Personal Information
Organização/Local de trabalho
Curitiba Area, Brazil, Parana Brazil
Cargo
Consultora Parceira - Analista de Processos at CrossOver Consulting & Auditing
Setor
Technology / Software / Internet
Sobre
Executo a função de Analista de Negócios fazendo o levantamento de requisitos e análise utilizando metodologia tradicional UML (especificação de casos de uso, diagramas UML), e mais fortemente a metodologia Ágil com SCRUM (especificação de user story), criação de protótipo de telas/wireframe, uso de software para a gestão do projeto JIRA, Team Project, MS Project; conhecimento e aplicação da técnica de Pontos de Função, e do guia de boas práticas em Análise de Negócios (BABOK atual versão 3.0 da IIBA).
Amplo conhecimento e experiência em Gestão de/por Processos, onde executo a função de Analista de Processos fazendo o levantamento, mapeamento e modelagem de processos utilizando a notação...
Gostaram
(22)Gestao Hospitalar | Gestão de Processos e Ativos hospitalares.
CompanyWeb
•
Há 13 anos
Gestão por Processos - BPM - foco em resultados
CompanyWeb
•
Há 13 anos
Agile BPM (Gestão por Processo Ágil)
Rildo (@rildosan) Santos
•
Há 12 anos
Guia BPM CBOK(R)
Rildo (@rildosan) Santos
•
Há 5 anos
Curadoria de Conteúdo: o que é? para que serve? quem faz?
Eliana Rezende
•
Há 10 anos
Democracia organizacional
Giovanni Bassi
•
Há 10 anos
Modelo canvas-1
Thiago Sarraf - Especialista em E-commerce
•
Há 11 anos
Exemplo / Modelo de um Plano de Negócios (Template Business Case)
Fernando Palma
•
Há 12 anos
The Canvas of Business Case (Modelo de Caso de Negócio)
Rildo (@rildosan) Santos
•
Há 12 anos
Uso de ferramentas livres na Gestão do Conhecimento
UEPA
•
Há 13 anos
BPMN + DMN a integração perfeita para os processos e as decisões
Mauricio Bitencourt
•
Há 8 anos
Atlas Bíblico
Fátima da História
•
Há 11 anos
Construindo uma cultura de aprendizagem - Agile Tour 2011
André Faria Gomes
•
Há 12 anos
Gestão Lean para o Desenvolvimento de Software-Manoel Pimentel (Versão 3.0)
Manoel Pimentel Medeiros
•
Há 14 anos
Palestra Management 3.0 - Agile Vale 2013
André Faria Gomes
•
Há 10 anos
Práticas de Gestão 3.0
André Faria Gomes
•
Há 9 anos
Empirical research methods poster
Gregor Polančič
•
Há 14 anos
Business Process Modeling with BPMN 2.0 - Second edition
Gregor Polančič
•
Há 13 anos
Gestão ágil de projetos e a certificação PMI-ACP(r)
Euax Gestão de Projetos
•
Há 11 anos
Desenvolvimento de Modelo de Negócio
Rildo (@rildosan) Santos
•
Há 11 anos
Construindo uma cultura de Aprendizagem - TDC 2011
André Faria Gomes
•
Há 12 anos
21 Secrets of Self-Service IT Request Fulfillment
newScale
•
Há 14 anos
Personal Information
Organização/Local de trabalho
Curitiba Area, Brazil, Parana Brazil
Cargo
Consultora Parceira - Analista de Processos at CrossOver Consulting & Auditing
Setor
Technology / Software / Internet
Sobre
Executo a função de Analista de Negócios fazendo o levantamento de requisitos e análise utilizando metodologia tradicional UML (especificação de casos de uso, diagramas UML), e mais fortemente a metodologia Ágil com SCRUM (especificação de user story), criação de protótipo de telas/wireframe, uso de software para a gestão do projeto JIRA, Team Project, MS Project; conhecimento e aplicação da técnica de Pontos de Função, e do guia de boas práticas em Análise de Negócios (BABOK atual versão 3.0 da IIBA).
Amplo conhecimento e experiência em Gestão de/por Processos, onde executo a função de Analista de Processos fazendo o levantamento, mapeamento e modelagem de processos utilizando a notação...