O relatório resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2003, com receita líquida de R$1,3 bilhões e lucro líquido de R$88,9 milhões. As entregas de aeronaves caíram em comparação com o ano anterior. Os pedidos em carteira totalizam US$27,6 bilhões.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 1o trimestre de 2003. A receita líquida atingiu R$1,695 milhões, 27,6% maior do que no mesmo período de 2002. O lucro líquido foi de R$197,4 milhões, um aumento de 11,9% em relação a 2002. As entregas totalizaram 23 jatos no trimestre.
Resultados do 2º trimestre de 2003 em legislação societária Embraer RI
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2003, com receita líquida de R$1,65 bilhões e lucro líquido de R$21,4 milhões. A carteira de pedidos totalizou US$27,1 bilhões. A oscilação cambial impactou os resultados devido à maior parte das vendas serem em dólar.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2009. A receita líquida foi de R$ 2,3 bilhões, menor do que no ano anterior devido ao mix de produtos entregues. O lucro líquido foi de R$ 221,9 milhões, beneficiado por reversão de provisões fiscais. A Embraer entregou 57 jatos no trimestre.
A Embraer anuncia os resultados do primeiro trimestre de 2005, com receita líquida de R$2,036 bilhões e lucro líquido de R$234,8 milhões. Foram entregues 30 aeronaves no trimestre. A receita cresceu 12,2% em relação ao mesmo período de 2004 devido ao maior número de entregas. O lucro líquido aumentou 20,7% em relação ao primeiro trimestre de 2004.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2008, com receita líquida de R$2,6 bilhões, mas prejuízo líquido de R$48,4 milhões devido à alta volatilidade cambial.
2) A Embraer entregou 48 aeronaves no trimestre, totalizando 195-200 aeronaves estimadas para 2008, e carteira de pedidos recorde de US$21,6 bilhões.
3) Apesar da queda cambial, a margem bruta subiu para 20,9
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 2o trimestre de 2009, com receita líquida de R$3,019 bilhões e lucro líquido de R$466,9 milhões.
2) A carteira de pedidos firmes atingiu US$19,8 bilhões, com 882 pedidos do E-Jet E170/E190.
3) No trimestre a Embraer entregou 35 jatos comerciais, 19 executivos e 2 de defesa.
O documento relata os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2001. A receita líquida cresceu 41,8% em relação ao ano anterior, enquanto o lucro líquido aumentou 34,2%. A Embraer também anunciou ajustes na produção e demissão de 1.800 funcionários devido aos impactos dos atentados de 11 de setembro nos Estados Unidos.
O documento fornece informações financeiras e operacionais da Embraer no 2o trimestre e 1o semestre de 2000. A Embraer teve um aumento de 53,7% na receita líquida no 2o trimestre comparado a 1999, e lucro líquido 35% maior. No semestre, a receita cresceu 62,3% e o lucro líquido foi 113,1% maior que em 1999. A empresa também reduziu seu endividamento líquido em 296,2 milhões no semestre.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 1o trimestre de 2003. A receita líquida atingiu R$1,695 milhões, 27,6% maior do que no mesmo período de 2002. O lucro líquido foi de R$197,4 milhões, um aumento de 11,9% em relação a 2002. As entregas totalizaram 23 jatos no trimestre.
Resultados do 2º trimestre de 2003 em legislação societária Embraer RI
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2003, com receita líquida de R$1,65 bilhões e lucro líquido de R$21,4 milhões. A carteira de pedidos totalizou US$27,1 bilhões. A oscilação cambial impactou os resultados devido à maior parte das vendas serem em dólar.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2009. A receita líquida foi de R$ 2,3 bilhões, menor do que no ano anterior devido ao mix de produtos entregues. O lucro líquido foi de R$ 221,9 milhões, beneficiado por reversão de provisões fiscais. A Embraer entregou 57 jatos no trimestre.
A Embraer anuncia os resultados do primeiro trimestre de 2005, com receita líquida de R$2,036 bilhões e lucro líquido de R$234,8 milhões. Foram entregues 30 aeronaves no trimestre. A receita cresceu 12,2% em relação ao mesmo período de 2004 devido ao maior número de entregas. O lucro líquido aumentou 20,7% em relação ao primeiro trimestre de 2004.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2008, com receita líquida de R$2,6 bilhões, mas prejuízo líquido de R$48,4 milhões devido à alta volatilidade cambial.
2) A Embraer entregou 48 aeronaves no trimestre, totalizando 195-200 aeronaves estimadas para 2008, e carteira de pedidos recorde de US$21,6 bilhões.
3) Apesar da queda cambial, a margem bruta subiu para 20,9
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 2o trimestre de 2009, com receita líquida de R$3,019 bilhões e lucro líquido de R$466,9 milhões.
2) A carteira de pedidos firmes atingiu US$19,8 bilhões, com 882 pedidos do E-Jet E170/E190.
3) No trimestre a Embraer entregou 35 jatos comerciais, 19 executivos e 2 de defesa.
O documento relata os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2001. A receita líquida cresceu 41,8% em relação ao ano anterior, enquanto o lucro líquido aumentou 34,2%. A Embraer também anunciou ajustes na produção e demissão de 1.800 funcionários devido aos impactos dos atentados de 11 de setembro nos Estados Unidos.
O documento fornece informações financeiras e operacionais da Embraer no 2o trimestre e 1o semestre de 2000. A Embraer teve um aumento de 53,7% na receita líquida no 2o trimestre comparado a 1999, e lucro líquido 35% maior. No semestre, a receita cresceu 62,3% e o lucro líquido foi 113,1% maior que em 1999. A empresa também reduziu seu endividamento líquido em 296,2 milhões no semestre.
O relatório apresenta os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2010. A empresa entregou 44 aeronaves e teve receita líquida de R$1,82 bilhões. O lucro líquido foi de R$220 milhões e a margem EBITDA foi de 12,5%. A empresa revisou suas projeções para 2010 prevendo maior lucro e margem operacional.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2004, mostrando receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$396,9 milhões. Foram entregues 40 jatos no trimestre. A carteira de pedidos totalizava US$29,5 bilhões, sendo US$11 bilhões em pedidos firmes. A Embraer revisou sua previsão de entregas para 145 aeronaves em 2004 e igual número em 2005.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2005. A empresa obteve receita líquida de R$2,4 bilhões e lucro líquido de R$89,3 milhões. Destaca-se a redução dos estoques e contas a receber, gerando caixa. A Embraer também iniciou entregas dos modelos E175 e E190 e manteve carteira de pedidos firmes em US$10,4 bilhões.
O documento apresenta informações financeiras e operacionais da Embraer do 4o trimestre de 2000. A Embraer obteve receita recorde de US$ 2,8 bilhões em 2000, entregando 178 aeronaves. O lucro líquido aumentou 57% em relação a 1999, totalizando R$ 645,2 milhões. A carteira de pedidos cresceu 36% em 2000 para US$ 24,1 bilhões.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2011, com receita líquida de R$2,265 bilhões. Apesar da valorização do real, as margens EBIT e EBITDA atingiram 9,4% e 13,7% respectivamente. O lucro líquido foi de R$200 mil negativos, impactado pelo imposto de renda diferido devido à alta do dólar. A carteira de pedidos firmes aumentou para US$16 bilhões.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2004. Teve receita líquida recorde de R$3,034 bilhões e lucro líquido de R$382,1 milhões. Foram entregues 43 jatos no trimestre, incluindo os primeiros 15 jatos EMBRAER 170. A carteira de pedidos totalizava US$28,3 bilhões.
