No atual cenário corporativo a produtividade vem sendo cada vez mais exigida a curto prazo.
Para obtenção de melhores resultados faz-se necessário pessoas capacitadas, motivadas e comprometidas com o que fazem.
O intuito dessa palestra é explorar temas que remetem o profissional a pensar na forma como executam o seu trabalho e ações necessárias para executa-lo com eficácia. Se você ainda se identifica com a famosa frase do futebol "Em time que está ganhando não se mexe", definitivamente essa palestra é para você!
12. O que é motivação?
• Motivação (do Latim movere, mover) refere-se
em psicologia, em etologia e em outras ciências
humanas à condição do organismo que
influencia a direção (orientação para um
objetivo) do comportamento. Por outras
palavras, é o impulso interno que leva à ação…”
13. Motivação na visão do Dev
• Motivação é o impulso que nos gera uma
vontade enorme de tomar café com o objetivo
de entrar no mundo do fone de ouvido
18. Formas de nivelamento
• Nivelamento por baixo:
• Vencer discussões
• Focar nas diferenças
• Julgar ou influenciar negativamente
• Nivelamento por cima:
• Colocar o ego de lado
• Focar na semelhança
• Trabalhar com feedbacks constantes
19. Porque devemos motivar?
• A saúde mental está diretamente ligada a saúde
física. Uma pessoa motivada consequentemente
terá maior produtividade
• O membro que recebe motivação para trabalhar
superará qualquer expectativa
• O time em equilíbrio gera melhores resultados
21. Preciso ser líder para incentivar meu time?
• Independente da sua posição
hierárquica devemos sempre
incentivar os membros do nosso
time
• Um time motivado superará
qualquer obstáculo
23. Chefe x Líder
• Monge e o executivo: poder e autoridade
• Líder empreendedor: funcionários e membros
24. Sendo eficaz em conjunto
com seu time
• Treinamento e capacitação constante
• Workshops internos e externos
• Dojos
• Palestras
• Meetups
• Hangouts
27. Expectativa x Realidade
• Trabalho em EuQuipe
• Criar um código que somente
você consegue dar manutenção
• Criar o próprio framework
• "São só dois “ifs" e um “for” "
• Colocar um @todo e deixar para
depois
28. Salário x Produtividade
• É necessário se sentir confortável com o que
você entregando
• O resultado que você entrega precisa ser no
mínimo compatível com o que você recebe
• Se você não está feliz, trabalha muito e recebe
pouco pelo o que você produz, está na hora de
procurar novas oportunidades
29. Trabalhar muito não te leva longe
• Não adianta trabalhar muito, o que adianta é
trabalhar certo!
• O interessante é entregar um resultado
satisfatório
30. Lei de Pareto - 80/20
• Criado com base no conhecimento empírico -
Conhecimento adquirido através da observação
• 20% de uma população específica ostentava os
80% do grupo oposto
• É possível trabalhar menos e produzir mais
resultado
• 20% dos problemas causam 80% da dor
31. Cada membro do time tem
valor para o projeto
• As tecnologias, metodologias e experiências
práticas que você domina tem bastante valor,
porém também é necessário ser flexível e
transparente para que o time consiga entrar em
sintonia com você
• Cada profissional tem o seu valor para o projeto
que está trabalhando