ReduçãoSaláriosVereadoresLagoaPrata

UmJornalaServiçodoPovo | EdiçãoQuinzenal | 28Agosto2015 | nº56 | ano3 | 7.000exemplares | DISTRIBUIÇÃOGRATUITA
Política •4
Especial •12 e 13
Cotidiano •5
ACE/CDL
entrega o prêmio
“100 Melhores
Empresas e
Proﬁssionais” Esporte •21
Campeonato
de Futebol
Amador de
LP completa
49 anos
Cotidiano •7
D. Humberta é
a mais antiga
integrante do
Congado em
Lagoa da Prata
90% dos partos
realizados em
Lagoa da Prata
em 2014 foram
de cesarianas
Vereadores aprovam requerimento
solicitando a redução dos salários
para R$ 970
POLÊMICA:
TextosegueparaaanálisedaMesaDiretora.VereadorNatinhoadiantouqueareduçãodevese
estender ao salário do prefeito, vice-prefeito e secretários municipais.

Sexta-Feira • 28 Agosto 2015
www.jornalcidademg.com.br2 Opinião
Carta do Editor
Juliano Rossi
• juliano@jornalcidademg.com.br • Fone/Whatsapp: 37 9195-1978
Estamosvivendoumacriseeconômica,alémdemoraleética. Osmicroempresáriosestãosem
condiçõesdepagaremsuasdívidas,comisto,osfuncionáriosestãoperdendoospostosdetrabalho.
Ainflaçãocomeçaaengolirnossossalários.Chegamosaisto,porqueospolíticosgastammaisdo
quearrecadam,eaindagastammal,earrecadammaisdoqueapopulaçãoconseguesuportar.Es-
tamosmuitopertodo“fundodopoço”.
ÉchegadaahoradenosUNIRMOSenosMOBILIZARMOSparalutarmospelamoraliza-
çãodapolíticaedogastopúblico.Precisamosmostraraospolíticosqueelesprecisamaprendera
economizaregastarapenasnoquedefatoénecessárioeabaixodoquedefatoéarrecado,desta
forma,reduziremosadívidapúblicaeosjuros.Nãoéapenasapopulaçãoquetemque“aper-
tarocinto”,elestambémprecisam,enãoqueremreduzirsuasdespesas,nemoscargosqueocu-
pam.Masnósfaremoscomqueelesofaçam,senosunirmos.
Comecemosestalutaevitandoqueospolíticoscontinuemrecebendo,donossodinheiro,osAL-
TÍSSIMOSsubsídidos(salários)querecebemparaaprestaçãodepoucoounenhumtrabalhoem
proldapopulação.
Comecemospelanossacidade.Precisamosmostraraosvereadoreseprefeitos,queganharam
eganhammuito,quenãoestamosmaisdispostosalhespagarpormêsoque,muitasvezes,nãoga-
nhamosnoano.Equeafasedelesdeabusos,comdecisõeseaumentosembenefíciopróprio,emui-
tasvezesnacaladadanoite,acabou.Onossodinheirotemquesermelhorinvestido.
CONVOCAMOStodososcidadãosaincentivaremerealizarememsuascidades,nosmeses
deAGOSTOaOUTUBRO,movimentospelareduçãodossaláriosdosvereadoresedoprefeitoe
areduçãodecadeirasnaCâmara.
Precisamosnostornareincentivaroutraspessoasaseremcidadãosquelutampeloquecon-
sideramcorretoejusto.Secadaumdenósconseguirmobilizarapopulaçãodasuacidade,conse-
guiremosmobilizaroBrasil.Comecemoslocalmente,emnossacidade.Nósqueremosqueonosso
dinheirosejagastocomaçõesmaisúteisàpopulação.Epodemosconseguiristo!
AmaioriadapopulaçãobrasileiraesperaqueosOUTROSfaçamoqueprecisaserfeito.Eeste
éumdosgrandesproblemasdoBrasil,poristo,precisamossairdaINÉRCIAemostrar,atravésde
nossasações,quenãoestamosdeacordocomasdecisõesdenossospolíticosequequeremosmu-
dançarealeimediata,começandopeloabsurdosubsídioquecadavereador,secretáriomunicipal
eprefeitorecebem.
Assim,façaadiferença,aceiteserolíderquevocêé,convoqueamigos,peçaapoio,apoiea
outros,seforocaso,acreditequeareivindicaçãoécorretaejusta.
Ospolíticosvãoceder.Nóspodemosfazerissoacontecer.
Atenciosamente,
Umcidadãobrasileiro.
Obs.:Aosmaisafoitos,informamosquetambémqueremosmovimentospelareduçãodosaláriodos
deputadosestaduaisedogovernador,assimcomoareduçãodosaláriodosdeputadosfederais,sena-
dores,ministrosepresidente.Masprecisamosnosorganizarlocalmenteprimeiro,poristo,asações
iniciaisdevemocorremnascidadeseregiõespróximas.Quantomaiscidadesparticiparem,mas
forteficaremos.Queremosiniciarafaseestadualemoutubroeafasenacionalemnovembro.
•OJornalCidadepublicou
emseusitenaúltimasegun-
da-feira(24/08)umaentre-
vistacomovereadorAdria-
no Moraes, na qual ele de-
fende a redução dos salá-
rios pagos aos parlamen-
taresemLagoadaPrata,de
R$ 3.785,84 para R$ 970. No
dia seguinte recebemos um
e-maildomovimentoquees-
táliderandoaLutaNacional
pela Redução dos Salários
dos Vereadores. Recebemos
oslinksdemaisde100maté-
riasjornalísticas,publicadas
em veículos de comunica-
ção em todas as regiões do
Brasil, com iniciativas po-
pulares que tiveram êxito
nareduçãodossaláriosdos
vereadores.
Reproduzireiaseguiro
manifesto,intitulado:
Campanha nacional pela redução
dos salários dos vereadores
“Carta Aberta aos Brasileiros”

www.jornalcidademg.com.br4 Política
POLÊMICA: Vereadores aprovam
requerimento solicitando a redução
dos salários para R$ 970
•OsvereadoresdeLagoada
Prataaprovaramnareunião
ordinária de segunda-feira
(24/08) um requerimento
de autoria de Adriano Mo-
raes solicitando à Mesa Di-
retora da Câmara que re-
duza os salários dos parla-
mentaresdeR$3.785,84pa-
raR$970apartirdejaneiro
de2017.Opedidofoiaprova-
dopor6votosa2.CidaMar-
celino e Nego da Ambulân-
ciavotaramcontráriosàpro-
posta.
Porlei,umprojetodere-
ajuste dos subsídios dos ve-
readores só pode ser apre-
sentado pela Mesa Direto-
ra, que é formada pela pre-
sidenteQuelliCoutoeosco-
legasPauloRobertoPereira,
Cida Marcelino e Natinho.
Com a aprovação do reque-
rimento, um novo texto de-
veráserapresentado,esten-
dendo a redução aos salá-
riosdoprefeito,vice-prefei-
to e secretários municipais,
conformeadiantouNatinho
em seu pronunciamento ao
defenderaredução.
A redução dos salários é
um assunto que vem inco-
modando os vereadores em
várias cidades do Brasil. A
CâmaraMunicipaldeSanto
AntôniodaPlatina,nonorte
doParaná,aprovounodia15
de agosto a redução salarial
Em Curitiba, capital pa-
ranaense, um estudante de
direito está coletando as-
sinaturas para apresentar
um projeto de lei de inicia-
tiva popular reduzindo os
salários dos vereadores de
R$ 15.156,70 para R$ 1,5 mil
ao mês. Em Mauá da Serra,
também no estado do Para-
ná,pressionadospelapopu-
laçãoosvereadoresaprova-
ram a redução dos salários
deR$3milparaR$820.
Movimentos populares
pedindo a redução dos ven-
cimentosdosvereadoreses-
tão ganhando força no Bra-
silcomorecentedescrédito
da classe política. Na inter-
net, é possível verificar de-
zenas de cidades que estão
aumentando o cerco em re-
lação aos ganhos dos legis-
ladores.EmPiumhi,nocen-
tro-oeste de Minas, o presi-
dente da Câmara, vereador
Wilde Wéllis de Oliveira,
propõe extinguir totalmen-
te os recebimentos dos par-
lamentares.
Naúltimasegunda-feira,
osvereadoresdePerdões,no
sul de Minas, reduziram os
saláriosdeR$6.323paraR$
3.691,72,mas,mesmoassim,
contrariaramopovoquelo-
tou o plenário da Câmara e
vaiouosparlamentares.Um
movimento iniciado nas re-
des sociais, denominado
“Por uma Perdões Melhor”,
pedia a redução para dois
salários mínimos. Os ven-
cimentos do prefeito, vice-
-prefeito e secretários tam-
bémserãoreduzidos,masos
valores não foram informa-
dos.Osagentespolíticosre-
ceberãoosnovosvencimen-
tosemjaneirode2016.
ECONOMIA DE
1,2 MILHÃO DE REAIS
Naentrevistaaseguir,Adria-
no Moraes explica que a re-
duçãodossaláriosdosvere-
adoresemLagoadaPratairá
gerarumaeconomiaaosco-
fres públicos municipais na
ordemde1milhãoe200mil
reaisduranteosquatroanos
dapróximalegislatura.
JornalCidade:Porqueso-
menteagora,aumanodas
eleições, você decidiu pro-
porumrequerimentopara
reduzirosaláriodosverea-
doresemLagoadaPrata?
Adriano Moraes: Toda lei
nasce a partir do princípio
da moralidade subjetiva e
objetiva do momento. Hoje,
omomentopedeisso.Éisso
que a população quer e não
do prefeito, do vice-prefei-
to e dos vereadores. Os no-
vos valores passarão a valer
a partir de janeiro de 2017.
Os vereadores terão os ven-
cimentosfixadosem970re-
ais.Acidadede40milhabi-
tantespossuinovevereado-
res.
há como ir contra. Fazemos
lei de acordo com a consci-
ênciacoletiva.
Jornal Cidade: Qual o cri-
térioparasechegaraova-
lor de 970 reais dos venci-
mentos? Por que, então,
nãoextinguirosaláriodos
vereadores?
AdrianoMoraes:Porqueo
desempenho da função de
vereadorexigequesetenha
gasto. Esse valor é para cus-
tearosgastosbásicos.
Jornal Cidade: Você pre-
tende tentar a reeleição e
se dispõe a receber 970 re-
ais?
Adriano Moraes: Com es-
sa proposta eu sou obriga-
do a tentar a reeleição. E, se
caso for reeleito, tenho que
assumir o cargo. Se eu pro-
ponho,naturalmenteeume
tornoobrigadoacumprir.
Jornal Cidade: Por que a
proposta de redução, se
aprovada, vai valer so-
menteapartirde2017?Por
quenãoreduzirossalários
jáapartirdopróximomês?
Adriano Moraes: Os atuais
vereadoressecandidataram
e foram eleitos tendo como
base o atual salário, previs-
to em lei. Agora, para a pró-
ximalegislatura,oscandida-
tosjásaberãoanovarealida-
dequeterãoqueaceitar.Sea
gente aprova a proposta pa-
rahoje,osvereadoresquese
sentirem lesados poderiam
entrar na justiça e reaver os
vencimentos que estavam
previstosemlei.
Jornal Cidade: Pessoas
contrárias à sua proposta
argumentamqueosverea-
dores, recebendo o salário
de 970 reais, ficarão mais
propensos à corrupção e
aceitar vantagens pesso-
aisparavotaremdetermi-
nadosprojetos.Oquevocê
pensaaesserespeito?
AdrianoMoraes:LánoPa-
raná, um vereador recebia
14.000 reais por mês e ele
mesmo disse que aceitava
propina e era corrupto. Os
protagonistas do Mensalão
e da Lavajato são deputa-
dos, lobistas e empresários
que recebem 40 mil, 50 mil,
100 mil reais ao mês. Não é
ovalordosalárioquedeter-
mina se o sujeito é corrupto
ou não, se é honesto ou não.
Levar vantagem no Brasil é
umamáximaqueagoraesta-
moscomeçandoamoralizar.
JornalCidade:Vocês,vere-
adores, já chegaram a dis-
cutiraregulamentaçãodo
cargo de vereador no mu-
nicípio,demodoqueoobri-
gue a ter dedicação exclu-
siva?
AdrianoMoraes:Issoseria
o ideal, o vereador ser bem
remuneradoeterdedicação
exclusivaàvereança.Masis-
soéinviável,poiséumtraba-
lhoparaapenasquatroanos.
Pelo que temosvisto nosúl-
timos anos, a pessoa não vai
investir na carreira políti-
ca,eocargodevereadorse-
rácomosefosseum“bico”.
Autordaproposta,vereadorAdrianoMoraesconsultou,in-
formalmente,aopiniãodapopulaçãopelainterneteabai-
xo-assinado
Texto segue para a aná-
lise da Mesa Diretora.
VereadorNatinhoadian-
tou que a redução deve
se estender ao salário
do prefeito, vice-prefei-
to e secretários munici-
pais.
DA REDAÇÃO
redacao@jornalcidademg.com.br
Foto:JulianoRossi
•CidadedoMéxico-R$0
Ocargodevereadoréhono-
rário e não existe nenhum
tipo de contribuição. Exis-
tem pouco mais de 1,8 mil
comitês de bairros, organi-
zados em torno de 9 verea-
doresenomeadosparaser-
virdurante3anos.
•NovaYork-R$16mil
Enquanto um assalariado
médioamericanoganhaR$
3,9 mil por mês, um verea-
OsvereadoresdeLagoadaPratarecebem,mensalmen-
te,osaláriodeR$3.785,84.Comosencargossociais,cadaum
delescustaaomunicípioR$4.579,85aomês.Levantamen-
tofeitopeloJornalCidademostraqueemjunhode2015os
vereadores participaram de 11 reuniões – sendo 5 ordiná-
riase6extraordinárias,totalizando19horas.
Comovalorqueomunicípiopagaaosparlamentares,é
possívelcontratartrêsmédicosparaatenderemnasunida-
desdesaúde,comosvencimentosafixadosemR$11.384,00
mensais, e atenderem gratuitamente a cerca de 1.200 pes-
soastodososmeses.
Veja abaixo a relação das reuniões oficiais da
Câmara de Lagoa da Prata no mês de junho.
Sessõesordinárias:Totalde16horas
Sessõesextraordinárias:Totalde3horas
01/06–De16hàs19h
08/06–De16hàs18h30
15/06–De16hàs19h
10/06–30minutos
15/06–30minutos
22/06–De16hàs19h15
29/06–De16hàs20h
22/06–60minutos
(em3reuniões)
29/06–60minutos
QUANTORECEBEOVEREADOREMOUTROSPAÍSES?
Fonte:RevistaSuperInteressante(2013)
Comoatualsaláriodosvereadoresépos-
sível contratar três médicos para atender
nas unidades de saúde
dor nova-iorquino recebe R$ 16 mil, ou seja, 4 vezes mais. A Câmara é composta por 51
membroseocargonãoexigededicaçãoexclusiva.
•Estocolmo-R$350
Na capital da Suécia, o salário de um vereador é apenas uma ajuda de custo. Se ele fizer
parte de um comitê, pode subir para R$ 790. O valor representa apenas 10% da renda de
umassalariadomédiosueco,queganhaR$7,5milmensais.
•Paris-R$3,5milaR$6mil
O salário na capital francesa varia muito porque depende do tamanho da área da cidade
emqueovereadoratua.Mesmooscilando,ovalorépróximodosaláriomédiodeumfran-
cês,queganhaR$5milmensais.
•Toronto-R$4,3mil
EnquantoosaláriomédiodeumcanadenseéR$5,2milpormês,umvereadordeToron-
to,amaiorcidadedopaís,ganhaR$4,3mil.Aleinãodeterminaumacargahoráriaacum-
prir,masafunçãoexigededicaçãoexclusiva.

