1. O documento estabelece as diretrizes para o desenvolvimento de projetos de arquitetura de edifícios.
2. Ele define os serviços incluídos e excluídos no projeto, como coordenação de projetos complementares e pesquisas.
3. As fases do projeto são descritas, incluindo Estudo Preliminar, Anteprojeto, Projeto de Aprovação e Projeto de Execução, com os objetivos e entregáveis de cada uma.
1. O documento estabelece parâmetros para projetos de arquitetura de edifícios, incluindo serviços, fases de projeto, informações necessárias e produtos finais.
2. É definido que o projeto de arquitetura compreende as fases de estudo preliminar, anteprojeto, projeto de aprovação, projeto de execução e assistência à execução.
3. Cada fase tem como objetivo avaliar a compatibilidade do projeto com as necessidades, providenciar reformulações necessárias e construir informações para a pró
O documento define as etapas e serviços mínimos necessários para o desenvolvimento de um projeto arquitetônico, além de estabelecer parâmetros para a fixação de honorários profissionais. É descrito o roteiro básico para a elaboração do estudo preliminar, incluindo informações requeridas e produtos finais esperados. Também são definidas as fases do projeto e condições de contratação e remuneração.
1. O documento estabelece parâmetros para fixação de honorários profissionais para projetos de arquitetura de edifícios e define os serviços incluídos e excluídos.
2. É definido que o projeto de arquitetura compreende estudos preliminares, anteprojeto, projeto de aprovação, projeto de execução e assistência à execução, com produtos e informações necessárias em cada fase.
3. São detalhadas as informações necessárias e produtos finais em cada fase do projeto, incluindo
Este documento apresenta um estudo de caso sobre orçamento e controle de custos na construção civil. Ele discute diferentes métodos de orçamento, como orçamento por estimativa de custo, orçamento analítico e propostas comerciais. O documento também aborda tópicos como interpretação de projetos, levantamento de quantidades, composição de custos unitários e cronogramas. O objetivo é fornecer uma visão geral dos processos e técnicas de orçamento e controle de custos para projetos de construção civil.
O documento descreve as etapas de um projeto arquitetônico, incluindo a coleta de informações, estudos preliminares, anteprojeto, projeto legal, projeto executivo e projetos complementares. Detalha os objetivos e produtos de cada etapa, como plantas, cortes, fachadas, maquetes e especificações técnicas.
"Etapas do desenvolvimento de projetos arquitetônicos - Uma visão gerencial"Marco Coghi
O documento descreve as etapas de desenvolvimento de um projeto arquitetônico, dividindo-as em fases e pacotes de trabalho. A primeira fase é a contratação, que inclui reunião de apresentação, orçamento e contrato. As etapas preliminares compreendem levantamento, programa de necessidades e estudo de viabilidade. Nas etapas de projeto são produzidos estudo preliminar, anteprojeto e projeto. Etapas complementares incluem assessoria para aprovação, assistência à execução e registro "as built". Por fim, o encerramento
Engenharia de custos novo conceito de bdi. obras e serviços de consultoriaGilson Santos da Silva
O documento apresenta um novo conceito de cálculo do BDI (Benefício, Despesas Indiretas) para obras e serviços de engenharia. Discute a metodologia atual de cálculo do BDI e propõe uma abordagem técnica para determinar cada variável que compõe o BDI, como custos diretos, indiretos, encargos sociais e margem de lucro. A nova metodologia visa corrigir distorções no cálculo do BDI e facilitar a gestão dos contratos de obras e serviços.
O documento apresenta uma introdução sobre a importância da sustentabilidade na construção civil, abordando seus aspectos econômicos, sociais e ambientais. Em seguida, descreve as principais características do setor da construção civil atualmente e como elas podem evoluir rumo à sustentabilidade. Por fim, explica as etapas do processo de desenvolvimento de um empreendimento imobiliário, desde a identificação da oportunidade até a entrega do produto ao cliente final.
1. O documento estabelece parâmetros para projetos de arquitetura de edifícios, incluindo serviços, fases de projeto, informações necessárias e produtos finais.
2. É definido que o projeto de arquitetura compreende as fases de estudo preliminar, anteprojeto, projeto de aprovação, projeto de execução e assistência à execução.
3. Cada fase tem como objetivo avaliar a compatibilidade do projeto com as necessidades, providenciar reformulações necessárias e construir informações para a pró
O documento define as etapas e serviços mínimos necessários para o desenvolvimento de um projeto arquitetônico, além de estabelecer parâmetros para a fixação de honorários profissionais. É descrito o roteiro básico para a elaboração do estudo preliminar, incluindo informações requeridas e produtos finais esperados. Também são definidas as fases do projeto e condições de contratação e remuneração.
1. O documento estabelece parâmetros para fixação de honorários profissionais para projetos de arquitetura de edifícios e define os serviços incluídos e excluídos.
2. É definido que o projeto de arquitetura compreende estudos preliminares, anteprojeto, projeto de aprovação, projeto de execução e assistência à execução, com produtos e informações necessárias em cada fase.
3. São detalhadas as informações necessárias e produtos finais em cada fase do projeto, incluindo
Este documento apresenta um estudo de caso sobre orçamento e controle de custos na construção civil. Ele discute diferentes métodos de orçamento, como orçamento por estimativa de custo, orçamento analítico e propostas comerciais. O documento também aborda tópicos como interpretação de projetos, levantamento de quantidades, composição de custos unitários e cronogramas. O objetivo é fornecer uma visão geral dos processos e técnicas de orçamento e controle de custos para projetos de construção civil.
O documento descreve as etapas de um projeto arquitetônico, incluindo a coleta de informações, estudos preliminares, anteprojeto, projeto legal, projeto executivo e projetos complementares. Detalha os objetivos e produtos de cada etapa, como plantas, cortes, fachadas, maquetes e especificações técnicas.
"Etapas do desenvolvimento de projetos arquitetônicos - Uma visão gerencial"Marco Coghi
O documento descreve as etapas de desenvolvimento de um projeto arquitetônico, dividindo-as em fases e pacotes de trabalho. A primeira fase é a contratação, que inclui reunião de apresentação, orçamento e contrato. As etapas preliminares compreendem levantamento, programa de necessidades e estudo de viabilidade. Nas etapas de projeto são produzidos estudo preliminar, anteprojeto e projeto. Etapas complementares incluem assessoria para aprovação, assistência à execução e registro "as built". Por fim, o encerramento
Engenharia de custos novo conceito de bdi. obras e serviços de consultoriaGilson Santos da Silva
O documento apresenta um novo conceito de cálculo do BDI (Benefício, Despesas Indiretas) para obras e serviços de engenharia. Discute a metodologia atual de cálculo do BDI e propõe uma abordagem técnica para determinar cada variável que compõe o BDI, como custos diretos, indiretos, encargos sociais e margem de lucro. A nova metodologia visa corrigir distorções no cálculo do BDI e facilitar a gestão dos contratos de obras e serviços.
