Murilo Cagliari e Aline Aleixo se candidatam à Representação Distrital de Rotaract Clubes do Distrito 4590 para o ano rotário de 2014-2015. Eles propõem uma nova abordagem para a gestão focada nos associados e em projetos relevantes nas diversas áreas de atuação do Rotaract.
Planejamento da Gestão 2012/13 D. 4610vitoriotomaz
O documento descreve os objetivos e planos da gestão Rotaract 2012/13, incluindo: 1) Criar mecanismos para desenvolvimento dos clubes em suas comunidades; 2) Aproximar Rotary/Rotaract e Interact/Rotaract; 3) Criar condições para novos clubes; 4) Promover aproximação com distritos vizinhos e sociedade civil. Detalha iniciativas como manuais, concurso de projetos, fóruns pela paz e principais datas.
Palestra de Alberto Bittencourt no RYLA promovido pelo Rotary Club do Recife na Escola Rotary do Alto do Pascoal, em 234 de fevereiro de 2013, dia do aniversário de 108 anos do Rotary International
Subsídios globais: dicas para desenvolver seu projeto e mobilizar seu distritoRotary International
Saiba mais sobre o desenvolvimento de subsídios globais; sobre o papel de presidentes de Comissão Distrital de Serviços Internacionais, rede de recursos distritais e Cadre Distrital
Público alvo: todos os Rotarianos.
Rotarianos interessados em desenvolver projetos de subsídios globais, com ou sem experiência no assunto;
Líderes de clubes e distritos que queiram se informar sobre a Cadre Distrital, Comissão Distrital de Serviços Internacionais e rede de recursos distritais.
O documento resume as principais atividades e eventos do Rotary para o mês de setembro, incluindo o foco no apoio aos jovens, a indicação do presidente de 2012-13, e as metas de contribuições para a Fundação Rotária.
O documento resume as principais informações e eventos do mês de março para os rotarianos brasileiros, incluindo o foco na alfabetização, a agenda do presidente do clube, e o prazo para indicações ao Prêmio Instrumento de Mudança.
1) A reunião discutirá assuntos financeiros e projetos distritais do Rotaract.
2) O Representante Distrital fará um balanço do ano e apresentará novos projetos e mudanças na equipe distrital.
3) Também será discutida a sede para o próximo encontro distrital NaBiDirc de 2013 e a situação dos clubes locais.
Treinamento das comissões de serviços - RotaractFranklin Silva
Este documento fornece informações sobre os objetivos e comissões do Rotaract, incluindo Serviços Internos, Serviços à Comunidade, Serviços Internacionais, Serviços Profissionais e Finanças. Cada comissão é responsável por planejar e coordenar projetos em sua área.
Planejamento da Gestão 2012/13 D. 4610vitoriotomaz
O documento descreve os objetivos e planos da gestão Rotaract 2012/13, incluindo: 1) Criar mecanismos para desenvolvimento dos clubes em suas comunidades; 2) Aproximar Rotary/Rotaract e Interact/Rotaract; 3) Criar condições para novos clubes; 4) Promover aproximação com distritos vizinhos e sociedade civil. Detalha iniciativas como manuais, concurso de projetos, fóruns pela paz e principais datas.
Palestra de Alberto Bittencourt no RYLA promovido pelo Rotary Club do Recife na Escola Rotary do Alto do Pascoal, em 234 de fevereiro de 2013, dia do aniversário de 108 anos do Rotary International
Subsídios globais: dicas para desenvolver seu projeto e mobilizar seu distritoRotary International
Saiba mais sobre o desenvolvimento de subsídios globais; sobre o papel de presidentes de Comissão Distrital de Serviços Internacionais, rede de recursos distritais e Cadre Distrital
Público alvo: todos os Rotarianos.
Rotarianos interessados em desenvolver projetos de subsídios globais, com ou sem experiência no assunto;
Líderes de clubes e distritos que queiram se informar sobre a Cadre Distrital, Comissão Distrital de Serviços Internacionais e rede de recursos distritais.
O documento resume as principais atividades e eventos do Rotary para o mês de setembro, incluindo o foco no apoio aos jovens, a indicação do presidente de 2012-13, e as metas de contribuições para a Fundação Rotária.
O documento resume as principais informações e eventos do mês de março para os rotarianos brasileiros, incluindo o foco na alfabetização, a agenda do presidente do clube, e o prazo para indicações ao Prêmio Instrumento de Mudança.
1) A reunião discutirá assuntos financeiros e projetos distritais do Rotaract.
2) O Representante Distrital fará um balanço do ano e apresentará novos projetos e mudanças na equipe distrital.
3) Também será discutida a sede para o próximo encontro distrital NaBiDirc de 2013 e a situação dos clubes locais.
Treinamento das comissões de serviços - RotaractFranklin Silva
Este documento fornece informações sobre os objetivos e comissões do Rotaract, incluindo Serviços Internos, Serviços à Comunidade, Serviços Internacionais, Serviços Profissionais e Finanças. Cada comissão é responsável por planejar e coordenar projetos em sua área.
O documento descreve o que é o Interact Club, seu objetivo de promover o serviço comunitário e o desenvolvimento de liderança entre jovens. Foi fundado em 1962 como um programa do Rotary International para envolver jovens entre 12-18 anos em atividades de serviço. Os Interact Clubs realizam vários projetos para melhorar a qualidade de vida local e internacional.
Este manual fornece informações sobre a história e estrutura do Conselho Federal de Administração e dos Conselhos Regionais de Administração no Brasil. Detalha os campos de atuação, documentos, registros e normas éticas da profissão de administrador. Também descreve eventos, prêmios e publicações relacionadas à administração no país.