facebook.com/jornalcidademg 5Cotidiano
90% dos partos realizados em Lagoa
da Prata em 2014 foram de cesarianas
•Levantamento feito pelo
Hospital São Carlos, a pedi-
dodoJornalCidade,mostra
que 9 em cada 10 crianças
nascidas em Lagoa da Prata
no ano de 2014 vieram à vi-
da por meio de cirurgias ce-
sarianas. Oíndiceémaiordo
que a média nacional, que é
de 84,6%, de acordo com a
Agência Nacional de Saúde
Suplementar. A cesariana,
quando não tem indicação
médica,ocasionariscosdes-
necessários à saúde da mu-
lher e do bebê. O parto pre-
maturoaumentaem120ve-
zes a probabilidade de pro-
blemas respiratórios para o
recém-nascido e triplica o
risco de morte da mãe. Cer-
cade25%dosóbitosneona-
taise16%dosóbitosinfantis
noBrasilestãorelacionados
àprematuridade.
Começaram a valer no
dia6dejulhoasnovasregras
estabelecidas pela Agência
Nacional de Saúde Suple-
mentar (ANS) que visa es-
timularopartonormalere-
duzir o número de cesaria-
nas desnecessárias. A Reso-
lução Normativa nº 368 ga-
rante o acesso à informação
das beneficiárias de planos
de saúde (gestantes ou não)
aosnúmerostotaisedeper-
centuaisdecirurgiascesáre-
as e de partos normais, por
operadora, por estabeleci-
mento de saúde e por mé-
dico. “O parto é um dos mo-
mentosmaisimportantesna
vidadeumamulheredesua
família e nós acreditamos
que, ao fornecer informa-
ções qualificadas à mulher,
ao informá-la sobre os ris-
cos que podem ser gerados
em decorrência de um pro-
cedimento cirúrgico desne-
cessário, ela estará mais se-
para uma recuperação mais
rápida. Durante o pré-natal
omédicotambémavaliaasi-
tuaçãogestacionaleindicaa
melhorformadopartoacon-
tecer,sendoderiscoaopção
seráacesárea”,afirmou.
Com a entrada em vigor
da Resolução Normativa nº
368, as operadoras de pla-
nosdesaúde,tambémserão
obrigadas a fornecer o Car-
tão da Gestante e a Carta de
Informação à Gestante, na
qual deverá constar o regis-
trodetodoopré-nataleexi-
girqueosobstetrasutilizem
tras de Lagoa da Prata, mas
nenhum quis se manifestar
sobreaaplicaçãodanovalei
nospartos.
A lei ainda estabelece
que as informações sobre
astaxasdepartosdevemes-
tardisponíveisnoprazomá-
ximo de 15 dias, contados a
partirdadatadesolicitação.
As instituições que deixa-
rem de prestar as informa-
çõessolicitadasemcumpri-
mento à Resolução Norma-
tiva pagarão multa de R$ 25
mildeacordocominforma-
çõescontidasnositedaANS.
gura na decisão em relação
aoseuparto”,afirmaodire-
tor-presidentedaANS,José
CarlosdeSouzaAbrahão.
A coordenadora geral
da enfermagem do Hospi-
tal São Carlos, Simoni Iná-
cio da Cunha, comenta que
oHSCjáestápreparadopa-
ra atender as determina-
ções da ANS e não haverá
mudançassignificativaspa-
raasgestantes.“Averdadeé
que não mudou nada para a
usuáriaW,masobrigouare-
adequação das instituições
no apoio ao parto normal. A
gestanteapenasassinaoter-
moautorizandoqueseráre-
alizadaacesárea,comouma
escolha dela mesma. Para
nós, como instituição espe-
ramos o aumento dos par-
tosnaturaiseahumanização
o Partograma, documen-
to gráfico onde é registrado
tudo o que acontece duran-
teotrabalhodeparto.Simo-
niressaltaqueopartograma
é adotado parcialmente pe-
lo Hospital São Carlos. “Em
partoscesarianosagestante
assinaumtermodeconsen-
timentolivreesclarecidopa-
rasubstituiropartograma.E
nos partos normais são rea-
lizadosospartogramasnor-
malmente”,destacouacoor-
denadora.
O Jornal Cidade entrou
em contato com dois obste-
Atualmente, o percen-
tual de partos cesáreos
na saúde suplementar
no país é de 84,6%
DA REDAÇÃO
SimoniCunha,coordenado-
ra geral da enfermagem do
HospitalSãoCarlos
“Omeupartofoicesá-
rea,masminhaescolha
eraopartonormal.Com
40semanaseunãoti-
nhadilataçãoetiveque
fazeracirurgia.”
Lorena Alexandre, mãe do
Estevão,seuprimeirofilho,
nascidonomêsdejulho
“Decidipelopartonor-
malporqueachomais
saudável,tantopara
mimquantoparaomeu
bebê.”
Larissa Leite, 18 anos, no
sexto mês de gestação do
seuprimeirofilho
Fotos:Arquivopessoal
Partos realizados em LP em 2014
Cesarianas: 193 (SUS) e 216 (particular/convênio) • Total: 409 (90,3%)
Normais: 38 (SUS) e 6 (particular/convênio) • Total: 44 (9,7%)
De 1 de junho a 18 de agosto de 2015:
Cesarianas: 31 (SUS) e 51 (particular/convênio) • Normais: 11
Fonte: Hospital São Carlos
Estatísticas do COC apontam que o
Centro Educacional Tutores cresceu
400% de 2011 a 2015
• Entre os dias 12 e 15 de
julho o Centro Educacio-
nal Tutores participou do
EncontroInternacionalde
Mantenedores do sistema
COCdeensino,emCampi-
nas. Ao todo, participaram
representantesdecercade
600 colégios de todo o pa-
modestaquedentrodeuma
rede que é maior do Brasil.
Ficamos muito satisfeitos e
novidades virão para o ano
de2016,paraaeducaçãoin-
fantileparaoensinofunda-
mental”,afirmou.
Costatambémfrisouque
umdospontosprincipaisdi-
ferenciaisdoCentroEduca-
cionalTutoreséseantecipar
gados ao contemporâneo e
pautadosnatradiçãodosva-
lores morais. Temos siste-
mas e parceiros muito for-
tes, a Oxford que é um gru-
po extremamente exigente,
nos escolheu como parcei-
ros. O sistema COC de ensi-
no é uma potencia mundial,
trazsempreomelhoreesta-
mosemparceria”,destacou.
TURMINHA DO COC
Inovando sempre, a Tu-
tores trará para seus alu-
nos a Turminha do COC.
“Dentro do sistema edu-
cacional tem a Turminha
do COC, que existe há vin-
te anos. Todo aluno que se
matricula recebe uma pas-
ta com seus materiais. Es-
saTurminhaémuitofamo-
sadentrodoscolégiosCOC,
quetemvárioscoleguinhas,
cada um com suas caracte-
rísticasediferença”,afirma
Costa.
às novidades do segmento
de educação. “Hoje pode-
mos dizer que a Tutores é o
colégio mais bem prepara-
doouoquetemavisãomais
focadaparaofuturo.Hoje,o
quehádequalidadedeensi-
no no Brasil nós trouxemos
para cá. Somos um colégio
preparado para a tecnolo-
gia e inovação. Estamos li-
ís.Duranteoeventoalgumas
escolasforamescolhidaspe-
losbonsresultadoseaTuto-
res foi uma delas. Eleita na
categoriadeeducaçãoinfan-
tilepré-vestibular,aempre-
sa de Lagoa da Prata passou
afazerpartedobancodeex-
celênciadoCOC.
Fundadoem2011,oCen-
tro Educacional Tutores
vem crescendo a cada ano,
trazendosemprenovidades
paraseusalunos.Deacordo
com o diretor da escola, Ri-
cardo Costa, a Tutores foi
um dos colégios que se des-
tacounoencontrodemante-
nedoresdevidooseucresci-
mento de 400%. “A Tutores
dobraoseunúmerodealuno
por ano. No mês de setem-
brofaremosquatroanos.Os
dados estatísticos do COC
mostram que nos três anos
temos, ano a ano, dobrado a
quantidade de alunos. Fica-
mosextremamenteconten-
tesemserreconhecidosco-
AnaCristina,SandroBonás-VicePresidente daPersonBra-
sileRicardoCosta
Devidoaocrescimento,
aescolapassaráafazer
partedobancodeexce-
lência do COC
INFORME PUBLICITÁRIO