O documento apresenta uma introdução sobre a importância da sustentabilidade na construção civil, abordando seus aspectos econômicos, sociais e ambientais. Em seguida, descreve as principais características do setor da construção civil atualmente e como elas podem evoluir rumo à sustentabilidade. Por fim, explica as etapas do processo de desenvolvimento de um empreendimento imobiliário, desde a identificação da oportunidade até a entrega do produto ao cliente final.
Este documento apresenta um resumo sobre orçamentos de obras de construção civil. Primeiramente, discute o orçamento como um processo e como um produto, destacando seus objetivos. Em seguida, exemplifica itens a serem considerados no planejamento e orçamento de uma obra de engenharia. Por fim, diferencia avaliações, estimativas e orçamentos, indicando seus tipos, margens de erro e elementos técnicos necessários.
1. O documento define o que é um projeto básico de acordo com a legislação brasileira, descrevendo seus elementos essenciais como desenhos, memoriais, especificações técnicas e orçamento.
2. Ele fornece exemplos de conteúdos técnicos que devem estar em um projeto básico de acordo com o tipo de obra, como edificações, rodovias, drenagem e terraplenagem.
3. O documento tem como objetivo uniformizar o entendimento do que é um projeto básico para licitações de obras públicas
1. O documento fornece orientações técnicas sobre o conceito de BDI (custos indiretos e lucro) aplicado a orçamentos de obras públicas e particulares no Brasil.
2. Define os componentes do BDI como margem de contribuição, margem de incerteza, tributos, seguros, garantias, administração central e custos financeiros.
3. Estabelece fórmulas e faixas de cálculo para o BDI com o objetivo de uniformizar sua aplicação nos orçamentos de obras e preços de referência de
1) O documento discute os conceitos de BDI (Bonificação ou Benefícios e Despesas Indiretas), orçamento e estimativa de custos para projetos de engenharia.
2) É explicado que o BDI é a parte do preço de um serviço que cobre despesas indiretas como lucro, impostos e administração.
3) O documento fornece diretrizes para que profissionais calculem corretamente o BDI e elaborem orçamentos detalhados para obras e projetos.
1) Eric Soares Cruz é um engenheiro de produção formado pela Uniminas com experiência em empresas de engenharia, mineração e siderurgia.
2) Suas qualificações incluem planejamento e orçamento de projetos, análise de custos e viabilidade, além de experiência em gerenciamento de projetos.
3) Atualmente trabalha como engenheiro pleno na Lyon Engenharia, onde é responsável por planejamento e orçamentos.
Este documento apresenta os modelos de documentos utilizados na metodologia de gestão de projetos do Ministério Público do Paraná, incluindo termos de abertura, planos de gerenciamento, relatórios de progresso, solicitações de mudança, termos de aceite de produtos/serviços e encerramento de projetos.
O documento apresenta um modelo de gestão de projetos com objetivos de implementar projetos de forma eficiente, alinhamento estratégico e inovação. Detalha conceitos, indicadores de desempenho, fluxos de aprovação de projetos, entregas por fase e responsabilidades. Tem como missão gerenciar o portfólio de projetos com base nos conceitos do PMI.
O documento descreve um estudo de caso realizado em uma obra de construção civil na cidade de Belém do Pará para planejar e controlar a produção após um atraso inicial. O documento apresenta: 1) Introdução sobre a obra estudada e o objetivo de criar um plano de ação para recuperar o cronograma; 2) Metodologia de planejamento e controle de obras incluindo conceitos, tipos de planejamento e ferramentas; 3) Análise inicial da obra incluindo cronograma, orçamentos e atividades; 4) Plano
1. O documento apresenta um relatório de projeto para a construção de uma bancada hidráulica em uma universidade.
2. O objetivo do projeto é construir uma bancada para fins acadêmicos no curso de engenharia mecânica, seguindo os processos de uma empresa de projetos.
3. O relatório inclui detalhes sobre a metodologia, cronograma, orçamentos, componentes, montagem e custos da bancada hidráulica.
O documento apresenta os conceitos e fórmulas para cálculo do BDI (Benefícios e Despesas Indiretas), incluindo custos diretos, indiretos, tributos, despesas financeiras, administrativas e de comercialização. Explica que o BDI representa a margem cobrada do cliente para cobrir todos esses custos e garantir o lucro da empresa na realização da obra. Ao final, fornece um exemplo numérico de como aplicar as fórmulas para calcular o BDI e preço de venda a partir dos custos diretos
Curso orçamento de obras de construção civil módulo i revfernanda88650416
O documento descreve um curso sobre orçamento de obras de construção civil, dividido em módulos. O Módulo I apresenta noções gerais sobre orçamentos, incluindo sua definição, elementos, organização e importância para o sucesso de um projeto. É destacado que um orçamento deve refletir as premissas da construtora e constituir uma meta a ser alcançada.
1. O documento apresenta os objetivos e sistema de avaliação de uma disciplina de Planeamento e Gestão de Obras. O objetivo principal é preparar os alunos para a gestão de obras desde o lançamento até à conclusão. A avaliação inclui provas parcelares, seminários e exame final.
1) O documento descreve as etapas da elaboração de um projeto de design de interiores, incluindo a formação, desenvolvimento e finalização do projeto.
2) As principais etapas incluem pesquisa do cliente, desenvolvimento do layout, seleção de materiais e acabamentos, elaboração de plantas baixas e elevações, e acompanhamento da execução.
3) O texto fornece detalhes sobre cada etapa como entrevistas iniciais, estudos preliminares, anteprojeto, projeto executivo, consultoria e execução
Este documento fornece informações sobre os serviços de consultoria em engenharia oferecidos pela Enchérir Consultoria, incluindo a elaboração de propostas técnicas e comerciais para licitações, contatos, missão, visão e valores da empresa.
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projetolhencar
1. O documento apresenta um modelo padronizado de Plano de Gerenciamento de Projetos (PGP) para auxiliar na gestão de projetos de engenharia ou empreendimentos do tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction).
2. O modelo do PGP descreve os processos de planejamento, controle, execução e encerramento de projetos utilizando ferramentas como Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e gestão de riscos, comunicação, custos e cronograma.
3. O modelo utiliza códigos de cores e
A empresas construtoras e a terceirização da mão de obraMendonça Antonio
Este documento apresenta um estudo sobre as relações entre empresas construtoras e terceirizadoras de mão de obra na construção civil. O autor descreve os processos de terceirização, legislação, tipos de contratos e custos envolvidos. Ele também apresenta um estudo de caso sobre a formatação de orçamentos, contratação de mão de obra, medição e faturamento de serviços terceirizados. O objetivo é analisar como funciona a terceirização de serviços entre empresas do setor da construção civil.
Este plano de gerenciamento de custos descreve os processos e responsabilidades para monitorar o orçamento de uma construção residencial. O orçamento será atualizado diariamente e quaisquer mudanças precisam ser aprovadas. Uma reserva de R$20.000 foi estabelecida para cobrir riscos e imprevistos, e as autorizações para acessar esses fundos dependem do valor envolvido.
1. O documento estabelece parâmetros para projetos de arquitetura de edifícios, incluindo serviços, fases de projeto, informações necessárias e produtos finais.