1) O documento discute as atividades da Fundação Rotária no mês de novembro, incluindo incentivar participação e doações.
2) Fornece a agenda do presidente de clube em novembro, com foco em atividades relacionadas à Fundação Rotária e captação de recursos.
3) Anuncia a eleição de Kalyan Banerjee como Presidente Indicado Oficial do RI para 2011-12.
Comissão de serviços à comunidade - Rotaract e InteractFranklin Silva
O documento fornece informações sobre objetivos, metas e funcionamento da Comissão de Serviços à Comunidade no Rotaract e Interact. Ele descreve os objetivos dessas organizações de servir a comunidade, desenvolver liderança e compreensão internacional. Também explica como a Comissão identifica necessidades locais, planeja e executa projetos de serviço, além de avaliar resultados.
Apresentação oficina 1 sensibilização Karlla Costa
Este documento descreve uma oficina sobre mapeamento de competências individuais e organizacionais para gestores de turismo na Bahia. A oficina inclui diagnósticos individuais e organizacionais para identificar lacunas de competência e guiar o programa de capacitação. O objetivo é melhorar a gestão do turismo por meio do desenvolvimento de competências alinhadas aos objetivos institucionais.
Este documento descreve a estrutura e funções do Conselho Distrital do programa Interact no Distrito 4500, definindo os cargos do Conselho e suas respectivas responsabilidades na administração e desenvolvimento dos clubes Interact na região.
O documento apresenta uma introdução sobre a disciplina de Administração e Planejamento em Serviço Social. A primeira parte discute as principais teorias da Administração, abordando conceitos de administração, teorias históricas e a transição para a teoria das organizações. A segunda parte trata do planejamento como instrumento de trabalho do serviço social, incluindo tópicos sobre planejamento social e gestão de serviços sociais.
Este documento descreve as diretrizes e responsabilidades do Conselho Distrital de Interact Clubs do Distrito 4500. O Conselho é formado pelo Representante Distrital, Vice-Representante Distrital, Secretário Distrital, Tesoureiro Distrital e outros cargos. Seus objetivos incluem incentivar a criação de novos clubes, administrar os clubes distritais e deliberar sobre o uso do fundo distrital.
Prestação de contas - SEDE do Terceiro SetorRaphael Rosa
O documento resume as atividades da ONG CASA no primeiro semestre de 2013, incluindo a realização de um evento sobre capacitação de lideranças comunitárias, a prestação de consultoria para três ONGs locais, e os próximos passos do projeto.
Treinamento para Comissão de Serviços à Comunidade de Interact ClubFranklin Silva
O documento fornece informações sobre como elaborar e executar projetos de serviço comunitário. Ele discute as etapas de identificação de necessidades da comunidade, escolha de um projeto adequado, busca de recursos, planejamento e execução, divulgação e avaliação. Inclui ferramentas para mapear ativos e necessidades comunitárias e dicas sobre como obter financiamento para projetos.
O documento apresenta o relatório de atividades da ONG CASA no primeiro semestre de 2013, incluindo a apresentação da Sede do Terceiro Setor em Uberlândia, o projeto de Formação de Lideranças Comunitárias e a prestação de contas com o cronograma e orçamento do projeto.
Salvador, Cidade Sede da Copa FIFA Brasil 2014Flavio Marinho
Slides apresentados por Rodrigo Cintra, representante do Comitê da Copa em Salvador, no evento de abertura do ciclo Rodadas de Inovação, da Incubadora de Negócios UNIFACS.
O documento fornece diretrizes para ONGs melhorarem a gestão de voluntários. Ele discute as melhores práticas, incluindo acreditar nos voluntários e comunicar-se rapidamente. Também explica o processo de voluntariado em detalhe, desde determinar necessidades e divulgar vagas até acolher e treinar voluntários. O objetivo é ajudar ONGs a atraírem e reterem voluntários comprometidos.
O documento descreve o Terceiro Fórum Para o Desenvolvimento da Infraestrutura das Cidades-Sede na Copa do Mundo de 2014, que ocorrerá em São Paulo nos dias 27 e 28 de setembro de 2011. O evento reunirá mais de 400 participantes de alto nível para discutir as oportunidades de negócios relacionadas à preparação da infraestrutura para a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016, com foco em transporte, telecomunicações, aeroportos e outros setores. O documento lista também os pal
Este documento apresenta uma rota de aprendizagem sobre estratégias e inovações para incluir a juventude rural como protagonista do desenvolvimento em seus territórios. A rota ocorrerá em El Salvador de 22 a 28 de fevereiro de 2015 e incluirá visitas a casos de sucesso, workshops e painéis. O objetivo é analisar experiências de inclusão de jovens e identificar novas soluções para avançar nesse processo.
Este documento descreve uma oficina para mapear as competências individuais e organizacionais dos gestores de turismo da Bahia. A oficina inclui apresentações sobre diagnóstico de competências, preenchimento de questionários individuais e organizacionais e discussão sobre próximos passos. O objetivo é identificar lacunas de competências para guiar um programa de capacitação dos gestores.
Este documento resume um workshop sobre organização de projetos de serviço distritais e conferências distritais no Rotaract, com foco no desenvolvimento profissional. O workshop discute princípios de liderança, diretrizes para projetos de serviço e conferências, e exemplos de iniciativas bem-sucedidas. Os participantes também realizaram atividades em grupo para desenvolver ideias para projetos de serviço e agendas de conferências.