A Embraer entregou 41 aeronaves no 1o trimestre de 2010, com lucro líquido de R$44,1 milhões. A receita líquida caiu para R$1,78 bilhões, mas as margens bruta e operacional melhoraram para 20,7% e 6,9%, respectivamente. A carteira de pedidos firmes totalizou US$16 bilhões e o caixa líquido foi de R$790,9 milhões.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e ano de 2011. No ano, a empresa entregou 105 aeronaves comerciais e 99 executivas, atingindo sua receita guidance. No entanto, provisões relacionadas à American Airlines resultaram em prejuízo operacional no trimestre e menor margem no ano. Sem esses eventos, a margem teria sido de 8,9% no ano. A empresa também aumentou sua alavancagem operacional no trimestre.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do primeiro trimestre de 2009, com receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$38,3 milhões.
2) Devido à desaceleração econômica mundial, a Embraer reduziu suas estimativas de entregas e receita para 2009.
3) A Embraer implementou um programa de corte de custos, incluindo redução de 20% no quadro de funcionários.
A Embraer divulgou os resultados do 2o trimestre de 2008, com receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$176,3 milhões. A carteira de pedidos firmes alcançou R$20,7 bilhões. No trimestre, a Embraer entregou 52 jatos e anunciou novos modelos executivos.
No segundo trimestre de 2002, a Embraer registrou receita líquida de R$1,556 milhões, um aumento de 17,1% em relação ao trimestre anterior. O lucro líquido foi de R$166,5 milhões no segundo trimestre. A carteira de pedidos totalizou US$23,8 bilhões, sendo US$10,1 bilhões em ordens firmes e US$13,7 bilhões em opções.
Job 1 21 the name of the lord power point church sermonPowerPoint_Sermons
Job loses all his possessions but remains faithful to God. He acknowledges that he came into the world with nothing and will leave with nothing, and that God has the power to give and take away. Through this difficult trial, Job maintains that God is worthy of praise.
Blog 3 slide deck - plagiarism vs copyrightNarclopse
Copyright law threatens the academic practice of citation by requiring permission to build upon past work, whereas plagiarism involves stealing others' work and passing it off as one's own without credit. While copyright and plagiarism address different issues, copyright risks hindering creativity and progress in fields that traditionally advance through citing prior studies, so a balance may be needed to allow citation within reason without permission.
1 proceso administrativo y la administración iiyayoyeyo
El documento presenta los conceptos fundamentales de la planificación como proceso administrativo, incluyendo sus etapas y actividades clave como prever, determinar objetivos, diseñar estrategias, programar, presupuestar, establecer procedimientos y políticas. También describe elementos como la misión, objetivos, estrategias, programas, presupuestos y políticas que son parte integral del proceso de planificación.
Caracteristicas del aprendizaje significativokatherinpacheco
Este documento presenta información sobre Katheirn Pacheco Ortiz del paralelo 7 y su tema de estudio sobre la organización y gestión del aprendizaje. El documento describe conceptos clave como el aprendizaje significativo, el aprender haciendo, la necesidad de tiempo y que el aprendizaje debe tener sentido y lógica.
MegaMeeting.com Improves Communication at America’s Leading Multi-family Hous...Tawny Labrum
For Rent Media Solutions knows what it takes to bring the apartment industry together. Headquartered in Norfolk, VA, For Rent Media Solutions is the leading publisher of well over 100 magazines matching prospective residents to apartment communities. When looking for a method to meet and collaborate with their many branch offices, it was no surprise they turned to MegaMeeting.com.
U.S. History grade 7 World War I spring 2014terrikaplan
This document provides instruction on how to properly cite sources and avoid plagiarism when writing papers. It defines plagiarism and outlines a 3-step process for taking notes to avoid it: 1) Take bulleted notes in your own words, 2) Paraphrase the notes into complete sentences, and 3) Cite sources. It then discusses citing sources through in-text citations within a paper and a bibliography or works cited list at the end. Examples are provided of what in-text citations look like for direct quotes, paraphrases from different pages of the same source, and sources without page numbers. Frequently asked questions are answered about citing sources with the same author name or first word.
The document describes a creature called the Roller. It has several key abilities:
1. It can roll away at 200 miles per hour using the wheel on its back for defense.
2. Its sword can destroy anything and is used as a weapon.
3. It lives on the water planet Gelk and has various predators and habits including sleeping under trees and eating anything it can catch.
Presentación Obras Civiles Proyecto SigchosDario Cedeno
El documento describe las diferentes secciones de una planta de tratamiento de agua, incluyendo la ubicación general, obras civiles, captación de agua en un vertedero, desarenadores, ingreso al túnel, compuertas en el corte del vertedero, un tanque de carga, y una sección de túnel de conducción que lleva a la casa de máquinas.
Jesus willingly embraced the cross and took the weight of humanity's sin upon himself by sacrificing his life. Through his death and resurrection, he conquered sin and death and now reigns over all with power and justice. The song expresses awe and worship at Jesus' sacrifice and victory over sin and death, and declares that he alone deserves every praise.
O relatório apresenta os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2010. A empresa entregou 44 aeronaves e teve receita líquida de R$1,82 bilhões. O lucro líquido foi de R$220 milhões e a margem EBITDA foi de 12,5%. A empresa revisou suas projeções para 2010 prevendo maior lucro e margem operacional.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2004, mostrando receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$396,9 milhões. Foram entregues 40 jatos no trimestre. A carteira de pedidos totalizava US$29,5 bilhões, sendo US$11 bilhões em pedidos firmes. A Embraer revisou sua previsão de entregas para 145 aeronaves em 2004 e igual número em 2005.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2005. A empresa obteve receita líquida de R$2,4 bilhões e lucro líquido de R$89,3 milhões. Destaca-se a redução dos estoques e contas a receber, gerando caixa. A Embraer também iniciou entregas dos modelos E175 e E190 e manteve carteira de pedidos firmes em US$10,4 bilhões.
O documento apresenta informações financeiras e operacionais da Embraer do 4o trimestre de 2000. A Embraer obteve receita recorde de US$ 2,8 bilhões em 2000, entregando 178 aeronaves. O lucro líquido aumentou 57% em relação a 1999, totalizando R$ 645,2 milhões. A carteira de pedidos cresceu 36% em 2000 para US$ 24,1 bilhões.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2011, com receita líquida de R$2,265 bilhões. Apesar da valorização do real, as margens EBIT e EBITDA atingiram 9,4% e 13,7% respectivamente. O lucro líquido foi de R$200 mil negativos, impactado pelo imposto de renda diferido devido à alta do dólar. A carteira de pedidos firmes aumentou para US$16 bilhões.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2004. Teve receita líquida recorde de R$3,034 bilhões e lucro líquido de R$382,1 milhões. Foram entregues 43 jatos no trimestre, incluindo os primeiros 15 jatos EMBRAER 170. A carteira de pedidos totalizava US$28,3 bilhões.
