Seminário sobre Melhoria da Confecção e Gerenciamento de Laudos Patológicos Veterinários apresentado na disciplina de Gerência de Projeto.

1. Gerência de Projeto
Melhoria da Confecção e
Gerenciamento de Laudos
Patológicos Veterinários

2. I. Termo de Abertura (TAP)

3. I. Termo de Abertura (TAP)

4. I. Termo de Abertura (TAP)

5. II. Stakeholders
Nome Orgão/Setor Cargo/Competência E-mail
Danilo Galvão Fábrica de Software Gerente de Requisitos danilogalvaosi@gmail.com
Juliano Padilha Fábrica de Software Programador Fron-End sistemas.padilha@gmail.com
Luiz Venicio Fábrica de Software Gerente de Projeto luizpedrosa@ufpa.br
Arthur Pereira Fábrica de Software Programador Back-End arthurpereira3d@gmail.com
Marcos Seruffo Fábrica de Software Coordenador de Projeto marcos.seruffo@gmail.com
Profª Dr. Valiria Faculdade. Med. Vet. Coord. Lab. de Patologia lapato.ufpa@gmail.com
Profº Carlos Oliveira Faculdade. Med. Vet. Diretor da Faculdade
Alunos Faculdade. Med. Vet. Usuário Comum
Professores Faculdade. Med. Vet. Usuário Orientador
Bolsistas Faculdade. Med. Vet. Usuário Administrador

6. III. Fase Inicial

7. III. Fase Inicial
Descrição Prioridade
O sistema deve criar e editar dois tipos de formulários:
Formulário de Necropsia e Formulário de Histologia.
Alta
Descrição Prioridade
Para o Formulário de Necropsia, o sistema deve registrar: data, plantonista, procedência, identificação do
animal, proprietário, endereço e telefone do proprietário, clínico responsável e seu telefone, data e hora da
necropsia, data e hora da morte, local de conservação, estado de conservação, espécie, raça, sexo, idade,
suspeita clínica, histórico clínico, descrição de necropsia, diagnóstico macroscópico, descrição e diagnóstico
histopatológico, material coletado, patologista responsável e diagnóstico final.
Alta
Descrição Prioridade
Para o Formulário de Histologia, o sistema deve registrar: data, plantonista, tipo de histologia,
procedência, identificação do animal, proprietário, endereço e telefone do proprietário, clínico
responsável e seu telefone, espécie, raça, sexo, idade, diagnóstico clínico, histórico clínico, descrição
microscópica, local de envio de material, patologista responsável e diagnóstico final.
Alta

8. Gerenciamento de Riscos

9. Gerenciamento de Riscos
Nº Risco Impacto Probabilidade Solução
1 Tamanho estimado menor
do que o real.
2 (médio/baixo) 3 (média) Utilizar de técnicas adequadas de
estimativa de projeto, como Análise
de Pontos por Função (APF).
2 Usuários finais
resistentes ao
sistema.
2 (médio/baixo) 3 (média) Conscientizar os usuários finais
que a utilização do novo sistema
trará ganho de produtividade.
3 Usuários irão
modificar
requisitos .
3 (médio) 4 (média/alta) Utilizar contrato de
desenvolvimento definindo
exatamente o que sistema irá ou
não fazer.
4 Equipe com alta
rotatividade
3 (médio) 2 (média/baixa) Treinar os membros da equipe
para que possam atuar em várias
funções no desenvolvimento do
projeto.

10. Declaração do Escopo

11. Declaração do Escopo
Justificativa do projeto:
O projeto se mostra relevante no contexto de melhorar e automatizar
as tarefas de gerenciamento de laudos patológicos animais. Assim,
sanando a necessidade de realizar uma tarefa antes feita de forma
manual e com suas diversas problematizações para o Laboratório de
Patologia Animal.
Objetivos do projeto:
Pretende-se desenvolver uma ferramenta que possa dar apoio à
criação e ao gerenciamento de laudos patológicos de animais e
armazenar informações de maneira informatizada, através de um
sistema Web. O intuito da criação desta ferramenta é apoiar e
padronizar o sistema manual já existente no Laboratório de Patologia
Animal, da Universidade Federal do Pará, Campus Castanhal,
tornando-o mais eficiente.

12. Estrutura Analítica do
Projeto (EAP)

13. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

14.  Cronograma de Atividades
Atividades desenvolvidas
S1
09/03 a
13/03
S2
16/03 a
20/03
S3
23/03 a
27/03
S4
30/03 a
03/04
S5
06/04 a
10/04
S6
13/04 a
17/04
S7
20/04 a
24/04
S8
27/04 a
30/04
Elicitação / Validação
Requistos
X X X
Documentação dos Requisitos X X X
Projetar Sistema X X X X
Documentar Projeto X X X X
Arquitetura do Sistema X X X X
Codificação / Teste - 1º
Release
X X
Entrega 1º Release X
Codificação / Teste - 2º
Release
X X
Entrega 2º Release X
Codificação / Teste - Versão
Final
X X
Entrega Versão Final X
Treinamento X
Gerenciamento do Projeto X X X X X X X X

15.  Orçamento de Recursos
Recursos Custo Unitário($) Quantidade Período Total ($)
Bolsistas 500,00 04 02 Meses 4.000,00
Servidor - Dell 2.500,00 01 2.500,00
Alimentação 10,00 40 dias 400,00
Transporte 15,00 10 dias 150,00
Treinamento 300,00 01 3 dias 300,00
Reserva de Contingência
40 dias 1.000,000
Reserva gerencial ou Taxa de
Administração
40 Dias 4.000,00
Custo final 40 dias 12.350,00

16. Cód.
EAP
Produto ou Atividade
Danilo Galvão
(Gerente de Requisitos)
Juliano Padilha
(Prog. Front-End)
Luiz Venício
(Gerente de Projeto)
Ricardo Arthur
(Prog. Back-End)
1.0 - Fase de Iniciação
- 1.1 P.G do Escopo I A R C
- 1.2 P.G dos Requisitos R C A I
- 1.3 P.G do Cronograma I A R C
- 1.4 P.G do Custo R C A I
2.0 - Fase de Planejamento
- 2.1 P.G dos Recursos Humanos I C A R
- 2.3 P.G das Comunicações R C A I
- 2.3 P.G das Melhorias C R A I
- 2.4 P.G das Mudanças R C A I
3.0 - Fase de Execução
- 3.1 Desenvolvimento I C A R
- 3.2 Entrega 1 I C R A
- 3.3 Aceite Parcial I C R A
- 3.4 Entrega 2 I C R A
- 3.5 Aceite Parcial I C R A
- 3.6 Entrega Final I C R A
- 3.7 Reunião / Acompanhamento I A R C
- 3.8 Relatório de Progresso I A R C
4.0 - Fase de Encerramento
- 4.1 Encerramento De Contrato I A R C
- 4.2 Lições Aprendidas I A R C
- 4.3 Encerramento Do Projeto I A R C
 Matriz de Responsabilidades

17. Controle de Modificações

18. Lições Aprendidas

19. Sistema de Laudos
Patológicos

20. Sistema de Laudos
Patológicos

21. Sistema de Laudos
Patológicos

22. Sistema de Laudos
Patológicos

23. Sistema de Laudos
Patológicos

24. Sistema de Laudos
Patológicos