O documento discute um novo paradigma de automação de processos na plataforma SAP utilizando o sistema EZ-Systems desenvolvido pela Infoschema. O sistema permite customizações flexíveis que atendem às necessidades específicas de cada empresa sem comprometer a integridade dos dados ou funcionalidades do SAP. A Infoschema oferece soluções que promovem autonomia, produtividade e segurança por meio de automação de processos e informações gerenciais.
O documento descreve como a Localiza, a maior locadora de veículos da América Latina, automatizou seu processo de manutenção de agências usando BPM, SOA e BAM para garantir a conformidade com padrões de qualidade em todas as suas 250 agências. Isso trouxe benefícios como indicadores de desempenho expostos, definição de SLA e notificações, além de auditoria e melhoria contínua do processo.
Enterprise Architcture: Service Oriented Architecture CaseWerther Krause
This presentation shows an Enterprise Architecture Business Case applied for a organization which its DNA is based on its "orchestrator" core competences for a network of companies to support a complex endeavour.
A Cinco TI buscava um sistema de gestão que suportasse seu crescimento de mais de 100% ao ano. Após pesquisa, optou pelo SAP Business One, que integra todos os setores de forma flexível e segura, permitindo a realocação de funcionários para tarefas estratégicas.
Este documento descreve um workshop sobre governança SOA que inclui introduções e apresentações sobre conceitos básicos de SOA e mercado, roadmap de adoção SOA e introdução à governança SOA, sessões sobre governança SOA em prática cobrindo taxonomia e governança na prática, além de informações sobre a empresa Sensedia e seu foco em soluções de governança SOA.
O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os primeiros conceitos de processos de negócio até os sistemas ERP atuais. Aborda os principais modelos de representação de processos como BPMN e UML, além de conceitos como Business Process Management. Também discute a importância dos sistemas ERP para a integração dos processos e departamentos das empresas.
Os sistemas MRP surgiram na década de 1970 para controlar estoques, enquanto o MRP II na década de 1980 organizou planejamentos de manufatura. O ERP integrou esses sistemas em uma única plataforma a partir dos anos 1990 para automatizar e integrar todos os dados e processos de uma organização, possibilitando a troca ágil de informações entre departamentos e redução de custos. Há três principais metodologias de implantação: substituição total conjunta, estratégia de franquias e método "slam-dunk
Teched Brasil 2005 - A Metodologia MSF Agile e o Visual Studio Team SystemFábio Câmara
O documento apresenta a metodologia ágil MSF (Microsoft Solutions Framework) e como ela é integrada ao Visual Studio Team System. O VSTS fornece ferramentas integradas de controle de versão, automação de build, site de projeto e rastreamento de itens de trabalho que apoiam os processos ágeis do MSF.
O documento descreve como a Localiza, a maior locadora de veículos da América Latina, automatizou seu processo de manutenção de agências usando BPM, SOA e BAM para garantir a conformidade com padrões de qualidade em todas as suas 250 agências. Isso trouxe benefícios como indicadores de desempenho expostos, definição de SLA e notificações, além de auditoria e melhoria contínua do processo.
Enterprise Architcture: Service Oriented Architecture CaseWerther Krause
This presentation shows an Enterprise Architecture Business Case applied for a organization which its DNA is based on its "orchestrator" core competences for a network of companies to support a complex endeavour.
A Cinco TI buscava um sistema de gestão que suportasse seu crescimento de mais de 100% ao ano. Após pesquisa, optou pelo SAP Business One, que integra todos os setores de forma flexível e segura, permitindo a realocação de funcionários para tarefas estratégicas.
Este documento descreve um workshop sobre governança SOA que inclui introduções e apresentações sobre conceitos básicos de SOA e mercado, roadmap de adoção SOA e introdução à governança SOA, sessões sobre governança SOA em prática cobrindo taxonomia e governança na prática, além de informações sobre a empresa Sensedia e seu foco em soluções de governança SOA.