A Embraer entregou 41 aeronaves no 1o trimestre de 2010, com lucro líquido de R$44,1 milhões. A receita líquida caiu para R$1,78 bilhões, mas as margens bruta e operacional melhoraram para 20,7% e 6,9%, respectivamente. A carteira de pedidos firmes totalizou US$16 bilhões e o caixa líquido foi de R$790,9 milhões.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e ano de 2011. No ano, a empresa entregou 105 aeronaves comerciais e 99 executivas, atingindo sua receita guidance. No entanto, provisões relacionadas à American Airlines resultaram em prejuízo operacional no trimestre e menor margem no ano. Sem esses eventos, a margem teria sido de 8,9% no ano. A empresa também aumentou sua alavancagem operacional no trimestre.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do primeiro trimestre de 2009, com receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$38,3 milhões.
2) Devido à desaceleração econômica mundial, a Embraer reduziu suas estimativas de entregas e receita para 2009.
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A Embraer divulgou os resultados do 2o trimestre de 2008, com receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$176,3 milhões. A carteira de pedidos firmes alcançou R$20,7 bilhões. No trimestre, a Embraer entregou 52 jatos e anunciou novos modelos executivos.
No segundo trimestre de 2002, a Embraer registrou receita líquida de R$1,556 milhões, um aumento de 17,1% em relação ao trimestre anterior. O lucro líquido foi de R$166,5 milhões no segundo trimestre. A carteira de pedidos totalizou US$23,8 bilhões, sendo US$10,1 bilhões em ordens firmes e US$13,7 bilhões em opções.
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1 proceso administrativo y la administración iiyayoyeyo
El documento presenta los conceptos fundamentales de la planificación como proceso administrativo, incluyendo sus etapas y actividades clave como prever, determinar objetivos, diseñar estrategias, programar, presupuestar, establecer procedimientos y políticas. También describe elementos como la misión, objetivos, estrategias, programas, presupuestos y políticas que son parte integral del proceso de planificación.
Caracteristicas del aprendizaje significativokatherinpacheco
Este documento presenta información sobre Katheirn Pacheco Ortiz del paralelo 7 y su tema de estudio sobre la organización y gestión del aprendizaje. El documento describe conceptos clave como el aprendizaje significativo, el aprender haciendo, la necesidad de tiempo y que el aprendizaje debe tener sentido y lógica.
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U.S. History grade 7 World War I spring 2014terrikaplan
This document provides instruction on how to properly cite sources and avoid plagiarism when writing papers. It defines plagiarism and outlines a 3-step process for taking notes to avoid it: 1) Take bulleted notes in your own words, 2) Paraphrase the notes into complete sentences, and 3) Cite sources. It then discusses citing sources through in-text citations within a paper and a bibliography or works cited list at the end. Examples are provided of what in-text citations look like for direct quotes, paraphrases from different pages of the same source, and sources without page numbers. Frequently asked questions are answered about citing sources with the same author name or first word.
The document describes a creature called the Roller. It has several key abilities:
1. It can roll away at 200 miles per hour using the wheel on its back for defense.
2. Its sword can destroy anything and is used as a weapon.
3. It lives on the water planet Gelk and has various predators and habits including sleeping under trees and eating anything it can catch.
Presentación Obras Civiles Proyecto SigchosDario Cedeno
El documento describe las diferentes secciones de una planta de tratamiento de agua, incluyendo la ubicación general, obras civiles, captación de agua en un vertedero, desarenadores, ingreso al túnel, compuertas en el corte del vertedero, un tanque de carga, y una sección de túnel de conducción que lleva a la casa de máquinas.
Jesus willingly embraced the cross and took the weight of humanity's sin upon himself by sacrificing his life. Through his death and resurrection, he conquered sin and death and now reigns over all with power and justice. The song expresses awe and worship at Jesus' sacrifice and victory over sin and death, and declares that he alone deserves every praise.
Este documento discute la globalización y la geopolítica. Explica que la globalización es un proceso natural e irreversible que ha estado ocurriendo desde que los primeros humanos se dispersaron por el mundo. Sin embargo, en la actualidad la globalización está "secuestrada" por la ideología neoliberal de las grandes potencias. También describe las teorías geopolíticas de pensadores como Mackinder y Haushofer, y analiza el orden mundial actual dominado por Estados Unidos, la Unión Europea y otras potencias emergentes como China e India.
This document discusses paganism in Ireland before the influence of Catholicism, focusing on the pagan festival of Lughnasa. It notes that several holidays like Christmas and Easter originated from pagan festivals. It then summarizes the significance of Lughnasa and the pagan god Lugh in the play "Dancing at Lughnasa". In the play, the pagan festival represents a time when the sisters could escape their difficult lives and express themselves freely through dance, representing their true selves liberated from social constraints. After this time, they return to being reasonable Catholics and stop fully living.
The document provides life advice and secrets to living well as one ages. It recommends enjoying life while still physically able by visiting places you want to see. It advises spending your retirement funds on yourself instead of worrying over investments. Spend time with old friends and family as opportunities become rare. Take care of your health and mood, treating sickness with optimism, and make funeral arrangements while still well. Laugh daily and find reasons for wonder in life.
El autor pide ayuda a Dios para hacer un retiro espiritual durante la Cuaresma, alejándose de las distracciones y preocupaciones mundanas para escuchar la voz de Dios, revisar su vida y descubrir qué áreas necesitan cambio. Reconoce varias tentaciones como el activismo, la falta de compromiso con los necesitados, y separar su fe de su vida diaria. Pide a Dios que lo guíe en el desierto para empezar de nuevo con humildad y vivir fielmente.
The document provides a summary of key points from a book that aims to promote belief in God and debunk evolution. It discusses looking for answers, debunks evolution in 3 pages with pictures, provides "food for thought" on topics like the flood and Tower of Babel, and shares stories of allegedly fossilized modern artifacts like a cowboy boot and sandal print to cast doubt on scientific dating of fossils. The overall tone is one of questioning mainstream scientific views and promoting intelligent design.
El documento presenta varias situaciones y preguntas para reflexionar sobre temas como la amistad, el trabajo en equipo, la solidaridad, la tolerancia y la ética laboral. En la primera situación, Camilo reprochó de forma inadecuada a su amiga Paula por su adicción, lo que no fue lo más apropiado, y al irse no la apoyó para superar su problema. En la segunda, María filtró una conversación para evitar que se deteriore el ambiente laboral. En la tercera, la donación de los Gómez fue rechazada porque
No terceiro trimestre de 2002, a Embraer obteve receita líquida de R$1,976 bilhões, lucro líquido de R$187,8 milhões e entregou 33 aeronaves. As despesas administrativas aumentaram para R$109,4 milhões devido à reclassificação de algumas despesas.
O documento resume o desempenho financeiro e operacional da Embraer no 3o trimestre de 2000, destacando que a receita líquida atingiu R$ 1,389 bilhões, 32,6% acima do mesmo período de 1999. O lucro líquido foi de R$ 188,2 milhões, 116,2% superior ao 3o trimestre de 1999. Nos nove primeiros meses de 2000, a receita líquida foi de R$ 3,609 bilhões, 49,4% acima de igual período de 1999, e o lucro líquido foi de R$
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2005. A receita líquida foi de R$1,934,8 milhões e o lucro líquido foi de R$166,7 milhões. Embora menores do que no ano anterior, os resultados foram beneficiados pela desvalorização do real frente ao dólar. Foram entregues 30 aeronaves no trimestre, com foco nas entregas do EMBRAER 175 e 190 no segundo semestre.
