SXSW 2016

SXSW2016“A TEXAS CONFERENCE WITH AN AGENDA YOU CAN DANCE TO...”
NEW YORK TIMES
VIKTOR BUSCH BLAZEK

Roland Swenson, funcionário do TheAustin Chronicle,
recebeu um convite dos organizadores do New Music
Seminar, de Nova York, para organizar uma extensão
do festival de música emAustin.
Resposta: Não.
Resolveu iniciar uma série de debates sobre o futuro
da música - das mídias e do entretenimento.
1986
South by Southwest, nome inspirado na peça North
by Northwest, deAlfred Hitchcock, veio com o
propósito de conectar o mundo à cultura deAustin.

Música como tendência, processo criativo e negócio:
Willie Nelson, Johny Cash, Talib Kweli, Lil’Wayne,
Big Sean, Kanye West, The Shins, Bruce Springsteen,
Dave Grohl…
Discussões sobre video games (Screenburn);
e séries de televisão (Episodic).
Lançamento de start ups como o Twitter e Foursquare
- além de enrevistas com jovens empreendedores
como Mark Zuckerberg.
DE LÁ PRA CÁ…

1º gravador de CD doméstico 1º apresentação dos mmmbops
ACESSO
princípio:

HACKABALLHEREBB-8
SERÁ?
apostas:
controle remoto
neural
controle de canais
do som ambiente
crianças
hackers

2016
Anecessidade é a mãe da invenção,
e a escassez é o pai.
— Navi Radjou

GENTE&
TECNOLOGIA&
METODOLOGIA

OBAMA
https://www.youtube.com/watch?v=wfsIZioIpdI

Bom uso da tecnologia?
Velhos problemas com novos olhares.
(Tecnologias & Política - como coexistir?)
BIGDATA
“Antes do governo dar acesso ao digital,
é preciso garantir que as informações vão estar lá”.
WE NEED YOU

O papel de um presidente
é não atrapalhar.
"Perigoso um governo liderar
uma revolução tecnológica”
THANKS
OBAMA

CASEY
GERALD
https://www.youtube.com/watch?v=XnvDllu39LQ
https://www.youtube.com/watch?v=w9Flv4X38Hc

Nomeado pela Fast Company
"Most Creative People in Business”.
Seu discursso de formatura no Harvard
Business School viralizou nas redes sociais
e inspirou o seu projeto MBAsAcrossAmerica.

Asolução não está no SXSW.
“… in business, we are terrible storytellers about where
we want to go. Sixty-page PowerPoints aren't going to
move the needle"
O fim das organizações como a conhecemos.
As pessoas são suas próprias organizações.
Ego X Fear.
Vamos ouvir os sussurros
e não apenas os gritos.
“… the new bottom line in business…the impact you
have on your community and the world around you—
that no amount of profit could make up for purpose"
A NORMA
DA DÚVIDA

DESPERTAR
SOCIAL
Re-imaginando o capitalismo.
Bucket A
negócio e dinheiro
Bucket A&B
inovação
Bucket A &B&C
despertar social

E SE VOCÊ
NÃO TIVESSE
MEDO?
Uma das perguntas feitas para Casey Gerald:
Se você tivesse alguns minutos com o
presidente, o que você diria?
"Eu provavelmente perguntaria: — Sr. Presidente,
o que você diria se não estivesse com medo?"

TECNOLOGIA
Boa tecnologia é tecnologia que não se percebe
“… the challenge with what we all do, using whatever
technology we use, is to hide it"
Revenge of Jedi >> Return of Jedi
Única coisa que a tecnologia não muda = prazo.

DEMOCRACIA
Todo mundo.
“… everyone in this room has in their
pockets a movie studio and a distribution
studio. There’s no excuse to not tell the
story we want to tell, and that's
unbelievable"
Pesadelo.
Como produzem: concorer com diretores
de filmes de festa de criança.
Como vão assisitir: “… please don’t
watch my movie on your phone"

KNOWME
“…which is meant to sit between
the dead simplicity of something
like Snapchat and more-complex
editing tools like iMovie"
lançamento doApp:

12
KEVIN
KELLY
WIRED
https://www.youtube.com/watch?v=pZwq8eMdYrY

Apresentação sobre as forças
tecnológicas que vão moldar
o nosso futuro.

AI
Neural Nets + GPUs + Big Data
Cérebro + Games + e o que já existe por aí
Artificial Smartness
Resolver problemas que não precisam de humanos.
Criativos não são eficientes
Toda inovação é um processo ineficiente (arte/
ciência/…) - é preciso de humanos. Enquanto isso,
para as demanadas que pedem eficiência = robôs.