O documento descreve a evolução dos sistemas de gestão empresarial, desde os primeiros conceitos de processos de negócio até os sistemas ERP atuais. Aborda os principais modelos de representação de processos como BPMN e UML, além de conceitos como Business Process Management. Também discute a importância dos sistemas ERP para a integração dos processos e departamentos das empresas.
Os sistemas MRP surgiram na década de 1970 para controlar estoques, enquanto o MRP II na década de 1980 organizou planejamentos de manufatura. O ERP integrou esses sistemas em uma única plataforma a partir dos anos 1990 para automatizar e integrar todos os dados e processos de uma organização, possibilitando a troca ágil de informações entre departamentos e redução de custos. Há três principais metodologias de implantação: substituição total conjunta, estratégia de franquias e método "slam-dunk
Teched Brasil 2005 - A Metodologia MSF Agile e o Visual Studio Team SystemFábio Câmara
O documento apresenta a metodologia ágil MSF (Microsoft Solutions Framework) e como ela é integrada ao Visual Studio Team System. O VSTS fornece ferramentas integradas de controle de versão, automação de build, site de projeto e rastreamento de itens de trabalho que apoiam os processos ágeis do MSF.
Uma abordagem sobre Automação de Processo Robótico - RPASergio Marmilicz
O documento discute a automação de processos robóticos (RPA) e como as empresas podem implementá-la de forma eficaz. Ele explica o que é RPA, seus benefícios, e apresenta um modelo de ciclo de vida para projetos RPA que inclui design, planejamento, desenvolvimento e monitoramento.
O documento discute as tendências tecnológicas que estão impactando as aplicações modernas, incluindo dispositivos conectados, big data e ciclos de desenvolvimento curtos. Ele também descreve os desafios em áreas como entrega contínua, integração de times multiplataforma e adoção de práticas ágeis, além de propor soluções como desenvolvimento orientado a testes, feedback contínuo e pequenas entregas incrementais.
Principais desafios, objetivos e benefícios da integração entre a ta e a tiMezasoft
O desfio do processo de produção integrado passa
obrigatoriamente pela integração entra a tecnologia da automação (TA) e a tecnologia da informação (TI). Neste trabalho procuramos explorar um pouco mais este cenário, entendo os principais desafios e indicando possíveis caminhos para a condução de projetos nesta área.
O documento discute o papel do Arquiteto de Soluções (AS) para automação de processos robóticos (RPA). O AS é responsável por definir a arquitetura da solução RPA, governança do desempenho, otimização de processos, estimativa de esforço, revisão de código, e mais. O AS desempenha um papel importante em todos os estágios de um projeto RPA, desde a habilitação até a sustentação.
O documento introduz os princípios fundamentais do Lean Thinking, incluindo a eliminação dos sete desperdícios e a criação de valor para o cliente. Descreve também as ferramentas Lean como 5S, SMED, fluxo pull e envolvimento dos funcionários para melhorar continuamente os processos. A implementação do Lean requer mapear o fluxo de valor, diagnosticar problemas, formar equipes e criar um plano de ação para obter benefícios de longo prazo.
Infnet_Gerenciando pequenas e médias empresas com o System Center Essentials ...Invent IT Solutions
O documento discute as funcionalidades do System Center Essentials 2010 para gerenciamento de pequenas e médias empresas, incluindo monitoramento, distribuição de software, gerenciamento de atualizações e virtualização integrada em um único console.
1) A Microsoft investe mais de 9 bilhões de dólares por ano em pesquisa e desenvolvimento.
2) O Microsoft Dynamics é a divisão de maior crescimento da Microsoft e líder mundial em ERP e CRM para médias empresas.
3) Estudos independentes posicionam o Microsoft Dynamics AX como o melhor em retorno sobre investimento entre 18 fornecedores de ERP.
A Net Place é uma empresa especializada em consultoria, que fornece soluções de integração às mais diversas áreas de atuação empresarial.
Formada por profissionais com ampla experiência no mercado tecnológico, a Net Place é conhecida como uma das mais importantes parceiras de negócios da IBM.
Fundada em 1996 possui filiais em Campinas-SP e São Paulo-SP, atendendo todo o território nacional.
