"Como vou saber se essa ideia maravilhosa vai realmente dar certo?" . Ouvir essa frase do cliente faltando 1 ou 2 semanas para o fim do projeto pode acelerar o coração de muitos designers, especialmente quando testes de usabilidade e outros métodos de validação não respondem o questionamento e não temos tempo nem dinheiro para um MVP. O Riskiest Assumption Test reduz a tarefa ao ponto de aplicar o menor teste possível para validar o ponto mais crítico da ideia. Vou mostrar momentos de utilização, como identificar as hipóteses mais arriscadas e um case de aplicação de 3 RATs na concepção de um canal de comunicação.

1. Riskiest
Assumption Test
Na Prática
Willian Grillo

2. WILLIANGRILLO
www.fb.com/willian.grillo
wng@cesar.org.br
DESIGNER/
RESEARCHER
@CESAR

4. EMPATIA
Experimentação

5. O QUE
VALIDAR?
IDEIAS
NEGÓCIOS
EXPERIÊNCIAS
INTERAÇÕES

6. HIPÓTESES
Ideia

7. HIPÓTESES
Designer
Ideia

8. HIPÓTESES
Designer
Ideia
Suposições

9. HIPÓTESES
Não importa o quanto
bom você seja,
algumas das suas
suposições estarão
erradas.

10. “No matter how good you
are, some of your
assumptions will be wrong.
The problem is, you don’t
know which ones.”
O problema é que você não
sabe qual delas.

11. TIPOS DE HIPÓTESES
PROBLEMAS SOLUÇÕES IMPLEMENTAÇÃO

12. Isso é um
problema?
É a melhor
maneira de
resolver?
Posso construir e
vender antes de ficar
sem dinheiro?
PROBLEMAS SOLUÇÕES IMPLEMENTAÇÃO
TIPOS DE HIPÓTESES

13. O CASO DO DROPBOX
HIPÓTESES RELATIVAS A
PROBLEMAS
1. As pessoas tem muitos dispositivos
2. A pessoas querem acessar o mesmo
arquivo em qualquer dispositivo
3. Isso é difícil

14. O CASO DO DROPBOX
HIPÓTESES RELATIVAS A
SOLUÇÕES
1. As pessoas irão baixar Dropbox em
múltiplos dispositivos
2. A pessoas irão confiar no
armazenamento na nuvem para
dados importantes
3. As pessoas entendem como funciona
o Dropbox

15. O CASO DO DROPBOX
HIPÓTESES RELATIVAS A
IMPLEMENTAÇÃO
1. Podemos construir um produto que
sincronize dados em diferentes
sistemas operacionais
2. O produto irá sincronizar rápida e
precisamente.

16. HANDS ON

17. 1. HIPÓTESES
Para o produto ter sucesso, é necessário que….

18. 2. CATEGORIZAÇÃO
PROBLEMAS SOLUÇÕES IMPLEMENTAÇÃO

19. 3. HIERARQUIZAÇÃO
RISCO = PROBABILIDADE x IMPACTO

20. 3. HIERARQUIZAÇÃO
RISCO = PROBABILIDADE x IMPACTO
da hipótese estar errada

21. 3. HIERARQUIZAÇÃO
RISCO = PROBABILIDADE x IMPACTO
se a hipótese
estiver errada

22. 3. HIERARQUIZAÇÃO
Hipótese Incerteza Impacto = Risco
As pessoas tem
muitos dispositivos 2 7 14
As pessoas
entendem como
funciona o Dropbox
7 9 63

23. 3. HIERARQUIZAÇÃO
Incerteza
Probabilidade da
hipótese estar errada
Impacto se a hipótese estiver errada

24. 3. COMO VALIDAR?
HIPÓTESE XYZ
Acreditamos que teremos validado isso
quando tivermos…
Resultado Quantitativo/mensurável /
Resultado Qualitativo/observável

25. “Maximising the rate of learning by
minimising the time to try things.”
https://hackernoon.com/the-mvp-is-dead-long-live-the-rat-233d5d16ab02

26. Check
RISKIEST ASSUMPTIONS
VIRTUAL CHARACTER WHATSAPP PROFILE
Trust in the character
Data relevance FACEBOOK GROUPS
WHATSAPP GROUP

27. Trust in the character
Data relevance
VIRTUAL CHARACTER
RISKIEST ASSUMPTIONS

28. RISKIEST ASSUMPTIONS
CHALLENGE APP LANDING PAGES
Customers engagement
Data relevance
LOGISTICS
Check

29. User engagement
Data Relevance
CHALLENGE APP
RISKIEST ASSUMPTIONS

30. RISKIEST ASSUMPTIONS
BEAUTY COWORKING
LANDING PAGE FLYERS
Hairdressers engagement
Customers engagement
Data relevance
Check

31. Hairdressers engagement
Customers engagement
Data relevance
BEAUTY COWORKING

32. ✓ How to Create a Unique Value Proposition - https://articles.bplans.com/create-value-proposition/
✓ A Minimum Viable Product Is Not a Product, It’s a Process -
http://blog.ycombinator.com/minimum-viable-product-process/
✓ An MVP is not a Cheaper Product, It’s about Smart Learning -
https://steveblank.com/2013/07/22/an-mvp-is-not-a-cheaper-product-its-about-smart-learning/
✓ Por que é importante fazer uma prova de conceito? (PoC) -
https://gaea.com.br/por-que-e-importante-fazer-uma-prova-de-conceito/
✓ The MVP is dead. Long live the RAT -
https://hackernoon.com/the-mvp-is-dead-long-live-the-rat-233d5d16ab02
✓ HOW TO IDENTIFY THE RISKIEST ASSUMPTION OF YOUR (INNOVATIVE) IDEA -
http://designabetterbusiness.com/2016/06/21/how-to-identify-the-riskiest-assumption-of-your-innovative
-idea/
Referências

33. MÃO NA MASSA
RISKIEST ASSUMPTION CANVAS
http://designabetterbusiness.com/toolbox/#/tools
/riskiestassumption
EXPERIMENT CANVAS
http://designabetterbusiness.com/toolbox/#/tools
/experimentcanvas
VALIDATION CANVAS
http://designabetterbusiness.com/toolbox/#/tools
/validationcanvas
http://designabetterbusiness.com/toolbox/

34. cesar.org.br
negocios@cesar.org.br
+55 81 3425 4700