O documento apresenta os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2006. A receita líquida foi de R$1,9 bilhões, 20,2% menor do que no mesmo período de 2005 devido a menos entregas de aeronaves. O lucro líquido foi de R$163,4 milhões, um aumento de 57,6% em relação a 2005. A carteira de pedidos atingiu recorde de US$13,3 bilhões, 30,4% maior do que no trimestre anterior.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 2o trimestre de 2007, com receita líquida de R$2,19 bilhões e lucro líquido de R$79,7 milhões.
2) Os custos industriais permaneceram elevados devido aos altos níveis de produção, enquanto a margem bruta caiu para 14,7%.
3) A carteira de pedidos da Embraer atingiu recorde de US$15,6 bilhões, com a adição de 23 novos pedidos no trimestre.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do quarto trimestre e ano de 2009. No quarto trimestre, a Embraer entregou 91 aeronaves, um recorde, e obteve receita líquida de R$2,8 bilhões. Para 2009, a Embraer entregou 244 aeronaves e teve receita líquida de R$10,8 bilhões. A margem operacional de 2009 foi de 6,8%, abaixo da expectativa de 8,4% devido a uma provisão relacionada à concordata da MESA. O lucro líqu
O documento resume o desempenho financeiro e operacional da Embraer no segundo trimestre e primeiro semestre de 2000. A Embraer teve um crescimento significativo na receita líquida e lucro líquido em comparação aos mesmos períodos de 1999. Além disso, a empresa concluiu uma joint venture com uma empresa alemã e anunciou planos para uma nova fábrica.
O relatório apresenta os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2010. A empresa entregou 44 aeronaves e teve receita líquida de R$1,82 bilhões. O lucro líquido foi de R$220 milhões e a margem EBITDA foi de 12,5%. A empresa revisou suas projeções para 2010 prevendo maior lucro e margem operacional.
A Embraer anunciou seus resultados do primeiro trimestre de 2002, com receita líquida de R$1,3 bilhões e lucro líquido de R$176 milhões. As entregas de aeronaves caíram 28,6% em relação ao primeiro trimestre de 2001 devido à reprogramação de entregas após setembro de 2001. A margem bruta caiu para 37,8% devido à variação cambial entre a compra de insumos e a entrega das aeronaves.
O documento relata os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2006. A receita líquida cresceu 18,9% em relação ao ano anterior. Foram entregues 36 aeronaves no trimestre. A Embraer concluiu uma reestruturação societária para facilitar o acesso ao mercado de capitais e apoiar o crescimento da empresa.
1) A Embraer anunciou os resultados do 2o trimestre de 2006, com receita líquida de R$ 2,3 bilhões e lucro líquido de R$ 155,8 milhões.
2) No trimestre, a Embraer entregou 36 aeronaves, incluindo 30 jatos comerciais.
3) A Embraer concluiu no trimestre a reestruturação societária que a levou para o Novo Mercado da Bovespa.
2006 - ApresentaçãO Dos Resultados Do 2 T06Embraer RI
O documento relata os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2006. A receita líquida cresceu 18,9% em relação ao ano anterior. Foram entregues 36 aeronaves no trimestre. A Embraer concluiu uma reestruturação societária para facilitar o acesso ao mercado de capitais e apoiar o crescimento da empresa.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2012, com destaque para a receita líquida de R$2,8 bilhões e lucro líquido de R$132,5 milhões.
2) As entregas de aeronaves comerciais totalizaram 27 unidades no trimestre, enquanto as entregas de jatos executivos somaram 13 unidades.
3) A margem bruta atingiu 25,3% no trimestre, impulsionada pelo mix de produtos, câmbio favorável e esforços de eficiência operacional.
A Embraer anunciou seus resultados do primeiro trimestre de 2004, com receita líquida de R$1,8 bilhões e lucro líquido de R$194,6 milhões. As entregas totalizaram 23 aeronaves, mesmo número do primeiro trimestre de 2003. A margem bruta caiu para 31,8% devido ao início da produção do EMBRAER 170. O EBITDA foi de R$301 milhões, com margem de 16,6%.
No primeiro trimestre de 2013, a Embraer entregou menos aeronaves comerciais e executivas em comparação com o mesmo período de 2012, porém sua receita líquida aumentou devido à desvalorização do Real frente ao Dólar. Sua margem bruta caiu em função de um dissídio salarial e seu lucro líquido diminuiu principalmente por maiores despesas operacionais e tributárias. A companhia manteve seu guidance para 2013.
O documento relata os resultados financeiros da Embraer para o ano de 2003 e o quarto trimestre de 2003. A receita líquida caiu 15,2% em relação a 2002 devido à queda no número de entregas de aeronaves e desvalorização do real. O lucro líquido foi de R$ 587,7 milhões, abaixo dos R$ 1,179 bilhão de 2002. Os pedidos em carteira totalizam US$ 28,1 bilhões.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer para o ano de 2002 e o quarto trimestre de 2002. A Embraer obteve receita líquida de R$7,7 bilhões e lucro líquido de R$1,2 bilhões em 2002, apesar das dificuldades econômicas. No quarto trimestre de 2002, a receita líquida foi de R$2,9 bilhões e o lucro líquido foi de R$648,6 milhões. A Embraer também anunciou parcerias na China e certificação de novos modelos de
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2007, incluindo receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$306 milhões. A Embraer entregou 47 jatos nesse trimestre, um aumento de 30,6% em relação ao trimestre anterior. Destaques incluem novos pedidos de jatos e expansão de serviços para clientes executivos nos EUA.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do primeiro trimestre de 2007, com receita líquida de R$1,77 bilhões e lucro líquido de R$58,5 milhões.
2) A empresa entregou 25 aeronaves no trimestre, menos do que no ano anterior, devido a problemas na cadeia de suprimentos.
3) A Embraer contratou 2.000 novos funcionários para aumentar a produção, impactando os custos industriais no trimestre.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e ano de 2010. A empresa superou suas projeções anuais em entregas de aeronaves e receita líquida. A receita líquida totalizou R$9,38 bilhões em 2010, acima da projeção. A margem operacional foi de 6,7% no 4o trimestre e 7,3% em 2010, em linha com as projeções. O lucro líquido atribuído aos acionistas foi de R$208 milhões no 4o trimestre e R$573,6 mil
Semelhante a Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária (20)
This document provides a summary of Embraer's corporate and business strategy, product strategy, financial performance, and market outlook. The key points are:
1) Embraer's strategy focuses on organic growth, margin enhancement, business diversification, and establishing itself as Brazil's defense leader.
2) In 2015, Embraer's order backlog was $22.5 billion, with 95-100 E-Jet deliveries expected.
3) Embraer forecasts 6,350 new 70-130 seat jet deliveries globally between 2015-2034 worth $300 billion.
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15Embraer RI
This document provides an overview of Embraer's Defense & Security Aviation division, including highlights from 2015 and information on major programs. It discusses the KC-390 flight test campaign progress, financial results, key defense programs like the Gripen NG and Brazilian satellite, and international exposure through contracts in countries like the UK. The document outlines revenue, backlog, impacts from currency fluctuations, and expansion of service and support activities. It presents Embraer as offering an integrated portfolio of solutions including aircraft, satellites, radar, and mission systems.
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7Embraer RI
This document provides an overview and highlights of Embraer, a Brazilian aerospace company, and its E-Jets aircraft family. Some key points:
- Embraer had record backlog and deliveries in 2015 and received 176 new orders. The E2 series is in development.
- Financial results have been strong with rising revenues and deliveries between 2009-2015.