O documento discute a implementação de uma plataforma de integração e automação de processos chamada iBOLT. A plataforma iBOLT utiliza um Enterprise Service Bus (ESB) para integrar aplicações existentes e um Business Process Management System (BPMS) para automatizar e orquestrar processos de negócio. A plataforma iBOLT visa fornecer respostas mais ágeis às demandas de negócio e reduzir custos de TI através da reutilização e composição de serviços existentes.
Providenciar Uma Plataforma De AplicaçõEs De Alta Performance Para Aplicações...Markus Christen
O documento fornece um resumo sobre arquitetura de aplicações web, discutindo a evolução das plataformas de aplicações, os principais componentes de uma plataforma como desenvolvimento, integração e serviços de infraestrutura, e apresentando um modelo de referência para construção de aplicações web escaláveis.
Este documento discute a arquitetura orientada a serviços (SOA) na plataforma SAP Netweaver e seu uso para automatizar processos de força de vendas. Apresenta os conceitos e valor da SOA, sua implementação na plataforma SAP e um caso de sucesso de automação de vendas usando a abordagem SOA.
Este documento apresenta os serviços e soluções da empresa Infoschema para implementação de sistemas SAP, incluindo consultoria ERP, serviços de automação de processos, business intelligence e desenvolvimento de aplicações customizadas utilizando plataformas como SAP Netweaver e Tableau. A Infoschema defende uma abordagem baseada em serviços e componentes reutilizáveis para atender requisitos específicos de cada cliente.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento também discute tendências de mercado para ERPs, incluindo um foco maior em pequenas e médias empresas e a incorporação de funcionalidades online e de business intelligence.
O documento discute sistemas integrados de gestão (SIG), especificamente ERPs. ERPs permitem a integração de dados e processos entre diferentes departamentos de uma empresa. O documento fornece uma breve história dos ERPs e discute considerações-chave para a seleção e implementação bem-sucedida de um ERP.
Carlos Nunes é um analista de informática brasileiro formado em tecnologia da informação e negócios pela London SouthBank University. Ele busca uma posição como consultor de análise de informática com experiência em desenvolvimento de sistemas, gestão de equipes de suporte e implementação de ambientes informatizados. Seu currículo destaca projetos anteriores como analista de negócios freelancer e analista de negócios.
Desenvolvimento ágil e pontos de função: gerenciando o projeto de maneira ági...Vanessa Campos
O documento apresenta uma palestra sobre desenvolvimento ágil e pontos de função, discutindo como gerenciar projetos de forma ágil e alinhada à metodologia IFPUG de medição de pontos de função. Apresenta os princípios do desenvolvimento ágil e como a empresa Dextra lida com projetos usando uma abordagem que combina desenvolvimento ágil com estimativas iniciais e medições finais usando pontos de função.
Conceitos de ERP -- Da introdução até a implementaçãoLuisRoberto96
O documento discute sobre sistemas ERP, introduzindo o tema e descrevendo suas origens, funções, vantagens e desvantagens. Também apresenta um caso de estudo sobre a implementação de um sistema ERP na Rolls-Royce, destacando os desafios enfrentados e as estratégias adotadas para superá-los.
2. FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO - 22.06.22.pdfPedro Alcantara
O documento discute os conceitos fundamentais de sistemas e sistemas de informação. Apresenta os principais componentes de um sistema de informação e os tipos de sistemas, além de abordar os processos e atividades envolvidos no desenvolvimento de software, como levantamento de requisitos, análise, projeto, implementação e testes. Por fim, discute as carreiras relacionadas a sistemas de informação.
O próximo grande passo na cloud erp - Por Paulo RussoPaulo Russo
O documento discute a evolução dos sistemas ERP e o próximo grande passo para a nuvem. Apresenta conceitos de ERP, sua história desde os anos 50, e como a tecnologia evoluiu de sistemas de controle de estoque para sistemas integrados. Detalha programas ERP populares como Dynamics, SAP e Oracle, e um caso de sucesso de implementação do SAP Cloud ERP. Explora as vantagens da transição para a nuvem e como a Web 3.0 e Internet das Coisas influenciarão futuros sistemas ERP.
