3. Atividade realizada em grupo
• Alessandra Amâncio – G00064
• Magda Flores – G00059
• Renato da Silva – G00061
• Tatiana Oliveira – G00065
4. O MARKETING DAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS E A
DIVERSIDADE DE GÊNERO
5. O marketing nas organizações públicas
Nas organizações púbicas, as ferramentas do marketing
utilizado no mercado são adaptadas para atender as demandas e
anseios da sociedade na promoção do bem estar social. O Estado
tem buscado trazer os cidadãos para mais perto da sua tomada
de decisão, principalmente, no que diz respeito às questões
sociais. Dessa forma, dividindo as responsabilidades e
participações. Dentre essas questões, cabe ressaltar questão da
diversidade de gênero. Nessa atividade exercida pelo Estado,
podemos notar a utilização do marketing social.
6. A diversidade de gênero nas organizações públicas
Nos últimos tempos, se faz cada vez mais latente promover a
igualdade de oportunidade e de tratamento entre homens e
mulheres em todos os níveis no mercado. Não poderia ser
diferente nas organizações públicas. Essa busca se faz além da
perspectiva de agir sobre a ótica da justiça do cumprimento de
leis. É uma busca de mudança de pensamento e de convicções.
7. A mulher no mercado de trabalho
É cada vez maior a participação da mulher no mercado de
trabalho e cada vez maior, também, o número de famílias
chefiadas por mulheres. Porém, isso não se reflete na mesma
proporção em uma paridade dos direitos, mesmo quando
homens e mulheres ocupam as mesmas funções. Ficam
relegadas as mulheres os menores salários e entre as classes
menos favorecidas as oportunidades se resumem aos serviços
domésticos
8. O papel do Estado nas questão da diversidade de
gênero
Por trata-se de um tema abrangente, cabe ao Estado ser o líder
da busca por essa responsabilidade que deve ser compartilhada
também pelos cidadãos, instituições e comunidades. Os
governos devem incentivar medidas que possam favorecer essa
igualdade . Teoricamente isso já vem sendo deito. Recentes
levantamentos apontam a existência de diversas medidas
federais e um número ainda maior de mediadas no âmbito
estadual e municipal que são direcionadas para esse tema. Mas,
ainda há muito o que se fazer na prática. Esse olhar do Estado
para as questões diretamente ligadas ao cidadão e também a
inserção do cidadão como parte atuante num processo de
mudança de visão é chamado de marketing societal.
9. O que podemos esperar?
Como citado no tópico anterior esse é um processo de mudança
de visão. Infelizmente não ocorre da noite para o dia. Os futuros
gestores públicos devem estar preparados que sejam
precursores dessa mudança. Sempre carregando a certeza de
que um ambiente diversificado é capaz de melhorar o
desempenho de todos. As metas organizacionais devem atender
também o bom gerenciamento da diversidade. Só assim, será
possível, futuramente, termos um mercado de trabalho justo e
preparado não somente para atender a demanda de todos, mas
também capaz absorver as diferenças e transformá-las em
combustível para o desenvolvimento.
10. Referências bibliográficas
• BRASIL, Gerenciamento da diversidade nas organizações, disponível em:
http://era.org.br/2012/05/gerenciamento-da-diversidade-nas-organizacoes/
Acesso em 26/11/2015
• BRASIL, Gestão da diversidade: Equidade de Gênero, disponível em:
http://www.sesipr.org.br/gestao-da-diversidade-equidade-de-genero-3-9447-
174484.shtml Acesso em 26/11/2015
• BRASIL, Políticas para as mulheres, disponível em http://www.spm.gov.br/ Acesso
em 26/11/2015