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[object Object],[object Object],Versão 1.0 Março de 2000 Versão 1.1 Dezembro de 2000 Versão 1.5 Julho de 2001 Versão 2.0 Julho de 2002 Versão Premium Janeiro de 2003
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Globo.com » Departamento de Criação Departamento de Criação Globo.com Equipe de Arquitetura da Informação Usabilidade / experiência do usuário Equipe de Design de Interface Equipe de Design Gráfico e Branding
Elements of user experience  – Jesse James Garret Estratégia É onde tudo começa:  O que desejamos do nosso site?  O que os nossos usuários desejam? Escopo Transforma a estratégia em requisitos: Que características o site deve incluir?  Estrutura Dá forma ao escopo: Como os pedaços do site vão se encaixar e se comportar?  Superfície Reune todos os elementos visualmente: Qual será a aparência do produto final?  Esqueleto Torna a estrutura concreta: Que componentes vão possibilitar que o site seja utilizado por pessoas?  Equipe de Arquitetura da Informação Equipe de Design de Interface Globo.com »  Usabilidade / experiência do usuário
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desafio do fator humano Usuário não familiarizado com computadores Usuário Experiente ( Heavy user) Usuário pouco familiarizado com computadores Usuário familiarizado com computadores Usuário proficiente Usuário Bastante familiarizado com computadores INTERFACE “ expertise” do usuário
Globo.com »  Usabilidade / experiência do usuário Experiência do projetista do sistema Estudo da experiência do usuário Projeto centrado  no usuário
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Projeto centrado no usuário Estudo da  experiência do usuário Compreensão do fator humano Usabilidade
Principais métodos de avaliação utilizados Teste de usabilidade Percurso cognitivo Avaliação Heurística Grupo de foco
Aplicação dos métodos Não seguiu a metodologia clássica Adaptação para a realidade da Globo.com Conjunto de regras não sistematizadas  Padrão de usabilidade Globo.com
Principais métodos de avaliação utilizados MÉTODO PONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS Teste de usabilidade Custo elevado Necessidade de Infra-estrutura própria Necessidade de recrutamento Tempo de elaboração e excução Qualidade dos resultados Participação dos usuários finais Percepção subjetiva do produto Verificação das funcionalidades Percurso cognitivo Tempo gasto: curto Custo baixo Recursos humanos envolvidos: poucos Familiaridade com o produto pode “mascarar” alguns problemas Não há participação dos usuários finais ( * ) ( * ) ( * ) Esses procedimentos foram adaptados, tornando-se etapas do método de trabalho na Globo.com Avaliação Heurística Não há participação dos usuários finais Tempo gasto: médio Custo baixo Recursos humanos envolvidos: médio Grupo de foco Custo elevado Necessidade de Infra-estrutura própria Necessidade de recrutamento Maior complexidade na sistematização dos dados Percepção subjetiva do produto Participação dos usuários finais
Modelo para o desenvolvimento Ciclo de vida dos produtos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Identificação de oportunidade Análise de mercado Resultados obtidos Definição estratégica Briefing do produto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Mockup funcional / protótipo Testes Avaliação heurística Percurso cognitivo Teste de usabilidade de baixa complexidade Grupo de foco Produto Versão beta Testes Avaliação heurística Percurso cognitivo Teste de usabilidade de alta complexidade Grupo de foco Produto Nova versão
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Home do GloboMail 1.0 (lançamento do portal)
[object Object],[object Object]
Processo de reavaliação contínua dos produtos Globo.com ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Verificação da  experiência do usuário
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],80 usuários Testes individuais Rio de Janeiro e São Paulo Salas alugadas Modelo orientado por tarefas e Modelo de uso natural
Mudança de ferramenta, possibilitando novas funcionalidades GloboMail – versão 1.1 Home do GloboMail 1.1 Verificação da  experiência do usuário  (GloboMail 1.0) Resultados do teste de usabilidade geral Junho de 2000
