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III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
                  evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Um Olhar sobre o Brasil em distintos tempos: o empreendimento
econômico, a nação desenvolvida e o indizível futuro


Título alternativo:
Já pensou em construir o futuro do seu país?




                                                                   Paulo Resende
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
              evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Introdução


O objetivo do presente trabalho é discutir a visão de futuro do país
a partir de dois recortes históricos específicos:


1) a criação do empreendimento econômico açucareiro, gênese da
nação; e


2) o período final do século XX, com a ascensão de políticas
governamentais tendo como referência predominante os
microciclos econômicos.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
              evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Brasil: O maior empreendimento econômico da história


A exploração econômica do Brasil, como colônia de Portugal,
começa nas primeiras décadas após o seu descobrimento, de
forma muito tímida.


Interesse principal – controle territorial, de forma sustentável do
ponto de vista financeiro


O maior empreendimento econômico da história - capitais,
pessoas e equipamentos de diversas nações, sob a coordenação
da coroa portuguesa – consolidação do ciclo da cana de açucar.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
              evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Consequências do empreendimento


A ação da coroa portuguesa iniciou um processo histórico de
drásticas transformações:


a) miscigenação (primeiro com os portugueses e, posteriormente,
com negros e outras etnias);
b) Ocupação territorial (extrativismo, agricultura e pecuária, e na
expansão territorial);
c) Tecnologia (machado de lâmina de aço, arados de metal com
tração animal, cultivo extensivo, unidades produtivas mecanizadas,
armas de fogo, grandes embarcações, roupas, utensílios, criação
animal, procedimentos cirúrgicos – rápida aculturação tecnológica)
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Consequências do empreendimento (cont.)


d) Matriz produtiva local (expansão da área cultivável à custa da
eliminação da fauna e da flora locais, com eliminação de culturas
que pudessem concorrer com a cana);
d) Poder local (concessão de terras e de atribuições determinada
pela coroa portuguesa)


A jovem colônia participava de um movimento global de expansão
e estruturação de rotas comerciais, e formação de estados
nacionais. Em meio a essa disputa, formou-se a semente daquilo
que um dia seria o Brasil.


Seu futuro, naquele momento, reproduzia a eterna sucessão de
ciclos de plantar, colher, produzir e vender.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




A Transitoriedade de uma nação


O país transcendeu de um estágio primitivo e, em um período de
pouco mais de dois séculos, já apresentava uma estrutura
geopolítica razoavelmente consistente, com atividade econômica
interna e uma burocracia estabelecida.


E pouco mais de dois séculos depois, o Brasil se apresenta como
uma potência industrial emergente.


Trata-se de uma terra de diferentes configurações políticas,
inserida de distintas formas na economia global.
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             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Emancipação frente a uma encruzilhada histórica


Década de 1970 – o país se viu frente à necessidade de
estabelecer uma política econômica para lidar com uma crise
mundial, contraposta a um projeto de desenvolvimento nacional.


Em 1974, o país fora profundamente afetado pela economia
global. As consequências de uma reversão do ciclo de crescimento
que o Brasil vivia eram incalculáveis naquele momento, e por essa
razão a alternativa encontrada foi a de promover a entrada de
novos investimentos, a fim de assegurar que em parte seria
mantida a expansão da renda e da capacidade produtiva
nacional.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Emancipação frente a uma encruzilhada histórica (cont.)


Em resposta ao quadro global, o governo da época apresentou à
nação o II Plano Nacional de Desenvolvimento, ou II PND, com o
objetivo de substituir as importações e eventualmente promover as
exportações, de modo a sustentar a conjuntura econômica,
assegurar o espaço necessário à absorção dos investimentos
anteriores e modificar, no longo prazo, a estrutura produtiva.


O II PND foi o primeiro plano estabelecido sob uma clara visão do
panorama externo e com a intenção de minimizar a sua influência
sobre o país: o fato do II PND ter sido concebido de modo a
manter o crescimento interno mesmo sob condições desfavoráveis
no plano internacional, estabeleceu um modelo de contraposição
entre as dimensões local e global inédito até então.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Efeitos colaterais de uma aposta econômica


A estratégia emancipatória traçada para os anos seguintes não foi
suficiente para promover o desenvolvimento frente a um cenário
global recessivo.