2. É definido que o projeto de arquitetura compreende estudos preliminares, anteprojeto, projeto de aprovação, projeto de execução e assistência à obra.
3. Cada fase tem informações requeridas e produtos a serem entregues, como memorial e plantas no estudo preliminar.
O documento define as etapas e diretrizes para projetos arquitetônicos no Brasil, incluindo objetivos, definições, fases de projeto, serviços e honorários. Estabelece parâmetros para a elaboração do projeto preliminar, anteprojeto e projeto, além de detalhar informações necessárias e entregáveis em cada etapa.
O documento define as etapas e diretrizes mínimas para o desenvolvimento de projetos arquitetônicos no Brasil, incluindo objetivos, definições, fases de projeto, serviços, condições de pagamento e tabela de honorários. É destinado a arquitetos e clientes para orientar a elaboração e contratação legal de projetos de edificações.
O documento descreve as principais fases de um projeto de arquitetura, incluindo o programa preliminar, programa base, estudo prévio, projeto base, projeto executivo e assistência técnica. O autor detalha cada etapa do processo de projeto e fornece exemplos de documentos produzidos, como plantas, cortes e alçados.
O documento discute a importância do projeto de engenharia e arquitetura para obras públicas. Ele destaca que (1) o projeto define o objeto a ser construído, avalia seu custo e prazos e (2) é um instrumento essencial para conferir eficiência aos investimentos públicos. (3) O projeto completo de engenharia deve ser contratado com antecedência para assegurar qualidade na execução das obras.
Este documento apresenta um resumo sobre orçamentos de obras de construção civil. Primeiramente, discute o orçamento como um processo e como um produto, destacando seus objetivos. Em seguida, exemplifica itens a serem considerados no planejamento e orçamento de uma obra de engenharia. Por fim, diferencia avaliações, estimativas e orçamentos, indicando seus tipos, margens de erro e elementos técnicos necessários.
1. O documento define o que é um projeto básico de acordo com a legislação brasileira, descrevendo seus elementos essenciais como desenhos, memoriais, especificações técnicas e orçamento.
2. Ele fornece exemplos de conteúdos técnicos que devem estar em um projeto básico de acordo com o tipo de obra, como edificações, rodovias, drenagem e terraplenagem.
3. O documento tem como objetivo uniformizar o entendimento do que é um projeto básico para licitações de obras públicas
1. O documento fornece orientações técnicas sobre o conceito de BDI (custos indiretos e lucro) aplicado a orçamentos de obras públicas e particulares no Brasil.
2. Define os componentes do BDI como margem de contribuição, margem de incerteza, tributos, seguros, garantias, administração central e custos financeiros.
3. Estabelece fórmulas e faixas de cálculo para o BDI com o objetivo de uniformizar sua aplicação nos orçamentos de obras e preços de referência de
1) O documento discute os conceitos de BDI (Bonificação ou Benefícios e Despesas Indiretas), orçamento e estimativa de custos para projetos de engenharia.
2) É explicado que o BDI é a parte do preço de um serviço que cobre despesas indiretas como lucro, impostos e administração.
3) O documento fornece diretrizes para que profissionais calculem corretamente o BDI e elaborem orçamentos detalhados para obras e projetos.
1) Eric Soares Cruz é um engenheiro de produção formado pela Uniminas com experiência em empresas de engenharia, mineração e siderurgia.
2) Suas qualificações incluem planejamento e orçamento de projetos, análise de custos e viabilidade, além de experiência em gerenciamento de projetos.
3) Atualmente trabalha como engenheiro pleno na Lyon Engenharia, onde é responsável por planejamento e orçamentos.
Este documento apresenta os modelos de documentos utilizados na metodologia de gestão de projetos do Ministério Público do Paraná, incluindo termos de abertura, planos de gerenciamento, relatórios de progresso, solicitações de mudança, termos de aceite de produtos/serviços e encerramento de projetos.
O documento apresenta um modelo de gestão de projetos com objetivos de implementar projetos de forma eficiente, alinhamento estratégico e inovação. Detalha conceitos, indicadores de desempenho, fluxos de aprovação de projetos, entregas por fase e responsabilidades. Tem como missão gerenciar o portfólio de projetos com base nos conceitos do PMI.
O documento descreve um estudo de caso realizado em uma obra de construção civil na cidade de Belém do Pará para planejar e controlar a produção após um atraso inicial. O documento apresenta: 1) Introdução sobre a obra estudada e o objetivo de criar um plano de ação para recuperar o cronograma; 2) Metodologia de planejamento e controle de obras incluindo conceitos, tipos de planejamento e ferramentas; 3) Análise inicial da obra incluindo cronograma, orçamentos e atividades; 4) Plano
1. O documento apresenta um relatório de projeto para a construção de uma bancada hidráulica em uma universidade.
2. O objetivo do projeto é construir uma bancada para fins acadêmicos no curso de engenharia mecânica, seguindo os processos de uma empresa de projetos.
3. O relatório inclui detalhes sobre a metodologia, cronograma, orçamentos, componentes, montagem e custos da bancada hidráulica.
O documento apresenta os conceitos e fórmulas para cálculo do BDI (Benefícios e Despesas Indiretas), incluindo custos diretos, indiretos, tributos, despesas financeiras, administrativas e de comercialização. Explica que o BDI representa a margem cobrada do cliente para cobrir todos esses custos e garantir o lucro da empresa na realização da obra. Ao final, fornece um exemplo numérico de como aplicar as fórmulas para calcular o BDI e preço de venda a partir dos custos diretos
Curso orçamento de obras de construção civil módulo i revfernanda88650416
O documento descreve um curso sobre orçamento de obras de construção civil, dividido em módulos. O Módulo I apresenta noções gerais sobre orçamentos, incluindo sua definição, elementos, organização e importância para o sucesso de um projeto. É destacado que um orçamento deve refletir as premissas da construtora e constituir uma meta a ser alcançada.
1. O documento apresenta os objetivos e sistema de avaliação de uma disciplina de Planeamento e Gestão de Obras. O objetivo principal é preparar os alunos para a gestão de obras desde o lançamento até à conclusão. A avaliação inclui provas parcelares, seminários e exame final.
1) O documento descreve as etapas da elaboração de um projeto de design de interiores, incluindo a formação, desenvolvimento e finalização do projeto.
2) As principais etapas incluem pesquisa do cliente, desenvolvimento do layout, seleção de materiais e acabamentos, elaboração de plantas baixas e elevações, e acompanhamento da execução.
3) O texto fornece detalhes sobre cada etapa como entrevistas iniciais, estudos preliminares, anteprojeto, projeto executivo, consultoria e execução
Este documento fornece informações sobre os serviços de consultoria em engenharia oferecidos pela Enchérir Consultoria, incluindo a elaboração de propostas técnicas e comerciais para licitações, contatos, missão, visão e valores da empresa.
Exemplo De Plano De Gerenciamento De Projetolhencar
1. O documento apresenta um modelo padronizado de Plano de Gerenciamento de Projetos (PGP) para auxiliar na gestão de projetos de engenharia ou empreendimentos do tipo EPC (Engineering, Procurement and Construction).