www.jornalcidademg.com.br6 Cotidiano
Dona Neli ganha uma moto zero km
do Grupo Minasprev
Apac de Lagoa da Prata recebe sete
toneladas de açúcar da Biosev
•O Grupo Minasprev rea-
lizou na manhã do último
sábado (22/08) o sorteio
de uma moto Yamaha Fac-
tor entre os associados do
Plano de Assistência Fami-
liar Minasprev. A contem-
plada foi a aposentada Ne-
li Borges Garcia, moradora
no bairro Santa Alexandri-
na, em Lagoa da Prata. De-
zenas de pessoas acompa-
nharamosorteio.Aempre-
sa ofereceu música, pipoca
ealgodão-doceaospartici-
pantes.
Acampanha“Quemtem
Minas,temmais”,realizada
entre os meses de março a
agostode2015,teveporob-
jetivovalorizaroassociado
do Plano Minasprev. Cerca
de30milcuponsconcorre-
ramaoprêmio.
Duas pessoas presen-
tes foram convidadas pa-
ra acompanhar o sorteio e
conferir se o cupom pre-
miado estava preenchido
corretamente. O diretor-
-presidente do Grupo Mi-
•A Associação de Proteção
e Assistência ao Condenado
(APAC)deLagoadaPratare-
cebeunodia21deagostosete
toneladas de açúcar da Bio-
sev. Executivos da empresa
fizeram a entrega simbólica
domantimentoqueseráuti-
lizado na fabricação de pães
naprópriainstituição.Adoa-
çãofazpartedoprojeto“La-
goadaPrataSolidária”,idea-
lizadoporGilbertoSilva.
ParaJoséLibériodeMe-
lo, presidente do Hospital
SãoCarloseparceirodaBio-
de termos conseguido fazer
o evento e acima de tudo ter
atingido o objetivo”, ressal-
tou.
Segundo Lindomar Ri-
beiro, executivo da Biosev, a
intençãodaempresaeraen-
tregar o açúcar que está dis-
poníveldesdeaépocadado-
ação, mas devido à dificul-
dadedereceberessagrande
quantidade de uma só vez,
optou-se em fazer a entre-
ga simbólica. “Eu gostaria
deassinar,emnomeda Bio-
sev, o documento para con-
solidar a autorização para a
Apac, com a qual os repre-
sentantespodemirlánausi-
naeretiraroaçúcardeacor-
docomanecessidade”,fina-
lizou.
sev,amelhormaneiradebe-
neficiartodasasinstituições
seria fazer a doação para a
APAC. “Como a quantidade
deaçúcarémuitogrande,fi-
cou decidido entre os orga-
nizadoresdoeventoeasen-
tidadesbeneficiadasqueto-
da a doação feita pela Bio-
sevseriaentregueàApacde
Lagoa da Prata, que vai usar
o material na fabricação de
pães que serão distribuídos
na mesma proporção às en-
tidades do município”, afir-
mou.
Gilberto Silva também
destacou o seu orgulho em
podercontarcomaajudade
empresas e da população de
Lagoa da Prata para benefi-
ciar as entidades. “Fico feliz
nasprev, Érico Ricardo Ma-
tucuma, acompanhou todo
o evento e informou à dona
Neli,portelefone,queelaha-
viaganhadoamotozeroqui-
lômetro.“Nossa,quebeleza!
Fiqueimuitoalegre.Fuiuma
dasprimeiraspessoasafazer
oplano”,disseNeli.
Em entrevista ao Jornal
Cidade, Érico agradeceu a
confiança da população de
Lagoa da Prata e reafirmou
o compromisso do Grupo
Minasprev em sempre ofe-
recer benefícios que trazem
maisvaloràvidadaspessoas.
“Nossa missão é servir bem
as famílias. É estar presente
emtodososmomentos,sen-
doúteis,oferecendocarinho,
apoioeconforto.Essafiloso-
fiaestáimplantadaemtodas
as empresas, na Funerária
SãoFrancisco,naDrogariae
no Laboratório Minasprev.
Eaempresacresceusempre
alicerçada nas necessidades
dos nossos associados. Ho-
menagear os nossos asso-
ciados é muito gratificante.
É em momentos como esse,
emquepercebemosnosorri-
sodedonaNeli,queavidava-
le a pena se pudermos fazer
outraspessoasfelizes.Estou
muitofeliz”,finalizouÉrico.
DonaNeli,associadadoPlanoMinaspreveÉricoMatucuma,diretor-presidentedoGrupoMinasprev
Momentodosorteio
Executivos da empresa, Gilberto Silva e representantes de entidades em Lagoa da Prata
comemoramaWaçãobeneficente
O Grupo Minasprev ofereceu música, pipoca e algodão-
-doceaosparticipantes.
Fotos:GrupoMinasprev
Foto:JéssicaRibeiro
Aposentada foi a gran-
decontempladadapro-
moção “Quem tem Mi-
nasprev, tem mais”
A iniciativa faz parte do
projeto“LagoadaPrata
Solidária” realizado em
dezembro de 2014
DA REDAÇÃO

facebook.com/jornalcidademg 7Cotidiano
Dona Humberta é a mais antiga
integrante do Congado em LP
•Com 92 anos, Humberta
Pereira Delfino, conhecida
como“DonaHumberta”,éa
componente mais antiga do
ReinadoemLagoadaPratae
atualmenteéaRainhaConga
da festa. Ela recebeu a equi-
pedoJornalCidadeemuma
varanda na casa de sua irmã
econtoucomoéseraRainha
Conga mais antiga de Lagoa
daPrata.Brincando,elaain-
da comentou que pretende
viveraté120anosequeatéo
fimdesuavidasededicaráao
reinado.
Jornal Cidade: Como a se-
nhoracomeçouafazerpar-
te do reinado em Lagoa da
Prata?
Humberta Pereira: Quan-
doaquiaindaerachamadode
ArraialdoPântano,meuavô,
queerasitiante,criouoreina-
donomunicípio.Elesecha-
mavaAntônioPereiraBarbo-
saeminhaavóAnaPereirade
Jesus.Meuavômorreuquan-
doeutinhaapenasoitoanos,
masperpetuamosatradição.
Jornal Cidade: Como a se-
nhora explica a paixão de
suafamíliaporessacultu-
raafricana?
Humberta Pereira: Sou
de uma geração de doze ir-
mãosesomosdescendentes
de sul-africanos (por par-
te da minha bisavó) e ango-
lanos (por parte do meu bi-
savô). Toda essa cultura ho-
jeérepresentadanoreinado.
Jornal Cidade: Desde
quando a senhora faz par-
tedoreinado?
HumbertaPereira:Eucos-
tumo falar que dentro da
barriga da minha mãe eu
já acompanhava o reinado
e por isso conheço a cultu-
ra antes de nascer. Minha
mãe era Rainha Conga e a
minha avó Rainha Perpé-
tua, pois naquele tempo só
existiam duas rainhas. De-
pois que meu pai ficou no
lugar do meu avô é que sur-
giramasRainhasdePromes-
sa. O Reinado tem um bom
significado em minha vida,
poisrepresentaumareligião
e uma fé, onde reúne muita
gente e traz movimento pa-
ra a cidade. Atrás desse mo-
vimentosegerarendaparao
município.
Jornal Cidade: Atualmen-
te,oreinadorecebepessoas
demuitascidades.Aquese
deve esse encanto que faz
as pessoas percorrem qui-
lômetros para fazer parte
dessafesta?
Humberta Pereira: A festa
reúneemLagoadaPratavá-
rioscongadeirosdeLuz,Es-
teios,EstreladoIndaiá,Do-
resdoIndaiá,Formiga,San-
to Antônio do Monte, Bom
Despacho, Carmo do Caju-
ru,CarmodaMataeDivinó-
polis.Essaéumafestapopu-
larquerecebepessoasdeto-
das as classes, cores e cida-
des. Quando uma festa é re-
ceptivaatodosospovoséfá-
cil fazer com que as pessoas
sintam-seavontadeparaes-
taraqui.Eestoumuitoentu-
siasmada com a chegada da
data, que será de 4 a 7 de se-
tembro.
Jornal Cidade: Obrigado
por nos receber para esta
conversa sobre nossa cul-
tura. A senhora gostaria
fazer mais alguma consi-
deração?
Humberta Pereira: O Rei-
nado é uma festa que a ci-
dade inteira participa, ri-
cos e pobres, pretos e bran-
cos. Agora vai surgir a can-
tina.Nãoseiquandovaisair.
Santo Antônio do Monte já
conseguiu. Dizem que ago-
ra a nossa verba saiu. Esta-
moslutandohámaisdetrin-
taanosparaganhar.Averba
só vai ser liberada depois
que o presidente da festa fi-
zerumorçamentodomate-
rial e da mão de obra. Nos-
sareuniãodecongadoacon-
tece na primeira sexta-feira
decadamês.Tenhoqueestar
presenteparafazeraabertu-
radareunião,poissouaRai-
nhaConga.Soumuitoentu-
siasmada com a festa e que-
ria que voltasse o tratamen-
toqueopovodavaaoscortes.
Em entrevista ao Jornal
Cidadeelacontoucomo
começou a paixão pela
cultura
Brincando, dona Humberta comentou que pretende viver até os 120 anos e que até o fim
desuavidasededicaráaoreinado.
Foto:ArquivoPessoal
DA REDAÇÃO

www.jornalcidademg.com.br8 Solidariedade e Voluntariado
Untitled-1 1 26/05/15 09:52
Serviços de Obras Sociais realiza
campanha para aumentar número de
colaboradores
•OServiçodeObrasSociais
deLagoadaPrata(S.O.S)es-
tá realizando uma campa-
nhaparaaumentaronúme-
rodecolaboradoresquepos-
sam fazer doações mensal-
menteparaajudaramanter
a instituição. Atualmente o
SOS atende 88 idosos, e de
acordocomapresidenteLu-
dmila Rocha Dorella, o cus-
to mensal da unidade é ele-
vado. “Hoje contamos com
um quadro de funcionários,
que são enfermeiros, técni-
cos em enfermagem, psicó-
logas, assistente social, mé-
dicos (voluntários), nutri-
cionista, cozinheiras, auxi-
liaresdecozinhaecuidado-
ras.Tudoissogeraumcusto.
Nossas despesas são muito
altas e os recursos são pou-
cos para cuidar dos nossos
idosos dignamente”, afir-
mou.
A realização da campa-
nhasurgiudeumaideiapro-
postaporumgrupodecola-
boradores. “A ideia surgiu
quando apresentamos nos-
sas reais necessidades fi-
nanceiras para o susten-
detrabalhosocial,comodis-
tribuição de alimento, rou-
paemedicamentos;clubede
mãesparaorientaçãoeesco-
la profissionalizante. Hoje,
apenasoserviçodeacolhida
de idosos com condição so-
cial desfavorável e vínculos
familiares rompidos ou en-
fraquecidos”, ressaltou Lu-
dmila.
to do SOS e as necessida-
desqueaindatemosemvis-
tas de uma série de adequa-
çõesqueprecisamserfeitas
emrelaçãoacontrataçãode
pessoal para corresponder-
mosàlegislaçãovigente.No
último ano obtivemos mui-
tos avanços, mas ainda es-
tamos bem longe do ide-
al. Tomando conhecimen-
to de que era grande a ne-
cessidade de aumentarmos
nossa renda mensal, surgiu
a ideia de pedir a parceria
dos meios de comunicação
disponíveisemnossacidade
para sensibilizar a comuni-
dadedeLagoadaPrataeau-
mentar nossa receita a par-
tirdacontribuiçãodepesso-
as solidárias que abracem a
causa com fidelidade”, res-
saltouapresidente.
O Serviço de Obras So-
ciais existe há 47 anos em
Lagoa da Prata e foi criado
por Maria Teresa Winters,
holandesa,leigaconsagrada
doInstitutoUnitas,quefun-
douolocalcomoobjetivode
socorrerasnecessidadesdos
pobres. “No começo, o SOS
desenvolvia várias frentes
Foto:JéssicaRibeiro
DA REDAÇÃO
Quem puder fazer a
doação deve entrar
em contato com Tales
ou Rosa pelo telefone
3261-1744, ou deixar
um recado na fanpa-
gedoSOS.Umaequipe
da instituição entrará
em contato para fazer
o cadastro. As doações
também poderão ser
feitas através da conta
de água, para isso, bas-
taprocuraroserviçode
atendimento do SAAE
ou solicitar a ficha de
cadastro no próprio
SOS.

facebook.com/jornalcidademg 9Saúde e Bem Estar
Academia Estação do Corpo
completa 18 anos
“Equipamentosmodernossãoimportantespara
umaboaacademia,masaqualificação
profissional,semdúvida,éimprescindível”.
AlencardeCastro,diretordaAcademiaEstaçãodoCorpo
Paracomemoraradata,aacademiapassouporuma
sériedeinvestimentosemsuaestruturafísica,equi-
pamentos e modalidades de aulas
•Comemorandosuamaioridadenestemêsdeagosto,aaca-
demiaEstaçãodoCorporealizouumasériedeinvestimen-
tosemsuaestruturafísica,equipamentosemodalidadesde
aulas.Seusnovosambientes,quesãoclimatizadosecomdi-
visão para público feminino, agora contam com um novo e
diferenciado visual. Na sala de musculação ocorreu uma
completa mudança estrutural com a aquisição de 24 novos
equipamentos,comdesingebiomecânicadeúltimageração.
Programas de atividade física e emagrecimento
Sempreacompanhandoasnovastendênciasdomercado
aacademiaofereceaindaváriasatividadesparaaquelesque
buscamalgo alémdamusculação: Pilates,Zumba,Power
Mix (localizada) e Spinning são nossos programas mais
procurados. AempresadispõetambémdeserviçosdePer-
sonal Trainer para os que buscam um atendimento exclu-
sivo.
Além destas atividades, recentemente a academia lan-
çouumprogramapersonalizado:oCrossTraining
Cross Training
É um programa de condicionamento físico e força que
proporcionaumamploeequilibradoníveldeaptidãofísica
esaúdeparaqualquertipodepessoa,independentedaida-
deeníveldecondicionamentofísico,indicadoparainician-
teseatletas.
Nosso treinamento se diferencia por ser exclusivo. Foi
desenvolvidoutilizandováriosmétodosjáconsagrados,co-
moCROSSFIT,TREINAMENTOFUNCIONALeHIIT.
Cada sessão de Cross Training é única. As mudanças
constantesnostreinosproporcionamaulasdinâmicaseva-
riadas,queé ótimaopçãoparaquembuscafugirdamuscu-
laçãoeaulastradicionais.
Aintensidadedosestímulosgeraaltogastocalóricocom
ótimosresultadosemumcurtoespaçodetempo,perfeitopa-
raquembuscaemagrecimentoecondicionamentofísico.
Atendimento á várias gerações
Em 18 anos a empresa conquistou muitos alunos e ami-
gos,eatendehojesuaterceirageraçãodeclientes.Temosvá-
riasfamíliasquefazempartedaacademia,oquedemonstra
acapacidadedeatendimentoaosmaisvariadosobjetivos,já
quecadaalunobuscaumafinalidadediferente.Temosentre
nossosalunos(as),algunsexemplosdeavós,filhas(os)ene-
tosfrequentandoaacademia.
Equipe de professores
SegundoAlencar,ograndediferencialdaacademiaésua
equipe de professores . Os melhores professores da cidade
trabalham na academia ou já fizeram parte da sua equipe e
hoje são profissionais de destaque. O conhecimento técni-
coacumuladocomacontribuiçãodosseusprofessores,alu-
nos e funcionários no transcorrer destes 18 anos é, sem du-
vidanenhuma,omaiorpatrimônioqueaempresapossui.
Mudanças no mercado
Nesses 18 anos à frente da academia, o professor e dire-
tordaAcademiaEstaçãodoCorpo,AlencarCastro,observa
uma grande mudança no perfil dos alunos que buscam ati-
vidadefísica,assimcomoosobjetivosdecadaum.Segundo
oprofessor,opúblicoquebuscaacademiahojeémuitoeclé-
ticoecomfaixaetáriavariável,aestéticavempoucoapouco
dividindoespaçocomobjetivoscomoasaúde,obemestar,
aqualidadedevidaeatéareabilitaçãofísica.Otrabalho
desenvolvidopelaacademianestes18anostornouamesma
uma referência entre médicos e fisioterapeutas da cidade,
quesemprenosindicamcomoamelhoropçãoparaativida-
desvoltadasàsaúdeereabilitaçãofísica.
ProfessoresEveraldo,IzabelaeDiego
ProfessoresFrane
Riquelme

