O documento discute as diferentes gerações no mercado de trabalho e como atrair e reter os talentos da Geração Y e Z. Apresenta as características de cada geração e como as lideranças podem amenizar os embates entre elas adotando uma abordagem de liderança menos hierárquica, valorizando os conhecimentos de todos e promovendo uma cultura alinhada com os propósitos da organização.

1. SEJAM BEM-VINDOS

2. • Membros: + 175.000 empresários
• Número de Equipes: + 7.000
• Presença: 58 países, desde 1985
BNI NO MUNDO

3. BNI NO BRASIL
• Membros: + 1.148 empresários
• Número de Equipes: 44
• Presença: 19 cidades, desde 2009

4. • Atua desde: 10 de Junho de 2014
• Referências: + 1.720 referências
• Número Atual de Membros: 27

5. O desafio de atrair e reter talentos da nova
geração que chega ao mercado de trabalho
– Gestão dos Millennials –
BUSINESS SEMINAR
// 25.08.2015

6. HISTÓRIA
DAS GERAÇÕES
1940 - 2015
BABY BOOMER
nascidos entre 1946 e 1964
GERAÇÃO X
nascidos entre 1965 e 1979
GERAÇÃO Y
nascidos entre 1980 e 1994
GERAÇÃO Z
nascidos entre 1995 e 2010

7. BABY BOOMER
nascidos entre 1946 e 1964
• Workaholics
• Status e crescimento profissional
• Estabilidade – emprego fixo
• Reconhecimento pela experiência à sua capacidade de inovação
• Funcionários fiéis às organizações em que trabalham

8. GERAÇÃO
X
nascidos
entre
1965
e
1979
• Busca
pelo
equilíbrio
entre
vida
profissional
e
pessoal
• Interesse
pela
tecnologia
• Não
possuem
a
mesma
fidelidade
às
organizações
se
comparados
aos
Baby
Boomers

9. GERAÇÃO Y
nascidos entre 1980 e 1994
• Totalmente integrados às tecnologias
• Agitados, ansiosos e imediatistas
• Inovadores
• Flexíveis
• Multitarefas
• São mais “obedientes” à competência real do que à hierarquia
• Desejam rápida ascensão profissional (não têm paciência para
construir uma carreira a longo prazo)
• Trabalham por um propósito

10. GERAÇÃO Z
nascidos entre 1995 e 2010
• Características da Geração Y intensificadas
• Digital Natives
• Individualistas e ainda mais “insoburdináveis” que a Geração Y
• Não são fieis a trabalhos ou empregos que não estejam de
acordo com sua crenças

11. Imaginem todas as
gerações trabalhando
juntas em uma mesma
corporação

12. Imaginem todas as
gerações trabalhando
juntas em uma mesma
corporação

13. Imaginem todas as
gerações trabalhando
juntas em uma mesma
corporação

14. Imaginem todas as
gerações trabalhando
juntas em uma mesma
corporação

15. Imaginem todas as
gerações trabalhando
juntas em uma mesma
corporação

16. Imaginem todas as
gerações trabalhando
juntas em uma mesma
corporação

17. CENÁRIO TÍPICO DENTRO
DAS CORPORAÇÕES
GERAÇÕES BABY
BOOMER & X
GERAÇÕES Y & Z
1. Liderança pela hierarquia
2. Subordináveis
3. Estabilidade
4. Realização profissional
como conquista de status
ou dinheiro
5. Regras e procedimentos
1. Liderança pela competência
2. Dificuldade em receber ordens
3. Possibilidades
4. Realização profissional como
realização de um propósito
5. Flexibilidade

18. O QUE
FAZER?
Amenizar o embate das
diferenças de objetivos
e comportamentos das
gerações.
Potencializar o que cada
geração tem de melhor.

19. COMO FAZER?

20. PONTO 1
LÍDER LIDERANDO LÍDER
Em uma relação de igual para igual,
a liderança se dá pelo exemplo.

21. PONTO 2
LÍDER COMO MENTOR
Ele possui sólidos conhecimentos,
mas seus colaboradores também
possuem conhecimentos, que devem ser
valorizados e respeitados.
Líder passa a ser um mentor,
um facilitador.

22. PONTO 3
RELAÇÕES MENOS RÍGIDAS
E MAIS MULTILATERAIS
A subordinação se dará pelo
respeito e não pelo medo.

23. PONTO 4
COMUNICAÇÃO AUTÊNTICA É
UMA VIA DE MÃO DUPLA
Todos falam e verdadeiramente
se escutam.

24. PONTO 5
REFLETINDO E VIVENDO
O PROPÓSITO E A CULTURA
Os Ys e Zs se engajam em corporações
que refletem e vivem verdadeiramente
a sua cultura e propósitos.

25. COMO FAZER?
1. Líder liderando líder:
em uma relação de igual para igual, a liderança se dá pelo exemplo.
2. Líder como mentor:
os conhecimentos de todos são respeitados e valorizados.
3. Relações menos rígidas e mais multilaterais:
a subordinação se dá pelo respeito e não pelo medo.
4. Comunicação autêntica é uma via de mão dupla.
5. Corporações refletindo e vivendo verdadeiramente a sua cultura e propósitos.

26. Millennials compreenderão
75% da força de trabalho
global em 2025.
É O MOMENTO DE QUEBRAR PARADIGMAS
E MUDAR O MINDSET...

27. MUITO OBRIGADO!

28. REALIZAÇÃO
PATROCÍNIO