2. O modelo do PGP descreve os processos de planejamento, controle, execução e encerramento de projetos utilizando ferramentas como Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e gestão de riscos, comunicação, custos e cronograma.
3. O modelo utiliza códigos de cores e
A empresas construtoras e a terceirização da mão de obraMendonça Antonio
Este documento apresenta um estudo sobre as relações entre empresas construtoras e terceirizadoras de mão de obra na construção civil. O autor descreve os processos de terceirização, legislação, tipos de contratos e custos envolvidos. Ele também apresenta um estudo de caso sobre a formatação de orçamentos, contratação de mão de obra, medição e faturamento de serviços terceirizados. O objetivo é analisar como funciona a terceirização de serviços entre empresas do setor da construção civil.
Este plano de gerenciamento de custos descreve os processos e responsabilidades para monitorar o orçamento de uma construção residencial. O orçamento será atualizado diariamente e quaisquer mudanças precisam ser aprovadas. Uma reserva de R$20.000 foi estabelecida para cobrir riscos e imprevistos, e as autorizações para acessar esses fundos dependem do valor envolvido.
1. O documento estabelece parâmetros para projetos de arquitetura de edifícios, incluindo serviços, fases de projeto, informações necessárias e produtos finais.
2. É definido que o projeto de arquitetura compreende estudos preliminares, anteprojeto, projeto de aprovação, projeto de execução e assistência à obra.
3. Cada fase tem informações requeridas e produtos a serem entregues, como memorial e plantas no estudo preliminar.
O documento define as etapas e diretrizes para projetos arquitetônicos no Brasil, incluindo objetivos, definições, fases de projeto, serviços e honorários. Estabelece parâmetros para a elaboração do projeto preliminar, anteprojeto e projeto, além de detalhar informações necessárias e entregáveis em cada etapa.
O documento define as etapas e diretrizes mínimas para o desenvolvimento de projetos arquitetônicos no Brasil, incluindo objetivos, definições, fases de projeto, serviços, condições de pagamento e tabela de honorários. É destinado a arquitetos e clientes para orientar a elaboração e contratação legal de projetos de edificações.
O documento descreve as principais fases de um projeto de arquitetura, incluindo o programa preliminar, programa base, estudo prévio, projeto base, projeto executivo e assistência técnica. O autor detalha cada etapa do processo de projeto e fornece exemplos de documentos produzidos, como plantas, cortes e alçados.
O documento discute a importância do projeto de engenharia e arquitetura para obras públicas. Ele destaca que (1) o projeto define o objeto a ser construído, avalia seu custo e prazos e (2) é um instrumento essencial para conferir eficiência aos investimentos públicos. (3) O projeto completo de engenharia deve ser contratado com antecedência para assegurar qualidade na execução das obras.
O documento descreve as etapas de um projeto arquitetônico, incluindo a coleta de informações, estudos preliminares, anteprojeto, projeto legal, projeto executivo e projetos complementares. Detalha os objetivos e produtos de cada etapa, como plantas, cortes, perspectivas, especificações técnicas e maquetes eletrônicas.
O documento discute os principais aspectos do estudo de concepção de sistemas de esgotamento sanitário, incluindo a definição do escopo do projeto, a obtenção de dados e informações, a elaboração e seleção de alternativas, e o traçado da rede coletora considerando critérios técnicos, econômicos e ambientais.
Cartilha de instrucoes_tecnicas_de_engenharia_e_arquiteturarubemchagas
Este documento fornece instruções técnicas para profissionais de engenharia e arquitetura sobre a elaboração de projetos básicos e documentação necessária para formalização de convênios com o governo de Minas Gerais. Detalha os requisitos para projetos de pavimentação, edificações, iluminação pública, abastecimento de água e esgotamento sanitário, além de obras de arte especiais como pontes.
1) O documento apresenta uma pesquisa sobre avaliação de orçamentos na indústria da construção civil, tomando como estudo de caso obras realizadas na Universidade Federal de Roraima.
2) É descrito o contexto e objetivos da pesquisa, incluindo comparar o custo da obra com e sem gerenciamento.
3) A metodologia envolve analisar orçamentos de obras executadas na UFRR, fiscalizadas pela Pró-Reitoria de Infraestrutura, para avaliar a influência do gerenciamento nos custos.
1) O documento discute as etapas do projeto arquitetônico, incluindo estudos preliminares, anteprojeto e projeto executivo.
2) Também aborda as atribuições técnicas do arquiteto e revisa conceitos básicos de matemática necessários para projetos.
3) Discutem-se os materiais e sistemas construtivos utilizados na construção civil.
Este documento descreve o escopo de um projeto, incluindo seus objetivos, entregas, exclusões, restrições e premissas. O projeto tem como objetivo resolver uma situação atual, atendendo critérios SMART e gerando benefícios. As entregas e critérios de aceitação estão detalhados na estrutura analítica do projeto e em seu dicionário.
Este documento apresenta um modelo de estrutura analítica de projeto para projetos de obras públicas, dividindo o projeto em partes mensuráveis e definindo as atividades necessárias para sua execução, considerando prazos e custos. O modelo foi desenvolvido para atender às necessidades da Prefeitura de Joinville e pode ser adaptado para diferentes tipos de obras públicas.
1) O documento apresenta um modelo de estrutura analítica de projeto para obras públicas elaborado por Cristiana Soares Carvalho como trabalho de conclusão de curso.
2) O objetivo é desenvolver uma ferramenta capaz de organizar e estruturar os trabalhos necessários para a realização de projetos de obras públicas, avaliando prazos e recursos financeiros.
3) A estrutura analítica de projeto representa um modelo adaptável que decompõe o projeto em partes mensuráveis, sendo proposta como ferramenta para gerenciamento de projet
Manual de Escopo de Projetos e Serviços - EstruturaRobertoMello26
STR-A 001 fornece um relatório de viabilidade estrutural da proposta arquitetônica inicial em 1 frase.
STR-B 001 define sumariamente a solução construtiva proposta em 1 frase.
STR-C 001 apresenta pré-formas de todos os pavimentos para identificar e solucionar interfaces entre especialidades em 1 frase.
O documento discute como o projeto executivo de arquitetura pode ser uma ferramenta para o controle da qualidade na obra. Ele apresenta as etapas do projeto, desde o levantamento de dados até o projeto executivo, e defende que o projeto executivo deve fornecer informações detalhadas sobre o processo construtivo para garantir a qualidade. O objetivo final é desenvolver diretrizes para a produção de projetos executivos que sejam eficientes e participem ativamente do processo construtivo.
1. O documento fornece diretrizes para empresas credenciadas realizarem o acompanhamento de obras financiadas pela Caixa Econômica Federal.
2. Inclui definições de termos, atribuições das empresas e engenheiros, regras para vistorias de qualidade e aferição, anexos com critérios de mensuração e relatórios.
3. O objetivo é garantir o cumprimento dos contratos e a qualidade da execução das obras de acordo com projetos aprovados e normas técnicas.