- The E-Jets have captured over half of the market share and outsold competitors, with over 1,200 delivered to 70 airlines in 50 countries.
- The E2 series is expected to provide fuel burn reductions of 16-24% per seat compared to previous models.
Embraer provides an overview of its executive jet business. It has experienced healthy business growth with a CAGR of 21% from 2002-2015. It now has a global footprint with over 975 jets delivered to over 60 countries. The document discusses Embraer's product portfolio and the market for executive jets, forecasting strong future growth in the small and medium jet segments. It highlights key achievements and models in Embraer's line-up, including high delivery and sales numbers for the Phenom 100E, Phenom 300, Legacy 450/500, and Lineage 1000E.
The document outlines the agenda for Embraer Day 2016 in Brazil, including presentations on 2015 results and 2016 guidance, commercial and executive aviation, defense and security, and Q&A sessions. Presenters include the Director of Investor Relations, President & CEO, Executive Vice President & CFO, and presidents of the commercial aviation, executive jets, and defense and security divisions. A cocktail reception follows from 5-7pm at the hotel.
This document provides an earnings results presentation for Embraer for 4Q15 and FY2015. It summarizes key financial highlights including a backlog of $22.5 billion, free cash flow generation of $178 million, and net revenues of $5.93 billion. It also outlines deliveries, financial results, segment performance, expenses, cash flow, debt profile, and the 2016 outlook with projected net revenues of $6-6.4 billion and EBITDA of $800-870 million.
The document provides an overview of Embraer's defense and security division, including its products and programs. Key points discussed include the KC-390 transport aircraft program, sales of the Super Tucano aircraft, and efforts to adjust programs in response to budget cuts from the Brazilian government. The document outlines Embraer's focus on finalizing KC-390 development, improving efficiency, boosting international sales, and adapting to the Brazilian budget situation.
This document provides an overview of the business jet market and Embraer's position within it. It discusses factors influencing the market recovery, including corporate profits, wealth levels, and used aircraft prices. Forecasts indicate slow but steady growth over the next decade. Embraer aims to strengthen its presence in light and midsize categories with new models and upgrades. Services are expanding with a new service center in São Paulo.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, financial performance, product portfolio, and market outlook. Key points include organic growth and margin enhancement through new product lines; diversifying revenues and expanding customer base; improving market share and margins through product focus and customer support. Charts show growing order backlog, revenues, and aircraft deliveries as well as market forecasts through 2034 for 70-130 seat aircraft demand.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, financial performance, commercial and executive jet portfolios and market outlook. The key points are:
- Organic growth, margin enhancement, business diversification and product strategy are priorities.
- Firm order backlog was $22.1 billion in 3Q15 with planned commercial jet deliveries of 95-100 E-Jets.
- Net revenues for 2015 are forecasted between $5.8-6.3 billion.
- The E-Jets family dominates the 70-130 seat market with over 1,600 orders and Embraer aims to establish the E2 as the most efficient aircraft in its class.
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_siteEmbraer RI
This document summarizes Embraer's comprehensive product portfolio and strong growth over the past decade. Some key points include:
- Embraer has experienced 20% compound annual growth rate (CAGR) since 2002 and has grown its market share from 2.7% to 16.5% for executive aviation deliveries.
- It has a global footprint with over 70 service centers worldwide supporting more than 900 aircraft in 60 countries.
- Embraer consistently ranks highly in worldwide customer support and satisfaction surveys.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, financial performance, commercial jet programs, and market outlook. Key points include growing revenues through new product launches like the E2 family, expanding the customer base globally, and forecasting strong demand in the commercial and executive jet markets with over 9,000 jet deliveries projected from 2015-2024.
This document contains Embraer's earnings results for the 3rd quarter of 2015. It highlights strong order backlog and aircraft deliveries. Net revenues increased compared to the same period last year. Income from operations and EBITDA margins were in line with expectations. However, net income was negative due to currency fluctuations. Research, development and capital expenditures remained on track with annual targets.
This document summarizes Embraer's business growth and global expansion over the past decade. Some key points include:
- Embraer has experienced 20% compound annual growth rate (CAGR) since 2002, increasing its market share of deliveries from 2.7% to 16.5%.
- It has a global footprint with 74 service centers worldwide and over 900 jets in service across 60 countries.
- Embraer has consistently ranked highly in worldwide customer support and satisfaction surveys.
2015 10 8 emb day - commercial rev-finalEmbraer RI
This document summarizes information about Embraer's commercial aviation business in 2015. It notes that Embraer delivered 122 commercial jets in 2015, had firm orders of 165 aircraft for the year, and expects deliveries of 95-100 and revenues of $3.2-$3.4 billion for 2015. It also provides an overview of Embraer's E-Jets family and the in-development E2 series, which is expected to provide fuel burn reductions of 16-24% per seat compared to current E-Jets models.
- Embraer Defense and Security achieved several accomplishments in recent years including sales of the Super Tucano to the US Air Force and progress on the KC-390 program.
- In 2015, Embraer faced new challenges including a 50% depreciation of the Brazilian real which reduced projected revenue by $1.1-1.25 billion and impacted programs.
- Embraer's main focuses moving forward are finalizing KC-390 development, improving operational efficiency, increasing international sales, and adjusting programs to the Brazilian government's budget.
This document contains Embraer's earnings results for the 3rd quarter of 2015. It highlights strong order backlog and aircraft deliveries. Net revenues increased compared to the same period last year. Income from operations and EBITDA margins were in line with expectations. However, net income was negative due to currency fluctuations. Research, development and capital expenditures remained on track with annual targets.
- Embraer delivered 122 commercial jets in 2015 and has a record backlog of 530 aircraft.
- Revenues in 2015 were between $3.2-3.4 billion, meeting guidance.
- The E-Jets E2 program is on schedule with 640 commitments so far and the E-Jets have a 60% market share in the 70-130 seat segment.
- The E-Jets E2 are expected to have 24% lower fuel burn per seat and 25% lower maintenance costs per seat compared to current E-Jets.
This document provides Embraer's earnings results for the 2nd quarter of 2015. It summarizes key highlights including record backlog, positive free cash flow, and net income. The outlook for 2015 is also revised with increased guidance for net revenues, EBITDA, and EBIT. Overall the document presents Embraer's financial performance and outlook in a favorable light with continued growth.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, including:
- Organic growth, margin enhancement, business diversification, and organic growth through acquisitions.
- Establishing Embraer as the defense house of Brazil and focusing on product strategy, customer base expansion and excellence in customer experience.
- Details on Embraer's commercial jet portfolio, order backlog, revenues, and outlook for 2015 aircraft deliveries.
- Information on the E-Jets family and new E2 models in development.
Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária
1. EMBRAER ANUNCIA OS RESULTADOS DO 3 O TRIMESTRE DE 2003
As informações operacionais e financeiras da empresa, exceto onde de outra forma
indicado, são apresentadas com base em números consolidados e em reais, de acordo
com a Legislação Societária.
São José dos Campos, 13 de novembro de 2003 – A Embraer (BOVESPA: EMBR3,
EMBR4) (NYSE: ERJ) uma das líderes mundiais na fabricação de aeronaves comerciais
encerrou o terceiro trimestre de 2003 com uma receita líquida de R$ 1.296,2 milhões e
um lucro líquido de R$ 88,9 milhões, equivalente a um lucro por ação de R$ 0,12437.