As an engaged Rotarian, chances are you’re practicing
vocational service, whether you know it or not. Maybe
you’re serving your community with your professional
skills or mentoring young people to advance in their
careers. There are many ways you can help your club
grow vocational service. You’ll hear practical examples
and different approaches for incorporating vocational
service into club activities, your job, and your life.
Moderator (Tuesday): Roberto Luiz Barroso Filho,
Endowment/Major Gifts Adviser and Rotary Peace
Centers Major Gifts Initiative Committee Member,
Rotary Club of Santos, Brazil
Building Peace With Econ
Este documento resume uma apresentação sobre liderança no Rotary para presidentes de clubes. Apresenta orientações sobre motivação, planejamento de longo prazo, metas presidenciais e distritais, e envolvimento de sócios em projetos comunitários e internacionais. Também discute a importância da comunicação entre líderes de clubes e distritais.
O documento resume as atividades da ACOPADi ao longo de 2010, incluindo encontros, eventos de lançamento, palestras, reuniões e indicadores sobre as redes sociais. A ACOPADi promoveu vários eventos para associados e apoiou iniciativas de outras associações. Atualmente conta com 12 associados de agências digitais e empresas colaboradoras.
O documento discute o que é um Clube Rotário Eficaz. Resume que um clube eficaz é aquele que: (1) conhece as necessidades de seus clientes e elabora projetos para atendê-las; (2) mobiliza os clientes para responder a suas vocações e oportunidades; (3) tem como base filosófica e prática de trabalho as 4 avenidas de serviço do Rotary.
Leveraging Rotaract for Personal and Professional Development - PTRotary International
Este documento fornece três níveis de oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal através do Rotaract: liderança operacional no clube local, programas de liderança formal, e envolvimento em nível distrital e internacional.
O documento descreve o que é o Interact Club, seu objetivo de promover o serviço comunitário e o desenvolvimento de liderança entre jovens. Foi fundado em 1962 como um programa do Rotary International para envolver jovens entre 12-18 anos em atividades de serviço. Os Interact Clubs realizam vários projetos para melhorar a qualidade de vida local e internacional.
Este manual fornece informações sobre a história e estrutura do Conselho Federal de Administração e dos Conselhos Regionais de Administração no Brasil. Detalha os campos de atuação, documentos, registros e normas éticas da profissão de administrador. Também descreve eventos, prêmios e publicações relacionadas à administração no país.
1) O documento discute as atividades da Fundação Rotária no mês de novembro, incluindo incentivar participação e doações.
2) Fornece a agenda do presidente de clube em novembro, com foco em atividades relacionadas à Fundação Rotária e captação de recursos.
3) Anuncia a eleição de Kalyan Banerjee como Presidente Indicado Oficial do RI para 2011-12.
Comissão de serviços à comunidade - Rotaract e InteractFranklin Silva
O documento fornece informações sobre objetivos, metas e funcionamento da Comissão de Serviços à Comunidade no Rotaract e Interact. Ele descreve os objetivos dessas organizações de servir a comunidade, desenvolver liderança e compreensão internacional. Também explica como a Comissão identifica necessidades locais, planeja e executa projetos de serviço, além de avaliar resultados.
Apresentação oficina 1 sensibilização Karlla Costa
Este documento descreve uma oficina sobre mapeamento de competências individuais e organizacionais para gestores de turismo na Bahia. A oficina inclui diagnósticos individuais e organizacionais para identificar lacunas de competência e guiar o programa de capacitação. O objetivo é melhorar a gestão do turismo por meio do desenvolvimento de competências alinhadas aos objetivos institucionais.
Este documento descreve a estrutura e funções do Conselho Distrital do programa Interact no Distrito 4500, definindo os cargos do Conselho e suas respectivas responsabilidades na administração e desenvolvimento dos clubes Interact na região.
O documento apresenta uma introdução sobre a disciplina de Administração e Planejamento em Serviço Social. A primeira parte discute as principais teorias da Administração, abordando conceitos de administração, teorias históricas e a transição para a teoria das organizações. A segunda parte trata do planejamento como instrumento de trabalho do serviço social, incluindo tópicos sobre planejamento social e gestão de serviços sociais.
Este documento descreve as diretrizes e responsabilidades do Conselho Distrital de Interact Clubs do Distrito 4500. O Conselho é formado pelo Representante Distrital, Vice-Representante Distrital, Secretário Distrital, Tesoureiro Distrital e outros cargos. Seus objetivos incluem incentivar a criação de novos clubes, administrar os clubes distritais e deliberar sobre o uso do fundo distrital.
Prestação de contas - SEDE do Terceiro SetorRaphael Rosa
O documento resume as atividades da ONG CASA no primeiro semestre de 2013, incluindo a realização de um evento sobre capacitação de lideranças comunitárias, a prestação de consultoria para três ONGs locais, e os próximos passos do projeto.
Treinamento para Comissão de Serviços à Comunidade de Interact ClubFranklin Silva
O documento fornece informações sobre como elaborar e executar projetos de serviço comunitário. Ele discute as etapas de identificação de necessidades da comunidade, escolha de um projeto adequado, busca de recursos, planejamento e execução, divulgação e avaliação. Inclui ferramentas para mapear ativos e necessidades comunitárias e dicas sobre como obter financiamento para projetos.
O documento apresenta o relatório de atividades da ONG CASA no primeiro semestre de 2013, incluindo a apresentação da Sede do Terceiro Setor em Uberlândia, o projeto de Formação de Lideranças Comunitárias e a prestação de contas com o cronograma e orçamento do projeto.