www.jornalcidademg.com.br10 Cultura
Estúdio de dança Impactus
participará de festival internacional
• O 21º festival de dança
do Mercosul contará com a
participação de aproxima-
damente 3 mil bailarinos
de diversos países, dentre
eles o Brasil. Até o momen-
to, Lagoa da Prata é a única
cidademineiraqueseráre-
presentada, com a partici-
pação do Estúdio de Dança
Impactus.
Ocritériodeseleçãodas
coreografias a serem apre-
sentadas no festival foi por
meio de uma seleção feita
pela coordenação do even-
to,queanalisoudezenasde
vídeos. O Impactus enviou
15coreografiasdaprofesso-
ra e diretora Bianca Mayra,
das quais 14 foram selecio-
nadas, com a participação
de 50 bailarinos. Nesta pri-
meira viagem por motivos
diversos, dentre eles o fi-
nanceiro, apenas 12 baila-
rinos alunos participarão.
Propor novos desa-
fios aos alunos faz parte da
proposta de excelência de
qualidade da escola, uma
vez ter ao longo destes 8
anos participado de diver-
sos festivais competitivos,
trazendo como resultado
mais de 100 troféus de pri-
meiros, segundos e tercei-
ros lugares. “Entendemos
que uma competição fo-
ra do país, além de propor-
cionar aos alunos uma no-
va experiência, será ainda
uma oportunidade de ava-
liarotrabalhodosprofesso-
res, diretores e o desenvol-
vimento dos alunos. É jus-
toagradecerecompartilhar
estasconquistascompesso-
as e empresas que sempre
nosapoiaramnarealização
deeventoscomoosfestivais
de final de ano. São elas DX
informática,Tutoreseaco-
operativa Lagoacred”, afir-
ma Bianca.
DA REDAÇÃO
BiancaMayra,diretoraeprofessoradoStudioImpactus
BailarinosqueirãoparticipardofestivalnaArgentina
Fotos:ArquivoPessoal
O evento acontecerá de
3 a 7 de setembro na Ar-
gentina

www.jornalcidademg.com.br12 Especial
Em noite de gala, ACE/CDL
“100 Melhores Empresas
•A ACE/CDL realizou no
sábado (22/08), no Umu-
arama Clube, a cerimônia
de entrega da segunda edi-
ção do prêmio empresarial
“As100MelhoresEmpresas
e Profissionais de Lagoa da
Prata”.Emumanoitedega-
la, que contou com a parti-
cipação de diversas autori-
dades, os homenageados ti-
veramumarecepçãoperso-
nalizadapelaequipedeceri-
monialesaborearamumbu-
fêservidopelaDivinaGula.
O baile ofereceu música
paratodososgostos.Oviolo-
nista Bruno Grossi foi a pri-
meiraatraçãodoevento.Ele
cantou canções clássicas da
música popular brasileira.
Após a entrega dos troféus,
ocantorAlessandroCalega-
ri,acompanhadodesuaban-
da, embalou os maiores hits
domomento.E,noencerra-
mento, a Escola de Samba
Bateria Show Nota 10, lite-
ralmente,colocouopúblico
paradançaresedivertir.
OMéritoEmpresarialda
ACE/CDL em 2015 trouxe
novidadesemrelaçãoaoano
anterior. A primeira, e con-
sideradapeladireçãodaen-
tidade como a mais impor-
tante,foioprocessodeapu-
ração junto à opinião públi-
casobreasmelhoresempre-
sas.AACE/CDLcontratouo
maior instituto de pesquisa
deMinasGerais,oCP2,que
foioresponsávelpelatrans-
parência de todo o proces-
so. A outra novidade, foi re-
conhecer o mérito de em-
presaseprofissionaisdeJa-
paraiba e Moema. “Vive-
mos num mundo globaliza-
do.Hojejánãoexistemfron-
teirasparaocomérciomun-
dialetorcerparaqueumpa-
ís distante tenha progresso
em sua economia é tão ne-
cessário quanto cuidar da
economiadeseuprópriopa-
ís. Cidades também funcio-
namassim.Reconhecerque
Japaraíba e Moema fazem
partedonossocrescimento,
damesmaformaquecontri-
buímos para o crescimento
deles,éfundamental.Nessas
cidades irmãs, a classe em-
presarialtambémsedestaca.
Porissonossentimoshonra-
dosemhomenageá-los”,dis-
seopresidentedaCDL,Pau-
loRobertoAgostinhoPerei-
ra, que ainda comentou so-
breatransparêncianaesco-
lhadasempresashomenage-
adas. “O evento é um suces-
so.Aprimeiraedição,noano
passado, quebrou um para-
digma que até levantava co-
mentários,deumladooude
outro,sobreatransparência
dos prêmios. A Associação
Comercial veio com o obje-
tivo de trazer transparência
ao processo. Contratamos o
maiorinstitutodepesquisas
de Minas Gerais. Foi um in-
vestimento pesado, que só
foipossívelporqueesseprê-
mio tem o único objetivo de
reconhecer publicamente o
trabalhodosempresários.A
Associação Comercial não
visalucrodenenhumaespé-
cie. O fato de não ter lucro é
quenospossibilitacontratar
aCP2eaindatercondiçãode
ofereceraoempresáriotodo
o marketing para mostrar a
capacidade da empresa de-
le e oferecer um baile de ga-
la como o de hoje a um cus-
tomuitodiferenciado”,con-
clui.
AACE/CDLdeLagoadaPrataemparceriacomaFederami-
nas realizará a campanha de Natal, uma promoção de âm-
bitoestadual queirásortearumacasanovalorde250mil
reais e 3 caminhonetes Amarok. De acordo com o superin-
tendente da federação, Ricardo Lacerda, será a maior cam-
panha de Minas Gerais. Os consumidores de Lagoa da Prata
aindapoderãoparticipardosorteiolocalde3motos,20bi-
cicletas e 20 mil reais em prêmios instantâneos, ofereci-
dos pela ACE/CDL LP.
CAMPANHA DE NATAL
Bruno Grossi
Alessandro Calegari
Escola de Samba Bateria Show nota 10
DiegoTravez, Márcia Ribeiro, Duda Antunes, Cris Guerra, Alexandre Antunes, Paulo Pereira e José Raimundo Rezende

facebook.com/jornalcidademg 13Especial
L entrega o prêmio
s e Proﬁssionais”
EMPRESÁRIOS E AUTORIDADES APROVAM
RELAÇÃO DAS
EMPRESAS
HOMENAGEADAS
“O trabalho da ACE/CDL de
LagoadaPrataéumexemplo.
Esseeventoquecondecoraos
100 melhores empresários é
fantástico. Num momento
de crise, de situação difícil, a
ACE/CDLcelebraaqueleque
merece, que produz, que ge-
ra empregos e que gera ren-
da. Sou lojista e sei o quanto
é difícil gerar emprego. Gos-
taria de parabenizar a todos.
Estoumuitoorgulhosodees-
taraquiemLagoadaPrata.A
ACE/CDltemsidosempreum
braçodireitodaFederação.”
FrankSinatra,presidenteda
FCDL-MG
“Parabéns a todos vocês, em-
presários! Vocês são respon-
sáveis diretos pela força de
nossa economia. Em nome
daAdministraçãoMunicipal,
colocoasportasdaprefeitura
abertas para vocês. Seremos
sempreparceiros.”
Roberto do Tuim, empresá-
rio e vice-prefeito
“Éumainiciativabacanapor-
que nos incentiva sempre a
melhorar a nossa prestação
de serviço para continuar
sendoreconhecida.”
GracieneLacerda-Personal
Trainner
“É uma iniciativa que veio
para ficar. Nós, empresá-
rios, ficamos muito honra-
dosemserescolhidoentreas
100 melhores empresas. Vin-
do da ACE/CDL a gente sen-
te uma segurança, pois tem
muitacredibilidade.”
Janaina Amorim Sousa -
RCA Imóveis
“Premiarosempresáriosque
se destacaram é um incenti-
voparaquetodosmelhorem
e incentivem a economia lo-
cal.AFederaminasrealizato-
dos os anos o Mérito Empre-
sarial.Em2015seráemPoços
de Caldas e com certeza terá
um empresário de Lagoa da
Prata que será premiado. Es-
tamos preparando para esse
ano,emparceriadaACEeFe-
deraminas,omaiorNatalque
LagoadaPrataterá.Étempo
de acreditar e buscar novas
oportunidades.”
Ricardo Lacerda, superin-
tendente da Federaminas
“Este evento mostra os em-
presáriosqueasociedadere-
conheceu pelo próprio méri-
to,quefazemdoseucomércio
umcomérciodiferenteparaa
nossacidade.”
JoséRaimundodeRezende,
presidente da ACE/LP
“A iniciativa é muito válida.
Isso é importante para o co-
mércio local. A gente vê que
éumtrabalhomuitosério.”
Elmo Nogueira - Drogaria
Júnior
“Foi uma pesquisa realiza-
da com bastante critério. Es-
se prêmio da ACE/CDL traz
muita credibilidade para o
empresário.”
Gabriel Henrique de Miran-
da - CFC Central
“É um momento muito im-
portante na vida do empre-
sário.AACE/CDLestádepa-
rabéns pela realização desse
evento. É um reconhecimen-
todetodososconsumidores.
EsseeloentreACE/CDLeFe-
deraminasémuitoimportan-
teparaLagoadaPrata.”
ValdirAndrade,ex-presiden-
tedaACE/CDLeConselhei-
ro da Federaminas
“Minha mensagem é de oti-
mismo e de reconhecimento
aessacapacidadeincríveldo
empresário de Lagoa da Pra-
ta que faz a economia dessa
cidade ser admirada aonde
quer que a gente vá. Repre-
sentando a ACE/CDL, parti-
cipo de vários eventos pelo
estado,eLagoadaPrataére-
conhecidapelaeconomiapu-
jante que faz inveja a muitas
cidades.LagoadaPrataéuma
cidadediferenciada,comcon-
sumidoresexigenteseempre-
sários que merecem todo o
destaque.”
Paulo Roberto Pereira, pre-
sidente do CDL /LP
HONRADOMÉRITO
•SicoobLagoacred
•SicoobCrediprata
EMPRESAS
CONDECORADAS
JAPARAÍBA
•D´Tom
•FarmáciadoMarcinho
•DivineModa
•SvetlanaNovikoff
•JoséAntôniodeMiranda
EMPRESAS
CONDECORADAS
MOEMA
•XeroxdaMaite
•UniversodosCalçados
•DrªMônicaIsabelCam-
pos
•Drª Ana Carolina Delfi-
noSilva
•Dr.HelsonGontijoMes-
quita
•OpçãoModas
•NovaOpção
100MELHORES
EMPRESAS
•ACláudiaCalçados
•AconchegosBar
•ActualRecapLP
•AdéliaCoutinho
•Agda Costa Xavier Re-
sende
•ÁguiaGás
•AlineAviamentos
•Artefatos de Cimento
Modelo
•AutoEscolaCentral
•Auto Peças São Francis-
co
•BancodoBrasil
•BárbaraLingerie
•CartórioJoséAmancito
•CasaÂncora
•CasadeCarneLopes
•CasaElétrica
•CasaTókio
•CCAA
•CentroEducacionalTu-
tores
•Churrasquinho do Divi-
ninho
•CobebDistribuidora
•Compuway
•DepósitoBrasil
•DespachanteTavares
•DivinaGula
•Dr. Aladel Antônio de
Melo
•DrogariaJúnior
•DulceModas
•DXInformática
•EdvaniNoivas
•Embaré Industrias Ali-
mentícias
•EstaçãodoCorpo
•EvelinMoveis
•Exata5
•FloriculturaDedoVerde
•FuzuêFestas
•GominhaPneus
•GracieneLacerda
•GráficaLíder
•HomeroAutoCar
•JoãoAlfredoR.Neto
•KenkôSushiLounge
•Laborclin
•LavaJatodoPatrique
•LeãodosVidros
•LindomarFotógrafo
•Lojão0800
•LuidarTintas
•LuizaBaby
•ManoeldeCastroBaia
•Instituto Maria Augusta
Machado-IMAM
•MadeireiraCima
•MarinaTecidos
•MarmorariaAndrade
•Netwise
•PanLanchesPrado
•PapelariaJoséOlympio
•PatriciaRezende
•PaulinaBorges
•PicogelSorveteria
•PizzariaRezende
•R.AMóveis
•RCAImóveis
•RelojoariaÔmega
•RestauranteRequintes
•RochaTur
•SacolãoCoutinho
•SalãodaVanusa
•SallyGarciadeLima
•SaúdeeVida
•Sefer
•SerralheriaSantos
•SolarHotel
•SommusSistemas
•Spenceer
•StudioImpactus
Supermercado de Rede
ABC
SupermercadoLocalPra-
doeMiranda
•Terramaq
•TerritórioAnimal
•Topcell(Vivo)
•ToteSeguradora
•VasconcelosVeículos
•VegasMotel
•VeizinhoMotos
•Zappa

