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Exemplo de análise mercadológica utilizando o geomarketing
para expansão de uma rede bares de cervejas especiais
O Cliente tem planos de inaugurar 8 unidades do seus bares de cervejas especiais na cidade
de Recife – PE até o final de 2015.

A ideia é fugir da competição das casa de cervejas especiais que servem os turistas e mirar
no público morador da própria cidade.
A empresa encomendou um estudo de Geomarketing que demarcasse em que bairros da
cidade poderiam ser abertas as novas unidades.
Seu público –alvo são pessoas que podem pagar pelo menos R$ 15,00 por uma garrafa de
cerveja especial olhando mais a qualidade e menos o preço. Portanto, procuramos onde na
cidade se localizavam os domicílios cuja renda mensal era superior à 5 salários mínimos.
Segue, então, o plano de expansão traçado para a empresa para os próximos 2 anos.
Temos 6 bairros que abrigariam os bares, sendo que em 1 deles serão inauguradas 3
unidades.
Bairro

Renda Domiciliar Média

Nº de Domicílios
com renda mensal
acima de 5 Salários
Mínimos

Boa Viagem - Recife - PE

R$

2.732,17

28.391

Graças - Recife - PE

R$

3.518,03

5.881

Várzea - Recife - PE

R$

728,38

5.054

Cordeiro - Recife - PE

R$

999,37

4.662

Casa Amarela - Recife - PE

R$

1.535,32

4.119

Madalena - Recife - PE

R$

2.051,05

4.070

Recife - Total

R$

983,86

124.766
6 bairros apresentaram mais de
4.000 domicílios cuja renda mensal
ultrapassa 5 salários mínimos. Não
necessariamente são os bairros que
possuem a maior renda média da
cidade. Entretanto, são os que
possuem o MAIOR número de
domicílios com a renda desejada.
Esses 6 bairros possuem juntos 45%
do total de domicílios de Recife com
renda mensal acima de 5 saláriosmínimos, algo próximo a R$
3.500,00 por mês.
Estão assinalados com losangos a
distribuição sugerida dos 8 novos
bares da empresa, conforme a
quantidade do público-alvo para a
empresa.
Conclusão:
A empresa pretende em 2 anos abrir 8 unidades dos seus bares de cervejas
especiais em Recife-PE.
Seus bares são voltados para os moradores do próprio bairro, público que
costuma ser sub-atendido pelas empresas do ramo.
Fugindo dos locais “da moda” ou muito turísticos, o cliente pretende atender
seu público perto de casa.

Os locais assinalados no mapa demarcam os bairros para a expansão da
empresa.
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Estudo de Caso: Planejamento de Expansão - Bares de Cervejas Especiais em Recife/PE

  • 1.
  • 2. Exemplo de análise mercadológica utilizando o geomarketing para expansão de uma rede bares de cervejas especiais O Cliente tem planos de inaugurar 8 unidades do seus bares de cervejas especiais na cidade de Recife – PE até o final de 2015. A ideia é fugir da competição das casa de cervejas especiais que servem os turistas e mirar no público morador da própria cidade. A empresa encomendou um estudo de Geomarketing que demarcasse em que bairros da cidade poderiam ser abertas as novas unidades. Seu público –alvo são pessoas que podem pagar pelo menos R$ 15,00 por uma garrafa de cerveja especial olhando mais a qualidade e menos o preço. Portanto, procuramos onde na cidade se localizavam os domicílios cuja renda mensal era superior à 5 salários mínimos. Segue, então, o plano de expansão traçado para a empresa para os próximos 2 anos. Temos 6 bairros que abrigariam os bares, sendo que em 1 deles serão inauguradas 3 unidades.
  • 3. Bairro Renda Domiciliar Média Nº de Domicílios com renda mensal acima de 5 Salários Mínimos Boa Viagem - Recife - PE R$ 2.732,17 28.391 Graças - Recife - PE R$ 3.518,03 5.881 Várzea - Recife - PE R$ 728,38 5.054 Cordeiro - Recife - PE R$ 999,37 4.662 Casa Amarela - Recife - PE R$ 1.535,32 4.119 Madalena - Recife - PE R$ 2.051,05 4.070 Recife - Total R$ 983,86 124.766
  • 4. 6 bairros apresentaram mais de 4.000 domicílios cuja renda mensal ultrapassa 5 salários mínimos. Não necessariamente são os bairros que possuem a maior renda média da cidade. Entretanto, são os que possuem o MAIOR número de domicílios com a renda desejada. Esses 6 bairros possuem juntos 45% do total de domicílios de Recife com renda mensal acima de 5 saláriosmínimos, algo próximo a R$ 3.500,00 por mês. Estão assinalados com losangos a distribuição sugerida dos 8 novos bares da empresa, conforme a quantidade do público-alvo para a empresa.
  • 5. Conclusão: A empresa pretende em 2 anos abrir 8 unidades dos seus bares de cervejas especiais em Recife-PE. Seus bares são voltados para os moradores do próprio bairro, público que costuma ser sub-atendido pelas empresas do ramo. Fugindo dos locais “da moda” ou muito turísticos, o cliente pretende atender seu público perto de casa. Os locais assinalados no mapa demarcam os bairros para a expansão da empresa.