Este documento resume as atividades e lições aprendidas pela Equipe 44 - 4Ps durante o Bootcamp de 5 de Maio. A equipe realizou entrevistas, testes de mercado, reuniões com fornecedores e desenvolveu landing pages para validar o conceito de produzir skates sustentáveis feitos de plástico reciclado. A validação preliminar indica bom potencial para o produto, mas mais pesquisas de mercado são necessárias.

1. Lessons
Learned
nº
3
Bootcamp:
5
de
Maio
Equipa
44
–
4Ps
Email:
fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com

2. Direitos
de
Autor
• A
metodologia
FastStart
e
a
organização
do
Bootcamp
do
Energia
de
Portugal
é
da
responsabilidade
da
Fábrica
de
Startups
S.A.
detendo
esta
empresa
todos
os
direitos
de
autor
e
de
propriedade
intelectual.
2

3. Versão:
3.0
Tela
do
Modelo
de
Negócio:
8.
Parceiros
7.
Ac@vidades
Chave
2.
Proposta
de
Valor
4.
Relacionamento
1.
Segmentos
de
com
Clientes
Clientes
-­‐ Fornecedores
de
plásKco
-­‐ Design.
-­‐ Produtos
ecológicos.
-­‐ Personalização
do
B2C
reciclado.
-­‐ Distribuição.
-­‐ Produtos
personalizáveis.
produto.
-­‐ Surfistas
-­‐ Transformadores
de
-­‐ MarkeKng.
-­‐ Preços
mais
acessíveis
-­‐ Love
Green
Brand.
-­‐ Skaters
plásKco.
-­‐ Actualização
do
site
e
que
o
líder
de
mercado.
-­‐ Edições
especiais
-­‐ Teenagers
-­‐ Fornecedores
de
redes
sociais.
-­‐ Linha
de
produtos
eco-­‐ (coleccionáveis)
-­‐ Adultos
c/
espírito
radical
embalagem.
friendly.
-­‐ Exclusividade
(modelos
-­‐ Distribuidores.
-­‐ 100%
nacional.
únicos).
-­‐ Adultos
pais
de
crianças.
-­‐ Empresas
de
inovação
-­‐ Pranchas
de
skate
B2B
(I&D).
-­‐ Rodas
para
skate
-­‐ Shapers
(surf)
6.
Recursos
Chave
-­‐ Quilhas
para
surf
3.
Canais
-­‐ Distribuidores.
-­‐ Escolas
de
skate
-­‐ Pentes
de
cera
(surf).
-­‐ www.4Ps.com
-­‐ Fornecedores
de
peças
-­‐ Design
&
Tecnologia.
-­‐ Distribuidores
componentes
do
skate
-­‐ Matérias
primas
-­‐ Costumização
do
skate
-­‐ New
media.
recicladas.
pelo
cliente
(peças
e
-­‐ Eventos
desporKvos
-­‐ Moldes.
cores)
-­‐ Patrocínio
de
atletas.
-­‐ Propriedade
intelectual
-­‐ Produtos
exclusivos
-­‐ Promoções
associadas
a
pacotes
radicais.
-­‐ Escolas
de
skate
9.
Estrutura
de
Custos
5.
Fontes
de
Receitas
-­‐ ProtóKpos
-­‐ Venda
dos
produtos
-­‐ Moldes
-­‐ Custo
extra
da
personalização
-­‐ Produção
-­‐ MarkeKng
-­‐ Merchandising
-­‐ Manutenção
e
back-­‐office
do
site
-­‐ Distribuição
-­‐ Peças
acessórias
Adaptado
pela
Fábrica
de
Startups,
baseado
no
Business
Model
Canvas
disponível
em
www.businessmodelgeneraKon.com
3

4. Skate
Cruiser
em
PlásKco
Hipóteses
Teste
Resultado
Skate
em
plásKco
Procura
de
matérias
Existência
de
reciclado
primas
materiais
adequados
Personalização
do
Possibilidade
técnica
Torna
o
produto
skate
em
produção
mais
caro
Entrevistas
/
Valorizado
pelo
100%
português
Sondagens
cliente
Kit
de
montagem
de
Entrevistas
/
Boa
adesão
à
ideia
skate
Sondagens
4

5. Tarefas
Realizadas
• Curvas
de
Valor
7
6
5
4
3
4Ps
Penny
(plásKco)
2
Element
(madeira)
1
0
5

6. Tarefas
Realizadas
• Reunião
com
empresa
de
produção
de
plásKcos.
6

7. Tarefas
Realizadas
• Entrevistas
81%
dos
inquiridos
interessados
no
produto
7

8. Tarefas
Realizadas
• Entrevistas
(lojas)
+
Relevante
-­‐>
marcas
que
se
destacam
-­‐
Relevante
-­‐>
portabilidade
12-­‐05-­‐2012
www.4ps-­‐energiadeportugal.blogspot.pt/
8

9. Tarefas
Realizadas
• Sondagens
• QuesKonário
ramificado
Inquiridos
que
não
andam
de
Skate:
50%
interessados
nos
Cruisers!
Inquiridos
que
andam
de
Skate:
83%
mudariam
para
PlásKco
e
77%
mudariam
para
Cruiser!
9

10. Tarefas
Realizadas
• Landing
Pages
(PT
e
ENG)
PT - http://nova-gera-o-de-cruisers.kickofflabs.com
ENG - http://new-generation-cruisers.kickofflabs.com
Actualização
e
reestruturação
do
blog
•
10

11. Painel
de
Control
Métricas
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
Entrevistas
13
26
Respostas
0
60
Aquisição
0
1450
AcKvação
0
0
Retenção
0
0
Recomendação
0
0
Receita
0
0
11

12. Principais
Lições
da
Semana
• Humildade,
saber
ouvir
e
estar
de
mente
aberta
e
recepKva,
são
virtudes
essenciais
ao
trabalho
de
grupo.
• Posicionamento
do
nosso
produto
em
relação
ao
mercado.
• É
essencial
descobrir
como
vamos
ser
diferentes
dos
nossos
concorrentes.
• “Estratégia
é
aquilo
que
uma
empresa
decide
não
fazer
bem”.
12

13. Próximos
Passos
• ConKnuar
entrevistas
e
sondagens.
• ConKnuar
o
desenvolvimento
do
produto
(contacto
com
parceiros
de
produção,
design,
matérias
primas).
• Encontrar
parceiros
fornecedores
de
componentes
(rodas,
tracks,
parafusos,
embalagem).
• Entrevistas
a
pais
de
crianças
e
escolas
de
skate,
para
a
validação
destas
hipóteses.
13