O documento discute a aquisição, aluguel e implementação de software. Ele explica os fatores a serem considerados na aquisição de software, como definir as necessidades de informação e adquirir hardware adequado. Também discute as vantagens e desvantagens do aluguel de software em oposição à compra. Ele conclui enfatizando a importância do planejamento de tecnologia da informação para o sucesso organizacional.

1. Aquisição, Aluguer, Implementação de
software
Eder Pereira, Frediane Correia e Ravi Lopes

2. U n i v e rs i t y LO G O
Agenda
2 Aquisição de software
1 Introdução
3 Aluguer de software
4 Conclusão

3. U n i v e rs i t y LO G O
Aquisição de software
Introduçao
Na economia globalizada e altamente competitiva da atualidade, torna-se imperativa a
necessidade de inovar, há uma pressão considerável na maioria das organizações para
fazer o seu processo operacional, tático e estratégico mais eficiente e efetivo. Um SI é um
grupo de componentes os quais aumenta a competitividade e ganha melhores
informações para a tomada de decisão

4. U n i v e rs i t y LO G O
Aquisição de software
Introduçao
Com a evolução tecnológica da informação, cada vez mais os administradores de diversos
segmentos sentem a necessidade de buscar novas tecnologias administrativas, para que
obtenham informações oportunas e precisas. Desta forma quanto mais informações os
administradores obtiverem sobre os clientes, mais fácil ficará para se projetar estratégias
de atração e fidelização de consumidores em períodos de baixa procura pelos serviços.
Em vista da grande concorrência que as empresas estão enfrentando nos dias atuais, a
customização de seus clientes é algo que pode garantir a sobrevivência das mesmas.

5. U n i v e rs i t y LO G O
Aquisição de software
Introduçao
As organizações para serem inteligentes precisam disponibilizar produtos de qualidade,
praticar bom atendimento, adequar sua política de venda e preços aos clientes, cumprir
prazos predefinidos e estar atenta às mutações do mercado. Essas exigências forçam as
organizações reverem seus valores comerciais, humanos e tecnológicos, o que por si só,
não garantem as principais metas organizacionais e a inteligência empresarial.

6. U n i v e rs i t y LO G O
ISO 9000
Introduçao
O presente trabalho vai ter como ponto fulcral os aspectos estratégicos usando as novas
tecnologias de informação e comunicação no ambiente empresarial

7. Aquisição de software

8. U n i v e rs i t y LO G O
Aquisição de software
Aquisição é um conjunto de atividades organizadas com medidas
determinadas para um resultado (produto) específico para um cliente
ou mercado. Para aquisição deve se levar em conta o processo de
Informatização

9. U n i v e rs i t y LO G O
Fatores a considerar
Aquisição de software
2 Aquisição dos software adequados
1 A definição das Necessidades de informação
3 Aquisição dos hardwares adequados.
4 Treinamento dos utilizadores
5 Operação e manutenção do sistema .

10. U n i v e rs i t y LO G O
Modalidades
Aquisição de software
Pacote de software flexível
Pacote com algum grau de adaptação aos
objetivos e necessidades da empresa.
Pacote de software rígido
Devemos adaptar os objetivos e necessidades
da empresa aos recursos oferecidos pelo
software

11. U n i v e rs i t y LO G O
Vantagens
Aquisição de software
2
Evita a manutenção de uma equipe de profissionais
especializados na empresa
1 Baixo custo do sistema e rapidez de implantação
3
Garantia de que o sistema já foi suficientemente testado e
funciona corretamente.
4
Acompanhamento da evolução tecnológica da área por parte
do fornecedor

12. Aluguer de software
Problemática nas Organizacoes

13. U n i v e rs i t y LO G O
Aluguer de software
As empresas de grande, médio e pequeno porte têm seus motivos para
alugar aplicativos de um fornecedor de serviços, em vez de comprá-los
imediatamente. Alguns fatores devem ser considerados para alugar
aplicativos.
Alugar um software de um fornecedor de serviços pode ajudar as
empresas a economizar dinheiro em licenças de software, hardware e
instalação

14. U n i v e rs i t y LO G O
Aluguer de software
Além de o modelo de software como um serviço liberar o
departamento de TI para concentrar-se em projetos essenciais ao setor
ou que geram receita. Contudo, sem o software hospedado, deverá ter
a atenção redobrada à segurança além de ter menos opções de
personalização e integração.

15. U n i v e rs i t y LO G O
Aluguer de software
2
Os custos mais baixos e os prazos menores resultam em menor
risco de falha nos projetos
1
O departamento de TI pode concentrar-se em projetos mais
estratégicos
3
As atualizações e correções ocorrem de forma transparente, de
modo que o departamento de TI não precise gastar infinitas
horas em manutenção e suporte
Vantagens

16. U n i v e rs i t y LO G O
Aluguer de software
4
O fornecedor de serviços pode oferecer um meio mais rápido
de substituir aplicativos, caso isto se torne necessário
5 Não será necessário perder tempo com cópias de segurança
Vantagens

17. U n i v e rs i t y LO G O
Aluguer de software
Desvantagens
Dentro as desvantagens existentes, podem citar o menor potencial para
personalizar o aplicativo, já que com o provedor de Serviços, os
processos comerciais devem se adequar ao modelo de software do
provedor e a menor habilidade de integrar-se com dados de outros
aplicativos.

18. U n i v e rs i t y LO G O
Aluguer de software
Desvantagens
Se for alugado um software de CRM (Customer Relationship
Management), por exemplo, não será possível integrá-lo a dados
internos de outros aplicativos da empresa, como o ERP (Enterprise
Resource Planning), a não ser que seja empregado um grande esforço
de integração.

19. U n i v e rs i t y LO G O
Aluguer de software
Desvantagens
Para as médias e pequenas empresas, que atualmente representam
87% aproximadamente do mercado nacional, o aluguel de software de
empresas idôneas representa garantia, modernização e atualização no
mercado, e o baixo custo, uma vez que não necessita de investimentos
tecnológicos para o desenvolvimento de seu próprio software,
possibilita a competitividade e o crescimento no mercado

20. U n i v e rs i t y LO G O
Aquisição e implementação de software
Conclusao
Concluindo, o planeamento de Tecnologia da Informação é um guia dinâmico para o
planeamento estratégico, tático e operacional das informações organizacionais, da TI e
seus recursos (hardware, software, sistemas de telecomunicações e gestão de dados e
informações), dos SI, das pessoas envolvidas e a infraestrutura necessária para o
atendimento das decisões e ações da organização

21. U n i v e rs i t y LO G O
Aquisição e implementação de software
Conclusao
As organizações não podem adiar a necessidade de compreender e aprender a aproveitar
os benefícios da TI. Para ser relevante nas organizações, o Planeamento de TI deve:
alinhar os SI e a TI com as metas dos negócios empresariais, explorar a TI para vantagem
competitiva, direcionar os seus recursos para uma gestão efetiva, desenvolver
arquiteturas e políticas de tecnologia, e gerar um ambiente informacional que favorece a
geração de estratégias organizacionais

22. U n i v e rs i t y LO G O
Aquisição e implementação de software
Conclusao
Utilizar a TI sem planeamento é um risco que a organização não deve correr, pois o uso
crescente da TI, ao mesmo tempo em que potencializa a capacidade das organizações em
obter, manter ou combater vantagens competitivas, também eleva os riscos de gestão
inerentes a qualquer tipo de decisão e ação.