Por Ricardo Moraes @oricardomoraes
Créditos originais: Roberto ‘Big Boss’ Braga
@RobertoMB
• Sócio da Grow Ventures
• Facilitador Startup Weekend
• Já deu (e recebeu) bastante mentorias 
Acredite, o objetivo do Startup
Weekend não é criar startups.
Os negócios criados são apenas o meio!
Acredite, o objetivo do Startup
Weekend não é criar startups.
• Mais importante que os negócios criados é a jornada vivida...
Esteja disponível.
Os times irão agradecer.
Esteja disponível.
• É um fim de semana intenso, mas esteja presente e viva a
mágica do evento.
• Viva o evento – não “pas...
Fale menos, ouça mais.
Pergunte muito.
Forneça ferramentas e não soluções prontas.
Fale menos, ouça mais.
Pergunte muito.
• 75% do tempo ouvindo e 25% do tempo falando costuma
funcionar bem.
• Visitas rápi...
Tire os times da zona de
conforto.
Sempre haverá campo para novos
desafios e superação.
Tire os times da zona de
conforto
• É natural que os times tentem se acomodar – e é sua missão
fazê-los ir mais longe.
• G...
Motive e celebre!
Seu reconhecimento vale muito
para os participantes.
Motive e celebre!
• Aprendizado, acima de tudo.
• Os times vão adorar receber reconhecimento por seus trabalhos.
• Ao fina...
Divirta-se!

ricardo.moraes@startupweekend.org
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5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

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5,5 dicas para os mentores do Startup Weekend

  1. 1. Por Ricardo Moraes @oricardomoraes Créditos originais: Roberto ‘Big Boss’ Braga @RobertoMB
  2. 2. • Sócio da Grow Ventures • Facilitador Startup Weekend • Já deu (e recebeu) bastante mentorias 
  3. 3. Acredite, o objetivo do Startup Weekend não é criar startups. Os negócios criados são apenas o meio!
  4. 4. Acredite, o objetivo do Startup Weekend não é criar startups. • Mais importante que os negócios criados é a jornada vivida e as conexões criadas. • Não julgue negócios – ideias repetidas, manjadas ou potencialmente fracas podem cumprir bem o propósito do evento • Startups podem dar muito certo depois do evento (Easy Taxi, Zapier, etc)
  5. 5. Esteja disponível. Os times irão agradecer.
  6. 6. Esteja disponível. • É um fim de semana intenso, mas esteja presente e viva a mágica do evento. • Viva o evento – não “passe” no evento. • Saiba a hora de estar mais perto – e mais longe dos times. • Não está mentorando? Tenha seu cantinho e avise os times que está por perto.
  7. 7. Fale menos, ouça mais. Pergunte muito. Forneça ferramentas e não soluções prontas.
  8. 8. Fale menos, ouça mais. Pergunte muito. • 75% do tempo ouvindo e 25% do tempo falando costuma funcionar bem. • Visitas rápidas aos times funcionam melhor. Observe antes. • Perguntas certas ensinam muito mais que horas de conselhos. • Não existe certo e errado. Existem hipóteses e fatos. • Mentores não jogam o jogo – eles ajudam os jogadores a entender as regras e como construir as habilidades que eles precisam para competir.
  9. 9. Tire os times da zona de conforto. Sempre haverá campo para novos desafios e superação.
  10. 10. Tire os times da zona de conforto • É natural que os times tentem se acomodar – e é sua missão fazê-los ir mais longe. • Geralmente, conversar com clientes reais é sempre um bom próximo passo. • A ação não pode parar, o tempo é curto. Ajude os times a dividirem tempo, tarefas, decisões. • Convença o time a se focar sempre nos próximos entregáveis (problema, validação, produto, apresentação).
  11. 11. Motive e celebre! Seu reconhecimento vale muito para os participantes.
  12. 12. Motive e celebre! • Aprendizado, acima de tudo. • Os times vão adorar receber reconhecimento por seus trabalhos. • Ao final do SW, mostre aos times que mesmo que eles decidam não continuar tudo valeu MUITO a pena. • Crie pontes e conexões pós-SW.
  13. 13. Divirta-se! 
  14. 14. ricardo.moraes@startupweekend.org

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