Salvador, Cidade Sede da Copa FIFA Brasil 2014Flavio Marinho
Slides apresentados por Rodrigo Cintra, representante do Comitê da Copa em Salvador, no evento de abertura do ciclo Rodadas de Inovação, da Incubadora de Negócios UNIFACS.
O documento fornece diretrizes para ONGs melhorarem a gestão de voluntários. Ele discute as melhores práticas, incluindo acreditar nos voluntários e comunicar-se rapidamente. Também explica o processo de voluntariado em detalhe, desde determinar necessidades e divulgar vagas até acolher e treinar voluntários. O objetivo é ajudar ONGs a atraírem e reterem voluntários comprometidos.
O documento descreve o Terceiro Fórum Para o Desenvolvimento da Infraestrutura das Cidades-Sede na Copa do Mundo de 2014, que ocorrerá em São Paulo nos dias 27 e 28 de setembro de 2011. O evento reunirá mais de 400 participantes de alto nível para discutir as oportunidades de negócios relacionadas à preparação da infraestrutura para a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016, com foco em transporte, telecomunicações, aeroportos e outros setores. O documento lista também os pal
Este documento apresenta uma rota de aprendizagem sobre estratégias e inovações para incluir a juventude rural como protagonista do desenvolvimento em seus territórios. A rota ocorrerá em El Salvador de 22 a 28 de fevereiro de 2015 e incluirá visitas a casos de sucesso, workshops e painéis. O objetivo é analisar experiências de inclusão de jovens e identificar novas soluções para avançar nesse processo.
Este documento descreve uma oficina para mapear as competências individuais e organizacionais dos gestores de turismo da Bahia. A oficina inclui apresentações sobre diagnóstico de competências, preenchimento de questionários individuais e organizacionais e discussão sobre próximos passos. O objetivo é identificar lacunas de competências para guiar um programa de capacitação dos gestores.
Este documento resume um workshop sobre organização de projetos de serviço distritais e conferências distritais no Rotaract, com foco no desenvolvimento profissional. O workshop discute princípios de liderança, diretrizes para projetos de serviço e conferências, e exemplos de iniciativas bem-sucedidas. Os participantes também realizaram atividades em grupo para desenvolver ideias para projetos de serviço e agendas de conferências.
As an engaged Rotarian, chances are you’re practicing
vocational service, whether you know it or not. Maybe
you’re serving your community with your professional
skills or mentoring young people to advance in their
careers. There are many ways you can help your club
grow vocational service. You’ll hear practical examples
and different approaches for incorporating vocational
service into club activities, your job, and your life.
Moderator (Tuesday): Roberto Luiz Barroso Filho,
Endowment/Major Gifts Adviser and Rotary Peace
Centers Major Gifts Initiative Committee Member,
Rotary Club of Santos, Brazil
Building Peace With Econ
Este documento resume uma apresentação sobre liderança no Rotary para presidentes de clubes. Apresenta orientações sobre motivação, planejamento de longo prazo, metas presidenciais e distritais, e envolvimento de sócios em projetos comunitários e internacionais. Também discute a importância da comunicação entre líderes de clubes e distritais.
O documento resume as atividades da ACOPADi ao longo de 2010, incluindo encontros, eventos de lançamento, palestras, reuniões e indicadores sobre as redes sociais. A ACOPADi promoveu vários eventos para associados e apoiou iniciativas de outras associações. Atualmente conta com 12 associados de agências digitais e empresas colaboradoras.
O documento discute o que é um Clube Rotário Eficaz. Resume que um clube eficaz é aquele que: (1) conhece as necessidades de seus clientes e elabora projetos para atendê-las; (2) mobiliza os clientes para responder a suas vocações e oportunidades; (3) tem como base filosófica e prática de trabalho as 4 avenidas de serviço do Rotary.
Leveraging Rotaract for Personal and Professional Development - PTRotary International
Este documento fornece três níveis de oportunidades de desenvolvimento profissional e pessoal através do Rotaract: liderança operacional no clube local, programas de liderança formal, e envolvimento em nível distrital e internacional.
CNGP 2011 - Apresentação de patrocínio Completapmi-ba
O documento descreve o Congresso Nacional de Gestão de Projetos (Salvador CNGP 2011) organizado pelo capítulo da Bahia do Project Management Institute (PMI). O congresso irá ocorrer de 10 a 12 de agosto de 2011 em Salvador e abordará a temática de gestão de projetos e sustentabilidade. Estima-se a participação de 600 pessoas e a presença de importantes palestrantes. Haverá patrocínios e apoios para empresas.
Novas Gerações: 10 Dicas para Presidentes de Comissão Distrital de ProgramasRotary International
Link para gravação: https://www1.gotomeeting.com/register/316091464
Você é presidente de Comissão do Interact, Rotaract, Novas Gerações, RYLA ou Intercâmbio de Jovens? Junte-se a rotarianos e funcionários dos programas pró-juventude do Rotary em um webinar de uma hora de duração, que dará dicas para seu ano como presidente de comissão. Seja você um líder distrital experiente ou novato, neste webinar você poderá aprender mais sobre sua função, descobrir maneiras de colaborar com outros presidentes e tirar dúvidas sobre os programas de Novas Gerações do Rotary.
In ‘The Trainer’ workshop, you’ll learn how to train the club officers in your district as per their role, various possible resolutions in conflict situations. You will learn some valuable knowledge about how you can train and react in various situations as the DRR.
