SEJAM BEM-VINDOS
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•  Número de Equipes: 44
•  Presença: 19 cidades, desde 2009
•  Atua desde: 10 de Junho de 2014
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•  Número Atual de Membros: 27
O desafio de atrair e reter talentos da nova
geração que chega ao mercado de trabalho 
– Gestão dos Millennials –
BUSINESS...
HISTÓRIA
DAS GERAÇÕES
1940 - 2015
BABY BOOMER
nascidos entre 1946 e 1964
GERAÇÃO X
nascidos entre 1965 e 1979
GERAÇÃO Y
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BABY BOOMER
nascidos entre 1946 e 1964
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GERAÇÃO	
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GERAÇÃO Y 
nascidos entre 1980 e 1994
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GERAÇÃO Z
nascidos entre 1995 e 2010
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Imaginem todas as
gerações trabalhando
juntas em uma mesma
corporação
Imaginem todas as
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juntas em uma mesma
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juntas em uma mesma
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gerações trabalhando
juntas em uma mesma
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CENÁRIO TÍPICO DENTRO
DAS CORPORAÇÕES
GERAÇÕES BABY
BOOMER & X
 GERAÇÕES Y & Z
1.  Liderança pela hierarquia
2.  Subordiná...
O QUE
FAZER?
Amenizar o embate das
diferenças de objetivos 
e comportamentos das
gerações.
Potencializar o que cada
geraçã...
COMO FAZER?
PONTO 1
LÍDER LIDERANDO LÍDER
Em uma relação de igual para igual, 
a liderança se dá pelo exemplo.
PONTO 2
LÍDER COMO MENTOR
Ele possui sólidos conhecimentos,
mas seus colaboradores também
possuem conhecimentos, que devem...
PONTO 3
RELAÇÕES MENOS RÍGIDAS
E MAIS MULTILATERAIS
A subordinação se dará pelo
respeito e não pelo medo.
PONTO 4
COMUNICAÇÃO AUTÊNTICA É
UMA VIA DE MÃO DUPLA
Todos falam e verdadeiramente
se escutam.
PONTO 5
REFLETINDO E VIVENDO
O PROPÓSITO E A CULTURA
Os Ys e Zs se engajam em corporações
que refletem e vivem verdadeiram...
COMO FAZER?
1.  Líder liderando líder:
em uma relação de igual para igual, a liderança se dá pelo exemplo.
2.  Líder como ...
Millennials compreenderão
75% da força de trabalho
global em 2025.
É O MOMENTO DE QUEBRAR PARADIGMAS
E MUDAR O MINDSET...
MUITO OBRIGADO!
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Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos

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O desafio de atrair e reter talentos da nova geração que chega ao mercado de trabalho – Gestão dos Millennials
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Conheça um pouco mais sobre as gerações e o que o Millenialns (Y a Z) valorizam. Autenticidade, transparência, acesso ao poder e, acima de tudo, empregadores que lhes proporcionem um sendo de propósito.

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Gerações Y e Z: como atrair e reter estes talentos