Uma abordagem sobre Automação de Processo Robótico - RPASergio Marmilicz
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O desfio do processo de produção integrado passa
obrigatoriamente pela integração entra a tecnologia da automação (TA) e a tecnologia da informação (TI). Neste trabalho procuramos explorar um pouco mais este cenário, entendo os principais desafios e indicando possíveis caminhos para a condução de projetos nesta área.
O documento discute o papel do Arquiteto de Soluções (AS) para automação de processos robóticos (RPA). O AS é responsável por definir a arquitetura da solução RPA, governança do desempenho, otimização de processos, estimativa de esforço, revisão de código, e mais. O AS desempenha um papel importante em todos os estágios de um projeto RPA, desde a habilitação até a sustentação.
O documento introduz os princípios fundamentais do Lean Thinking, incluindo a eliminação dos sete desperdícios e a criação de valor para o cliente. Descreve também as ferramentas Lean como 5S, SMED, fluxo pull e envolvimento dos funcionários para melhorar continuamente os processos. A implementação do Lean requer mapear o fluxo de valor, diagnosticar problemas, formar equipes e criar um plano de ação para obter benefícios de longo prazo.
Infnet_Gerenciando pequenas e médias empresas com o System Center Essentials ...Invent IT Solutions
O documento discute as funcionalidades do System Center Essentials 2010 para gerenciamento de pequenas e médias empresas, incluindo monitoramento, distribuição de software, gerenciamento de atualizações e virtualização integrada em um único console.
1) A Microsoft investe mais de 9 bilhões de dólares por ano em pesquisa e desenvolvimento.
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A Net Place é uma empresa especializada em consultoria, que fornece soluções de integração às mais diversas áreas de atuação empresarial.
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Fundada em 1996 possui filiais em Campinas-SP e São Paulo-SP, atendendo todo o território nacional.
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Conceitos de ERP -- Da introdução até a implementaçãoLuisRoberto96
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O documento discute a evolução dos sistemas ERP e o próximo grande passo para a nuvem. Apresenta conceitos de ERP, sua história desde os anos 50, e como a tecnologia evoluiu de sistemas de controle de estoque para sistemas integrados. Detalha programas ERP populares como Dynamics, SAP e Oracle, e um caso de sucesso de implementação do SAP Cloud ERP. Explora as vantagens da transição para a nuvem e como a Web 3.0 e Internet das Coisas influenciarão futuros sistemas ERP.
Teoria de Sistemas de Informação - Atividade: Tecnologia e SIAlessandro Almeida
O documento discute a virtualização, definindo-a como a criação de um ambiente virtual que simula um ambiente real. Explica que a virtualização permite que múltiplas máquinas virtuais funcionem em um mesmo hardware físico de forma isolada. Também descreve os principais conceitos como hypervisor, máquinas virtuais e os tipos de virtualização I e II.
Conceitos básicos e aplicações dos sistemas de informações ivaldoIvaldo Santos Barbosa
1) Vários sistemas de informação podem coexistir dentro de uma organização e são interligados por redes eletrônicas. 2) Dados são itens brutos enquanto informações são dados organizados com significado. 3) Sistemas de informação apoiam operações, tomada de decisões e estratégias através de hardware, software, bancos de dados e pessoas.
– Como implantar transformações organizacionais a partir de uma plataforma BP...EloGroup
O documento discute como implementar transformações organizacionais a partir de uma plataforma de gestão de processos de negócios (BPMS). Ele explica o que é e não é um BPMS, e como utilizar um BPMS para automatizar processos de negócios através de fluxos de trabalho, regras de negócio e integrações com sistemas legados.
[Café com BPM - Setor Privado] Como implantar transformações organizacionais ...EloGroup
O documento discute como implementar transformações organizacionais usando uma plataforma de gestão de processos de negócios (BPMS). Ele explica o que é e não é um BPMS, e como usar um BPMS para automatizar processos de negócios de forma ágil através de entregas incrementais e colaboração entre negócios e tecnologia.