Os pedidos em carteira em 30 de setembro de 2003 totalizavam US$ 27,6 bilhões,
Legislação sendo US$ 10,4 bilhões em ordens firmes e US$ 17,2 bilhões em opções.
Societária Destaques do 3º Trimestre de 2003
• No 3º. trimestre de 2003, foram entregues 20 jatos, sendo 17 para o mercado de
aviação comercial e 3 Legacy para o mercado de aviação executiva.
• A receita líquida foi de R$ 1.296,2 milhões, inferior à receita líquida apresentada no
3º Trimestre de 2002 (3T02) de R$ 1.976,2 milhões, quando 30 jatos foram
entregues.
• O EBITDA (lucro antes de despesas financeiras, impostos, depreciação e
BOVESPA: EMBR3, EMBR4 amortização) foi de R$ 265,1 milhões, inferior aos R$ 675,9 milhões do 3T02.
NYSE: ERJ • O lucro líquido foi de R$ 88,9 milhões, equivalente a um lucro por ação de R$
0,12437, menor que os R$ 187,8 milhões obtido no 3T02.
www.embraer.com.br
• Foram anunciados, no 3T03, três contratos de vendas - dois ERJ 145 para a
SATENA, companhia estatal da Colômbia; cinco aeronaves Legacy em
RELAÇÕES COM configuração executiva especial para o Governo da Índia e uma aeronave
INVESTIDORES EMBRAER 170 e mais uma opção do mesmo modelo para a companhia aérea
Cirrus, da Alemanha.
• A Embraer contratou um empréstimo sindicalizado de US$ 200 milhões com prazo
Anna Cecilia Bettencourt de 7 anos, que foi desembolsado em 01 de julho de 2003.
Milene Petrelluzzi
Paulo Ferreira • Em 7 de julho de 2003, a Embraer anunciou a constituição de uma aliança com
empresas norte-americanas, lideradas pela Lockheed Martin, para participar da
Tel: (12) 3927 1216 licitação voltada para o desenvolvimento da próxima geração de sistemas de
investor.relations@embraer.com.br Inteligência, Vigilância e Reconhecimento do Exército dos Estados Unidos,
conhecido como Aerial Common Sensor (ACS).
• Em mais uma demonstração de parceria e apoio à Embraer, em 5 de setembro de
2003, o BNDES e a Embraer divulgaram que estão em entendimentos avançados
para a estruturação de um pacote de financiamento para a exportação de
aeronaves em 2003, envolvendo um montante global de US$ 1,0 bilhão.
• Em 24 de setembro de 2003, a Embraer foi selecionada pelo terceiro ano
consecutivo para compor o Dow Jones Sustainability Index (DJSI World), sendo
reconhecida como empresa de atuação modelo nos campos social, ambiental e
econômico.
• A Embraer foi uma das dez finalistas do Prêmio Transparência promovido pela
Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade -
ANEFAC, entre as 500 maiores empresas do Brasil, reconhecimento pela
qualidade e transparência de suas informações contábeis e financeiras divulgadas
ao mercado.
• Em 29 de setembro de 2003, a Embraer anunciou que a montagem da fuselagem
do primeiro EMBRAER 190 foi completada com absoluto sucesso.
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2. Destaques da Demonstração de Resultados
A seguir apresentamos uma análise comparativa dos principais indicadores das demonstrações de
resultados consolidadas da Embraer, referentes aos 3T03, 3T02 e 2T03.
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
Em milhões de R$, exceto %, quantidade de ações e lucro por ação
3T03 3T02 2T03
Receita líquida 1.296,2 1.976,2 1.650,3
Lucro bruto 457,9 975,7 521,0
Margem bruta (%) 35,3 49,4 31,6
Despesas operacionais (237,1) (330,9) (215,6)
Participação nos lucros 0,7 (16,6) (23,0)
Lucro operacional 221,5 628,2 282,4
Margem operacional (%) 17,1 31,8 17,1
Depreciação e amortização 43,6 47,7 39,8
EBITDA 265,1 675,9 322,2
Margem EBITDA (%) 20,5 34,2 19,5
Receita (despesa) financeira líquida (12,9) 52,3 (42,2)
Variações monetárias e cambiais líquidas (37,3) (465,2) (213,0)
Outras receitas (despesas) não operacionais (47,8) (1,5) 0,1
Lucro antes dos impostos 123,5 213,8 27,3
Imposto de Renda e CSSL (34,2) (24,6) (4,5)
Participação dos minoritários (0,4) (1,4) (1,4)
Lucro líquido 88,9 187,8 21,4
Margem Líquida (%) 6,9 9,5 1,3
Quantidade de ações ao final do período 714.677.880 711.722.224 713.334.355
Lucro por ação 0,12437 0,26380 0,03004
No 3T03 foram entregues 20 jatos, comparados à 30 jatos entregues no 3T02. Devido à redução das entregas
neste trimestre e ao faturamento de aeronaves com uma menor taxa média do dólar, de R$ 2,9332 e R$
3,1228 no 3T03 e 3T02, respectivamente, a receita líquida da Embraer diminuiu em 34,4% passando de R$
1.976,2 milhões no 3T02 para R$ 1.296,2 milhões no 3T03.
Comparando-se a receita de R$ 1.650,3 milhões obtida no 2T03, com a receita obtida no 3T03, verifica-se
uma queda de 21,5%, devido, basicamente, à menor quantidade de aeronaves entregues no 3T03 (oito
aeronaves a menos que no 2T03).
Entregas 3T03 3T02 2T03
Por Mercado
Comercial 17 28 25
ERJ 135 4 - 6
ERJ 145 7 18 13
ERJ 140 6 10 6
Corporativo 3 1 3
Legacy 3 1 3
Defesa - 1 -
Legacy - 1 -
Total 20 30 28
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3. Ao compararmos na tabela abaixo as receitas por segmento do 3T03 e do 3T02, verifica-se o aumento do
faturamento no segmento de Aviação Executiva, devido a maior quantidade de aeronaves entregues, e a
diminuição nos segmentos de Defesa e Serviços ao Cliente e Outros, em virtude da forte valorização do dólar
em setembro de 2002, fato este não verificado em 2003.
Receita Líquida
3T03 3T02 2T03
Por Segmento
Em milhões R$ % R$ % R$ %
Aviação Comercial
841,9 64,9 1.506,8 76,3 1.303,0 79,0
Aviação de Defesa
171,0 13,2 186,1 9,4 118,8 7,2
Aviação Executiva
158,1 12,2 73,8 3,7 145,5 8,8
Serviços ao Cliente e
125,2 9,7 209,5 10,6 83,0 5,0
Outros
Total
1.296,2 100,0 1.976,2 100,0 1.650,3 100,0
A margem bruta das vendas no 3T03 foi de 35,3%, comparada à 31,6% e 49,4% do 2T03 e 3T02,
respectivamente. Ao compararmos o 3T03 com o 3T02, constatamos uma redução significativa, explicada
principalmente pela desvalorização do real frente ao dólar ocorrida no 3T02, fato este não observado no 3T03.
Com a redução da volatilidade cambial, as margens da empresa tendem a uma estabilização .
Não obstante o declínio verificado na margem bruta do 3T03 em relação ao 3T02, a margem operacional não
foi afetada na mesma proporção, evidenciando a adequada estratégia adotada de contenção de despesas.
Como reflexo desta estratégia, as despesas operacionais do 3T03 de R$ 236,4 milhões, foram 32%
menores que as do 3T02, de R$ 347,5 milhões e em linha com as do 2T03, de R$238,6 milhões. As
despesas operacionais já contemplam a Participação nos Lucros e Resultados.