O documento discute como elaborar um Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção (PCMAT) de acordo com a legislação brasileira. Ele explica que empresas da construção com 20 ou mais empregados são obrigadas a elaborar e implementar um PCMAT. Também fornece recomendações sobre os componentes e informações essenciais que devem ser incluídos em um PCMAT, como um memorial sobre riscos e medidas preventivas para cada etapa da obra, projetos de proteções coletivas, cronograma de
O documento descreve o portfólio e as atividades da construtora CEFLA, incluindo a justificativa e objetivos para o projeto de construção do Trecho 01 do projeto CGH-GRU, entre Congonhas e Ipiranga. É apresentada a estruturação do projeto por meio de WBS de produto e processo, critérios de validação, aceitação e análise "fazer ou comprar".
Web Aula: Orçamento de obras civis e montagem eletromecânicaProjetos e TI
O documento discute os principais aspectos da elaboração de orçamentos para projetos de obras civis e montagem eletromecânica. Ele explica o que é orçamento, os tipos de orçamento, as etapas para elaboração de orçamento, como analisar documentos de projeto, levantar serviços e quantitativos, compor custos unitários e elaborar cronogramas físico-financeiros. Também aborda medições em obras industriais.
Web Aula: Orçamento de obras civis e montagem eletromecânica
Roteiro arquitetonico
1. ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE ARQUITETURA DA EDIFICAÇÃO
SUMÁRIO
1. Introdução ........................................................................................................................................................... 5
2. Objetivo do Documento ....................................................................................................................................... 5
3. Conteúdo e Abrangências.................................................................................................................................... 5
3.1. Serviços incluídos.......................................................................................................................................... 5
3.2. Serviços excluídos......................................................................................................................................... 5
4. Documentos Relacionados................................................................................................................................... 6
5. Definições.............................................................................................................................................................. 7
5.1. Gerais............................................................................................................................................................. 7
5.2. Fases de Projeto.............................................................................................................................................7
5.3. Informações necessárias ao desenvolvimento do projeto .............................................................................9
5.4. Produtos finais / serviços básicos e opcionais .............................................................................................. 9
6. Roteiro Básico: informações necessárias e produtos finais / serviços, por fase de projeto ................................ 9
Documento aprovado na 77ª Reunião do Conselho Superior do Instituto de Arquitetos do Brasil, realizada
em Salvador, Bahia. Este documento substitui o anterior.
1. INTRODUÇÃO
A palavra projeto significa, genericamente, intento, desígnio, empreendimento e, em acepção, um conjunto de
ações, caracterizadas e quantificadas, necessárias à concretização de um objetivo. Embora este sentido se
aplique a diversos campos de atividade, em cada um deles o projeto se materializa de forma específica.
O objetivo principal do Projeto de Arquitetura da Edificação é a Execução da Obra idealizada pelo arquiteto.
Essa obra deve se adequar aos contextos naturais e culturais em que se insere e responde às necessidades do
cliente e futuros usuários do edifício.
As exigências do cliente e usuários se exprimem através do programa de necessidades que define
metodicamente o objetivo do projeto.
2. OBJETIVOS
O presente documento tem por objetivo:
a) estabelecer parâmetros – base para fixação dos honorários profissionais respectivos;
b) discriminar os serviços incluídos e excluídos nos contratos que tenham por objeto Projeto de Arquitetura da
edificação.
c) Definir e caracterizar os principais elementos técnicos relacionados ao projeto, em especial, as fases que o
compõem, as informações necessárias ao seu desenvolvimento e os produtos finais/serviços que o
caracterizam.
3. CONTEÚDO ABRANGÊNCIA
3.1. Serviços Incluídos
O presente documento roteiriza o serviço de Projeto de Arquitetura da Edificação inclusa a
coordenação/compatibilização dos projetos complementares listados nas letras E e F do item 3.2, abaixo.
3.2. Serviços Excluídos
Além do Projeto de Arquitetura da Edificação o arquiteto está técnica e legalmente habilitado à realização de
outros serviços, excluídos do presente roteiro, entre os quais;
a) pesquisas, elaboração de programa de necessidades e similares;
b) levantamento arquitetônicos, urbanísticos, topográficos e geológicos (sondagens);
c) estudos de viabilidade (técnico – legal) arquitetônica, planos diretores urbanísticos e similares;
d) projeto de reforma, revitalização e restauração de edificações;
e) projetos de reparo, conservação/manutenção e limpeza de edificações;
f) projetos complementares de estrutura instalação hidrosanitárias (água quente e fria, esgotos e águas pluviais),
de gás, de proteção contra incêndio e de coleta de lixo, instalações elétricas e telefônicas, conforto ambiental,
acústica, sonorização e luminotécnica, instalações de ar condicionado e exaustão mecânica, entre outros;
g) Projetos de paisagismo, arquitetura de interiores, decoração, mobiliário e comunicação visual;
h) Projetos de desenho urbano, loteamentos, remembramento / de terrenos e similares;
2. i) Planos urbanísticos;
j) Estudos da viabilidade econômico – financeira, estimativas de custos, Orçamento e similares;
l) Vistorias / perícias, laudos / pareceres, assessoria / consultoria e similares;
m) Fiscalização (técnica) de projetos (realizados por terceiros), em nome do cliente;
n) Gerenciamento (técnico,administrativo e financeiro) de projetos (realizados por terceiros), em nome do cliente;
o) Fiscalização de execução de obras (realizadas por terceiros) ou fiscalização da construção / construtor,
montagem/montador, fabricação/fabricante em nome do cliente;
p) Gerenciamento da execução de obras (realizadas por terceiros) ou fiscalização técnica, administrativa e
financeira da construção/construtor, montagem/montador, fabricação/fabricante, em nome do cliente;
q) Execução de obras (construção/montagem/fabricação).
4. DOCUMENTOS RELACIONADOS
Os procedimentos, definições e serviços incluídos neste documento, configuram o parâmetro – Base para a
fixação dos honorários profissionais, conforme recomendado nas “Condições de Contratação e Remuneração do
Projeto de Arquitetura da Edificação”.
Os valores ali fixados não remuneram os serviços excluídos (item 3.2) e os produtos finais/serviços opcionais
(item 5.4) deste documento-roteiro.
5. DEFINIÇÕES
5.1. Gerais
a) obra: espaço/objeto a ser construído, fabricado ou montado;
b) projeto: conjunto de desenhos e documentos técnicos necessários à construção, fabricação ou montagem da
obra; 1ª etapa de realização da mesma;
c) execução: conjunto de ações técnicas, baseadas no projeto, necessárias à construção, fabricação ou
montagem da obra; 2ª etapa de realização da mesma;
d) arquiteto: técnico contratado, responsável pelo projeto e/ou execução da obra;
e) cliente: pessoa física ou jurídica contratante dos serviços do arquiteto;
f) usuário: cada um daquele que utilizarão a obra projetada e/ou executada pelo arquiteto. Em alguns casos
cliente e usuários coincidem;
g) programa de necessidades: documento que exprime as exigências do cliente e as necessidades dos futuros
usuários da obra. Em geral, descreve sua função, atividades que irá abrigar, dimensionamento e padrões de
qualidade assim como especifica prazos e recursos disponíveis para a execução. A elaboração desse
programa deve, necessariamente, proceder o início do projeto, podendo entretanto, ser complementado ao
longo de seu desenvolvimento.