www.jornalcidademg.com.br14 Editais e Publicações

1
Relatório da Administração
Senhores Associados,
Submetemos à apreciação de V.S.as as Demonstrações Contábeis do semestre
findo em 30/06/2015 da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da
Prata e Região Ltda. – SICOOB LAGOACRED GERAIS, na forma da Legislação
em vigor.
1. Política Operacional
Em 2015 o SICOOB LAGOACRED GERAIS completou 18 anos mantendo sua
vocação de instituição voltada para fomentar o crédito para seu público alvo, os
cooperados. A atuação junto aos seus cooperados se dá principalmente através
da concessão de empréstimos e captação de depósitos.
2. Avaliação de Resultados
No primeiro semestre de 2015, o SICOOB LAGOACRED GERAIS obteve um
resultado de R$ 1.545.848,45, representando um retorno sobre o Patrimônio
Líquido de 8,73%.
3. Ativos
Os recursos depositados na Centralização Financeira somaram R$
19.177.722,43. Por sua vez a carteira de créditos representava R$ 66.470.775,65.
A carteira de crédito encontrava-se assim distribuída:
Empréstimos R$ 35.697.913,50 53,71%
Financiamentos R$ 1.796.002,81 2,70%
Títulos descontados R$ 19.195.434,40 28,87%
Cartão Lagoacred Card R$ 9.781.424,94 14,72%
Total R$ 66.470.775,65 100,00%
Os Vinte Maiores Devedores representavam na data-base de 30/06/2015 o
percentual de 19,49% da carteira, no montante de R$ 11.155.669,58.
4. Captação
As captações, no total de R$ 57.209.250,16, apresentaram uma evolução em
relação ao mesmo período do exercício anterior de 31,34%.
As captações encontravam-se assim distribuídas:
Depósitos à Vista R$ 16.582.429,78 28,99%
Depósito à prazo R$ 40.626.820,38 71,01%

3
Tendo em vista o risco que envolve a intermediação financeira, a Cooperativa
adota ferramentas de gestão. Para exemplificar, na concessão de crédito, a
Cooperativa adota o Manual de Crédito, aprovado, como muitos outros manuais,
pelo Sicoob Confederação e homologado pela Central.
Além do Estatuto Social, são adotados regimentos e regulamentos, entre os quais
destacamos o Regimento Interno, o Regimento do Conselho de Administração, o
Regimento do Conselho Fiscal, o Regulamento Eleitoral.
A Cooperativa adota procedimentos para cumprir todas as normas contábeis e
fiscais, além de ter uma política de remuneração de seus empregados e
estagiários dentro de um plano de cargos e salários que contempla a
remuneração adequada, a separação de funções e o gerenciamento do
desempenho de todo o seu quadro funcional.
Todos esses mecanismos de controle, além de necessários, são fundamentais
para levar aos associados e à sociedade em geral a transparência da gestão e de
todas as atividades desenvolvidas pela instituição.
8. Conselho Fiscal
Eleito a cada 2 anos na AGO, com mandato até a AGO de 2017, o Conselho
Fiscal tem função complementar à do Conselho de Administração. Sua
responsabilidade é verificar de forma sistemática os atos da administração da
Cooperativa, bem como validar seus balancetes mensais e seu balanço
patrimonial anual.
Todos os membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal participaram de um
curso de formação ministrado pelo SICOOB CENTRAL CECREMGE, com o
objetivo de detalhar as responsabilidades dos conselheiros fiscais e as formas de
exercê-las.
9. Código de Ética
Todos os integrantes da equipe do SICOOB LAGOACRED GERAIS aderiram,
por meio de compromisso firmado, ao Código de Ética e de Conduta Profissional
proposto pela Confederação Nacional das Cooperativas do SICOOB – SICOOB
CONFEDERAÇÃO. A partir de então, todos os novos funcionários, ao ingressar
na Cooperativa, assumem o mesmo compromisso.
10. Sistema de Ouvidoria
A Ouvidoria, constituída em 2007 representou um importante avanço a serviço
dos cooperados, dispõe de diretor responsável pela área e de um Ouvidor.
Atende às manifestações recebidas por meio do Sistema de Ouvidoria do
SICOOB, composto por sistema tecnológico específico, atendimento via DDG
0800 e sítio na internet integrado com o sistema informatizado de ouvidoria tendo

2
Os Vinte Maiores Depositantes representavam na data-base de 30/06/2015 o
percentual de 20,47% da captação, no montante de R$ 11.706.413,15.
5. Patrimônio de Referência
O Patrimônio de Referência do SICOOB LAGOACRED GERAIS era de
R$16.391.193,79. O quadro de associados era composto por 20.496 Cooperados,
havendo um acréscimo de 16,14% em relação ao mesmo período do exercício
anterior.
6. Política de Crédito
A concessão de crédito está pautada em prévia análise do propenso tomador,
havendo limites de alçadas pré-estabelecidos a serem observados e cumpridos,
cercando ainda a Singular de todas as consultas cadastrais e com análise do
Associado através do “RATING” (avaliação por pontos), buscando assim garantir
ao máximo a liquidez das operações.
O SICOOB LAGOACRED GERAIS adota a política de classificação de crédito de
sua carteira de acordo com as diretrizes estabelecidas na Resolução CMN nº
2.682/99, havendo uma concentração de 95,49% nos níveis de “A” a “C”.
7. Governança Corporativa
Governança corporativa é o conjunto de mecanismos e controles, internos e
externos, que permitem aos associados definir e assegurar a execução dos
objetivos da cooperativa, garantindo a sua continuidade, os princípios
cooperativistas ou, simplesmente, a adoção de boas práticas de gestão.
Nesse sentido, a administração da Cooperativa tem na assembleia geral, que é a
reunião de todos os associados, o poder maior de decisão.
A gestão da Cooperativa está alicerçada em papéis definidos, com clara
separação de funções. Cabem ao Conselho de Administração as decisões
estratégicas e à Diretoria Executiva, a gestão dos negócios da Cooperativa no
seu dia a dia.
A Cooperativa possui ainda um Agente de Controles Internos, supervisionado
diretamente pelo SICOOB LAGOACRED GERAIS, que, por sua vez, faz as
auditorias internas.
Os balanços da Cooperativa são auditados por auditor externo, que emite
relatórios, levados ao conhecimento dos Conselhos e da Diretoria. Todos esses
processos são acompanhados e fiscalizados pelo Banco Central do Brasil, órgão
ao qual cabe a competência de fiscalizar a Cooperativa.

4
a atribuição de assegurar o cumprimento das normas relacionadas aos direitos
dos usuários de nossos produtos, além de atuar como canal de comunicação com
os nossos associados e integrantes das comunidades onde estamos presentes.
No primeiro semestre de 2015, a Ouvidoria do SICOOB LAGOACRED GERAIS
não registrou nenhuma manifestação de cooperados sobre a qualidade dos
produtos e serviços oferecidos pela Cooperativa.
11. Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito – FGCoop
De acordo com seu estatuto, o Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito –
FGCoop tem por objeto prestar garantia de créditos nos casos de decretação de
intervenção ou de liquidação extrajudicial de instituição associada, até o limite de
R$ 250 mil por associado, bem como contratar operações de assistência, de
suporte financeiro e de liquidez com essas instituições. O conselho Monetário
Nacional (CMN) aprovou resolução que estabelece a forma de contribuição das
instituições associadas ao Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito –
FGCoop, ratifica também seu estatuto e regulamento. Conforme previsto na
Resolução nº 4.150, de 30.10.2012, esse fundo possui como instituições
associadas todas as cooperativas singulares de crédito do Brasil e os bancos
cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC).
Conforme previsto no artigo 2º da Resolução/CMN nº 4.284, de 05/11/2013, a
contribuição mensal ordinária das instituições associadas ao Fundo é de 0,0125%
dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as mesmas modalidades
protegidas pelo Fundo Garantidor de Créditos dos bancos, o FGC, ou seja, os
depósitos à vista e à prazo, as letras de crédito do agronegócio, entre outros.
As contribuições ao FGCoop pelas instituições a ele associadas tiveram inicio a
partir do mês de março de 2014 e recolhidas no prazo estabelecido no § 4º do art.
3º da Circular 3.700, de 06/03/2014.
Ainda nos termos de seu estatuto, a governança do Fundo será exercida pela
Assembleia Geral, pelo Conselho de Administração e pela Diretoria Executiva, e
está estruturada de modo a permitir a efetiva representatividade das associadas,
sejam elas cooperativas independentes ou filiadas a sistemas cooperativistas de
crédito, sendo o direito de voto proporcional às respectivas contribuições
ordinárias.
Agradecimentos
Agradecemos aos nossos associados pela preferência e confiança e aos
funcionários e colaboradores pela dedicação.
Lagoa da Prata, 07 de Agosto de 2015.
Conselho de Administração e Diretoria