As despesas administrativas no 3T03 totalizaram R$ 83,0 milhões, representando uma redução de 24,1% se
comparadas ao mesmo período do ano anterior.
As despesas comerciais também apresentaram redução de 22,9%, passando dos R$ 185,2 milhões do
3T02 para R$ 142,8 milhões no 3T03. As despesas comerciais, que incluem garantias de produtos,
treinamento de clientes e assistência técnica, foram menores em função da redução das entregas do
trimestre, não obstante a constituição de provisões adicionais para a cobertura de garantias financeiras.
A geração de caixa, medida pelo EBITDA, atingiu R$ 265,1 milhões no 3T03, inferior aos R$ 322,2 milhões e
aos R$ 675,9 milhões apurados no 2T03 e no 3T02, respectivamente. A margem EBITDA foi de 20,5%,
superior à de 19,5 % e inferior à de 34,2% apuradas no 2T03 e no 3T02, respectivamente. A melhora da
margem EBITDA verificada neste trimestre em relação ao 2T03, reflete o aumento da margem bruta já
mencionado.
O aumento do endividamento da Empresa refletiu no crescimento da despesa financeira líquida neste
trimestre para R$ 12,9 milhões, comparada à uma receita financeira líquida de R$ 52,3 milhões no 3T02.
No 3T03 a Embraer registrou uma despesa com variação monetária e cambial de R$ 37,3 milhões, inferior à
despesa de R$ 465,2 milhões do 3T02. Esta redução foi ocasionada basicamente pela maior estabilidade da
taxa de câmbio.
Outro fator que afetou o lucro líquido neste trimestre foi o reconhecimento de uma despesa não operacional
no valor de R$ 46,4 milhões. Esta despesa extraordinária refere-se ao ajuste pela retomada de aeronaves
relativas ao cancelamento do contrato com a Índigo. A Empresa vem trabalhando ativamente no intuito de
recolocar estas aeronaves no mercado, minimizando tal efeito.
Portanto, o lucro apurado neste trimestre foi de R$ 88,9 milhões, inferior ao lucro de R$ 187,8 milhões do
3T02 e superior ao lucro de R$ 21,4 milhões registrado no 2T03.
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4. Destaques do Balanço Patrimonial
No 3T03 a posição de caixa da Embraer totalizava R$ 2.577,0 milhões. Na mesma data o endividamento total
era de R$ 3.098,2 milhões, assim a Empresa apresentava um endividamento líquido de R$ 521,2 milhões.
Dados de Balanço e Outras 3T03 2T03 1T03
Informações (R$ milhões)
Caixa e aplicações financeiras 2.577,0 2.494,5 1.655,9
Contas a receber total 2.898,0 2.402,9 3.046,3
Estoques 3.328,1 3.077,8 3.266,2
Total ativo 12.341,0 11.212,6 11.447,3
Endividamento bancário 3.098,2 2.372,2 2.365,9
Total passivo 12.341,0 11.212,6 11.447,3
Caixa (endividamento) líquido (521,2) 122,3 (710,0)
Patrimônio líquido 3.563,8 3.470,3 3.525,1
Caixa
Do saldo de caixa no 3T03 no montante de R$ 2.577,0 milhões, 52,2% são aplicações em reais e os
restantes em moeda estrangeira, em sua maioria, denominada em dólares. A política de investimento do
caixa da Embraer compõe a estratégia de gestão de risco cambial, visando o balanceamento de seus ativos
e passivos denominados em dólares, considerando a perspectiva dos investimentos futuros que são em sua
maioria realizados em real.
Contas a Receber
A Embraer encerrou o 3T03 com contas a receber de R$ 2.898,0 milhões, representando um aumento de R$
495,1 milhões em relação ao 2T03. Deste total, R$ 2.494,7 milhões referem-se a aeronaves entregues, cujo
financiamento encontra-se em fase de estruturação. Já o saldo remanescente refere-se ao montante de
faturamento dos segmentos de serviços ao cliente e defesa.
Em mais uma demonstração de parceria e apoio à Embraer, em 5 de setembro de 2003, o BNDES e a
Embraer divulgaram que estão em entendimentos avançados para a estruturação de um pacote de
financiamento para a exportação de aeronaves em 2003, envolvendo um montante global de US$ 1,0 bilhão.
A implementação deste pacote está prevista para o 4o. trimestre de 2003. Após o encerramento do trimestre
e até a data de hoje, já foram liberados R$ 1,2 bilhões.
Estoques
Os estoques apresentaram um aumento de 8,1%, passando de R$ 3.077,8 milhões em 30 de junho de 2003
para R$ 3.328,1 milhões em 30 de setembro de 2003, influenciado pelos seguintes fatores:
1- Desenvolvimento da nova família EMBRAER 170/190, com a fabricação de seis pré-séries
EMBRAER 170 e dois EMBRAER 175, que vêm sendo utilizados na campanha de certificação;
2- O início da produção seriada do EMBRAER 170, cuja primeira entrega ocorrerá após a conclusão
do seu processo de certificação;
3- Ciclo de produção do segmento da aviação corporativa mais longo que o do segmento de aviação
comercial; e
Página 4
5. 4- Maior montante de adiantamento a fornecedores no segmento de defesa, prática comum neste
mercado.
Endividamento
No 3T03, 48,9% do endividamento da Embraer estava relacionado a financiamentos de longo prazo,
comparado a 38,7% e 47,9 % no 2T03 e 1T03, respectivamente. A Embraer contratou um empréstimo
sindicalizado de US$ 200 milhões, com prazo de sete anos que, foi desembolsado em 01 de julho de 2003.
A operação liderada pelo Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) tem e a agencia de crédito a
exportação do Governo do Japão, Nippon Export and Investment Insurance (NEXI), se encarregou da
cobertura dos riscos comercial e político.
De forma a minimizar impactos em seus resultados, a Embraer vem convertendo passivos denominados em
moeda estrangeira para real, através de operações de “swaps” (troca) de indexadores.
Já considerando as operações de swap, do total do endividamento de R$ 3.098,2 milhões, 34,2% estão
sujeitos a variação cambial mais juros médios ponderados de 4,9% ao ano, sendo a diferença de R$ 2.040,1
milhões, sujeita a juros médios ponderados de 18,9% ao ano, aproximadamente 83% do CDI.
Investimentos em P&D e Produtividade
Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)
No 3T03 foram adicionados ao ativo diferido R$ 117,1 milhões, totalizando R$ 371,1 milhões nos primeiros
nove meses de 2003. As adições ao ativo diferido referem-se principalmente a investimentos realizados no
desenvolvimento da nova família de jatos EMBRAER 170/190.
Produtividade e Capacitação Industrial
No 3T03 foram investidos R$ 25,1 milhões em capacitação industrial da empresa, incluindo melhorias e
modernização dos processos industriais e de engenharia, máquinas e equipamentos, totalizando R$ 79,7
milhões nos primeiros nove meses de 2003. O saldo de R$ 92,2 milhões refere-se a aeronaves adicionadas
ao portfolio da Embraer no período.
Informações Complementares em US GAAP
A Embraer, nesta mesma data, divulgou também os resultados do 3T03 de acordo com os princípios
contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (US GAAP). A seguir, apresentamos alguns dos
resultados consolidados em US GAAP.