5.2. Fases De Projeto
O projeto de arquitetura da edificação compreende as fases de Estudo Preliminar, Anteprojeto e/ou Projeto de
Aprovação, projeto de Execução e Assistência à Execução da Obra que se caracterizam como blocos
sucessivos de coleta de informações, desenvolvimento de estudos/serviços técnicos e emissão de produtos finais,
objetivando, ao término de cada um deles:
a) avaliar a compatibilidade do projeto com o programa de necessidades, em especial no que se refere a:
• funcionalidade;
• dimensionamentos e padrões de qualidade;
• custos e prazos de execução da obra;
b) providenciar, em tempo hábil, as reformulações necessárias à concretização dos objetivos estabelecidos no
programa de necessidades, evitando-se posteriores modificações que venham a onerar o custo do projeto
e/ou da execução da obra;
c) construir o conjunto de informações necessárias ao desenvolvimento da fase subsequente.
O Estudo Preliminar constitui a configuração inicial da solução arquitetônica proposta para a obra (partido),
considerando as principais exigências contidas no programa de necessidades. Deve receber a aprovação
preliminar do cliente.
O Anteprojeto constitui a configuração final da solução arquitetônica proposta para a obra, considerando todas as
exigências contidas no programa de necessidades e o Estudo Preliminar aprovado pelo cliente. Deve receber a
aprovação final do cliente.
3. O Projeto de Aprovação é uma sub-fase ao anteprojeto, desenvolvida, conforme o caso anterior, concomitante
ou posteriormente a ele. Constitui a configuração técnico-jurídica da solução arquitetônica proposta para a obra
considerando as exigências contidas no programa de necessidade, o Estudo preliminar ou Anteprojeto aprovado
pelo cliente e as normas técnicas de apresentação e representação gráfica emanadas dos órgãos públicos (em
especial, Prefeitura Municipal, concessionárias de serviços públicos e Corpo de Bombeiro). Nos casos especiais
em que não haja necessidade de aprovação do, projeto pelos poderes públicos esta sub-fase deixa de existir.
O Projeto da Execução é o conjunto de documentos técnicos (memoriais, desenhos e especificações)
necessárias à licitação e/ou execução (construção, montagem, fabricação) da obra. Constitui a configuração
desenvolvida e detalhada do Anteprojeto aprovado pelo cliente.
A Assistência à Execução da Obra é fase complementar de projeto que se desenvolve concomitantemente à
execução da obra, não se confundindo com os serviços listados nas letras O, P e Q no item 3.2. Os serviços
correspondentes a esta fase estão discriminados no item 6.4.
A cada fase do projeto de Arquitetura da Edificação correspondem fases correspondentes dos projetos
complementares listados no item 3.2. letras E e F. A coordenação/compatibilização desses cabe ao arquitetos,
sendo considerada serviços incluídos no presente documento.
Dependendo da complexidade da obra e do acordo prévio entre arquiteto e cliente, o Projeto de Arquitetura da
Edificação poderá ser complementado pelos serviços listados no item 3.2.
5.3. Informações necessárias ao desenvolvimento do projeto
Para dar início a cada fase do projeto o arquiteto necessita de um conjunto de informações técnicas (dados,
desenhos e documentos) imprescindíveis ao desenvolvimento da mesma. Parte dessas informações é fornecida
pelo cliente, parte pesquisada pelo arquiteto, conforme especificado no item 6.
5.4. Produtos finais/serviços básicos e opcionais
Ao longo e/ou ao término de cada fase de projeto o arquiteto desenvolve estudos/serviços técnicos e emite e
fornece ao cliente produtos finais (desenhos, documentos e especificações) que caracterizam a solução
arquitetônica proposta para a obra.
Produtos finais/serviços básicos são aqueles indispensáveis à definição do projeto.
Produtos finais/serviços opcionais são aqueles que esclarecem, ilustram, elucidam e complementam o projeto.
Os honorários fixados nas “Condições de Contratação e Remuneração do Projeto de Arquitetura da Edificação”
não incluem a prestação/emissão desses serviços/produtos, devendo sua contração ser objeto de acordo à parte.
6. ROTEIRO BÁSICO
6.1. Estudo Preliminar
6.1.1. Informações
6.1.1.a. A cargo do cliente
a) programa de Necessidades, especificando:
• objetivo do cliente e finalidades da obra;
• prazos e recursos disponíveis para o projeto e a execução;
• características funcionais da obra, em especial:
- atividade que irá abrigar;
- compartimentação e dimensionamento preliminares;
- escala de proximidades espaciais;
- população fixa e variável (por compartimento);
- fluxos (de pessoas, veículos, materiais)
• mobiliário, instalações e equipamentos básicos (por compartimento);
• padrões de construção e acabamento;
• recursos técnicos disponíveis para a execução: materiais, mão–de-obra, sistemas construtivos;
• modalidade de contratação de execução e porte do construtor/montador/fabricante.
b) Informações sobre o terreno e seu entorno, em especial:
• Escrituras;
• Levantamento topográfico plani-altimétrico detalhado, em escala adequada, indicando os limites do terreno
(dimensões lineares e angulares), as construções vizinhas e internas ao terreno, o arruamento e as calçadas
limítrofes, os acidentes naturais (rochas, cursos d’água, etc.), a vegetação existente (locação e especificação
de árvores e massas arbustivas) e o Norte verdadeiro;
• Levantamento arquitetônico detalhado, em escala adequada, de construções porventura existentes no interior
do terreno;
• Sondagem geológica a dados sobre drenagem visando subsidiar a concepção estrutural e o projeto de
fundações da obra.
4. 6.1.1.b. A Cargo do Arquiteto
a) programa de necessidades:
• revisão e eventual complementação.
b) informações sobre o terreno e seu entorno, em especial:
• documento cadastrais (projetos de alinhamento e loteamento, levantamentos aerofotogramétricos e outros);
• fotos do terreno e seu entorno;
• dados geo-climáticos e ambientais locais, em especial, temperaturas, pluviosidades, insolação, regime de
ventos e marés (para terrenos a beira-mar) e níveis de população sonora, do ar, do solo e das águas);
• dados urbanísticos do entorno do terreno, em especial, uso e ocupação do solo, padrões arquitetônicos e
urbanísticos, infra-estrutura disponível, tendências de desenvolvimento e planos governamentais para a área
e, condições de tráfego e estacionamento.
c) legislação arquitetônica e urbanística (municipal, estadual e federal) pertinente, em especial:
• restrições de uso;
• taxas de ocupação e coeficientes de aproveitamento;
• gabaritos;
• alinhamentos, recuos e afastamentos;
• número de vagas de garagem;
• exigências relativas a tipos específicos de edificação e outras exigências arquitetônicas das Prefeituras
Municipais, Corpo de Bombeiros, Concessionárias de Serviços Públicos, Ministérios da Marinha, Aeronáutica,
Trabalho e Saúde e Órgãos de Proteção ao Meio Ambiente e Patrimônio Histórico, entre outros.