O documento descreve o projeto "Capacita Brasil", criado pelo Ministério do Turismo para qualificar profissionais brasileiros para os grandes eventos esportivos de 2014 e 2016. O projeto será implementado pela empresa Educa e oferecerá cursos de idiomas e atendimento ao turista em cidades-sede da Copa do Mundo.
O documento resume as principais atividades e eventos do Rotary para o mês de novembro, incluindo: (1) comemorar o Mês da Fundação Rotária com participação em projetos e captação de recursos; (2) a agenda do presidente de clube, incluindo reuniões, relatórios e promoção da Fundação Rotária; (3) a eleição de Kalyan Banerjee como Presidente Indicado de RI para 2011-12.
Abertura e Apresentações - CMG Brasil 2010Rodrigo Campos
O documento resume a 6a Conferência Nacional do CMG Brasil sobre compartilhamento de informações técnicas entre membros voluntários. O CMG existe em vários países e no Brasil está presente nas regiões Nacional, Centro-Oeste e Sul. O evento agradece o apoio de patrocinadores como Brocade, Compuware, CSC e Maffei.
Seminário de Imagem Pública de Rotary, Fátima, PortugalManuel Cordeiro
O seminário discutiu a imagem pública de Rotary em Portugal, com foco nas ações de divulgação nos clubes, distritos, instituições de ensino e comunidade. A erradicação da pólio foi apresentada como a maior campanha de divulgação de Rotary no mundo.
Guia Prêmios Nacionais e Internacionais de Reconhecimento de Boas Práticas na...Lilian Lima
Publicação produzida pelo Sebrae/RJ que reúne premiações nacionais e internacionais destinadas a reconhecer as boas práticas da gestão pública municipal.
Este documento resume uma sessão de treinamento para Representantes Distritais de Rotaract (RDR). Os objetivos da sessão são identificar oportunidades para promover clubes e atividades distritais, entender como começar novos clubes de Rotaract e identificar formas de aumentar a adesão e retenção de membros. A sessão inclui discussões sobre desenvolvimento de quadros, recrutamento e retenção de membros e como os RDRs podem ser promotores do Rotaract.
1) O documento relata as ações e projetos realizados pela Associação Turística Integrada dos Inconfidentes em 2010 e o planejamento estratégico para 2011-2014, incluindo capacitação, promoção do turismo e melhoria da infraestrutura nos municípios.
2) Os objetivos estratégicos incluem aumentar a infraestrutura turística, qualificar prestadores de serviços, explorar novos segmentos turísticos e fortalecer a gestão e promoção do turismo sustentável na regi
O documento discute o papel do Governador de Distrito e da estrutura da governadoria no Rotary, incluindo as comissões distritais. Também aborda a Comissão Distrital de Rotaract e suas responsabilidades de apoiar o desenvolvimento do Rotaract no distrito, trabalhando em conjunto com os líderes rotarianos e rotaractianos.
O boletim informativo do Rotary International Brazil Office destaca as seguintes informações para fevereiro de 2014: 1) Março é o mês da alfabetização com foco em treinamento de professores e apoio aos estudantes; 2) A agenda do presidente para março inclui conferências sobre novas gerações, envio de relatórios e indicação de dirigentes; 3) As propostas para o Conselho Legislativo de 2016 devem ser enviadas até dezembro de 2014.
Este documento apresenta Artur Peña, um executivo de marketing e comunicação com 14 anos de experiência em diferentes mercados. Ele oferece garantia de criação de valor através de inteligência emocional, resultados e responsabilidade. Peña tem formação avançada em gestão e marketing e capacidade para liderar equipes e assumir responsabilidades em grandes projetos.
O documento discute as seguintes informações sobre o Rotary: (1) Outubro é dedicado aos Serviços Profissionais; (2) O Instituto Rotário de Goiânia foi um sucesso; (3) A agenda do presidente do clube em outubro inclui várias tarefas.
Semelhante a Candidatura Representação Distrital Rotaract 4590 - 2014-2015 (20)
Murilo Cagliari outlines his life journey and career path in public relations and advertising. He discusses growing up in Limeira, Brazil and his interests in music from a young age. He studied advertising in college and found his first job at an ad agency after graduating. Currently, he works at an ad agency and finds fulfillment and happiness in his work in the communications field.
O documento discute os impactos dos protestos relacionados à Copa do Mundo de 2014 na Avenida Paulista de São Paulo, onde estão localizados escritórios de patrocinadores do evento. A comunidade local deseja que as empresas patrocinadoras, a prefeitura e o governo tomem medidas para proteger a área da violência durante os protestos e estabeleçam um diálogo com os manifestantes para resolver os problemas e minimizar os impactos.
Trabalho Final "Coca-cola" - Eventos - MBA Aberje - Turma 6Murilo Cagliari
O documento descreve um megaevento itinerante de 70 horas organizado pela Coca-Cola para celebrar seus 70 anos no Brasil, com shows de música, performances circenses e cinema ao ar livre em arenas montadas nas 7 principais cidades do país.
Apresentação - Diretoria de Comunicação - Grupo Escoteiro Tatuibi 51/SPMurilo Cagliari
O documento descreve os objetivos e ações de comunicação de uma organização escoteira. Os objetivos são divulgar atividades, criar relacionamentos com a mídia local e capacitar líderes e jovens como comunicadores. As ações incluem reuniões com líderes e jovens e a elaboração de um kit de mídia e campanha institucional.
O documento discute workshops sobre publicidade, marketing e relações públicas. Ele fornece informações sobre as 4Ps do marketing, áreas de atuação em agências de publicidade e exemplos de briefings para criação de campanhas publicitárias.
