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• Motivação (do Latim movere, mover) refere-se
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humanas à condição do organismo que
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palavras, é o impulso interno que leva à ação…”
Motivação na visão do Dev
• Motivação é o impulso que nos gera uma
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• Nivelamento por baixo:
• Vencer discussões
• Focar nas diferenças
• Julgar ou influenciar negativamente
• Nivelamento por cima:
• Colocar o ego de lado
• Focar na semelhança
• Trabalhar com feedbacks constantes
Porque devemos motivar?
• A saúde mental está diretamente ligada a saúde
física. Uma pessoa motivada consequentemente
terá maior produtividade
• O membro que recebe motivação para trabalhar
superará qualquer expectativa
• O time em equilíbrio gera melhores resultados
Devemos julgar um trabalho legado?
Preciso ser líder para incentivar meu time?
• Independente da sua posição
hierárquica devemos sempre
incentivar os membros do nosso
time
• Um time motivado superará
qualquer obstáculo
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Chefe x Líder
• Monge e o executivo: poder e autoridade
• Líder empreendedor: funcionários e membros
Sendo eficaz em conjunto
com seu time
• Treinamento e capacitação constante
• Workshops internos e externos
• Dojos
• Palestras
• Meetups
• Hangouts
Sair da zona e recarregar a mana
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Expectativa x Realidade
• Trabalho em EuQuipe
• Criar um código que somente
você consegue dar manutenção
• Criar o próprio framework
• "São só dois “ifs" e um “for” "
• Colocar um @todo e deixar para
depois
Salário x Produtividade
• É necessário se sentir confortável com o que
você entregando
• O resultado que você entrega precisa ser no
mínimo compatível com o que você recebe
• Se você não está feliz, trabalha muito e recebe
pouco pelo o que você produz, está na hora de
procurar novas oportunidades
Trabalhar muito não te leva longe
• Não adianta trabalhar muito, o que adianta é
trabalhar certo!
• O interessante é entregar um resultado
satisfatório
Lei de Pareto - 80/20
• Criado com base no conhecimento empírico -
Conhecimento adquirido através da observação
• 20% de uma população específica ostentava os
80% do grupo oposto
• É possível trabalhar menos e produzir mais
resultado
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Cada membro do time tem
valor para o projeto
• As tecnologias, metodologias e experiências
práticas que você domina tem bastante valor,
porém também é necessário ser flexível e
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sintonia com você
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  • 2. Who am i? Name: Vinícius Feitosa da Silva
 Level: 27
 Proficiencies:
 - Software Developer
 - Software Architect
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  • 3. Onde gasto meu tempo livre?
  • 12. O que é motivação? • Motivação (do Latim movere, mover) refere-se em psicologia, em etologia e em outras ciências humanas à condição do organismo que influencia a direção (orientação para um objetivo) do comportamento. Por outras palavras, é o impulso interno que leva à ação…”
  • 13. Motivação na visão do Dev • Motivação é o impulso que nos gera uma vontade enorme de tomar café com o objetivo de entrar no mundo do fone de ouvido
  • 15. Motivos em comum ações em comum geram
  • 16. Motivações em comum com seu time • Busca por melhores salários • Inovação • Qualidade • Organização • Integração
  • 18. Formas de nivelamento • Nivelamento por baixo: • Vencer discussões • Focar nas diferenças • Julgar ou influenciar negativamente • Nivelamento por cima: • Colocar o ego de lado • Focar na semelhança • Trabalhar com feedbacks constantes
  • 19. Porque devemos motivar? • A saúde mental está diretamente ligada a saúde física. Uma pessoa motivada consequentemente terá maior produtividade • O membro que recebe motivação para trabalhar superará qualquer expectativa • O time em equilíbrio gera melhores resultados
  • 20. Devemos julgar um trabalho legado?
  • 21. Preciso ser líder para incentivar meu time? • Independente da sua posição hierárquica devemos sempre incentivar os membros do nosso time • Um time motivado superará qualquer obstáculo
  • 23. Chefe x Líder • Monge e o executivo: poder e autoridade • Líder empreendedor: funcionários e membros
  • 24. Sendo eficaz em conjunto com seu time • Treinamento e capacitação constante • Workshops internos e externos • Dojos • Palestras • Meetups • Hangouts
  • 25. Sair da zona e recarregar a mana
  • 27. Expectativa x Realidade • Trabalho em EuQuipe • Criar um código que somente você consegue dar manutenção • Criar o próprio framework • "São só dois “ifs" e um “for” " • Colocar um @todo e deixar para depois
  • 28. Salário x Produtividade • É necessário se sentir confortável com o que você entregando • O resultado que você entrega precisa ser no mínimo compatível com o que você recebe • Se você não está feliz, trabalha muito e recebe pouco pelo o que você produz, está na hora de procurar novas oportunidades
  • 29. Trabalhar muito não te leva longe • Não adianta trabalhar muito, o que adianta é trabalhar certo! • O interessante é entregar um resultado satisfatório
  • 30. Lei de Pareto - 80/20 • Criado com base no conhecimento empírico - Conhecimento adquirido através da observação • 20% de uma população específica ostentava os 80% do grupo oposto • É possível trabalhar menos e produzir mais resultado • 20% dos problemas causam 80% da dor
  • 31. Cada membro do time tem valor para o projeto • As tecnologias, metodologias e experiências práticas que você domina tem bastante valor, porém também é necessário ser flexível e transparente para que o time consiga entrar em sintonia com você • Cada profissional tem o seu valor para o projeto que está trabalhando