6.1.2. Produtos Finais / Serviços Básicos:
• memorial: descreve e justifica a solução arquitetônica proposta relacionando-a ao Programa de necessidade,
às características do terreno e seu entorno, à legislação arquitetônica e urbanística pertinentes e/ou a outros
fatores determinantes na definição do partido adotado;
• planta de situação: representa a implantação da obra no terreno indicado, em especial, acessos, posição e
orientação da(s) edificação (ões) e principais, elementos arquitetônicos (estacionamentos, piscinas, quadras
esportivas, castelos d’água e/ou outros), recuos e afastamentos, cotas e níveis principais e quadro, geral de
áreas (totais, por setor, pavimento e/ou bloco, úteis e/ou construídas, conforme o caso);
• plantas e cortes gerais: representam a compartimentação interna da obra indicando, em especial, a
localização, inter-relacionamento e pré-dimensionamento de ambientes, circulações (verticais e horizontais) e
acesso;
• fachadas principais: representam a configuração externa da obra indicando seus principais elementos, em
especial esquadrias;
• coordenação dos estudos preliminares complementares.
6.1.3 Produtos Finais / Serviços Opcionais:
• perspectivas e/ou maquete de massas: representam a configuração espacial global da obra, sua
implantação no terreno e relacionamento com o entorno construído;
• desenhos promocionais: perspectivas adicionais (internas e/ou externas) e plantas e/ou humanizadas (com
indicação de mobiliário e equipamentos básicos), entre outros;
• especificação preliminar dos principais materiais e acabamentos;
• estudos preliminares complementares: de Estrutura, Instalações, paisagismo e/ou Arquitetura de Interiores,
entre outros listados no item 3.2, letras F e G;
• estimativa preliminar de custos: baseada, em geral, nos custos correntes do metro quadrado da
construção, custos globais dos serviços ou critério equivalente, consideradas as características da obra.
6.2. Anteprojeto
6.2.1. informações:
a) Todas as informações listadas no item 6.1.1;
b) Os Estudos Preliminares aprovados pelo cliente.
5. 6.2.2. Produtos Finais / Serviços Básico.
• Plantas de situação: define a implantação da obra no terreno locando e dimensionado em especial, a(s)
edificação(ões), acessos, áreas livres e demais elementos arquitetônicos. Indica afastamentos, recuos,
investiduras, área “non aedificandi” e servidões, cotas gerais e níveis de assentamento, áreas totais e/ou
parcial, úteis e/ou construídas, conforme a necessidade;
• plantas baixas: definem, no plano horizontal, a compartimentação indicando a designação, localização, inter-
relacionamento e dimensionamento finais (cotas, níveis acabados e áreas) de todos os pavimentos,
ambientes, circulações e acessos. Representam a estrutura, alvenarias, tetos rebaixados, revestimentos,
esquadrias (com sistema de abertura), conjuntos sanitários e equipamentos fixos;
• planta(s) de cobertura: define(m) sua configuração arquitetônica indicando a localização e dimensionamento
finais (cotas e níveis acabados) de todos os seus elementos. Representa(m), conforme o caso, telhados,
lajes, terraços, lanternins, domus, calhas, caixas d’água e equipamentos fixos;
• cortes gerais: definem, no plano vertical, a compartimentação interna da obra e a configuração arquitetônica
da cobertura indicando a designação, localização, inter-relacionamento e dimensionamento finais (alturas e
níveis acabados) de pavimentos, ambientes, circulações e elementos arquitetônicos significativos.
Representam a estrutura, alvenarias, tetos rebaixados, revestimentos, esquadrias (com sistema de abertura)
e, conforme o caso, telhados, lanternins, “sheds”, domus, calhas, caixas d’água e equipamentos fixos;
• fachadas: definem a configuração externa da obra indicando todos os seus elementos, em especial, os
acessos. Representam a estrutura, alvenarias, revestimentos externos, esquadrias (com sistema de abertura)
e conforme o caso, muros, grades, telhados, marquises, toldos, letreiros e outros componentes arquitetônico
significativos;
• especificações: definem os principais materiais e acabamentos, em especial, revestimentos de fachadas e
pisos, paredes e tetos de todos compartimentos. A critério do arquiteto, porém ser apresentadas sob diversas
formas, por exemplo:
a) grafadas nos próprios desenhos (plantas, cortes e fachadas);
b) em um quadro geral de materiais e acabamentos e/ou;
c) sob a forma de texto (memorial de especificações);
• coordenação dos anteprojetos complementares
6.2.3. Produtos Finais / Serviços Opcionais:
• maquete;
• perspectivas;
• anteprojetos complementares de Estrutura, Instalações, Paisagismo e/ou Arquitetura de Interiores, entre
outros listados no item 3.2., letras F e G;
• orçamento estimativo: baseado nos Anteprojetos de Arquitetura e complementares, pré-dimensiona
quantidades e custos de materiais e serviços (mão-de-obra) necessários à realização da obra.
6.3. Projeto(s) de Aprovação
6.3.1. Informações:
a) todas as informações listadas no item 6.1.1;
b) os estudos preliminares aprovados pelo cliente, caso o Projeto de Aprovação seja desenvolvido anterior ou
concomitantemente ao Anteprojeto; ou (ver a definição de PA, no item 5.2.)
Os anteprojetos aprovados pelo cliente, caso o Projeto de Aprovação seja desenvolvido posteriormente ao
Anteprojeto.
c) as normas de apresentação e representação gráfica emanadas dos órgãos públicos.
6.3.2. Produtos Finais / Serviços Básicos:
Variáveis caso a caso, conforme as exigências dos órgãos públicos e concessionárias envolvidos. Inclui-se com
serviços básicos a coordenação dos Projetos de Aprovação complementares.
6.3.3. Produtos Finais / Serviços Opcionais:
• projetos de aprovação de estrutura, instalações e outros, quando exigidos;
• revisão do projeto de aprovação, conforme o executado (as built legal); ver item 6.5.3.
6.4. Projeto de Execução
6.4.1. Informações:
a) todas as informações listadas no item 6.1.1.;
b) os anteprojetos aprovados pelo cliente e os projetos de aprovação aprovados pelos órgãos públicos; ou
(ver item 5.2.)
Os anteprojetos aprovados pelo cliente, nos casos especiais em que não haja necessidade de aprovação de
projetos pelos poderes públicos.
6. 6.4.2. Produtos Finais / Serviços Básicos:
• planta de situação / locação: define detalhadamente a implantação da obra no terreno locando e
dimensionando todos os elementos arquitetônicos, em especial, edificação(ões), acessos, vias, áreas livres,
muros, piscinas, quadras e/ou outros, variáveis caso a caso.
Indica afastamentos, cotas gerais e parciais e níveis de assentamento;
• plantas baixas (ou de alvenaria): definem detalhadamente, no plano horizontal, a compartimentação interna
da obra indicando a designação, localização, inter-relacionamento e dimensionamento (cotas e níveis
acabados e/ou em osso) de todos os pavimentos, ambientes, circulações, acessos e vãos (em especial, de
esquadrias).