facebook.com/jornalcidademg 15Editais e Publicações
Em Reais
A T I V O 30/06/2015 30/06/2014
Circulante 69.306.364,31 51.785.203,43
Disponibilidades 523.076,79 688.928,16
Relações Interfinanceiras (Nota 4) 19.236.285,29 14.779.435,55
Correspondentes 58.562,86 171.240,31
Centralização Financeira - Cooperativas 19.177.722,43 14.608.195,24
Operações de Crédito (Nota 5) 39.377.355,09 28.475.264,49
Operações de Crédito 40.982.716,98 30.098.409,74
(Provisão para Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa) (1.605.361,89) (1.623.145,25)
Outros Créditos (Nota 6) 10.020.735,86 7.692.973,75
Rendas a Receber 250.129,21 173.219,95
Diversos 10.239.942,93 7.670.511,88
(Provisão para Outros Créditos de Liquidação Duvidosa) (469.336,28) (150.758,08)
Outros Valores e Bens (Nota 7) 148.911,28 148.601,48
Outros Valores e Bens 97.150,35 97.150,35
(Provisões para Desvalorizações) (27.631,49) (27.631,49)
Despesas Antecipadas 79.392,42 79.082,62
Realizável a Longo Prazo 16.549.344,59 11.921.331,54
Operações de Crédito (Nota 5) 16.260.866,89 11.741.793,99
Operações de Crédito 16.260.866,89 11.741.793,99
Outros Créditos (Nota 6) 288.477,70 179.537,55
Diversos 288.477,70 179.537,55
Permanente 3.927.600,14 2.205.131,20
Investimentos (Nota 8) 1.489.756,47 1.195.084,65
Participações em Cooperativas 1.489.756,47 1.195.084,65
Imobilizado em Uso (Nota 9) 1.894.995,67 965.058,53
Outras Imobilizações de Uso 3.414.200,94 2.188.757,60
(Depreciações Acumuladas) (1.519.205,27) (1.223.699,07)
Intangível (Nota 10) 38.999,94 34.295,52
Ativos Intangíveis 183.180,31 164.697,25
(Amortização Acumulada) (144.180,37) (130.401,73)
Diferido (Nota 11) 503.848,06 10.692,50
Gastos de Organização e Expansão 587.930,74 60.401,94
(Amortização Acumulada) (84.082,68) (49.709,44)
TOTAL DO ATIVO 89.783.309,04 65.911.666,17
As Notas Explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
BALANÇOS PATRIMONIAIS PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 JUNHO DE 2015 E 2014
Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda.
SICOOB LAGOACRED GERAIS
Em Reais
Descriminação 30/06/2015 30/06/2014
RECEITAS(INGRESSOS) DAINTERMEDIAÇÃOFINANCEIRA 6.639.263,28 4.597.989,75
Operações deCrédito 6.639.263,28 4.597.989,75
DESPESAS(DISPÊNDIOS) DAINTERMEDIAÇÃOFINANCEIRA (3.433.176,37) (2.416.865,70)
Operações deCaptaçãonoMercado (2.384.132,25) (1.540.967,26)
Operações deEmpréstimos, Cessões eRepasses (258.196,68) (196.800,15)
ProvisãoparaCréditos deLiquidaçãoDuvidosa (790.847,44) (679.098,29)
RESULTADOBRUTODAINTERMEDIAÇÃOFINANCEIRA 3.206.086,91 2.181.124,05
OUTRAS RECEITAS/DESPESAS (INGRESSOS/DISPÊNDIOS) OPERACIONAIS (820.869,96) (941.478,37)
Receitas(Ingressos) dePrestaçãodeServiços 1.956.769,13 1.149.931,40
Rendas(Ingressos) deTarifas Bancárias 1.193.997,01 838.186,65
Despesas(Dispêndios) dePessoal (3.115.580,90) (2.356.274,17)
Outras Despesas(Dispêndios) Administrativas (1.806.698,59) (1.384.717,00)
Despesas(Dispêndios) Tributárias (44.576,58) (41.834,89)
Outras Receitas(Ingressos) Operacionais (Nota18) 70.499,60 50.195,38
Ingressos deDepósitos Intercooperativos 1.037.910,89 844.725,03
Outras Despesas(Dispêndios) Operacionais (Nota19) (113.190,52) (41.690,77)
RESULTADOOPERACIONAL 2.385.216,95 1.239.645,68
RESULTADONÃOOPERACIONAL (Nota 20) 12.644,77 30.088,17
RESULTADOANTES DATRIBUTAÇÃOSOBRE OLUCROE PARTICIPAÇÕES 2.397.861,72 1.269.733,85
ProvisãoparaImpostodeRenda (20.572,65) (7.399,95)
ProvisãoparaContribuiçãoSocial (19.378,68) (7.399,95)
Participações noresultado (181.163,02) -
LUCRO/PREJUÍZO(SOBRA/PERDA) LÍQUIDO 2.176.747,37 1.254.933,95
JUROS SOBRE CAPITAL PRÓPRIO(Nota 17) (630.898,92) (424.672,28)
DEMONSTRAÇÕES DE SOBRAS OU PERDAS PARAOS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHODE 2015 E 30 DE JUNHODE 2014
Em Reais
BALANÇOS PATRIMONIAIS PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 JUNHO DE 2015 E 2014
P A S S I V O 30/06/2015 30/06/2014
Circulante 67.806.487,02 51.963.989,04
Depósitos (Nota 12) 57.209.250,16 43.621.551,41
Depósitos à Vista 16.582.429,78 14.067.275,97
Depósitos a Prazo 40.626.820,38 29.554.275,44
Relações Interdependências 21.194,05 16.130,84
Recursos em Trânsito de Terceiros 21.194,05 16.130,84
Obrigações Por Empréstimos (Nota 13) 3.286.134,71 2.012.562,28
Empréstimos no País - Outras Instituições 3.286.134,71 2.012.562,28
Obrigações Por Repasses do País - Instituições Oficiais (Nota 13) 334.323,55 1.030.684,62
Outras Instituições 334.323,55 1.030.684,62
Outras Obrigações (Nota 14) 6.955.584,55 5.283.059,89
Cobrança e Arrecadação de Tributos e Assemelhados 64.123,08 48.187,83
Sociais e Estatutárias 663.467,21 399.420,13
Fiscais e Previdenciárias 220.907,60 245.506,58
Diversas 6.007.086,66 4.589.945,35
Exigível a Longo Prazo 4.251.528,11 971.549,87
Depósitos 83.232,44 -
Depósitos a Prazo 83.232,44 -
Obrigações Por Empréstimos (Nota 13) 3.666.666,86 499.999,95
Empréstimos no País - Outras Instituições 3.666.666,86 499.999,95
Obrigações Por Repasses do País - Instituições Oficiais (Nota 13) 388.888,83 361.111,06
Outras Instituições 388.888,83 361.111,06
Outras Obrigações (Nota 14) 112.739,98 110.438,86
Diversas 112.739,98 110.438,86
Patrimônio Líquido (Nota 16) 17.725.293,91 12.976.127,26
Capital Social 11.521.914,48 9.178.037,63
De Domiciliados no País 11.696.060,35 9.226.561,05
(Capital a Realizar) (174.145,87) (48.523,42)
Reserva de Lucros 4.181.992,75 2.967.827,96
Sobras Acumuladas 2.021.386,68 830.261,67
TOTAL 89.783.309,04 65.911.666,17
EmReais
CapitalSubscrito
Capitala
Realizar
Legal Contingências
Saldosem31/12/2013 8.206.774,75 (9.637,62) 2.555.928,22 195.031,79 1.177.967,34 12.126.064,48
DestinaçãodeSobrasExercícioAnterior
AoFATES (178.489,89) (178.489,89)
ConstituiçãodeReservas 137.299,91 274.599,83 (411.899,74)
AoCapital 781.313,11 (781.313,11)
CotasdeCapitalàPagar-Exassociados (1.296,39) (1.296,39)
MovimentaçãodeCapital: -
PorSubscrição/Realização 518.900,69 (38.885,80) 480.014,89
Por Devolução(-) (124.141,81) (124.141,81)
EstornodeCapital (156.285,69) (156.285,69)
ReversõesdeReservas (195.031,79) 195.031,79 -
SobrasouPerdasLíquidas 1.254.933,95 1.254.933,95
ProvisãodeJurosaoCapital (424.672,28) (424.672,28)
Saldosem30/06/2014 9.226.561,05 (48.523,42) 2.693.228,13 274.599,83 830.261,67 12.976.127,26
Saldosem31/12/2014 10.583.099,33 (150.510,87) 3.574.318,51 155.863,65 1.735.209,86 15.897.980,48
DestinaçãodeSobrasExercícioAnterior
AoFATES (94.553,68) (94.553,68)
ConstituiçãodeReservas 607.674,24 (607.674,24)
AoCapital 708.777,94 (708.777,94)
CotasdeCapitalàPagar-Exassociados (4.529,42) (4.529,42)
MovimentaçãodeCapital: -
PorSubscrição/Realização 674.386,14 (23.635,00) 650.751,14
Por Devolução(-) (270.203,06) (270.203,06)
EstornodeCapital -
ReversõesdeReservas (155.863,65) 155.863,65 -
SobrasouPerdasLíquidas 2.176.747,37 2.176.747,37
ProvisãodeJurosaoCapital (630.898,92) (630.898,92)
Saldosem30/06/2015 11.696.060,35 (174.145,87) 4.181.992,75 - 2.021.386,68 17.725.293,91
AsNotasExplicativassãoparteintegrantedasdemonstraçõescontábeis.
Totais
SobrasouPerdas
Acumuladas
ReservasdeSobras
Eventos
Capital
CooperativadeCréditodeLivreAdmissãodeLagoadaPrataeRegiãoLtda.
SICOOBLAGOACREDGERAIS
DEMONSTRAÇÃODASMUTAÇÕESDOPATRIMÔNIOLÍQUIDOPARAOSSEMESTRESFINDOSEM30DEJUNHODE2015E2014

Em Reais
Atividades Operacionais
Sobras/Perdas do Semestre 2.397.861,72 1.269.733,85
IRPJ / CSLL (39.951,33) (14.799,90)
Participação dos Funcionários no Resultado (181.163,02) -
Provisão para Operações de Crédito 71.427,16 442.172,63
Provisão de Juros ao Capital (630.898,92) (424.672,28)
Depreciações e Amortizações 212.191,26 109.930,69
1.829.466,87 1.382.364,99
Aumento (redução) em ativos operacionais
Operações de Crédito (10.473.418,47) (5.525.558,23)
Outros Créditos 369.468,11 (775.874,43)
Outros Valores e Bens 2.453,85 (37.368,29)
Aumento (redução) em passivos operacionais
Depósitos a Vista (74.689,24) 2.723.374,22
Depósitos a Prazo 10.994.919,65 6.953.135,17
Outras Obrigações (5.052.010,68) (5.170.750,15)
Relações Interdependências 7.764,08 10.807,34
Obrigações por Empréstimos e Repasses 4.741.820,11 (855.292,95)
Caixa Líquido Aplicado em Atividades Operacionais 2.345.774,28 (1.295.162,33)
Atividades de Investimentos
Aplicação no Intangível (18.483,06) -
Aplicação no Diferido (527.528,80) -
Inversões em Imobilizado de Uso (810.619,40) (313.678,20)
Inversões em Investimentos (7.967,46) (428.276,44)
Outros Ajustes - 194,67
Caixa Líquido Aplicado / Originado em Investimentos (1.364.598,72) (741.759,97)
Atividades de Financiamentos
Aumento por novos aportes de Capital 650.751,14 480.014,89
Devolução de Capital à Cooperados (270.203,06) (124.141,81)
Estorno de Capital - (156.285,69)
Destinação de Sobras Exercício Anterior Cotas de Capital à Pagar (4.529,42) (1.296,39)
Destinação de Sobras Exercício Anterior Ao FATES (94.553,68) (178.489,89)
Caixa Líquido Aplicado / Originado em Financiamentos 281.464,98 19.801,11
Aumento / Redução Líquida das Disponibilidades 1.262.640,54 (2.017.121,19)
Modificações em Disponibilidades Líquida
No Ínicio do Período 18.496.721,54 17.485.484,90
No Fim do Período (Nota 3 - c) 19.759.362,08 15.468.363,71
Variação Líquida das Disponibilidades 1.262.640,54 (2.017.121,19)
DEMONSTRAÇÕES DOS FLUXOS DE CAIXA PARA OS SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2015 E 2014
30/06/2015 30/06/2014
DESCRIÇÃO