Palestra sobre a SOA foi destaque no Ciasc guest880159
O documento apresenta um plano de aula sobre Arquitetura Orientada a Serviços (SOA). Aborda conceitos como componentização, reuso, BPM, serviços SOA, governança e roadmap para implantação de SOA. Também descreve os produtos, consultoria e clientes da empresa DigitalAssets, especializada em SOA.
Palestra sobre a SOA foi destaque no Ciasc guest880159
O documento discute conceitos e benefícios da Arquitetura Orientada a Serviços (SOA), abordando tópicos como componentização, reuso, governança e desafios de adoção. Apresenta também a atuação de uma empresa de consultoria em SOA, com produtos, clientes e integração entre soluções.
O documento apresenta uma proposta de negócios para oferecer serviços de outsourcing de ERP utilizando a solução de código aberto Adempiere. A proposta visa preencher uma lacuna no mercado de pequenas e médias empresas, oferecendo implantação e suporte do sistema de forma terceirizada. O modelo de negócios prevê crescimento orgânico e por franquias, com foco inicial em 55 clientes e rentabilidade após 16 meses de operação.
Semelhante a SAP - Integração e mobilidade em tempo real (20)
1. EZ-Systems
powered by Infoschema
Um novo paradigma de automação de
processos na plataforma SAP
by Renilton Soares de Oliveira
renilton@infoschema.com
2. Paradigma – conceito
• Willis Hartman (An Incomplete Guide to the
Future): "…
– Uma forma de perceber, pensar, avaliar e fazer
coisas associadas a uma visão particular da
realidade.”
3. Paradigma – mudança
Um desafio às regras e percepções vigentes
difíceis de prever e (às vezes) de entender.
4. Paradigma em business
• Abusos na aplicação do termo quando significa
“a visão ou percepção predominante.“
• Portanto, segundo o autor Larry Trask, Mind the
Gaffe.
8. SAP – my way or…
Para evitar customizações, as empresas aceitavam as “melhores” práticas
de outras empresas e até dos seus concorrentes (my way) ou…
9. SAP – the slow/expensive way
MM SD
PP FI
…aprendiam a conviver com o alto preço da inovação e ser diferente
(the highway).
10. SOA – um novo paradigma
Conectando peças do lego para definir o sistema.
16. EZ – Exemplos de aplicação
• Transferência de materiais
• Atualização de chamados CRM
• Entrada de ordens de venda
• Aprovação de documentos de compra
17. SFA – Automação comercial, 1
Novo paradigma
Upload/Download
Upload/Download
SAP ERP Instance
Dados e regras de negócio replicadas; riscos de inconsistência;
Operação offline; clientes homogêneos.
18. SFA – Automação comercial, 2
Novo paradigma
Acesso em tempo real
Acesso em tempo real
SAP ERP Instance
Dados e regras de negócio centralizados; nenhum risco de inconsistência;
Operação online; clientes e plataforma heterogêneos.
33. Requerimentos específicos, EZ
• Dados e processos disponíveis em tempo real
• Interface adequada aos processos de negócio
• Regras de negócio centralizadas no SAP Business Suite
• Manutenção centralizada de dados mestres
• Interface baseada em funções standard (APIs) dos
produtos SAP
• Alta disponibilidade (acessível de qualquer lugar, em
qualquer tempo)
• Portabilidade e indepedência de plataforma (servidor,
middleware)
• Flexibilidade em relação ao dispositivo cliente (e.g.,
netbook, PDA, iPhone)
34. Novo paradigma, evidências, 1
• „A empresa deve se adaptar ao sistema ERP para se beneficiar das
melhores práticas.‟
– „The days of the “my way of the highway” dictatorial software company are long
gone. Large companies such as SAP cannot give orders anymore.’
• Ori Inbar, Senior Vice President, Solution Marketing SAP Netweaver, April 2006, foreword for
Enterprise SOA: Design IT for Business Innovation, by Dan Woods and Thomas Mattern
• „ABAP deve ser a principal referência de programação para
empresas que utilizam o SAP ERP.‟
– “SAP should phase out its old programming environment (ABAP) and fully adapt
to Java as its universal programming environment.”