Este projeto tem como objetivo identificar empreendedores de uma segunda profissão entre os sócios do Rotaract Club de Limeira Tatuíbi e realizar palestras e workshops para fomentar o empreendedorismo. Dois sócios, Tatianna e Murilo, foram identificados com perfis empreendedores e apresentarão suas experiências em palestras no clube.
O documento apresenta o planejamento financeiro e operacional de uma barraca de milho em uma festa. Ele detalha os objetivos, como gerar receita e lucro, além das áreas de atuação como marketing, logística e gestão de pessoas. Apresenta também o balanço previsto com a receita operacional bruta, despesas, lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização (LAJIDA), além do resultado por hora, mês e produtos que serão vendidos.
O projeto tem como objetivos aproximar os sócios e potencializar relacionamentos para melhor servir a comunidade. As reuniões ocorrerão na casa dos sócios com interação das famílias. O orçamento prevê a adesão de cada sócio e despesas da reunião.
Este documento resume um projeto voltado para educação ambiental e envolvimento de crianças carentes da cidade de Limeira. O projeto inclui atividades lúdicas e recreativas sobre reciclagem e meio ambiente para 80 crianças, além de distribuição de lanche e presentes. O objetivo é vincular o projeto aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.
O documento descreve um projeto do Rotaract Club de Limeira Tatuibi para identificar empreendedores de segunda profissão entre os sócios e realizar palestras e workshops sobre empreendedorismo. O projeto consiste em três apresentações de sócios que possuem uma segunda profissão empreendedora, com a apresentação de suas histórias e a realização de workshops práticos. O objetivo é valorizar as segundas profissões dos sócios e despertar o espírito empreendedor nos demais.
O projeto teve como objetivos elaborar um vídeo sobre a experiência de ser rotaractiano no mundo e divulgar a Semana Mundial do Rotaract. Foram obtidas respostas de mais de 400 clubes de 23 países e produzidos vídeos com depoimentos de rotaractianos da África, Ásia, América do Sul e outros. O vídeo alcançou mais de 1500 visualizações no YouTube.
3. MURILO CAGLIARI
Comunicólogo
24 anos, solteiro
(19) 9731-5971
murilodaviola@yahoo.com.br
Formação Acadêmica
Pós-graduando
MBA em Comunicação Empresarial
ABERJE - Associação Brasileira de Comunicação Empresarial
Conclusão 06/2014
Graduado
Propaganda, Publicidade e Criação - Hab. Marketing
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Conclusão 12/2010
Técnico
Mecânica
Colégio Técnico de Limeira - UNICAMP
Conclusão 12/2007
4. MURILO CAGLIARI
Experiência Profissional
04/2011 - atual - Analista de Comunicação
Grupo Educacional ETAPA
01/2010 - 12/2010 - Editor de Vídeo
iG - INTERNET GROUP DO BRASIL - TV iG
03/2009 - 12/2010 - Estagiário
Instituto Presbiteriano Mackenzie - TV Mackenzie
01/2008 - 12/2008 - Freelance Comunicação Visual
MIX Cópias e Comunicação Visual
01/2004 - 12/2006 - Músico - VIOLA
Orquestra Sinfônica de Limeira
5. MURILO CAGLIARI
Extensão Curricular
Cursos:
Inovação - Bel Pesce
Redes Sociais e Inovação Digital - Gil Giardelli
Life Leader Training - Life Treinamento e Desenvolvimento Humano
Excelência na Comunicação - Thais Alves
Membro desde 2003 do Grupo Escoteiro Tatuibi de Limeira
Participação na gestão regional de jovens de 18 a 21 anos durante
os anos de 2009 e 2010
Grau Máximo do Ramo Pioneiro (18-21 anos)
Condecorado com elogio regional por serviços prestados ao
escotismo do estado de São Paulo - 2010
6. MURILO CAGLIARI
Currículo Rotário
Ano Rotário 2005/2006
Posse 29/6 - 2006
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Sócio fundador do Clube
Ano Rotário 2006/2007
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Protocolo
Ano Rotário 2007/2008
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Presidente
Representação Distrital de Interact - 4590
- 2 Protocolo Distrital
- Prêmio de melhor clube do distrito no final do ano rotário.
Ano Rotário 2008/2009
Interact Club de Limeira Tatuibi
- Sócio Honorário
7. MURILO CAGLIARI
Ano Rotário 2009/2010
Posse 30/6 - 2009
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Tesoureiro
Ano Rotário 2010/2011
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Vice-Presidente
- Premiações Distritais:
- Melhor projeto de Profissionais
- Melhor projeto de Internos
- Melhor projeto conjunto com o Rotary
- Melhor projeto de Internacionais
- 3 Colocado no Concurso Distrital de Oratoria
-Premiações Nacionais:
-Melhor projeto Nacional de Internacionais
Ano Rotário 2011/2012
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Presidente
8. MURILO CAGLIARI
- Premiações Distritais:
- Melhor projeto de Profissionais
- Melhor projeto Cultural
- Melhor projeto Internacional
- Melhor projeto Multidistrital
- Presidente Destaque
- 3 Colocado no Concurso Distrital de Oratoria
-Premiações Nacionais:
-Top 10 em todas as categorias do Concurso Nacional de Projetos
Ano Rotário 2012/2013
Rotaract Club de Limeira Tatuibi
- Past Presidente / Diretor de Protocolo
Omir Brasil
- Diretor de Comunicação Visual
Ano Rotário 2013/2014
Representação Distrital 4590
- Vice-RDR Eleito
Participação em eventos distritais, estaduais e nacionais de IC, RCT e
RC
9. ALINE ALEIXO
Empresária / Servidora Pública
27 anos, casada
(19) 8138-1008
alreane@gmail.com
Formação Acadêmica
Mestrado em Tecnologia
Universidade Estadual de Campinas - Unicamp
Conclusão 2012
Tecnologia em Saneamento Ambiental
Universidade Estadual de Campinas - Unicamp
Conclusão 2006
Experiência Profissional
Sócia Proprietária
Pura Vida Comércio de Bijouterias e Acessórios LTDA
2011 - atual
Servidora Pública
Universidade Estadual de Campinas / Colégio Técnico de Limeira
2009 - atual
10. ALINE ALEIXO
Idiomas
Inglês - Russo
Experiências Internacionais
22nd World Scout Jamboree – Trabalho voluntário no Info Center
– Kristiandstad, Suécia – julho e agosto de 2011.