Representam a estrutura, alvenarias (em osso ou acabadas), tetos rebaixados, forros, enchimentos e,
conforme o caso, revestimentos, esquadrias (com sistema de abertura), conjuntos sanitários, equipamentos
fixos, de elementos dos projetos complementares, em especial, de instalações (tomadas, pontos de luz,
shafts, prumadas, etc.). Indicam todos os elementos especificados e/ou detalhados em outros
documentos/desenhos:
• planta(s) de cobertura: define(m) detalhadamente sua configuração arquitetônica indicando a localização e
dimensionamento (cotas e níveis acabados e/ou em osso) de todos os seus elementos. Representa(m),
conforme o caso, telhados, lajes, terraços, lanternins, domus, calhas, caixas d’água e equipamentos fixos.
Indicam todos os elementos especificados e/ou detalhados em outros documentos/desenhos;
• cortes gerais e/ou parciais: definem detalhadamente, no plano vertical, a compartimentação interna da obra
e a configuração arquitetônica da cobertura indicando a designação, localização, inter-relacionamento e
dimensionamento (alturas e níveis acabados e/ou em osso) de todos os pavimentos, ambientes, circulações,
vãos e outros elementos arquitetônicos significativos.
Representam a estrutura, alvenarias (em osso ou acabados), tetos rebaixados, forros, enchimentos e,
conforme o caso, revestimentos, esquadrias (com sistema de abertura), conjuntos sanitários, telhados,
lanternins, “sheds”, domus, calhas, caixas d’água, equipamentos fixos e elementos dos projetos
complementares (ar-condicionado e exaustão, por exemplo). Indicam todos os elementos especificados e/ou
detalhados em outros documentos/desenhos.
• Fachadas: definem detalhadamente a configuração externa da obra indicando todos os seus elementos.
Representam a estrutura, alvenarias, revestimentos externos (com paginação), esquadrias (com sistemas de
abertura) e, conforme o caso, muros, grades, telhados, marquises, toldos, letreiros e outros componentes
arquitetônicos significativos. Indicam todos os elementos especificados e/ou detalhados em outros
documentos/desenhos;
• Plantas de teto refletido: quando necessárias, definem detalhadamente a paginação de tetos rebaixados e
forros indicados os seus elementos. Representam, conforme o caso, a estrutura (pilares e vigamento)
alvenarias e elementos dos projetos complementares (luminárias, aerofusos e “sprinklers”, por exemplo).
• Plantas de piso: quando necessárias, definem detalhadamente a paginação de pavimentações e pisos
elevados indicando todos o seus elementos. Representam, conforme o caso, a estrutura (pilares), alvenarias
e elementos dos projetos complementares (tomadas de piso e raios, por exemplo.
• Elevações; quando necessárias, definem detalhadamente a paginação de revestimentos de paredes
indicando todos os seus elementos. Representam, conforme o caso, a estrutura (vigas e lajes), alvenarias,
esquadrias e elementos dos projetos complementares (quadros de luz, por exemplo).
• Detalhes: desenvolvem e complementam as informações contidas nos desenhos acima relacionadas.
Representam em plantas, cortes, elevações e/ou perspectivas, definindo-os, todos os elementos
arquitetônicos necessários à execução da obra. Em geral, compreendem:
- ampliações de compartimentos, em especial, banheiros, cozinhas, lavanderias, saunas, áreas molhadas.
- detalhes de construção, fabricação e/ou montagem de:
- quadras, pistas e campos de esportes;
- piscinas, lagos e fontes;
- muros, jardineiras, bancos e outros elementos paisagísticos;
- escadas e rampas;
- painéis de elementos vazados (cobogós), tijolos de vidros e alvenarias especiais;
- revestimentos e pavimentações;
- impermeabilizações e proteções (térmicas, acústicas, etc.);
- bancas e bancadas;
- soleiras, peitoris, chapins, rodapés e outros arremates;
- telhados (estrutura e telhamento);
- domus, lanternis e “sheds”;
- esquadrias;
- balcões, armários, estantes, prateleiras, guichês e vitrines;
- forros, lambris e divisórias;
- grades, gradis e portões;
- guardas-corpos e corrimãos.
7. Em projetos mais complexos, alguns detalhes são objeto de projetos especiais, por exemplo:
- cozinhas industriais e lavanderias automatizadas (mobiliário, equipamento e instalações especiais);
- muros, jardineiras, lagos e campos esportivos (paisagismo) ;
- proteção térmo-acústicas (conforto ambiental, acústica);
- revestimentos internos (arquitetura de interiores).
Conforme a natureza dos materiais especificados, os detalhes são, em geral, agrupados em seções, a saber:
- detalhes gerais (em concreto, alvenaria, argamassa, mármores e granitos, materiais cerâmicos, plásticos
e borrachas, produtos sintéticos e outros;
- detalhes de carpintaria e marcenaria (madeira);
- detalhes de serralheria (ferro, alumínio e outros metais);
- detalhes de vidraçaria.
Conforme o grau de industrialização dos componentes, os detalhes podem ser:
- executivos
- esquemáticos
Neste último caso, os detalhes executivos são elaborados pelo fabricante do componente e aprovados pelo
arquiteto; por exemplo:
- esquadrias de alumínio
- forros industrializados
• especificações: definem detalhadamente todo os materiais, acabamentos e normas para a execução de
serviços, necessários à execução da obra. Em geral são apresentadas:
a) detalhadamente, em um caderno de encargos composto de:
- normas de contratação da execução da obra (direitos e deveres do cliente, fiscal ou gerente; do arquiteto
e do executor);
- especificação de serviços (normas de execução)
- coordenação dos projetos de execução complementares.
6.5.3. Produtos Finais / Serviços Opcionais:
• plantas e/ou cortes de terraplanagem;
• anteprojetos complementares de estrutura, instalações, paisagismo e/ou arquitetura de interiores, entre
outros listados no item 3.2, letras F e G;
• orçamento: define detalhadamente quantidade e custos de todos os materiais e serviços (mão-de-obra)
necessários à execução da obra.
6.5. Assistência à Execução da Obra
6.5.1. Informações:
a) todas as informações listadas no item 6.1.1;
b) os projetos de execução.
6.5.2. Produtos Finais / Serviços Básicos:
• visitas ao canteiro de obras e/ou participação em reuniões técnicas visando o esclarecimento de dúvidas
sobre o projeto e/ou sua eventual complementação;
• exame, para aprovação, de componentes manufaturados;
• substituição de desenhos e especificações, em caso de necessidade: falta de produtos no mercado, falência
de fabricantes, retirada de produtos de linha ou outras situações excepcionais;
• revisão do projeto de execução (apenas os desenhos gerais – plantas de situação, baixas e de cobertura,
cortes e fachadas, excluído o detalhamento) conforme o executado (“as buit” executivo), objetivando sua
atualização arquitetônica para fins de cadastro e manutenção, ao término da construção ou montagem da
obra.
6.5.3. Produtos Finais / Serviços Opcionais:
• revisão do projeto de aprovação, conforme o executado (“as built” legal), objetivando sua regularização junto
aos órgãos públicos, ao término da construção, fabricação ou montagem da obra.