Revisão dos produtos Globo.com  – Janeiro de 2001 Estabelecimento de estratégia mais agressiva para alcançar a liderança do mercado de portais, levando à revisão dos produtos. Revisão do GloboMail Verificação da experiência do usuário   (GloboMail 1.1) + Necessidade de  feedback  dos usuários (Grupo de foco sobre webmails) + Teste de usabilidade comparativo  entre webmails (Hotmail, YahooMail, AOL, GloboMail) 1ª fase 2ª fase
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],18 usuários em 2 grupos Rio de Janeiro Sala alugada Durante o grupo de foco: Usuários “projetaram” um webmail ideal ( design participativo )
GloboMail – versão 1.5 (intermediária) Home do GloboMail 1.5 Verificação da experiência do usuário (GloboMail 1.1) (aspectos objetivos/funcionais) Resultados do  Grupo de foco (aspectos subjetivos/emocionais)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],16 usuários 4 para cada email testado Testes individuais Rio de Janeiro Laboratório Globo.com Modelo orientado  por tarefas
Laboratório de usabilidade Globo.com Primeiro laboratório  in-house  voltado exclusivamente para pesquisa de usabilidade, no Brasil
GloboMail – versão 2.0 Home do GloboMail 2.0 Resultados do teste de usabilidade comparativo Verificação da experiência do usuário  (GloboMail 1.5) Resultados do  Grupo de foco Alterações não implementadas no GloboMail 1.5
Reposicionamento da empresa (ISP)  – final de 2002 O GloboMail passa a ser exclusivo para assinantes. Novo projeto da experiência do usuário Revisão do produto Fluxo de cadastramento   (cadastro gratuito X assinatura) + Funcionalidades   (espaço em disco, antivírus, POP3, sem  banners ) + Brand   (percepção de valor, novidade)
GloboMail  Premium Verificação da experiência do usuário  (GloboMail 2.0) Feedback  de usuários  Relatórios de call-center. Comentários no Fórum Globo.com Home do GloboMail Premium – versão atual (agosto de 2003)
Evolução do GloboMail Versão 1.0 março 2000 Versão 1.1 junho/julho 2000 Versão 1.5 maio 2001 Versão 2.0 julho 2001 Versão Premium agosto 2003 Kick-off do portal Email = item básico Demanda de mercado Consolidação da marca Nova plataforma tecnológica Estratégia mais agressiva / concorrência acirrada Percepção de valor Mudanças em dois tempos Mudança de posicionamento estratégico Alteração do discurso / Percepção de valor Oferta de novas funcionalidades Integração de sistemas Análise da concorrência Teste de usabilidade Avaliação heurística Percurso cognitivo Avaliação heurística Percurso cognitivo Grupo de Foco Teste de usabilidade comparativo + Avaliação heurística Percurso cognitivo Relatórios de call-center Comentários dos usuários no GloboFórum
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conclusões
 

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  • 4. Globo.com » Departamento de Criação Departamento de Criação Globo.com Equipe de Arquitetura da Informação Usabilidade / experiência do usuário Equipe de Design de Interface Equipe de Design Gráfico e Branding
  • 5. Elements of user experience – Jesse James Garret Estratégia É onde tudo começa: O que desejamos do nosso site? O que os nossos usuários desejam? Escopo Transforma a estratégia em requisitos: Que características o site deve incluir? Estrutura Dá forma ao escopo: Como os pedaços do site vão se encaixar e se comportar? Superfície Reune todos os elementos visualmente: Qual será a aparência do produto final? Esqueleto Torna a estrutura concreta: Que componentes vão possibilitar que o site seja utilizado por pessoas? Equipe de Arquitetura da Informação Equipe de Design de Interface Globo.com » Usabilidade / experiência do usuário
  • 6.
  • 7. Desafio do fator humano Usuário não familiarizado com computadores Usuário Experiente ( Heavy user) Usuário pouco familiarizado com computadores Usuário familiarizado com computadores Usuário proficiente Usuário Bastante familiarizado com computadores INTERFACE “ expertise” do usuário
  • 8. Globo.com » Usabilidade / experiência do usuário Experiência do projetista do sistema Estudo da experiência do usuário Projeto centrado no usuário
  • 9.
