SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
SUGESTÕES E CRITÉRIOS PARA O SUPERVISOR E ORIENTADOR
ORIENTADOR AVALIARÁ SOBRE:
,< 01) Qualidade dos Trabalhos: Tarefas executadas à nível de um acadêmico de engenharia;
02) Planejamento e Organização nas Tarefas: Capacidade de planejar e organizar as ações a
serem desencadeadas em vistas dos objetivos da empresa.
03) Criatividade e Iniciativa Apresentadas: Capacidade de tomar decisões em beneficio da
empresa, sem transpor hierarquia e de sugerir soluções aos problemas emergentes.
04) Responsabilidade na Execucão das Tarefas: Comportamento que dispensa a
coordenação constante dos chefes.
OBSERVAÇÕES DO ORIENTADOR: (pode ter anexo) _
Assinatura
SUPERVISOR AVALIARÁ SOBRE:
01) Conteúdo Técnico do Relatório: O relatório espelha o conhecimento técnico adquirido
no estágio.
02) Compatibilidade do Estágio com o Plano Proposto: As tarefas executadas no estágio
correspondem ao Plano de Estágio Proposto.
03) Conteúdo das Entrevistas durante o Período de Estágio: O aluno compareceu à
entrevistas e demonstrou aprendizado no estágio.
OBSERVAÇÕES DO SUPERVISOR: (pode ter anexo) _
Assinatura
A CARGO DO COORDENADOR DE ESTÁGIO
OBSERVAÇÕES DO COOREDENADOR DE ESTÁGIOS: (Pode ter anexo ) _
Assinatura do Coordenador

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Cfaa2fc5

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RH
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RHFundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RH
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RHRicardo Albuquerque
 
1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdf
1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdf1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdf
1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdfa29398
 
Escritório de Projetos no DEC
Escritório de Projetos no DECEscritório de Projetos no DEC
Escritório de Projetos no DECpaolipc
 
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOSMATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOSRilk Cruz
 
II PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETO
II PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETOII PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETO
II PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETOThays J. Perassoli Boiko
 
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptxpag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptxPelotaMECXII
 
Aula 1 Analise e Projeto
Aula 1   Analise e ProjetoAula 1   Analise e Projeto
Aula 1 Analise e ProjetoSergio Silva
 
Marco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negocios
Marco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negociosMarco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negocios
Marco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negociosfernando lourenco silva
 
Taking - Revisão de Processos
Taking - Revisão de ProcessosTaking - Revisão de Processos
Taking - Revisão de ProcessosTaking
 
Definir Objectivos
Definir ObjectivosDefinir Objectivos
Definir Objectivosguest6e2200
 
Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010zeusi9iuto
 

Semelhante a Cfaa2fc5 (20)

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RH
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RHFundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RH
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos - Qualidade e Gestão de RH
 
Introdução a gerenciamento de projetos e PMBoK®
Introdução a gerenciamento de projetos e PMBoK®Introdução a gerenciamento de projetos e PMBoK®
Introdução a gerenciamento de projetos e PMBoK®
 
Gestão de Projetos - Prof. João Frederico Gonzales
Gestão de Projetos - Prof. João Frederico GonzalesGestão de Projetos - Prof. João Frederico Gonzales
Gestão de Projetos - Prof. João Frederico Gonzales
 
1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdf
1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdf1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdf
1 - APS – Iniciação Desenvolvimento Requisitos.pdf
 
Escritório de Projetos no DEC
Escritório de Projetos no DECEscritório de Projetos no DEC
Escritório de Projetos no DEC
 
Auditoria de Processo
Auditoria de ProcessoAuditoria de Processo
Auditoria de Processo
 
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOSMATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS
 
Pmbok qualidadde
Pmbok qualidaddePmbok qualidadde
Pmbok qualidadde
 
II PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETO
II PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETOII PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETO
II PROJETOS - ii. DEFINIÇÃO DO GERENTE DO PROJETO
 
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptxpag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
pag 31 - Curso-Gerenciamento-.pptx
 
Aula 1 Analise e Projeto
Aula 1   Analise e ProjetoAula 1   Analise e Projeto
Aula 1 Analise e Projeto
 
Aula 1 analise e projeto
Aula 1   analise e projetoAula 1   analise e projeto
Aula 1 analise e projeto
 
Marco-Logico-de-Projetos.ppt
Marco-Logico-de-Projetos.pptMarco-Logico-de-Projetos.ppt
Marco-Logico-de-Projetos.ppt
 
Marco-Logico-de-Projetos.ppt
Marco-Logico-de-Projetos.pptMarco-Logico-de-Projetos.ppt
Marco-Logico-de-Projetos.ppt
 
Marco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negocios
Marco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negociosMarco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negocios
Marco-Logico-de-Projetos.ppt uma aventura no mundo dos negocios
 
Taking - Revisão de Processos
Taking - Revisão de ProcessosTaking - Revisão de Processos
Taking - Revisão de Processos
 
Aula1 introducao engsw
Aula1 introducao engswAula1 introducao engsw
Aula1 introducao engsw
 
Definir Objectivos
Definir ObjectivosDefinir Objectivos
Definir Objectivos
 
Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010Mba apresentação 10 março 2010
Mba apresentação 10 março 2010
 
Gestao Projetos - Aula 01
Gestao Projetos - Aula 01Gestao Projetos - Aula 01
Gestao Projetos - Aula 01
 

Cfaa2fc5

  • 1. SUGESTÕES E CRITÉRIOS PARA O SUPERVISOR E ORIENTADOR ORIENTADOR AVALIARÁ SOBRE: ,< 01) Qualidade dos Trabalhos: Tarefas executadas à nível de um acadêmico de engenharia; 02) Planejamento e Organização nas Tarefas: Capacidade de planejar e organizar as ações a serem desencadeadas em vistas dos objetivos da empresa. 03) Criatividade e Iniciativa Apresentadas: Capacidade de tomar decisões em beneficio da empresa, sem transpor hierarquia e de sugerir soluções aos problemas emergentes. 04) Responsabilidade na Execucão das Tarefas: Comportamento que dispensa a coordenação constante dos chefes. OBSERVAÇÕES DO ORIENTADOR: (pode ter anexo) _ Assinatura SUPERVISOR AVALIARÁ SOBRE: 01) Conteúdo Técnico do Relatório: O relatório espelha o conhecimento técnico adquirido no estágio. 02) Compatibilidade do Estágio com o Plano Proposto: As tarefas executadas no estágio correspondem ao Plano de Estágio Proposto. 03) Conteúdo das Entrevistas durante o Período de Estágio: O aluno compareceu à entrevistas e demonstrou aprendizado no estágio. OBSERVAÇÕES DO SUPERVISOR: (pode ter anexo) _ Assinatura A CARGO DO COORDENADOR DE ESTÁGIO OBSERVAÇÕES DO COOREDENADOR DE ESTÁGIOS: (Pode ter anexo ) _ Assinatura do Coordenador