VR
Melhor e mais barata
Graças a tecnologia dos celulares (tela + tracking +
processadores = tudo isso cada vez mais acessível)
IMMERSION VR + PRESENCE MR
Immersion = você dentro do ambiente
Presence = novos layer na sua realidade (aqui está a revolução)
A nova rede social
Internet são será um ‘lugar’ para ser acessado - mas uma ‘ponte’
de conversação para novas experiências.
Revolução de avatares.

TRACKING
http://www.slideshare.net/NinaRieke/sxsw-2016-trends
Tudo será 'trackeado'
O que ainda não é… será.
São mais de 6 bilhões de celulares
com câmeras.
Co-veillance:
Eu sei o que eles estão capturando
e eu posso ajudar.
A vaidade vence
Privacidade - versus - Transparência.
As pessoas optam pela vaidade
(as redes sociais comprovam).

THE FUTURE
O impossível
As maiores invenções para os próximos 20 anos ainda não foram
inventadas (fica o convite…).

BIG DATA BIG
Os 4 V’s da Big Data:
Volume:
“…data must exist at scale, typically defined as at
least several terabytes of data”.
Variedade:
“…data must exist in many forms, including
structured (organized, with interpretable structure,
labeling, and relationship across the data) and
unstructured text, numerical, date, and other data”.
Velocidade:  
“… data stream is continuous and rapid, requiring
analytical methodologies that can be completed in
fractions of a second"
Veracidade:
"… refers to the uncertainty inherent in imprecise data
that can result in reliability or predictability issues”.

PROFISSÃO:
DATA
Explicar a data para você não brigar
com a máquina.

EMPREGOS
MAIS
INTELIGENTES
Decisões cada vez mais complexas
para as máquinas.
Mas o que são decisões complexas?
Efeito 'Flaming-Baby'
Ainda precisamos de componenetes
humanos que avaliem a real dimensão
das consequências.

TODAS AS
RESPOSTAS JÁ
EXISTEM.
O QUE FALTA
É A PERGUNTA
CERTA.
Importante:
pessoas falando com data.
Vital:
pessoas falando com pessoas.

SMART
CARS
SMART
CITIES
https://www.youtube.com/watch?v=Uj-rK8V-rik

SERÁ?
"For there to be consumer acceptance of
these vehicles, they have to be virtually
perfect," David Strickland, a former
Administrator of the National Highway
Traffic SafetyAdministration (NHTSA),
said in a self-driving panel discussion.
INTELIGÊNCIA
CONECTADA
Tecnologia que evolui com tecnologia -
carros que falam com carros que falam
com devices.

FALHAR
E FALHAR
Aimportância de falhar.
Acidente de ônibus: comportamento
lógico - versus - reação humana
(mesmo depois de 1.45 milhões de
milhas rodados sem acidentes).

QUANDO?
Talvez em 3 anos. Talvez em 30.
Atecnologia nao é complicada -
a aceitação sim.
“…in September of last year, for instance,
Urmson said he hoped his 11-year-old son
doesn’t have to get a driver’s license”.

PROBLEM: RESOURCES
You Can’t Take a Mountain of
Aluminum Ore With You
PROBLEM: EXPLORATION
We Can’t Do Everything By Ourselves
PROBLEM: MENTAL HEALTH
Interplanetary VoyagesAre a Direct
Flight to Space Madness
PROBLEM: RADIATION
Space Turns You Into a Bag of Cancer
PROBLEM: FOOD AND WATER
Mars Has No Supermarkets
PROBLEM: TAKEOFF
Gravity’s a Drag
PROBLEM: PROPULSION
Our ShipsAre Way Too Slow
PROBLEM: SPACE JUNK
It’s a Minefield Up There
PROBLEM: TOUCHDOWN
Crashing Is Not an Option
PROBLEM: NAVIGATION
There’s No GPS for Space
PROBLEM: SPACE IS BIG
Warp Drives Don’t Exist … Yet
PROBLEM: THERE’S ONLY ONE
EARTH
Let’s Not Boldly Go—Let’s Boldly Stay
INTELIGÊNCIA
COLETIVA

Exploramos apenas 5%
dos Oceanos do Planeta Terra.
Mais de 500 pessoas já exploraram
o espaço e algumas dezenas já
andaram pela Lua - enquanto
apenas 3 humanos explorarm os
pontos mais profundos do oceano.
A FRONTEIRA FINAL

COM
OU SEM VOCÊ
Aconversa já acontece (com ou sem você).
Gestora do museu da CIAusou sua experiência para
organizar o público das redes sociais em três categorias:
Quem molha os dedos do pé (Skimmers)
Para quem fica na borda, a história tem que ser contada
em poucos tweets, com fotos ou gráficos.
Quem entra pra nadar (Swimmers)
Os nadadores querem um link para o site da CIA, onde
estará toda a história.
Quem mergulha fundo (Divers)
Finalmente, para os mergulhadores, as histórias precisam
de uma leitura complementar: artigos, textos e afins.