  • 10. Projeto centrado no usuário Estudo da experiência do usuário Compreensão do fator humano Usabilidade
  • 11. Principais métodos de avaliação utilizados Teste de usabilidade Percurso cognitivo Avaliação Heurística Grupo de foco
  • 12. Aplicação dos métodos Não seguiu a metodologia clássica Adaptação para a realidade da Globo.com Conjunto de regras não sistematizadas Padrão de usabilidade Globo.com
  • 13. Principais métodos de avaliação utilizados MÉTODO PONTOS POSITIVOS PONTOS NEGATIVOS Teste de usabilidade Custo elevado Necessidade de Infra-estrutura própria Necessidade de recrutamento Tempo de elaboração e excução Qualidade dos resultados Participação dos usuários finais Percepção subjetiva do produto Verificação das funcionalidades Percurso cognitivo Tempo gasto: curto Custo baixo Recursos humanos envolvidos: poucos Familiaridade com o produto pode “mascarar” alguns problemas Não há participação dos usuários finais ( * ) ( * ) ( * ) Esses procedimentos foram adaptados, tornando-se etapas do método de trabalho na Globo.com Avaliação Heurística Não há participação dos usuários finais Tempo gasto: médio Custo baixo Recursos humanos envolvidos: médio Grupo de foco Custo elevado Necessidade de Infra-estrutura própria Necessidade de recrutamento Maior complexidade na sistematização dos dados Percepção subjetiva do produto Participação dos usuários finais
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  • 18.
  • 19. Mudança de ferramenta, possibilitando novas funcionalidades GloboMail – versão 1.1 Home do GloboMail 1.1 Verificação da experiência do usuário (GloboMail 1.0) Resultados do teste de usabilidade geral Junho de 2000
  • 20. Revisão dos produtos Globo.com – Janeiro de 2001 Estabelecimento de estratégia mais agressiva para alcançar a liderança do mercado de portais, levando à revisão dos produtos. Revisão do GloboMail Verificação da experiência do usuário (GloboMail 1.1) + Necessidade de feedback dos usuários (Grupo de foco sobre webmails) + Teste de usabilidade comparativo entre webmails (Hotmail, YahooMail, AOL, GloboMail) 1ª fase 2ª fase
  • 21.
  • 22. GloboMail – versão 1.5 (intermediária) Home do GloboMail 1.5 Verificação da experiência do usuário (GloboMail 1.1) (aspectos objetivos/funcionais) Resultados do Grupo de foco (aspectos subjetivos/emocionais)
  • 23.
  • 24. Laboratório de usabilidade Globo.com Primeiro laboratório in-house voltado exclusivamente para pesquisa de usabilidade, no Brasil
  • 25. GloboMail – versão 2.0 Home do GloboMail 2.0 Resultados do teste de usabilidade comparativo Verificação da experiência do usuário (GloboMail 1.5) Resultados do Grupo de foco Alterações não implementadas no GloboMail 1.5
  • 26. Reposicionamento da empresa (ISP) – final de 2002 O GloboMail passa a ser exclusivo para assinantes. Novo projeto da experiência do usuário Revisão do produto Fluxo de cadastramento (cadastro gratuito X assinatura) + Funcionalidades (espaço em disco, antivírus, POP3, sem banners ) + Brand (percepção de valor, novidade)
  • 27. GloboMail Premium Verificação da experiência do usuário (GloboMail 2.0) Feedback de usuários Relatórios de call-center. Comentários no Fórum Globo.com Home do GloboMail Premium – versão atual (agosto de 2003)
  • 28. Evolução do GloboMail Versão 1.0 março 2000 Versão 1.1 junho/julho 2000 Versão 1.5 maio 2001 Versão 2.0 julho 2001 Versão Premium agosto 2003 Kick-off do portal Email = item básico Demanda de mercado Consolidação da marca Nova plataforma tecnológica Estratégia mais agressiva / concorrência acirrada Percepção de valor Mudanças em dois tempos Mudança de posicionamento estratégico Alteração do discurso / Percepção de valor Oferta de novas funcionalidades Integração de sistemas Análise da concorrência Teste de usabilidade Avaliação heurística Percurso cognitivo Avaliação heurística Percurso cognitivo Grupo de Foco Teste de usabilidade comparativo + Avaliação heurística Percurso cognitivo Relatórios de call-center Comentários dos usuários no GloboFórum
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