Mesmo com o avanço na matriz econômica nacional, o II PND
promoveu um paradoxo: a promoção da autonomia em relação ao
ambiente externo resultou exatamente numa maior dependência
em relação à economia global (endividamento externo estatal).
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




A década de 1980 e a perda da visão de futuro


Até o II PND, o projeto brasileiro estabelecia uma visão de longo
prazo. Desde o Plano de Metas, era possível enxergar além,
conceber uma visão de um Brasil soberano e desenvolvido.


Uma vez perdida a aposta feita com o II PND, referente à
capacidade de manter-se o desenvolvimento mesmo em um
cenário global adverso, o país mergulhou em um quadro de crise
vinculado a ciclos cada vez menores – qüinqüênio - biênio -
metas anuais - mensal - “gatilho”.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




A década de 1980, de 1990 e a perda da visão de futuro (cont.)


Final do século XX – objetivo de tornar o Brasil um país
desenvolvido não fora alcançado. O país não apresentava
condições autônomas para lidar com o novo panorama econômico
mundial (subordinação à visão neoliberal da política econômica)


Redução do Estado - O Estado perdeu a capacidade de enxergar
o seu futuro (foco no curtíssimo prazo) e também a capacidade de
intervenção direta com vistas ao desenvolvimento econômico e
produtivo.


Nisso consistiu o sacrifício do futuro, em detrimento de
prioridades econômicas emanadas de um consenso internacional.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
              evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




A década de 1990


A política econômica da década de 1990 padece, em sua prática e
em seu debate, da hipertrofia do curto prazo. A preocupação
com o controle da inflação ocupou todos os espaços, expulsando a
discussão sobre o longo prazo. Temas como a estrutura desejada
da oferta física de longo prazo, planejamento econômico, vontade
nacional, ocupação territorial, distribuição de renda, diversificação
da estrutura produtiva, desenvolvimento científico-tecnológico etc.
foram cancelados da nossa agenda (LESSA e EARP, 1999).
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
              evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Brasil, o país do indizível futuro


A plena inserção do país no atual sistema multipolarizado
planetário “captura” uma visão de futuro, sob a perspectiva do
fluxo de capitais internacionais. A ciência dos fatos e das decisões
econômicas dos grandes blocos mundiais permitem ao Brasil
saber com razoável precisão como os recursos financeiros se
comportarão, permitindo assim ajustar suas políticas de câmbio,
de juros e de controle da inflação.


Não temos mais um futuro: hoje possuímos metas.
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              evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Faces históricas contrapostas no espelho


O que aquele Brasil, distante e colonial, enxergaria à sua frente se
tentasse antever o seu próprio futuro?


O jovem país foi capaz de transitar por diferentes ciclos
econômicos, formar cultura própria, tornar-se independente e,
coroamento maior, conceber um futuro.


A capacidade de projetar um futuro, no entanto, foi subtraída pela
sucessão de novos microclicos; ao invés da vinculação ao tempo
de maturação da cana, hoje estamos atrelados à apuração dos
indicadores macroeconômicos, ao índice de inflação, aos juros
internacionais, à variação cambial, à Balança de Pagamentos...
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Faces históricas contrapostas no espelho (cont.)


Se um encontro entre passado e presente do país fosse real, que
mensagem a jovem colônia poderia transmitir ao Brasil de hoje?


Talvez um convite à observação de um outro momento, no qual
pudesse enxergar até onde iria a sua miopia do presente. Talvez a
percepção de um momento histórico posterior, no qual o país se
emancipe da visão do presente e recupere a ousadia e a
capacidade de apostar em uma projeção futura, distinta entre as
demais nações.


Se falta ao país a visão, ao menos lhe sobram recursos e
capacidade para enxergar – e construir – o seu próprio futuro.
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
             evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Uma Provocação Final


Que indivíduos e instituições se revelam capazes de discutir o
futuro que o Brasil deve almejar?


Seria uma responsabilidade exclusiva do governo?
Seria um “ônus” para a sociedade?


Como as redes de informação (redes sociais, listas de discussão,
grupos) podem se inserir em discussões para a projeção do Brasil
de 2025, 2050 etc.?


Você já pensou em construir o seu país?
III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e
            evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011




Agradeço a atenção e que se faça o debate!