2
Brasil. Nesse sentido, os Pronunciamentos contábeis já aprovados pelo Banco Central do Brasil
são: CPC Conceitual Básico (R1) - Resolução CMN nº4.144/12; CPC 01(R1) - Redução ao Valor
Recuperável de Ativos - Resolução CMN nº 3.566/08; CPC 03 (R2) - Demonstrações do Fluxo de
Caixa - Resolução CMN nº 3.604/08; CPC 05 (R1) - Divulgação sobre Partes Relacionadas -
Resolução CMN nº 3.750/09; CPC 10 (R1) - Pagamento Baseado em Ações - Resolução CMN nº
3.989/11; CPC 23 – Políticas Contábeis, Mudança de Estimativa e Retificação de Erro. –
Resolução CMN nº 4.007/11; CPC 24 - Evento Subsequente - Resolução CMN nº 3.973/11; e CPC
25 – Provisões, Passivos Contingentes e Ativos Contingentes – Resolução CMN nº 3.823/09.
3. Resumo das principais práticas contábeis
a) Apuração do resultado
Os ingressos e dispêndios são registrados de acordo com o regime de competência. As operações
de crédito com taxas pré-fixadas são registradas pelo valor de resgate, e os ingressos e
dispêndios correspondentes ao período futuro são apresentados em conta redutora dos
respectivos ativos e passivos. Os ingressos e dispêndios de natureza financeira são contabilizados
pelo critério "pro-rata temporis" e calculados com base no método exponencial, exceto aquelas
relativas a títulos descontados, que são calculadas com base no método linear. As operações de
crédito com taxas pós-fixadas são atualizadas até a data do balanço.
As receitas e despesas são reconhecidas na demonstração de sobras em conformidade com o
regime de competência. As receitas com prestação de serviços são reconhecidas na
demonstração de sobras ou perdas quando da prestação de serviços a terceiros,
substancialmente serviços bancários. Os dispêndios e as despesas e os ingressos e receitas
operacionais, são proporcionalizados de acordo com os montantes do ingresso bruto de ato
cooperativo e da receita bruta de ato não-cooperativo, quando não identificados com cada
atividade.
b) Estimativas contábeis
Na elaboração das demonstrações contábeis faz-se necessário utilizar estimativas para
contabilizar certos ativos, passivos e outras transações. As demonstrações contábeis da
Cooperativa incluem, portanto, estimativas referentes à provisão para créditos de liquidação
duvidosa, à seleção das vidas úteis dos bens do ativo imobilizado, provisões necessárias para
passivos contingentes, entre outros. Os resultados reais podem apresentar variação em relação às
estimativas utilizadas. A Cooperativa revisa as estimativas e premissas, no mínimo,
semestralmente.
c) Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e equivalentes de caixa, conforme Resolução CMN nº 3.604/08, incluem as rubricas caixa,
depósitos bancários e as relações interfinanceiras de curto prazo e de alta liquidez, com risco
insignificante de mudança de valores e limites, com prazo de vencimento igual ou inferior a 90
dias.
O caixa e equivalente de caixa compreendem:
30/06/2015 30/06/2014
Caixa e depósitos bancários 523.076,79 688.928,16
Relações interfinanceiras – centralização financeira 19.236.285,29 14.779.435,55
Total 19.759.362,08 15.468.363,71
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Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. –
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS PARA OS
SEMESTRES FINDOS EM 30 DE JUNHO DE 2015 E 2014
1. Contexto operacional
A Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB
LAGOACRED GERAIS é uma cooperativa de crédito singular, instituição financeira não bancária,
fundada em 20 de Outubro de 1996, filiada à Central das Cooperativas de Economia e Crédito de
Minas Gerais Ltda. – SICOOB CENTRAL CECREMGE e componente da Confederação Nacional
das Cooperativas do SICOOB – SICOOB CONFEDERAÇÃO, em conjunto com outras
cooperativas singulares e centrais. Tem sua constituição e o funcionamento regulamentados pela
Lei nº 4.595/64, que dispõe sobre a Política e as Instituições Monetárias, Bancárias e Creditícias,
pela Lei nº 5.764/71, que define a Política Nacional do Cooperativismo, pela Lei Complementar nº
130/09, que dispõe sobre o Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e pela Resolução CMN nº
3.859/10, do Conselho Monetário Nacional, que dispõe sobre a constituição e funcionamento de
cooperativas de crédito.
A Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Lagoa da Prata e Região Ltda. – SICOOB
LAGOACRED GERAIS, possui Posto de Atendimento (PA) na cidade de Santo Antonio do Monte.
O SICOOB LAGOACRED GERAIS tem como atividade preponderante a operação na área
creditícia, tendo como finalidade:
(i) Proporcionar, através da mutualidade, assistência financeira aos associados;
(ii) A formação educacional de seus associados, no sentido de fomentar o cooperativismo, através
da ajuda mútua da economia sistemática e do uso adequado do crédito; e
(iii) Praticar, nos termos dos normativos vigentes, as seguintes operações dentre outras: captação
de recursos, concessão de créditos, prestação de garantias, prestação de serviços, formalização
de convênios com outras instituições financeiras e aplicação de recursos no mercado financeiro,
inclusive depósitos a prazo com ou sem emissão de certificado, visando preservar o poder de
compra da moeda e remunerar os recursos.
Em 12 de março de 2010 ocorreu a transformação do SICOOB LAGOACRED GERAIS para
entidade de "Livre Admissão de Associados"; aprovada junto ao Banco Central do Brasil - BACEN
em 12 de maio de 2010.
2. Apresentação das demonstrações contábeis
As demonstrações contábeis são de responsabilidades da Administração da Cooperativa e foram
elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil, consideradas as alterações
exigidas pelas Leis nº 11.638/07 e nº 11.941/09, adaptadas às peculiaridades da legislação
cooperativista e às normas e instruções do Banco Central do Brasil – BACEN, bem como
apresentadas conforme o Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional –
COSIF. Consideram ainda, no que for julgado pertinente e relevante, os pronunciamentos,
orientações e as interpretações técnicas emitidos pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis –
CPC. Desta forma, as demonstrações contábeis foram revisadas e aprovadas pela administração,
em sua reunião datada de 06/08/2015.
Em aderência ao processo de convergência às normas internacionais de Contabilidade, algumas
Normas e suas Interpretações foram emitidas pelo Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC),
as quais serão aplicadas às instituições financeiras quando aprovadas pelo Banco Central do
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d) Operações de crédito
As operações de crédito com encargos financeiros pré-fixados são registradas a valor futuro,
retificadas por conta de rendas a apropriar e as operações de crédito pós-fixadas são registradas
a valor presente, calculadas "pro rata temporis", com base na variação dos respectivos
indexadores pactuados. A apropriação dos juros é interrompida após vencidas há mais de 60 dias.
As operações classificadas como nível “H” permanecem nessa classificação por 6 meses, quando
então são baixadas contra a provisão existente e controladas em conta de compensação, não
mais figurando no balanço patrimonial.
e) Provisão para operações de crédito
Constituída em montante julgado suficiente pela Administração para cobrir eventuais perdas na
realização dos valores a receber, levando-se em consideração a análise das operações em
aberto, as garantias existentes, a experiência passada, a capacidade de pagamento e liquidez do
tomador do crédito e os riscos específicos apresentados em cada operação, além da conjuntura
econômica.
A Resolução CMN nº 2.682 introduziu os critérios para classificação das operações de crédito
definindo regras para constituição da provisão para operações de crédito, as quais estabelecem
nove níveis de risco, de AA (risco mínimo) a H (risco máximo).
f) Depósitos em garantia
Existem situações em que a cooperativa questiona a legitimidade de determinados passivos ou
ações movidas contra si. Por conta desses questionamentos, por ordem judicial ou por estratégia
da própria administração, os valores em questão podem ser depositados em juízo, sem que haja a
caracterização da liquidação do passivo.
g) Investimentos
Representados substancialmente por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e ações do
Bancoob, avaliadas pelo método de custo de aquisição.
h) Imobilizado
Equipamentos de processamento de dados, móveis, utensílios e outros equipamentos,
instalações, veículos, benfeitorias em imóveis de terceiros e softwares, são demonstrados pelo
custo de aquisição, deduzido da depreciação acumulada. A depreciação é calculada pelo método
linear para baixar o custo de cada ativo a seus valores residuais de acordo com as taxas
divulgadas em nota específica abaixo, que levam em consideração a vida útil econômica dos
bens.
i) Diferido
O ativo diferido foi constituído pelas benfeitorias realizadas nas propriedades de terceiros, e pelos
softwares adquiridos, registrados pelos custos incorridos nas benfeitorias e pelo custo de
aquisição, respectivamente, e classificados nessa conta conforme determinação do COSIF. Esses
gastos estão sendo amortizados pelo método linear no período de 05 anos.
Conforme determinado pela Resolução CMN nº 3.617/08, devem ser registrados no ativo diferido,
exclusivamente, os gastos que contribuirão para o aumento do resultado de mais de um exercício
social. Os saldos existentes em setembro de 2008 são mantidos até a sua efetiva realização.

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j) Intangível
Correspondem aos direitos adquiridos que tenham por objeto bens incorpóreos destinados à
manutenção da Cooperativa ou exercidos com essa finalidade. Os ativos intangíveis com vida útil
definida são geralmente amortizados de forma linear no decorrer de um período estimado de
benefício econômico. Os ativos intangíveis compreendem softwares adquiridos de terceiros e são
amortizados ao longo de sua vida útil estimada.
k) Ativos contingentes
Não são reconhecidos contabilmente, exceto quando a Administração possui total controle da
situação ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis sobre as quais não cabem
mais recursos contrários, caracterizando o ganho como praticamente certo. Os ativos contingentes
com probabilidade de êxito provável, quando aplicável, são apenas divulgados em notas
explicativas às demonstrações contábeis.
l) Valor recuperável de ativos - impairment
A redução do valor recuperável dos ativos financeiros (impairment) é reconhecida como perda,
quando o valor de contabilização de um ativo, exceto outros valores e bens, for maior do que o
seu valor recuperável ou de realização. As perdas por “impairment”, quando aplicável são
registradas no resultado do período em que foram identificadas.
Em 30 de junho de 2015 não existem indícios da necessidade de redução do valor recuperável
dos ativos financeiros
m) Obrigações por empréstimos e repasses
As obrigações por empréstimos e repasses são reconhecidas inicialmente no recebimento dos
recursos, líquidos dos custos da transação. Em seguida, os saldos dos empréstimos tomados são
acrescidos de encargos e juros proporcionais ao período incorrido, assim como das despesas a
apropriar referente aos encargos contratados até o final do contrato, quando calculáveis.
n) Demais ativos e passivos
São registrados pelo regime de competência, apresentados ao valor de custo ou de realização,
incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias auferidos, até a data do
balanço. Os demais passivos são demonstrados pelos valores conhecidos ou calculáveis,
acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos e das variações monetárias
incorridos.
o) Provisões
São reconhecidas quando a cooperativa tem uma obrigação presente legal ou implícita como
resultado de eventos passados, sendo provável que um recurso econômico seja requerido para
saldar uma obrigação legal. As provisões são registradas tendo como base as melhores
estimativas do risco envolvido.
p) Passivos contingentes
São reconhecidos contabilmente quando, com base na opinião de assessores jurídicos, for
considerado provável o risco de perda de uma ação judicial ou administrativa, gerando uma
provável saída no futuro de recursos para liquidação das ações, e quando os montantes
envolvidos forem mensurados com suficiente segurança. As ações com chance de perda possível
são apenas divulgadas em nota explicativa às demonstrações contábeis e as ações com chance
remota de perda não são divulgadas.
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Em 2015 ocorreu a implantação da nova Plataforma de Risco de Crédito – PRC que contém um
conjunto de 14 (quatorze) metodologias para avaliação de risco de tomadores e do risco das
operações de crédito, em consonância com o preconizado na Resolução CMN nº 2.682/99.
Desde então, as cooperativas podem utilizar a PRC para subsidiar as suas decisões de crédito. A
avaliação de risco das operações é feita com base em Estimação de Perdas (PE) e parte da
combinação do risco do tomador (PD – Probabilidade de Descumprimento) com o componente de
risco Perda Dado o Descumprimento (LGD, em inglês), que é definido em função das garantias
vinculadas.
Em 30/06/15, 49,5% do saldo devedor das operações de crédito já encontravam-se avaliados por
essas novas metodologias.
b) Composição por tipo de operação, e classificação por nível de risco de acordo com a
Resolução CMN nº 2.682/1999:
Nível / Percentual de
Risco / Situação
Total em
30/06/2015
Provisões
30/06/2015
Total em
30/06/2014
Provisões
30/06/2014
A 0,50% Normal 40.789.268,84 203.947,47 31.495.436,30 157.479,04
B 1% Normal 10.174.552,78 101.745,53 5.313.721,91 53.137,22
B 1% Vencidas 1.301.069,88 13.010,70 624.550,02 6.245,50
C 3% Normal 1.537.459,69 46.123,80 1.374.094,40 41.222,83
C 3% Vencidas 857.067,49 25.712,03 338.902,07 10.167,02
D 10% Normal 151.321,94 15.132,20 418.693,89 41.869,39
D 10% Vencidas 702.875,78 70.287,58 322.749,40 32.274,94
E 30% Normal 59.367,88 17.810,37 455.645,06 136.693,52
E 30% Vencidas 472.322,14 141.696,65 150.661,61 45.198,48
F 50% Normal 42.126,50 21.063,25 126.602,81 63.301,40
F 50% Vencidas 300.991,36 150.495,68 197.330,55 98.665,27
G 70% Normal 17.187,69 12.031,39 44.965,72 31.476,00
G 70% Vencidas 172.222,20 120.555,54 238.117,84 166.682,49
H 100% Normal 17.333,23 17.333,23 181.400,01 181.400,01
H 100% Vencidas 648.416,47 648.416,47 557.332,14 557.332,14
Total Normal 52.788.618,55 435.187,24 39.410.560,10 706.579,41
Total Vencido 4.454.965,32 1.170.174,65 2.429.643,63 916.565,84
Total Geral 57.243.583,87 1.605.361,89 41.840.203,73 1.623.145,25
Provisões (1.605.361,89) (1.623.145,25)
Total Líquido 55.638.221,98 40.217.058,48
c) Composição da carteira de crédito por faixa de vencimento:
Descrição Até 90 De 91 a 360 Acima de 360 Total
Empréstimos 5.266.484,70 11.952.425,39 15.368.176,15 32.587.086,24
Títulos Descontados 16.723.793,61 2.471.640,79 0,00 19.195.434,40
Financiamentos 268.595,20 634.716,87 892.690,74 1.796.002,81
Total 22.258.873,51 15.058.783,05 16.260.866,89 53.578.523,45
Obs.: Não inclui Adiantamento a Depositantes, Cheque Especial e Conta Garantida.
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q) Obrigações legais
São aquelas que decorrem de um contrato por meio de termos explícitos ou implícitos, de uma lei
ou outro instrumento fundamentado em lei, aos quais a Cooperativa tem por diretriz.
r) Imposto de renda e contribuição social
O imposto de renda e a contribuição social sobre o lucro são calculados sobre o resultado apurado
em operações consideradas como atos não-cooperativos. O resultado apurado em operações
realizadas com cooperados é isento de tributação.
s) Segregação em circulante e não circulante
Os valores realizáveis e exigíveis com prazos inferiores a 360 dias estão classificados no
circulante, e os prazos superiores, no longo prazo (não circulante).
t) Eventos subsequentes
Correspondem aos eventos ocorridos entre a data-base das demonstrações contábeis e a data de
autorização para a sua emissão. São compostos por:
• Eventos que originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que já existiam na
data-base das demonstrações contábeis; e
• Eventos que não originam ajustes: são aqueles que evidenciam condições que não
existiam na data-base das demonstrações contábeis.
Não houve qualquer evento subsequente para as demonstrações contábeis encerradas em 30 de
junho de 2015.
4. Relações interfinanceiras
Em 30 de junho de 2015 e 2014, as aplicações em Relações Interfinanceiras estavam assim
compostas:
Descrição 30/06/2015 30/06/2014
Correspondentes 58.562,86 171.240,31
Centralização Financeira – Cooperativas (a) 19.177.722,43 14.608.195,24
Total 19.236.285,29 14.779.435,55
(a) Referem-se à centralização financeira das disponibilidades líquidas da Cooperativa,
depositadas junto ao SICOOB CENTRAL CECREMGE conforme determinado no art. 37, da
Resolução CMN nº 3.859/10.
5. Operações de crédito
a) Composição da carteira de crédito por modalidade:
Modalidade
30/06/2015
30/06/2014
Circulante Não Circulante Total
Adiantamento a Depositante 554.233,16 0,00 554.233,16 454.338,66
Cheque Especial / Conta Garantida 3.110.827,26 0,00 3.110.827,26 1.576.963,95
Empréstimos 17.218.910,09 15.368.176,15 32.587.086,24 26.405.798,51
Financiamentos 903.312,07 892.690,74 1.796.002,81 1.223.838,56
Títulos Descontados 19.195.434,40 0,00 19.195.434,40 12.179.264,05
( - ) Provisão para Perda com Operações
de Crédito
(1.605.361,89) (1.623.145,25)
Total 40.982.716,98 16.260.866,89 55.638.221,98 40.217.058,48
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d) Composição da carteira de crédito por tipo de produto, cliente e atividade econômica:
Descrição 30/06/2015
% da
carteira
Setor Privado – Comércio 14.093.566,25 26,30%
Setor Privado – Indústria 46.792,96 0,09%
Setor Privado – Outros Serviços 4.684.099,32 8,74%
Pessoa Física 34.754.064,92 64,87%
Total 53.578.523,45 100,00%
e) Movimentação da provisão para créditos de liquidação duvidosa de operações de crédito:
Descrição 30/06/2015 30/06/2014
Saldo Inicial 1.533.934,73 1.180.972,62
Constituições / Reversões no período
Transferência para Prejuízo no período
489.916,52
(418.489,36)
630.339,71
(188.167,08)
Total 1.605.361,89 1.623.145,25
f) Concentração dos Principais Devedores:
Descrição 30/06/2015 % Carteira
Total
30/06/2014 % Carteira
Total
Maior Devedor 1.260.586,96 2,21% 600.181,71 1,43%
10 Maiores Devedores
50 Maiores Devedores
6.725.317,01
19.006.950,27
11,75%
33,21%
4.236.641,53
13.379.179,67
10,08%
33,26%
Não foram consideradas as hipóteses de grupos econômicos.
g) Movimentação de Créditos Baixados Como Prejuízo:
Descrição 30/06/2015 30/06/2014
Saldo inicial 1.992.441,79 1.400.502,18
Valor das operações transferidas no período
Valor das operações recuperadas no período
489.916,52
(117.981,52)
188.167,08
(28.869,77)
Total 2.364.376,79 1.559.799,49
6. Outros créditos
Valores referentes às importâncias devidas a Cooperativa por pessoas físicas ou jurídicas
domiciliadas no país, conforme demonstrado:
Descrição 30/06/2015 30/06/2014
Rendas a Receber 250.129,21 173.219,95
Serviços Prestados a Receber 66.206,32 13.602,23
Outras Rendas a Receber 183.922,89 159.617,72
Diversos 10.528.420,63 7.850.049,43
Adiantamentos e Antecipações Salariais 114.442,28 67.193,63
Adiantamentos Para Pgto de nossa conta 13.701,80 0,00
Adiantamentos por Conta de Imobilizações 28.005,45 248.151,12
Devedores por Depósitos em Garantia (a) 288.477,70 179.537,55
Impostos e Contribuições a Compensar 80.295,80 5.837,95
Títulos e Créditos a Receber (b) 9.797.454,28 6.803.709,67
Devedores Diversos – País 206.043,32 545.619,51
(-)Provisão para Outros Créditos de Liquidação Duvidosa (469.336,28) (150.758,08)
Total 10.309.213,56 7.872.511,30

