1) O documento discute os desafios enfrentados por secretárias no século 21, incluindo a necessidade de novas competências como inovação, idiomas e habilidades de comunicação. 2) Também enfatiza a importância de uma parceria de sucesso entre secretárias e executivos, baseada no respeito, compreensão e aprendizado mútuo. 3) Fornece orientações sobre ética profissional para secretárias, especialmente no que se refere a sigilo, respeito aos colegas e à empresa.

1. A SECRETÁRIA E OS DESAFIOS DO TERCEIRO MILÊNIO DENIZE DUTRA CONSULTORA DO INSTITUTO MVC ESTRATÉGIA E HUMANISMO

2. O CENÁRIO DE MUDANÇAS Revolução tecnológica Globalização Econômica Gestão Natureza Humana Dilema curto prazo X longo prazo Concorrência = mercado competitivo Ambigüidade e incerteza O poder na mão dos clientes O papel do ESTADO sendo questionado O CONHECIMENTO É A NOVA MOEDA

3. O cliente bem tratado volta sempre. O profissional de atendimento tem 70% da responsabilidade sobre a satisfação do cliente . Nem sempre se tem uma segunda chance de causar boa impressão. Relações eficazes com os clientes , aliadas à qualidade técnica e preço justo , fortalecem a opinião pública favorável à Empresa. Opinião pública favorável suscita lucros e boas relações profissionais geram produtividade . RAZÕES PARA UM BOM ATENDIMENTO:

4. PASSADO PASSADO HOJE...FUTURO EXECUTORA DE ROTINAS GERENCIADORA DE EXECUÇÃO DATILÓGRAFA EDITORA DE TEXTOS ARQUIVISTA PLANEJADORA, ORGANIZADORA E MANTENEDORA DE DADOS E INFORMAÇÕES RM ARQUIVOS ( INCLUSIVE ELETRONICOS)

5. PASSADO PASSADO HOJE...FUTURO ATENDENTE DE TELEFONE INTERMEDIADORA DE ACONTECIMENTOS, NEGOCIADORA, FACILTADORA QUEBRA-GALHOS ATENDIMENTO GLOBAL AOS CLIENTES MECÂNICA CRIATIVA SUBMISSA EMPREENDEDORA DEPENDENTE AUTÔNOMA

6. PASSADO PASSADO HOJE...FUTURO DISPONÍVEL LÍDER SEGUIDORA CARTÃO DE VISITA AGENTE DO MARKETING ORGANIZACIONAL E DO ENDOMARKETING ACESSÍVEL RESOLVEDORA DE PROBLEMAS REALIZADORA DE PREVISÕES OBJETIVAS

7. COMPETÊNCIAS CRÍTICAS... INOVAÇÃO GESTÃO DO FLUXO DE INFORMAÇÃO DOMÍNIO DE NO MÍNIMO DOIS IDIOMAS INICIATIVA CRIATIVIDADE DINAMISMO POLIVALENTE - MULTIPROFISSIONAL NEGOCIAÇÃO

8. COMPETÊNCIAS CRÍTICAS ... CULTURA GERAL CONHECIMENTO DE TECNOLOGIAS CONHECIMENTO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DISCRIÇÃO ÉTICA VISÃO SISTÊMICA FACILIDADE DE PERCEPÇÃO ESPÍRITO DE EQUIPE

9. COMPETÊNCIAS CRÍTICAS ... ATUALIZAÇÃO MATURIDADE ADAPTABILIDADE ÀS SITUAÇÕES CAPACIDADE DE ORGANIZAÇÃO HABILIDADE DE COMUNICAÇÃO CAPACIDADE DE GESTÃO DO TEMPO CONHECIMENTO DE CERIMONIAL DE ETIQUETA CAPACIDADE DE RESOLVER PROBLEMAS

10. EXECUTIVO + SECRETÁRIA = PARCERIA DE SUCESSO Conheçam a sua missão de gerente e de secretária Busquem o diálogo Busquem a compreensão reciproca = empatia Estejam abertos ao aprendizado Desenvolvam o respeito profissional mútuo

11. EXECUTIVO + SECRETÁRIA = PARCERIA DE SUCESSO Enfrentem mudanças e conflitos apoiando um ao outro Assumam as próprias limitações e erros Desenvolvam a flexibilidade e a confiança recíproca Transformem a subordinação em pró-ação Desenvolvam tarefas conjuntas para a melhoria do seu trabalho

12. Um trabalho em equipe só se torna viável se houver uma meta comum, quando todos os projetos visam a um determinado fim. Só está integrado à Empresa, aquele que age coerente e lealmente em relação às normas e critérios adotados pela direção, respeitando suas prioridades e empenhando-se pelo bom desenvolvimento do trabalho. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e a Empresa

13. O empregado dedicado cativa, mas o servil e bajulador cria antipatia. Compete à secretária mostrar-se atuante por convicção e não simplesmente para agradar o chefe. A secretária deve ter sempre o cuidado de tratar os assuntos diretamente com quem compete, seja para sugerir, reivindicar ou contestar. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e a Empresa

14. A autoridade representada pela direção deve ser encarada como natural, já que a hierarquia se faz necessária para qualquer organização Acatar ordens não tem nada a ver com despersonalização. A hierarquia pode ser respeitada sem desrespeito à nossa individualidade. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e a Empresa

15. O empenho no trabalho pressupõe o sigilo exigido pelo cargo de secretária. Saber calar é uma arte tão importante quanto saber ouvir. É importante não comentar assuntos relativos à empresa fora dela. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e a Empresa

16. As pessoas com quem convivemos diariamente em nossa empresa merecem o nosso respeito. A conquista do próprio espaço depende das capacidades e oportunidades aproveitadas por cada um.. O ser humano faz parte de uma engrenagem, onde cada peça é responsável pelas demais. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e os Colegas

17. Desprestigiar outro colega gera seu próprio descrédito. O voto de confiança deve ser base de toda ação, até prova em contrário. A supervalorização do próprio trabalho leva ao desconhecimento do valor da equipe. Ridicularizar colegas é atestado de insegurança. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e os Colegas

18. Erros são comuns no ser humano. Jamais devem ser comentados em público, principalmente na ausência de quem errou. A dedicação e a iniciativa devem ser sempre ressaltados, de preferência publicamente. O espírito de equipe deve ser estimulado, mas deve-se evitar a formação de “panelinhas”. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e os Colegas

19. Usando mais as palavras “ obrigada ”, “ desculpe ”e “ por favor ” tornaremos o relacionamento entre colegas mais fácil e amistoso. Boa vontade e humildade fazem a vida em grupo mais prazerosa. A base de uma equipe de trabalho sólida e verdadeira, formada por elementos com diferentes capacidades, mas com uma só meta, é a certeza do “ EU ” mais “ VOCÊ ” formando o “ NÓS ”. ÉTICA PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS Relações entre a Secretária e os Colegas