                                                     Paulo Resende
                                                       Maio de 2011

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Construindo o futuro do Brasil

  • 1. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Um Olhar sobre o Brasil em distintos tempos: o empreendimento econômico, a nação desenvolvida e o indizível futuro Título alternativo: Já pensou em construir o futuro do seu país? Paulo Resende
  • 2. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Introdução O objetivo do presente trabalho é discutir a visão de futuro do país a partir de dois recortes históricos específicos: 1) a criação do empreendimento econômico açucareiro, gênese da nação; e 2) o período final do século XX, com a ascensão de políticas governamentais tendo como referência predominante os microciclos econômicos.
  • 3. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Brasil: O maior empreendimento econômico da história A exploração econômica do Brasil, como colônia de Portugal, começa nas primeiras décadas após o seu descobrimento, de forma muito tímida. Interesse principal – controle territorial, de forma sustentável do ponto de vista financeiro O maior empreendimento econômico da história - capitais, pessoas e equipamentos de diversas nações, sob a coordenação da coroa portuguesa – consolidação do ciclo da cana de açucar.
  • 4. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Consequências do empreendimento A ação da coroa portuguesa iniciou um processo histórico de drásticas transformações: a) miscigenação (primeiro com os portugueses e, posteriormente, com negros e outras etnias); b) Ocupação territorial (extrativismo, agricultura e pecuária, e na expansão territorial); c) Tecnologia (machado de lâmina de aço, arados de metal com tração animal, cultivo extensivo, unidades produtivas mecanizadas, armas de fogo, grandes embarcações, roupas, utensílios, criação animal, procedimentos cirúrgicos – rápida aculturação tecnológica)
  • 5. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Consequências do empreendimento (cont.) d) Matriz produtiva local (expansão da área cultivável à custa da eliminação da fauna e da flora locais, com eliminação de culturas que pudessem concorrer com a cana); d) Poder local (concessão de terras e de atribuições determinada pela coroa portuguesa) A jovem colônia participava de um movimento global de expansão e estruturação de rotas comerciais, e formação de estados nacionais. Em meio a essa disputa, formou-se a semente daquilo que um dia seria o Brasil. Seu futuro, naquele momento, reproduzia a eterna sucessão de ciclos de plantar, colher, produzir e vender.
  • 6. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 A Transitoriedade de uma nação O país transcendeu de um estágio primitivo e, em um período de pouco mais de dois séculos, já apresentava uma estrutura geopolítica razoavelmente consistente, com atividade econômica interna e uma burocracia estabelecida. E pouco mais de dois séculos depois, o Brasil se apresenta como uma potência industrial emergente. Trata-se de uma terra de diferentes configurações políticas, inserida de distintas formas na economia global.
  • 7. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Emancipação frente a uma encruzilhada histórica Década de 1970 – o país se viu frente à necessidade de estabelecer uma política econômica para lidar com uma crise mundial, contraposta a um projeto de desenvolvimento nacional. Em 1974, o país fora profundamente afetado pela economia global. As consequências de uma reversão do ciclo de crescimento que o Brasil vivia eram incalculáveis naquele momento, e por essa razão a alternativa encontrada foi a de promover a entrada de novos investimentos, a fim de assegurar que em parte seria mantida a expansão da renda e da capacidade produtiva nacional.
  • 8. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Emancipação frente a uma encruzilhada histórica (cont.) Em resposta ao quadro global, o governo da época apresentou à nação o II Plano Nacional de Desenvolvimento, ou II PND, com o objetivo de substituir as importações e eventualmente promover as exportações, de modo a sustentar a conjuntura econômica, assegurar o espaço necessário à absorção dos investimentos anteriores e modificar, no longo prazo, a estrutura produtiva. O II PND foi o primeiro plano estabelecido sob uma clara visão do panorama externo e com a intenção de minimizar a sua influência sobre o país: o fato do II PND ter sido concebido de modo a manter o crescimento interno mesmo sob condições desfavoráveis no plano internacional, estabeleceu um modelo de contraposição entre as dimensões local e global inédito até então.