PARCERIA COMO
NEGÓCIO
Cartoon - veículo & Lego - conteúdo
Lógica mais poderosa que qualquer tecnologia.
De ‘Legothing' para 'Legocontent'
Websérie + Games +Apps + Toys =
experiências para as crianças brincarem
(e elas não sabem a diferença entre On e Off).

MASTER
BUILDER
Desenvolvedores
de brinquedos na Lego.
(existem 8 no mundo inteiro).
Abusca é por esse tipo de
profissional em diferentes áreas.
Alguém que não diga o que o
público deve fazer, mas guiá-lo
para novas possibilidades.

DESIGN THINKING
“Design thinking is a human-centered approach to innovation that
draws from the designer's toolkit to integrate the needs of people, the
possibilities of technology, and the requirements for business success.”
- Tim Brown, president and CEO

FAILURE > DATA
Your idea wants to die, so let it.
Controlled burn of your own ideas > necessary for
growing stronger and juicier ones for the future.

REVERSE IT
What if your idea achieved the opposite of what it’s
currently weant to do?
EXAGGERATE
An element of your idea, make it bigger, smaller,
bolder, etc
EXTRACT
Aminor feature. blow it up to its own idea
UNLIMITED FUNDS
how’do you make impact happen tomorrow?
REIMAGINE YOUR AUDIENCE
ex: as kids - what would your idea do for them and
how
SPEAK TO EXTREMES
design for the person least likely to use your idea -
and make relevant for them
COMPLETELYANALOG
Remove all digital features
COMPLETELY DIGITAL
Remove all analog features
EXTRACT A PRINCIPLE
or element furom one from your idea. work it to find
new ones.
EXAMINE
the benefits of your idea - are them other, simple
ways of archiving them?
CHALLENGE THE SETTING
place your idea in the middle of the sharing economy
- or reimagine it as a B2B business or take it trow
home to work
THROUGH?
Pick one of your new idea and start over
TESTE A SUA IDEIA

http://www.slideshare.net/KarolineKirchhbel/how-to-kill-your-idea
1
2
3
4
5
user
benefit
$
business
easy
of making
DATA
SCORE

DESIGNING
HAPPINESS
DISNEY &
LIPPINCOTT

http://www.lippincott.com/files/documents/news/LippSP_TheHappinessHalo_20150916-100.pdf
FELICIDADE
COMO NEGÓCIO
HALO DAFELICIDADE
“...happiness is much about how we look forward to and look
back on an event as it is about the event itself — what we at
Lippincott call “the happiness halo.” Radiant brands exude
the joy of anticipation and the warmth of remembering,
making them glow in the hearts of customers”

CAMPO MÁGICOConstrução da experiência da felicidade
como a construção de um ambiente mágico e seguro.

Tease
What can your brand hide to build excitement during anticipation?
Tempt
What can your brand expose to give customers something to
look forward to?
Make it a treat
What moments of your brand experience might be a limited-time
treat for customers, and how can you frame them that way?
ANTICIPATION

Immerse
How can your brand encourage immersion, either through subtle
carrots (a transporting and unique entryway) or unmistakable
sticks (a technology-free dining policy)?
Direct
How can you focus choice in a way that feels helpful rather than
limiting, easing decision-making stress and post-interaction regret?
Elevate
How can you make customers feel superior, even to other
customers?
INTERACTION

End strong
What’s your “last impression,” and how can you make it
a happy memory?
Surprise
What surprise can your brand deliver to bring unexpected joy
to the afterglow?
Reinforce and rewire
What positive associations should you remind customers of,
and what negative associations should you rewrite with new experiences?
AFTERGLOW

GENTE&
TECNOLOGIA&
METODOLOGIA
RECAP:

Quando você vai agregar valor?
Brian Wong - Kiip
CONCLUSÃO:

SXSW 2016

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