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(a) Em Devedores por Depósito em Garantia estão registrados depósitos judiciais para:
Interposições Trabalhistas (R$ 25.096,75) e Cheques Caução Garantia Junto à Central
Cecremge, liquidados aguardando recebimento do crédito pela Central (R$ 263.380,95).
(b) A rubrica Títulos e Créditos à Receber está composta em sua maioria por valores à
receber de Clientes Cartão Lagoacred Card, referente a compras efetuadas pelos mesmos
(R$ 9.781.424,94) e composta também por tarifas à receber de cooperados (R$
16.029,34)
7. Outros valores e bens
Descrição 30/06/2015 30/06/2014
Outros Valores e Bens 69.518,86 69.518,86
Bens Não de Uso Próprio 97.150,35 97.150,35
(-)Provisão Bens não de Uso Próprio (27.631,49) (27.631,49)
Despesas Antecipadas 79.392,42 79.082,62
Total 148.911,28 148.601,48
Em Bens Não de Uso Próprio está registrado o valor referente a bens recebidos como dação em
pagamento de dívidas, não estando sujeitos a depreciação ou correção.
Registram-se ainda no grupo, as despesas antecipadas, referentes a prêmios de seguros,
contribuição cooperativista, IPTU.
8. Investimentos
O saldo é, substancialmente, representado por quotas do SICOOB CENTRAL CECREMGE e
ações do BANCOOB.
Movimentação dos Investimentos:
Descrição
SICOOB
CENTRAL
CECREMGE
BANCOOB Total
Saldos em 31/12/2013 709.387,22 57.420,99 766.808,21
Investimentos 418.012,16 10.264,28 428.276,44
Provisão para perdas 0,00 0,00 0,00
Saldos em 30/06/2014 1.127.399,38 67.685,27 1.195.084,65
Saldos em 31/12/2014 1.402.899,17 78.889,84 1.481.789,01
Investimentos 0,00 7.967,46 7.967,46
Provisão para perdas 0,00 0,00 0,00
Saldos em 30/06/2015 1.402.899,17 86.857,30 1.489.756,47
9. Imobilizado de uso
Demonstrado pelo custo de aquisição, menos depreciação acumulada. As depreciações são
calculadas pelo método linear, com base em taxas determinadas pelo prazo de vida útil estimado
conforme abaixo:
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Os depósitos até o limite de R$ 250 mil por CPF/CNPJ estão garantidos pelo Fundo Garantidor do
Cooperativismo de Crédito (FGCoop), constituído conforme Resoluções CMN nº 4.150/12 e nº
4.284/13. Esse fundo tem como instituições associadas as cooperativas singulares de crédito e os
bancos cooperativos integrantes do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo (SNCC), além disso,
tem o objetivo de prestar garantia de créditos nos casos de decretação de intervenção ou de
liquidação extrajudicial de instituição associada. A contribuição mensal ordinária das instituições
associadas ao Fundo é de 0,0125% dos saldos das obrigações garantidas, que abrangem as
mesmas modalidades protegidas pelo Fundo Garantidor de Crédito dos bancos, o FGC, que
considera, os depósitos à vista e a prazo, e as letras de crédito do agronegócio, de acordo com a
Resolução CMN nº 4.150/12.
13. Relações interfinanceiras / Obrigações por empréstimos e repasses
São demonstradas pelo valor principal acrescido de encargos financeiros e registram os recursos
captados junto a outras instituições financeiras para repasse aos associados em diversas
modalidades e Capital de Giro. As garantias oferecidas são a caução dos títulos de créditos dos
associados beneficiados.
Instituições Taxa Vencimento 30/06/2015 30/06/2014
Cecremge 110% CDI 14/06/2018 6.952.801,57 2.512.562,23
BDMG TJLP + 1,5% a.a 15/02/2017 723.212,38 1.391.795,68
Total 7.676.013,95 3.904.357,91
14. Outras Obrigações
14.1 Sociais e Estatutárias
Descrição 30/06/2015 30/06/2014
FATES - Fundo de Assistência Técnica, Educacional e Social (a) 195.012,12 146.546,24
Cotas de capital a pagar (b) 122.281,12 67.838,79
Gratificações a pagar Dirigentes e Funcionário (c) 346.173,97 185.035,10
Total 663.467,21 399.420,13
(a) O FATES é destinado a atividades educacionais, à prestação de assistência aos
cooperados, seus familiares e empregados da cooperativa, sendo constituído pelo
resultado dos atos não cooperativos e 10% das sobras líquidas, conforme determinação
estatutária. A classificação desses valores em contas passivas segue determinação do
Plano Contábil das Instituições do Sistema Financeiro Nacional – COSIF.
(b) As cotas de capital a pagar referem-se a valores a serem devolvidos aos cooperados de
capital por solicitação de saída da cooperativa.
(c) Provisão para pagamento de 14º e 15º Salário aos funcionários da Cooperativa no caso de
cumprimento da meta anual aprovada no inicio do ano pelo Conselho de Administração e
provisão para o fundo destinado aos diretores a ser pago aos mesmos no fim de seus
mandatos, conforme aprovação em Assembleia Geral no Ano de 2011, letra “D”, item “7”.
14.2 Diversas
Descrição 30/06/2015 30/06/2014
Cheques Depositados (1) 329.208,43 468.388,49
Credores Diversos (2) 4.200.981,26 3.226.889,63
Provisão Passivos Contingentes (3) 112.739,98 110.438,86
Provisão Para Pagamentos à efetuar (4) 1.442.700,66 874.391,55
Outros (5) 34.196,31 20.275,68
Total 6.119.826,64 4.700.384,21

9
Descrição
Taxa de
Depreciação
30/06/2015 30/06/2014
Instalações 10% 229.202,60 0,00
Móveis e Equipamentos 10% 1.197.913,63 611.045,50
Sistemas de Comunicação 20% 102.154,71 103.534,71
Sistema de Processamento de Dados 20% 1.644.361,29 1.242.697,68
Sistemas de Segurança 10% 132.294,11 123.205,11
Sistemas de Transportes 20% 108.274,60 108.274,60
TOTAL 3.414.200,94 2.188.757,60
Depreciação acumulada (1.519.205,27) (1.223.699,07)
TOTAL 1.894.995,67 965.058,53
10. Intangível
Nesta rubrica registram-se os direitos que tenham por objeto os bens incorpóreos, destinados à
manutenção da companhia, como as licenças de uso de softwares.
O valor registrado na rubrica “Intangível” refere-se a licenças de uso do Sistema de Informática do
Sicoob - SISBR, adquirida em 2009, da Confederação Nacional das Cooperativas do Sicoob Ltda.
- Sicoob Confederação. Na mesma data, a Central cedeu exclusivamente às suas filiadas
(cooperativas singulares associadas), devidamente autorizado pelo Sicoob Confederação, com
prazo de até 31 de maio de 2019, o direito de uso do SISBR.
11. Diferido
Nesta rubrica registram-se as benfeitorias realizadas nas propriedades de terceiros,
substancialmente, instalações e reforma de PAs.
Descrição
Taxa de
Amortização
30/06/2015 30/06/2014
Benfeitorias 587.930,74 60.401,94
TOTAL 587.930,74 60.401,94
Amortização acumulada 10% (84.082,68) (49.709,44)
TOTAL 503.848,06 10.692,50
12. Depósitos
Os depósitos à vista não são remunerados. Os depósitos a prazo recebem encargos financeiros
contratados.
Descrição
2015 2014
Sem
Vencimento
De 1 a 6
meses
De 6 a 12
meses
Acima de 1
ano
Total Total
Depósitos à vista 16.582.429,78 - - - 16.582.429,78 14.067.275,97
Depósitos
a prazo
40.492.725,05 134.095,33 83.232,44 40.710.052,82 29.554.275,44
Total 16.582.429,78 40.492.725,05 134.095,33 83.232,44 57.292.482,60 43.621.551,41

11
(1) Refere-se a cheques depositados relativo a descontos enviados a compensação, porém
não baixados até a data-base de 30/06/2015.
(2) A Rubrica em sua maioria está composta por valores a repassar a lojistas que efetuaram
vendas com o Cartão Lagoacred Card.
(3) Quando do advento da lei no. 9.718/98, a cooperativa entrou com ação judicial
questionando a legalidade da inclusão de seus ingressos decorrentes de atos cooperados
na base de cálculo do PIS e COFINS (R$ 112.739,98).
(4) Provisões Trabalhistas, como férias, 13º salario, encargos, etc. (R$ 595.169,96),
provisões pagamentos de despesas Administrativas (R$162.791,38), Pagamentos
efetuados com cartão de Crédito, a serem pagos (R$ 53.840,40) e Outros pagamentos,
como Juros ao Capital (R$ 630.898,92)
(5) Saldo composto por Obrigações por prestação de serviço, Conta Salario (R$ 34.196,31).
30/06/2015 30/06/2014
Descrição
Provisão para
contingências
Depósitos
judiciais
Provisão para
contingências
Depósitos
judiciais
COFINS 112.739,98 0,00 110.438,86 0,00
Trabalhistas 0,00 25.096,75 0,00 140.209,43
Total 112.739,98 25.096,75 110.438,86 140.209,43
15. Instrumentos financeiros
O SICOOB LAGOACRED GERAIS opera com diversos instrumentos financeiros, com destaque
para disponibilidades, aplicações interfinanceiras de liquidez, relações interfinanceiras, operações
de crédito, depósitos a vista e a prazo, empréstimos e repasses.
Os instrumentos financeiros ativos e passivos estão registrados no balanço patrimonial a valores
contábeis, os quais se aproximam dos valores justos.
16. Patrimônio líquido
a) Capital Social
O capital social é representado por cotas-partes no valor nominal de R$ 1,00 cada e integralizado
por seus cooperados. De acordo com o Estatuto Social cada cooperado tem direito em um voto,
independente do número de suas cotas-partes.
b) Reserva Legal
Representada pelas destinações estatutárias das sobras, no percentual de 30%, utilizada para
reparar perdas e atender ao desenvolvimento de suas Atividades.
c) Reserva de Contingências
Saldo da Reserva de Contingência, no valor de R$ 155.863,65 foi revertido sendo incorporado às
sobras do ano 2015, conforme decisão da Assembleia Geral de 2015.
d) Sobras Acumuladas
As sobras são distribuídas e apropriadas conforme Estatuto Social, normas do Banco Central do
Brasil e posterior deliberação da Assembleia Geral Ordinária (AGO). Atendendo à instrução do
BACEN, por meio da Carta Circular nº 3.224/06, o Fundo de Assistência Técnica, Educacional e
Social – FATES é registrado como exigibilidade, e utilizado em despesas para o qual se destina,
conforme a Lei nº 5.764/71.
Em Assembleia Geral Ordinária, realizada em abril de 2015, os cooperados deliberaram por
destinar as sobras acumuladas do exercício findo em 31 de dezembro de 2014, ao FATES o

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