  1. 1. SEJAM BEM-VINDOS
  2. 2. •  Membros: + 175.000 empresários •  Número de Equipes: + 7.000 •  Presença: 58 países, desde 1985 BNI NO MUNDO
  3. 3. BNI NO BRASIL •  Membros: + 1.148 empresários •  Número de Equipes: 44 •  Presença: 19 cidades, desde 2009
  4. 4. •  Atua desde: 10 de Junho de 2014 •  Referências: + 1.720 referências •  Número Atual de Membros: 27
  5. 5. O desafio de atrair e reter talentos da nova geração que chega ao mercado de trabalho – Gestão dos Millennials – BUSINESS SEMINAR // 25.08.2015
  6. 6. HISTÓRIA DAS GERAÇÕES 1940 - 2015 BABY BOOMER nascidos entre 1946 e 1964 GERAÇÃO X nascidos entre 1965 e 1979 GERAÇÃO Y nascidos entre 1980 e 1994 GERAÇÃO Z nascidos entre 1995 e 2010
  7. 7. BABY BOOMER nascidos entre 1946 e 1964 •  Workaholics •  Status e crescimento profissional •  Estabilidade – emprego fixo •  Reconhecimento pela experiência à sua capacidade de inovação •  Funcionários fiéis às organizações em que trabalham
  8. 8. GERAÇÃO  X   nascidos  entre  1965  e  1979   •  Busca  pelo  equilíbrio  entre  vida  profissional  e  pessoal   •  Interesse  pela  tecnologia   •  Não  possuem  a  mesma  fidelidade  às  organizações  se   comparados  aos  Baby  Boomers  
  9. 9. GERAÇÃO Y nascidos entre 1980 e 1994 •  Totalmente integrados às tecnologias •  Agitados, ansiosos e imediatistas •  Inovadores •  Flexíveis •  Multitarefas •  São mais “obedientes” à competência real do que à hierarquia •  Desejam rápida ascensão profissional (não têm paciência para construir uma carreira a longo prazo) •  Trabalham por um propósito
  10. 10. GERAÇÃO Z nascidos entre 1995 e 2010 •  Características da Geração Y intensificadas •  Digital Natives •  Individualistas e ainda mais “insoburdináveis” que a Geração Y •  Não são fieis a trabalhos ou empregos que não estejam de acordo com sua crenças
  11. 11. Imaginem todas as gerações trabalhando juntas em uma mesma corporação
  12. 12. Imaginem todas as gerações trabalhando juntas em uma mesma corporação
  13. 13. Imaginem todas as gerações trabalhando juntas em uma mesma corporação
  14. 14. Imaginem todas as gerações trabalhando juntas em uma mesma corporação
  15. 15. Imaginem todas as gerações trabalhando juntas em uma mesma corporação
  16. 16. Imaginem todas as gerações trabalhando juntas em uma mesma corporação
  17. 17. CENÁRIO TÍPICO DENTRO DAS CORPORAÇÕES GERAÇÕES BABY BOOMER & X GERAÇÕES Y & Z 1.  Liderança pela hierarquia 2.  Subordináveis 3.  Estabilidade 4.  Realização profissional como conquista de status ou dinheiro 5.  Regras e procedimentos 1.  Liderança pela competência 2.  Dificuldade em receber ordens 3.  Possibilidades 4.  Realização profissional como realização de um propósito 5.  Flexibilidade
  18. 18. O QUE FAZER? Amenizar o embate das diferenças de objetivos e comportamentos das gerações. Potencializar o que cada geração tem de melhor.
  19. 19. COMO FAZER?
  20. 20. PONTO 1 LÍDER LIDERANDO LÍDER Em uma relação de igual para igual, a liderança se dá pelo exemplo.
  21. 21. PONTO 2 LÍDER COMO MENTOR Ele possui sólidos conhecimentos, mas seus colaboradores também possuem conhecimentos, que devem ser valorizados e respeitados. Líder passa a ser um mentor, um facilitador.
  22. 22. PONTO 3 RELAÇÕES MENOS RÍGIDAS E MAIS MULTILATERAIS A subordinação se dará pelo respeito e não pelo medo.
  23. 23. PONTO 4 COMUNICAÇÃO AUTÊNTICA É UMA VIA DE MÃO DUPLA Todos falam e verdadeiramente se escutam.
  24. 24. PONTO 5 REFLETINDO E VIVENDO O PROPÓSITO E A CULTURA Os Ys e Zs se engajam em corporações que refletem e vivem verdadeiramente a sua cultura e propósitos.
  25. 25. COMO FAZER? 1.  Líder liderando líder: em uma relação de igual para igual, a liderança se dá pelo exemplo. 2.  Líder como mentor: os conhecimentos de todos são respeitados e valorizados. 3.  Relações menos rígidas e mais multilaterais: a subordinação se dá pelo respeito e não pelo medo. 4.  Comunicação autêntica é uma via de mão dupla. 5.  Corporações refletindo e vivendo verdadeiramente a sua cultura e propósitos.
  26. 26. Millennials compreenderão 75% da força de trabalho global em 2025. É O MOMENTO DE QUEBRAR PARADIGMAS E MUDAR O MINDSET...
  27. 27. MUITO OBRIGADO!
  28. 28. REALIZAÇÃO   PATROCÍNIO  

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