  • 9. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Efeitos colaterais de uma aposta econômica A estratégia emancipatória traçada para os anos seguintes não foi suficiente para promover o desenvolvimento frente a um cenário global recessivo. Mesmo com o avanço na matriz econômica nacional, o II PND promoveu um paradoxo: a promoção da autonomia em relação ao ambiente externo resultou exatamente numa maior dependência em relação à economia global (endividamento externo estatal).
  • 10. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 A década de 1980 e a perda da visão de futuro Até o II PND, o projeto brasileiro estabelecia uma visão de longo prazo. Desde o Plano de Metas, era possível enxergar além, conceber uma visão de um Brasil soberano e desenvolvido. Uma vez perdida a aposta feita com o II PND, referente à capacidade de manter-se o desenvolvimento mesmo em um cenário global adverso, o país mergulhou em um quadro de crise vinculado a ciclos cada vez menores – qüinqüênio - biênio - metas anuais - mensal - “gatilho”.
  • 11. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 A década de 1980, de 1990 e a perda da visão de futuro (cont.) Final do século XX – objetivo de tornar o Brasil um país desenvolvido não fora alcançado. O país não apresentava condições autônomas para lidar com o novo panorama econômico mundial (subordinação à visão neoliberal da política econômica) Redução do Estado - O Estado perdeu a capacidade de enxergar o seu futuro (foco no curtíssimo prazo) e também a capacidade de intervenção direta com vistas ao desenvolvimento econômico e produtivo. Nisso consistiu o sacrifício do futuro, em detrimento de prioridades econômicas emanadas de um consenso internacional.
  • 12. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 A década de 1990 A política econômica da década de 1990 padece, em sua prática e em seu debate, da hipertrofia do curto prazo. A preocupação com o controle da inflação ocupou todos os espaços, expulsando a discussão sobre o longo prazo. Temas como a estrutura desejada da oferta física de longo prazo, planejamento econômico, vontade nacional, ocupação territorial, distribuição de renda, diversificação da estrutura produtiva, desenvolvimento científico-tecnológico etc. foram cancelados da nossa agenda (LESSA e EARP, 1999).
  • 13. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Brasil, o país do indizível futuro A plena inserção do país no atual sistema multipolarizado planetário “captura” uma visão de futuro, sob a perspectiva do fluxo de capitais internacionais. A ciência dos fatos e das decisões econômicas dos grandes blocos mundiais permitem ao Brasil saber com razoável precisão como os recursos financeiros se comportarão, permitindo assim ajustar suas políticas de câmbio, de juros e de controle da inflação. Não temos mais um futuro: hoje possuímos metas.
  • 14. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Faces históricas contrapostas no espelho O que aquele Brasil, distante e colonial, enxergaria à sua frente se tentasse antever o seu próprio futuro? O jovem país foi capaz de transitar por diferentes ciclos econômicos, formar cultura própria, tornar-se independente e, coroamento maior, conceber um futuro. A capacidade de projetar um futuro, no entanto, foi subtraída pela sucessão de novos microclicos; ao invés da vinculação ao tempo de maturação da cana, hoje estamos atrelados à apuração dos indicadores macroeconômicos, ao índice de inflação, aos juros internacionais, à variação cambial, à Balança de Pagamentos...
  • 15. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Faces históricas contrapostas no espelho (cont.) Se um encontro entre passado e presente do país fosse real, que mensagem a jovem colônia poderia transmitir ao Brasil de hoje? Talvez um convite à observação de um outro momento, no qual pudesse enxergar até onde iria a sua miopia do presente. Talvez a percepção de um momento histórico posterior, no qual o país se emancipe da visão do presente e recupere a ousadia e a capacidade de apostar em uma projeção futura, distinta entre as demais nações. Se falta ao país a visão, ao menos lhe sobram recursos e capacidade para enxergar – e construir – o seu próprio futuro.
  • 16. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Uma Provocação Final Que indivíduos e instituições se revelam capazes de discutir o futuro que o Brasil deve almejar? Seria uma responsabilidade exclusiva do governo? Seria um “ônus” para a sociedade? Como as redes de informação (redes sociais, listas de discussão, grupos) podem se inserir em discussões para a projeção do Brasil de 2025, 2050 etc.? Você já pensou em construir o seu país?
  • 17. III Congresso Internacional Six Sigma Brasil e evento acoplado VII Workshop GESITI – 2011 Agradeço a atenção e que se faça o debate! Paulo Resende Maio de 2011