Tema 6 - Grupo 4

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Tema 6 - Grupo 4

  1. 1. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 Tema: Análise do Macroambiente - Grupo: 4 Componentes do Macroambiente Organizacional O macroambiente é composto por variáveis mais gerais que vão influenciar a empresa indiretamente. Por exemplo, alguns indicadores econômicos tais como inflação, índices de preços e taxa de desemprego vão influenciar a empresa, através da sua ação sobre o ambiente da indústria, agindo sobre o poder de compra dos clientes. Uma política governamental que incentive a abertura de mercado em um determinado setor irá provocar o aumento da concorrência, ampliando a competitividade nesse setor. O Macroambiente pode ser caracterizado, portanto, como o conjunto de aspectos estruturais capazes de influenciar as diferentes indústrias que atuam em determinado país. Entende-se aqui por indústria um conjunto formado por empresas cujos produtos tem os mesmos atributos e portanto competem pelos mesmos compradores (THOMPSON e STRICKLAND, 2000). Fonte: disponível em http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/empresarial/3.pdf
  2. 2. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 Tema: Análise do Macroambiente - Grupo: 4 <ul><li>Variáveis para análise do Macroambiente Organizacional </li></ul><ul><li>O macroambiente é constituído de um conjunto amplo e complexo de variáveis externas, que envolvem e influenciam as empresas. Estas variáveis são: </li></ul><ul><li>Tecnológicas; </li></ul><ul><li>políticas; </li></ul><ul><li>econômicas; </li></ul><ul><li>legislativas; </li></ul><ul><li>sociais; </li></ul><ul><li>demográficas e ecológicas. </li></ul><ul><li>Fonte: disponível em http://74.125.155.132/scholar?q=cache:hQlDy72HtkQJ:scholar.google.com/+componentes+do+macroambiente+organizacional&hl=pt-BR&as_sdt=0,5 </li></ul>
  3. 3. Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais – PUC Minas Administração – Planejamento e Gestão Estratégica - 1º./2011 Tema: Análise do Macroambiente - Grupo: 4 Elaboração de cenários Imaginar cenários é como fazer análise de conjuntura, só que para situações prováveis no futuro, tentando criativamente projetar (ou fixar no tempo) prováveis comportamentos. O cenário desejado será sempre a “utopia futura”, a síntese entre o presente e os graus de liberdade que as circunstâncias futuras e desconhecidas condicionarão nossos planos, projetos e desejos. A elaboração de cenários depende de diversas variáveis combinadas: grau de informação disponível, grau de consenso do grupo, legitimidade do processo decisório, complexidade do problema a ser enfrentado, grau de governabilidade do ator que planeja e assim por diante. Após elencar as variáveis importantes para o cenário podemos construir hipóteses básicas sobre o cenário: - cenário de trajetória mais provável; - uma variação otimista do cenário provável; - uma variação pessimista do cenário provável. Fonte: disponível em http://www.espacoacademico.com.br/059/59toni.htm

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