Pdf escritório de gestão tcc

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Essa apresentação é o resumo do meu TCC - Pós em Gestão por Processos de Negócio.

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  1. 1. Um modelo integrado de conhecimento com foco na entrega de valor ao cliente Anna Paula Barros – Brasília - DF
  2. 2. TIPOS DE ESCRITÓRIOS  Planejamento Estratégico  Processos  Projetos
  3. 3. Problemas identificados  Iniciativas sem conclusão  Falhas na comunicação  Excesso de comandos  Prazos não cumpridos  Gastos desnecessários  Equipes mal dimensionadas  Entraves operacionais  Equipes desmotivadas
  4. 4. Escritório de Gestão  Expertises integradas e eficazes  Foco em resultados com valor agregado  Gestão do conhecimento  Sinergia  Transparência  Fluidez
  5. 5. Escritório de Gestão
  6. 6. Importância do Patrocinador  Poder de decisão  Apoiador dos projetos  Apoiador financeiro  Respaldo político  Envolvimento e comprometimento  Credibilidade
  7. 7. Metodologia
  8. 8. Como superar problemas e deficiências  Estratégia de apresentação do escritório ao patrocinador  Profissionais com experiência em gestão  Evitar rotatividade alta  Atuar com eficiência e agilidade  Considerar a importância da comunicação  Saber ouvir  Saber transmitir
  9. 9. Considerações Finais Apesar do artigo ser uma proposta teórica trás para a discussão a necessidade de maior interação, comprometimento e envolvimento dos profissionais de processos, projetos, estratégia, conhecimento e tecnologia. Para que um trabalho de tanta importância não caia no descrédito, por não ser bem planejado, executado e acompanhado. Que os resultados possam ser efetivos para organização fortalecendo, assim a necessidade dessa sincronia. Anna Paula Barros – Brasília - DF

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