• Kannakumar Kittusamy, Dependable System Architecture for Businesses: Analysis of an Enterprise
Resource Planning, MIT, June 2006
35. Novo paradigma, evidências, 2
• „A automação de processos de negócio deve ser tratado por
sistemas individuais e monolíticos.‟
– “We are fast moving toward a world where all those individual systems will
became ONE distributed system.”
• Nicolai Josuttis, SOA in Practice, The Art of Distributed System Design, August 2007
• „Por que uma nova arquitetura (SOA) traria benefícios para TI e
para o negócio?‟
– “Enterprise services are a new way to access and benefit from an IT solution.
Because they represent a new dimension of design that is different from a user
interaction and a business process, even people with a lot of experience can
have difficulty understanding the idea.”
• SAP AG, Enterprise Services Discovery and Design Guide, May 2005
36. Ciclo de inovação
Core Context
Deploy
Differentiation Manage
At Scale Mission-critical
Processes
At Scale
Mission Critical
Deploy II Manage
III
I IV
Non-Mission-Critical Extract
Resources
Invent Invent Offload To Repurpose
Differentiated For Core
Offering
Fund next innovation
Geoffrey A. Moore, 2005, from the book “DEALING WITH DARWIN”
38. Infoschema – SOA
• A SAP oferece excelente plataforma tecnológica
para aplicação de boas práticas de
customização, atendendo as expectativas e
requerimentos das organizações.
• Seu diferencial está no suporte à inovação e na
flexibilidade para atender diferentes modelos e
áreas de negócio.
• Os produtos e serviços da Infoschema exploram
exploram os aspectos mais sofisticados e
inovadores dessa plataforma.
39. Sistemas – novo paradigma
Passado Presente/Futuro
• One-size-fits-all • Soluções sob medida
• Empresa se adapta ao sistema • Empresa define o sistema
• Sistema monolítico • Sistema composto de building blocks
• O ERP é a referência central de TI • A arquitetura e a plataforma são as
principais referências de TI
• Baixo nível de integração com sistemas • Integração em tempo real com sistemas
legados legados
• EA pouco sintonizada com TI • EA em sinergia com TI
• Pouca interação com aplicações /serviços • Alto nível de interação com
de terceiros aplicações/serviços de terceiros
• Customização através de linguagem • Customização independente de plataforma
proprietária (e.g., ABAP) e maior uso de linguagens como Java
• Pouca preocupação com técnicas de • Necessidade de reuso de serviços e
engenharia de software (e.g., baixo componentes implica maior rigor na
acoplamento, alta coesão, interfaces) construção de software
• Ausência de ferramentas para relacionar • Relacionamento direto entre modelo de
diretamente processos e serviços processos (e.g., BPMN) e aplicações
compostas
40. Infoschema - Soluções
Automação de processos
Informações para apoio operacional
Consultas gerenciais
Maior
Autonomia
Produtividade
Segurança
41. Infoschema – Qualificações
• Experiência relevante na implementação de software
corporativo.
• Certificações profissionais (SAP, Sun, IBM, Microsoft).
• Experiência acadêmica (Mestrado, MBA) em renomadas
instituições de ensino e pesquisa no Brasil e EUA.
• Reconhecimento profissional através de financiamento
de estudos e prêmios de instituições como Câmara de
Comércio Brasil-EUA, Institute of International
Education, Enciclopédia Britânica, e Comissão Fulbright
• Contratos com universidades para atividades de ensino,
desenvolvimento, e pesquisa em cursos de graduação e
pós-graduação.
42. Diretrizes de implementação
• Princípios fundamentais de engenharia de software (e.g., alta
coesão e baixo acoplamento)
• Processos corporativos sem aderência aos serviços de
software pré-configurados não devem implicar mudanças no
código standard do sistema
• A integridade do banco de dados deve ser preservada
através do uso de interfaces padrão
• As alternativas para atendimento dos requerimentos da
devem considerar perspectivas de longo prazo e diferencial
competitivo
• Conhecimento e metodologia são fatores fundamentais para
a qualidade dos produtos e serviços