Universidade Estatal de Belgorod – Faculdade Preparatória de
Russo – Belgorod, Rússia – abril de 2007 a julho de 2008.
21st World Scout Jamboree – Trabalho voluntário no Day Guest –
Chelmsford, Inglaterra – julho e agosto de 2007.
Work and Travel – Intercâmbio de trabalho no exterior –
Plymouth, VT, EUA – dezembro de 2004 a março de 2005;
dezembro de 2005 a março de 2006; dezembro de 2006 a
fevereiro de 2007.
Atividades Complementares
51º Grupo Escoteiro Tatuibi – membro desde 1997.
11. ALINE ALEIXO
Atividades Rotárias
Rotaract Club de Limeira Tatuibi - posse em 23/07/2005 e em
22/03/2009 (baixa do Club durante intercâmbio na Rússia).
● Ano Rotário 2012/2013:
Diretora de Serviços à Comunidade
● Ano Rotário 2011/2012:
Diretora Distrital da Avenida de
Serviços Internacionais Vice-Presidente
- Membro do Intercâmbio de Grupo de Estudo – IGE para o
Distrito 5150, na região da cidade de São Francisco, Califórnia,
EUA. Oportunidade de participar de reuniões dos Rotary Clubs
de São Francisco #2 (segundo Club a ser fundado no mundo),
San Francisco Chinatown, San Fracisco Fisherman’s Wharf,
Pacífica, Half Moon Bay, Burlingame, San Carlos, Forster City,
Sausalito e Novato. Abril de 2012.
- Participante do Rotaract on The Road, projeto que percorreu 7
países da Europa (França, Mônaco, Áustria, República Tcheca,
Holanda, Dinamarca e Suécia), visitando cidades e Rotaract
Clubs, para aprender como o Rotaract trabalha nos países, sua
cultura e pontos turísticos. Oportunidade de conhecer os
Rotaract Clubs de Viena, Praga, Amsterdam e Copenhague.
12. ALINE ALEIXO
● Ano Rotário 2010/2011:
Presidente
- Prêmios Distritais:
Melhor projeto de Serviços Internacionais – World Rotaract
Week 2011
Melhor projeto de Serviços Profissionais – Empreendedor
Rotaractiano
Melhor projeto de Serviços Internos – Companheirismo
Rotativo
Melhor projeto em conjunto com o Rotary Club patrocinador
– Pesagem para o Futuro
- Prêmio Nacional:
Melhor projeto de Serviços Internacionais – World Rotaract
Week 2011
● Ano Rotário 2009/2010:
Secretária
- Prêmio Distrital: Melhor Secretária
● Ano Rotário 2006/2007:
Diretora de Serviços Internos
● Ano Rotário 2005/2006:
Diretora de Serviços Internacionais
14. GERAL
Todas as propostas aqui apresentadas visam um novo modelo de gestão para
o Rotaract do Distrito 4590 baseado nas expectativas dos rotaractianos de
acordo com suas aspirações pessoais e dentro da organização.
O primeiro passo é elaborar uma pesquisa minunciosa para conseguirmos
entender qual o perfil do rotaractiano do distrito e a partir disso elaborar uma
matriz de materialidade que traga os pontos críticos a serem trabalhados
durante a gestão para uma maior identificação dos rotaractianos com a
representação distrital.
O Rotaract deve ser gerido pela vontade da maioria, não pela decisão de um.
15. SECRETARIA
Estabelecimento de fluxo de comunicação para interagir com
diferentes níveis de liderança (presidentes/secretários/
associados);
Elaboração de nova forma de entrega de relatório, afim de
integrar sistema de cadastramento de projetos e ações com rede
nacional/clubeficaz/outras ferramentas, facilitando consulta e
acervo;
Cadastramento de todos os associados do distrito em banco de
dados atualizado.
16. TESOURARIA
•
O Que:
o Inovar a maneira de arrecadar, multiplicar e utilizar as verbas distritais.
•
Por que:
o O Distrito 4590 vem de longa data utilizando a mesmo perfil gerencial de seus
recursos financeiros e obtendo os mesmos resultados:
Receitas: Mensalidades provenientes dos clubes;
Despesas: Viagens aos clubes e inscrições em eventos para o RDR, bem como
subsídios para eventos do distrito e papelaria.
Planejamento estratégico financeiro: Nunca houve (período analisado: desde 2004);
Budget (Orçamento): Elaborados apenas com base no perfil típico demonstrado
acima de receita e despesa, além do realizado não ser fidedigno ao orçado.
