN
Potência instalada: 30 MW
Aerogeradores: Vestas
Início das operações: 2014
EM OPERAÇÃO
Parque Eólico
15. RENASCENÇA V
1 parque eólico em operação
Parazinho – RN
Potência instalada: 30 MW
Aerogeradores: Vestas
Início das operações: 2014
EM OPERAÇÃO
Parque Eólico
16. COMPLEXO EÓLICO
MORRINHOS
6 parques eólicos em
operação
Campo Formoso – BA
Potência instalada: 180 MW
Aerogeradores: Gamesa
Início das operações: 2015
EM OPERAÇÃO
Complexo Eólico
18. EM IMPLANTAÇÃO
Complexos Eólicos
COMPLEXO EÓLICO
SANTA VITÓRIA DO
PALMAR
12 parques eólicos
Santa Vitória do Palmar – RS
Potência instalada: 207 MW
Aerogeradores: Nordex / Acciona
Previsão de entrada em operação:
Q4 / 2016
19. EM IMPLANTAÇÃO
Complexos Eólicos
COMPLEXO EÓLICO
LAGOA DO BARRO
8 parques eólicos em instalação
Lagoa do Barro – PI
Potência instalada: 195 MW
Aerogeradores: Nordex / Acciona
Previsão de entrada em
operação:
Q4 /2017
21. EM OPERAÇÃO
Pequena Central Hidrelétrica
PCH RONDINHA
Passos Maia – SC
Potência instalada: 9.6 MW
Início das operações: 2014
22. INVESTIMENTOS
PROJETOS
VALOR (BRL)
INVESTIDO
% INVESTIDO
Eurus II 134 MM 100%
Renascença V 143 MM 100%
Rondinha 61 MM 100%
Complexo Morrinhos 912MM 94%
Complexo Santa Vitória do Palmar 1260 MM 63%
Complexo Lagoa do Barro 1289 MM 10%
Total dos Investimentos 3799 MM 56%
24. ESG
O crescimento, seja da produção ou da
empresa, só é válido quando acompanhado
de ações que minimizam os impactos
ambientais e promovem a integração com a
comunidade e seu bem-estar.
Os princípios do ESG (Environmental, Social
and Corporate Governance) são elementos
indissociáveis da estratégia de negócios da
Atlantic.
Além de garantir a sustentabilidade do
negócio, são aspectos relevantes para um
investimento responsável e sustentável.
25. MEIO AMBIENTE
A Atlantic desenvolve programas constantes para garantir
o acompanhamento e a mitigação de seus impactos
ambientais.
• Monitoramento de água
• Monitoramento dos efluentes
• Monitoramento da fauna e flora local em períodos de seca e chuva
• Monitoramento das rodovias
• Medição de ruídos constante
• Gerenciamento de resíduos sólidos
• Mutirões de limpeza de áreas nas proximidades de seus parques
• Ações de educação ambiental em escolas municipais
• Treinamento de licenciamento e educação ambiental para colaboradores
• Ações de recuperação de áreas degradadas
26. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Promovido pela Atlantic nas regiões em que atua, impacta diretamente a vida de
seus colaboradores, das comunidades próximas aos empreendimentos e dos
proprietários de terras da região.
Comunidade de Belas
Campo Formoso - BA
27. CENTRO DE EDUCAÇÃO JOÃO PAULO II
Organização privada e sem fins
lucrativos que atua desde 2007
com o objetivo de proporcionar
melhor qualidade de ensino
para as crianças de baixa renda
de Piraquara, na Região
Metropolitana de Curitiba.
28. TIME DE RUGBY EM CADEIRA DE RODAS GLADIADORES
A Atlantic é patrocinadora do
time de Rugby em Cadeira de
Rodas Gladiadores Quad
Rugby, uma das mais
tradicionais equipes da
modalidade no Paraná.
29. A Atlantic dissemina
constantemente informações
sobre práticas saudáveis e
trabalho seguro.
Realiza em todas as suas
unidades diálogos semanais de
segurança que impactam
também fornecedores e
prestadores de serviço, além de
treinamentos contínuos que vão
muito além das exigências legais
para a operação.
SAÚDE E SEGURANÇA
30. Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas,
monitoradas e incentivadas, envolvendo as práticas e o relacionamento entre proprietários,
conselho de administração e órgãos de controle.
O modelo de Governança Corporativa da Atlantic Energias Renováveis se baseia em três pilares:
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Governança
corporativa
Ética &
Transparência
Processos
& Gestão
Sustentabilidade
32. O fundamento que sustenta o crescimento, desenvolvimento e fortalecimento da
Atlantic no mercado é sua Cultura, seu modelo de Governança Corporativa e
principalmente sua conduta Ética, além da Transparência que conduz seus negócios.
CÓDIGO DE ÉTICA
E CONDUTA
MANUAL
ANTICORRUPÇÃO
CANAL DE
DENÚNCIAS
33. Complexo Eólico Morrinhos
Campo Formoso – BA
Alameda Doutor Carlos de Carvalho, 555, 16º andar
Centro - Curitiba/PR - Brasil - CEP 80430-180
Fone: +55 41 3079-7100