Apresentação daniella simões com&mkt

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Apresentação da consultoria que estou montando aos poucos para atender micro, pequenos e médios empresários, com preços diferenciado.

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Apresentação daniella simões com&mkt

  1. 1. Estou no mercado de comunicação e marketing, formada, desde 2009. Antes de formar fui estagiária responsável por diversas empresas como: em uma instituição filantrópica, site, rádio, gráfica e revista, sendo todas essas experiências em Minas Gerais, compondo uma ampla experiência na área. Um ano depois de formada e de iniciar uma pós- graduação em Gestão de Projetos Culturais, recebi uma proposta para atuar em uma agência em São Paulo. CURRÍCULO RESUMIDO
  2. 2. CURRÍCULO RESUMIDO Após essa oportunidade fui chamada para ser responsável do departamento de marketing de uma rede de varejo, na qual realizei importantes mudanças internas, inclusive a implantação do planejamento estratégico e ainda projetos para melhorar a única ferramenta de divulgação que eles têm: o tablóide mensal de oferta. Estou escrevendo a monografia do MBA em Comunicação e Marketing já finalizado.
  3. 3. ALGUNS DOS MEUS PONTOS FORTES • Experiências em áreas diferentes, que me proporciona uma visão holística do mercado; • Super organizada / perfeccionista; • Perfil humanitário (tendência do marketing atual); • Não suporto acomodação; • Sempre trabalho em busca da qualidade total; • Educação continuada; • Muito sincera;
  4. 4. O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? “É algo que fazemos antes de agir; isto é, antes da tomada de decisão. É um processo de decidir o que fazer, e como fazê-lo, antes que se requeira uma ação de correção” RUSSEL L. ACKOFF
  5. 5. Onde estamos? Onde queremos estar? Como chegamos lá? Estamos lá!
  6. 6. PROGRAMA DE INSERÇÃO DO PLANEJAMENTO EM 10 ETAPAS Criei uma metodologia para o planejamento para que seja mais simplificado e tão eficaz quanto qualquer outro. Reuni as melhores práticas para criar esse programa.
  7. 7. ONDE ESTAMOS ? Dentro do tópico “onde estamos” apresento 5 das 10 etapas: 1. Auditoria da situação da empresa; 2. Revisão (ou elaboração) da missão, visão, valores e core business; 3. Levantamento de informações do mercado (evolução, tendência e cenário global); 4. Levantamento de informações do micro-ambiente e identificação das estratégias vigentes; 5. Realização das análises: SWOT e 5 forças de Porter.
  8. 8. ONDE QUEREMOS ESTAR ? Dentro do tópico “onde queremos estar” apresento 2 das 10 etapas: 6. Elaboração de macro-estratégias (estratégias de diversificação, expansão, financeira e administrativas); 7. Seleção das estratégias (para empresa e para os setores) e objetivos (gerais e específicos) (para empresa e para os setores).
  9. 9. COMO CHEGAMOS LÁ ? Dentro do tópico “como chegamos lá” apresento 2 das 10 etapas: 8. Definir ações e metas (para empresa e para os setores) ; 9. Sistema de controle e monitoramento com parâmetros de avaliação (desenvolver juntamente políticas internas para atingir os objetivos).
  10. 10. CHEGAMOS LÁ ! Dentro do tópico “chegamos lá” apresento 1 das 10 etapas: 10. Comunicação para todos os funcionários e implementação
  11. 11. “SE VOCÊ NÃO SABE ONDE QUER IR QUALQUER CAMINHO SERVE!” (Alice no País das Maravilhas)

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