O documento fornece um certificado de participação no programa de capacitação de Green Belt em Lean Seis Sigma da empresa Ícone Lean Consulting para Anderson Borges das Chagas. O curso teve duração de 80 horas entre 11 de maio e 6 de julho de 2013 e incluiu módulos sobre introdução ao Lean Seis Sigma, seleção de projetos, mapeamento de fluxo de valor e ferramentas estatísticas.

1. CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO
Green Belt em Lean Seis Sigma
Certificamos que
ANDERSON BORGES DAS CHAGAS,
portador (a) da cédula de identidade nº. 30.956.570-4, participou
do Programa de Capacitação de Green Belt LSS da Ícone Lean
Consulting, com duração de 80 horas pela Sany Brasil, no
período de 11/ 05/ 2013 a 06/ 07/ 2013.
.Taubaté, 08 de julho de 2013.
Paulo Rogerio Camargo
RG 20.606.290 - SSP/SP
Diretor de Treinamentos
Ícone Lean Consulting
Rua do Corrêa, 255 – sl 25 Taubaté – SP
www.iconeleanconsulting.com.br

2. Módulo 1 - Introdução ao Lean Seis Sigma
Módulo 2 - Seleção de Projetos
Módulo 3 - Desdobramento da Função da Qualidade (QFD)
Módulo 4 - Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)
Módulo 5 - Análise de Sistemas de Medição (MSA)
Módulo 6 - Utilização dos softwares Excel, Minitab e simuladores *
Green Belt Lean Seis SigmaGreen Belt Lean Seis Sigma
Perfil Profissional / Conteúdo Programático
Módulo 6 - Utilização dos softwares Excel, Minitab e simuladores *
Módulo 7 - Capacidade do processo
Módulo 8 - Ferramentas da Qualidade
Módulo 9 - Análise do Modo e Efeito da Falha (FMEA)
Módulo 10 - Testes de Hipóteses e Análise de Regressão
Módulo 11 - Kaizen - A convergência do lean thinking com o DMAIC: VSM, takt
time, shitsuke, os sete desperdícios (mudas), kanban, heijunka, OEE, SMED, 5 por
quês, hansei e Poka Yoke.
Módulo 12 - Matriz de decisão e ferramentas de controle
Módulo Prático - Apresentação dos projetos