O impacto do Sped

22/10/2009

O impacto do SPED nas ESC

O impacto do SPED
nas Empresas de
Serviços Contábeis
Claudio Nasajon
claudio@nasajon.com.br

© 2009 – Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)
(www.claudionasajon.com.br)


Mapa da viagem
Legados
Contabilidade QWERTY

Problemas & soluções

XML, integração, ERPs

SPED – disruptivo

Estratégias competitivas

A força da inovação




Inovação é
arriscada, mas
não-inovação
pode ser fatal.
Philip Kotler
(www.claudionasajon.com.br) Claudio Nasajon (claudio@nasajon.com.br)

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Dick Fosbury,
Medalha de Ouro
de salto em altura.
Jogos olímpicos do
México, 1968.
Inventor do
“Fosbury Flop”.



Antes de Fosbury (A.F.)

© Sportunterricht.de




Depois de Fosbury (D.F.)

© Sportunterricht.de


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“As crianças imitam os campeões.
Se tentarem imitar Fosbury,
eliminaremos toda uma geração
de saltadores de altura, porque
todos eles acabarão com o
pescoço quebrado.”
Payton Jordan, treinador da equipe americana
de salto em altura, 1968.






A espécie que sobrevive
não é a mais forte, nem
a mais inteligente e sim
aquela que melhor se
adapta à mudança.
Charles Darwin, 1859


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Perfil dos compradores
(Kotler)
Categorias/Grupos de Adotantes

Inovadores Conservadores
Conservadores
Inovadores

10 %
13,5 % 35
34 % 35
34 % 16 %
15 %

5%
Maioria inicial

Primeiros adeptos Maioria retardatária



Perfil dos compradores
Tempo para adotar inovação
(Rogers)
• Inovadores (5%): 0,40
• Primeiros adeptos (10%): 0,55
• Maioria inicial (35%): 1,14
• Maioria retardatária (35%): 2,34
• Conservadores (15%): 4,65

Oportunidades geradas pelo
O impacto do SPED nas ESC SPED

Comece hoje; não adianta
colocar sal depois de ter
comido.
Aleksandar Mandic


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Oportunidades
para as ESC
Novo modelo estratégico:
Prestação de serviços
baseada no conhecimento e
não no trabalho mecânico.



Estratégias competitivas
genéricas



Nova visão de
posicionamento
• Premium – Melhor custo/benefício – Popular
Alta
DIFERENCIAÇÃO
Baixa

Alto CUSTO Baixo


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Diferenciação localizada



Meio-termo
• Maria-vai-com-as-outras
• Faço de tudo um pouco




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Fluxo de dados NF-e
Vendedor Comprador

Envia NF-e
para
comprador
Envia NF-e Envia NF-e
para SEFAZ para
Contador

Secretaria Fazenda



Nada mais
será do jeito
que já foi
um dia


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SPED + ERPs farão
trabalho mecânico da
contabilidade



Padrão de comunicação
Layout (leiaute)



XML
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<curriculo>
<InformacaoPessoal>
<Nascimento>24-04-62</Nascimento>
<Nome>Claudio Nasajon</Nome>
<Endereco>
<Rua>Av. Rio Branco, 45</Rua>
<Cidade>Rio de Janeiro</Cidade>
<CEP>20.090-003</CEP>
</Endereco>
<Telefone>21-2213-9300</Telefone>


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22/10/2009


XML
<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><cur
riculo><InformacaoPessoal><Nascimento>24-0
4-62</Nascimento><Nome>Claudio Nasajon</No
me><Endereco><Rua> Av. Rio Branco, 45</Rua
><Cidade>Rio de Janeiro</Cidade><CEP>20.09
0-003</CEP> </Endereco><Telefone>21-2213-9
300</Telefone><Formacao>Especialista em Es
trategia e Inovacao de Negocios pela Whart
on School of Business da Universidade da P
ennsylvania, Master em Marketing pela PUC-
Rio, Engenheiro pela Universidade do






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Novo modelo
"A proposta do SPED é ser algo que
estará em permanente evolução,
aprimorando a forma como as
empresas interagem com os Fiscos
federal, estaduais e municipais. É,
portanto, um novo paradigma,
regulado por premissas de
padronização e simplificação de
procedimentos.”
Carlos Sussumo Oda - Coordenador-Geral RFB



Em tempos de mudanças
drásticas, os que irão possuir o
futuro são aqueles que aprendem.
Os cultos geralmente estão
equipados para viver
num mundo que já
não existe”

Eric Hoffer



Problemas operacionais
cujas soluções precisam
ser “inventadas”


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Fontes de referência
Portal da Receita Federal do Brasil
www.receita.fazenda.gov.br/sped



Google groups: SPED - Sistema Público de Escritu..
http://groups.google.com/group/sped-nfe?hl=pt-BR



SPED Brasil
http://spedbrasil.ning.com/


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SPED FISCAL
• Adequação
de processos
• Controle de
estoque
• Integração
com ERPs


Tecnologia & SPED nas ESC
O impacto do sustentabilidade

Moneto >>> Contábil Gold©
www.moneto.com.br




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QWERTY





Contabilidade QWERTY

Ativo
Passivo
Receita
Despesa
...

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SPED interrompe o
processo e dá espaço a
novos paradigmas





O NOVO PAPEL DO
CONTABILISTA


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Tecnologia
e princípios
“A coisa mais indispensável
a um homem é reconhecer
o uso que deve fazer do
seu próprio conhecimento”

Platão





Construa o seu legado


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22/10/2009


Nossas
escolhas
determinam
o futuro
(www.claudionasajon.com.br) www.nasajon.com.br




Software de confiança!

www.
claudionasajon
.com.br


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22/10/2009

Claudio Nasajon
claudio@nasajon.com.br
Tel. (21) 2213-9300
Especialista em Estratégia e Inovação de
Negócios pela Wharton School of Business,
Engenheiro pela UERJ e Master em
Marketing pela PUC-Rio.
Sócio-Diretor da Nasajon Sistemas –
empresa de software de gestão contábil,
eleita “melhor empresa de serviços”
(FECOMERCIO 2008), “Melhor solução para
gestão de negócios” (ASSESPRO 2008) e
uma das “100 melhores empresas para se
trabalhar no Brasil” (Época, Exame e GPTW
Institute) desde 2005.
Professor de Planejamento de Negócios da
PUC-Rio e autor de livros sobre Marketing e
gestão empresarial.



Especialização



E a GE?


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Contabilidade
Comoditização
x
Diferenciação



O Brasil que
temos
Os domicílios urbanos
brasileiros tem
luz elétrica (99,5%),
rede de água (89,6%),
coleta de lixo (96,5%),
TV a cores (90,3%)
e geladeira (91,7%).



O Brasil que
queremos
Valores
Imagens do noticiário, de
pessoas éticas (Suplicy?
Ulisses Guimarães? Maria
que devolveu dinheiro?
Bombeiro que arriscou-se
para salvar menino?)


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