17. TESOURARIA
•
Como:
o
Elaborando um consistente planejamento estratégico financeiro, baseada nas
premissas abaixo:
Multiplicar os recursos recebidos pela representação e clubes:
•
Investimentos em projetos financeiros distritais e dos clubes;
•
Treinamento aos clubes maximizando possibilidade de lucros mais
expressivos através de projetos melhores administrados financeiramente.
Reduzir despesas da representação e dos clubes:
•
Usufruir do poder de marca (Rotary/Rotaract), negociação e
empreendedorismo para angariar patrocínios;
•
Reduzir gastos com viagens com a utilização da tecnologia disponível
tornando possível o RDR e sua equipe estar em qualquer reunião virtualmente
sem prejuízos na comunicação e livre de custos.
18. TESOURARIA
o Budget:
Essencial para que possamos controlar o planejado, bem como efetuar ajustes em
tempo hábil.
o
Análise de Resultados da tesouraria distrital e dos clubes de forma estratégica para
auxiliar na correção da rota estratégica com riscos minimizados e com índice de
incertezas achatadas ao máximo.
o
Prestação de Contas de forma transparente, objetiva e periódica, com a finalidade de
maximizar a credibilidade dos clubes na gestão financeira distrital.
•
Considerações Finais: Com planejamento correto, ferramentas corretas e recursos
disponíveis (humano, financeiro, etc...) direcionados de maneira adequada, são infinitas
as chances de obtermos melhores resultados.
19. EVENTOS DISTRITAIS
ADIRC
Começando pelo primeiro evento da representação, torná-lo uma grande referência não só
em treinamento de cargos, mas também em treinamentos multifacetários que agregarão
habilidades aos associados em diversas áreas - organização do tempo, marketing
pessoal, relacionamento interpessoal, etc.
Represes
Agregar valor ao evento, ideia trazida do Interact. Possibilitar oficinas e opções culturais
da cidade que abriga o evento para estimular a participação dos associados. Levantar os
assuntos de maior interesse e trazer profissionais que são referência no assunto, além
de abrir espaço para rotaractianos e ex-rotaractianos compartilharem suas
experiências.
20. EVENTOS DISTRITAIS
Conferência Rotary
Ampliar a programação rotaractiana no dia da conferência, negociando junto ao
governador o financiamento de um palestrante de alto nível ou de um grupo artístico que
tenha o gabarito que o evento possui. Assim como grandes nomes participam das
plenárias rotarianas, precisamos exigir o mesmo para as plenárias rotaractianas.
Conferência Distrital
Valorizar e premiar as melhores iniciativas distritais em todos os âmbitos. Criar
alternativas flexíveis para associados que não podem se hospedar durante todo o evento
para que não percam esse momento de celebração e premiação.
21. EVENTOS MULTIDISTRITAIS
Ter um enfoque maior nos eventos distritais, engajando os associados e despertando o
espírito de pertencer ao distrito 4590, ao “Todo Poderoso”. Em um segundo nível de
engajamento, fomentar a participação nestes eventos multidistritais e nacionais como
uma oportunidade de exaltar o distrito ao qual ele faz parte e integrar com os outros
distritos.
22. PROJETOS
Fomentar a realização de projetos relevantes em todas as áreas (Comunidades, Finanças,
Internos, Meio Ambiente, Internacionais, Semana Mundial de Rotaract, Profissionais, etc)
através de incetivos como subsidios da representação;
Realizar projeto distrital comunitário a ser realizado através de financiamento
crowdfunding e participação de voluntários externos (Ref.: ONG TETO, ONG Sonhar
Acordado, Ação Global);
Realizar um projeto internacional distrital conectando 2 clubes de países a realizarem
ações em prol da mesma ação;
Elaborar fórum profissional distrital para reunir os profissionais rotaractianos da mesma
área para discussão, troca de ideias e explanação profissional.
23. COMUNICAÇÃO
Valorização do associado distrital através de ações de relacionamento e reconhecimento;
Criação da logomarca distrital (canto esquerdo acima) e ampla divulgação e portifolio de
produtos para obtenção de fundos (finanças) e divulgação do distrito no Brasil e no
mundo;
Publicações e-pub que mostrem a ampla atuação do Rotaract em diversas áreas da
sociedade e cidades do distrito;
Criação e adaptação de material de divulgação para o surgimento de novos clubes e
desenvolvimento de quadro associativo dos clubes do distrito.
24. INTERACT
Realizar eventos em parceria com a Representação Distrital de Interact (Jogos Distritais,
Acampamento Distrital);
Realizar para o Interact evento de orientação profissional com base nas carreiras dos
Rotaractianos do Distrito, oferecendo plantões de dúvida e workshops das principais
carreiras nas áreas de humanas, exatas e biológicas;
Criar comissão específica para cuidar do elo de ligação entre Interact e Rotaract, inclusive
com premiações e reconhecimentos específicos para esta modalidade.
25. Considerações Finais
Com esta proposta regidida, pretendemos apontar um novo
rumo para o nosso poderoso distrito. Buscando um
caminho que, principalmente, resgate e desperte no maior
número de rotaractianos possíveis o orgulho de pertencer
a organização e ao distrito 4590. Reconhecer boas
iniciativas e fomentar novas, possibilitando a manutenção
e expansão do quadro social e dos clubes ativos no
distrito.
26. MURILO CAGLIARI
CANDIDATO RDR 14-15
ALINE ALEIXO
CANDIDATA VICE-RDR 14-15
BRUNO BATTISTELLA
PRESIDENTE 12-13 RCT LIMEIRA TATUIBI
EDUARDO CAMPOS
PRESIDENTE 12-13 RC LIMEIRA TATUIBI
!