A receita líquida no 3T03 totalizou US$ 438,6 milhões, o lucro bruto apurado foi de US$ 166,9 milhões com
uma margem bruta de 38,1%. O lucro operacional no período totalizou US$ 49,4 milhões, com uma margem
operacional de 11,3%. O lucro líquido no período totalizou US$ 19,3 milhões (4,4% da receita líquida).
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6. Mercados de Aviação Comercial, Corporativa e de Defesa
Aviação Comercial
Foi assinado, no 3º trimestre de 2003, um novo contrato de venda para a família do EMBRAER 170/190. Em 26 de
setembro, a Embraer anunciou a venda para a empresa alemã Cirrus Airlines, de uma aeronave EMBRAER 170,
com opção para mais uma unidade do modelo. Com esta nova ordem, a Embraer passou a ter 245 pedidos firmes
em carteira e 308 opções da nova família de jatos EMBRAER 170/190.
A empresa americana American Eagle converteu no 3o trimestre 80 ordens firmes e 25 opções do modelo ERJ
140 para o ERJ 145.
Conforme anunciado nesta data, o certificado provisório de homologação de tipo foi obtido, sendo que a
certificação definitiva do EMBRAER 170 deverá ocorrer no 1º trimestre de 2004. Já o EMBRAER 175 realizou com
sucesso seu vôo inaugural em 14 de junho último, e sua certificação ocorrerá no 2º trimestre de 2004. O programa
de certificação do EMBRAER 190 está previsto para o 3º trimestre de 2005, seguido pela certificação do EMBRAER
195 no 2º trimestre de 2006.
A Embraer anunciou, em 29 de setembro, que a montagem da fuselagem do primeiro EMBRAER 190 foi
completada com absoluto sucesso. A junção das seções dianteiras, centrais, plugs e tras eiras foi finalizada dentro
do prazo previsto pelas equipes de projeto e produção.
No 3T03, o segmento da Aviação Comercial apresentava o seguinte quadro de pedidos em carteira:
Backlog de pedidos
Produto Pedidos firmes Opções Entregas firmes
ERJ 135 121 6 104 17
ERJ 140 94 20 74 20
ERJ 145 665 465 509 156
EMBRAER 170 120 128 - 120
EMBRAER 190 110 150 - 110
EMBRAER 195 15 30 - 15
Total 1.125 799 687 438
Aviação Corporativa
Na edição deste ano da NBAA, a National Business Aviation Association Convention, realizada nos Estados
Unidos em Orlando – Flórida, a Embraer anunciou novos indicadores de desempenho para um de seus mais
bem-sucedidos produtos – o jato Legacy Executive. Entre as melhorias incorporadas à aeronave es tão a
ampliação do alcance, fruto da maior capacidade de combustível e aperfeiçoamentos aerodinâmicos, além de
maior potência dos motores e um leque de novos equipamentos de série.
Mercado de Defesa
A Embraer tem buscado ativamente oportunidades no mercado norte-americano de defesa e segurança
nacional, tendo em vista a necessidade de sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento (ISR)
avançados, confiáveis e de custo acessível, tais como os produtos encomendados pelos governos do Brasil,
México e Grécia. Assim, em 07 de julho de 2003, a Embraer anunciou a constituição de uma aliança com
empresas norte-americanas, lideradas pela Lockheed Martin, para participar da licitação voltada para o
desenvolvimento da próxima geração de sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento do Exército
dos Estados Unidos, conhecido como Aerial Common Sensor (ACS). Para o sistema ACS projetado pela
Lockheed Martin, caso seja escolhida na licitação, a Embraer fornecerá uma plataforma baseada no ERJ
145/EMB 145 já em operação em várias partes do mundo.
A Embraer anunciou a contratação de mais duas aeronaves ERJ 145 pela SATENA, companhia aérea estatal
da Colômbia. Os jatos regionais de 50 assentos deverão ser entregues ainda em 2003 e se somarão ao outro
avião do mesmo modelo que já opera na SATENA desde 2002.
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7. Em 19 de setembro foi assinado um contrato com o Governo da Índia para a aquisição de cinco aeronaves
Legacy em configuração executiva especial.
Pedidos em Carteira
A carteira de pedidos firmes da Embraer, incluindo as encomendas dos Mercados de Aviação Comercial,
Corporativo e de Defesa encerrou o 3T03 totalizando US$ 10,4 bilhões, os quais, somados às opções,
alcançam US$ 27,6 bilhões. A seguir apresentamos a evolução dos pedidos em carteira ao final de cada
trimestre:
Pedidos em carteira
US$ bilhões
Opções
Firmes 27,1 27,6
22,6 22,2
19,2
16,8 17,2
13,0 13,2
11,3
9,6 9,0 7,9 10,3 10,4
3T02 4T02 1T03 2T03 3T03
Relações com Investidores
No 3T03 as ações preferenciais da Embraer apresentaram uma valorização de 11,7% atingindo a cotação de
R$ 15,20 em 30 de setembro de 2003. Neste período, o volume médio diário negociado na Bolsa de Valores
de São Paulo (BOVESPA) foi de R$ 10,2 milhões. As ações ordinárias no trimestre valorizaram-se 9,0%, e
encerraram o trimestre com a cotação de R$ 11,40 por ação, com volume médio diário negociado de R$ 2,3
milhões. Neste mesmo período, o Ibovespa valorizou 23,4%.
Os ADSs, negociados na Bolsa de Nova York (NYSE), registraram valorização no trimestre de 10,7% com
uma cotação de US$ 21,10 no encerramento do trimestre. O volume médio diário negociado no período
totalizou 343 mil ADSs, equivalentes a um volume financeiro de US$ 6,7 milhões. No mesmo período, o
Índice Dow Jones valorizou 13,2%.
Pelo terceiro ano consecutivo, a Embraer, foi selecionada para compor o Dow Jones Sustainability Index
(DJSI World), um levantamento feito entre as 2.500 maiores empresas que compõem o Dow Jones Global
Index, que selecionou as 317 companhias que tiveram melhor atuação nos campos social, ambiental e
econômico. No Brasil, além da Embraer, apenas outras três empresas fazem parte da seleta lista. No setor
aeroespacial, do total de quatro empresas classificadas, a Embraer está em segundo lugar.
Como parte do reconhecimento do mercado pela transparência e pela sua política de aproximação com os
investidores a Embraer obteve dois significativos reconhecimentos:
• Tendo sido vencedora em 2000, e pelo quinto ano consecutivo a Embraer foi mais uma vez escolhida
uma das dez finalistas do Prêmio Transparência dos Demonstrativos Financeiros de 2002, promovido
pela Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade – ANEFAC.
Para este prêmio são analisadas as demonstrações financeiras das 500 maiores empresas do
Brasil. Este é o fruto do reconhecimento pela qualidade e transparência de suas informações
contábeis e financeiras divulgadas ao mercado.
• O relatório anual de 2002 foi também selecionado pela ABRASCA entre os cinco melhores relatórios
anuais de 2002 na categoria “Companhias Abertas”.
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8. Acontecimentos Recentes
Encomenda da Jetmagic
o
Após o encerramento do 3 . trimestre, em 9 de outubro, a Embraer comunicou que a companhia aérea
irlandesa Jetmagic, baseada em Cork, adquiriu uma aeronave ERJ 135. Com este contrato, a empresa
irlandesa passa a operar três jatos regionais da Embraer. A entrega do avião ocorreu em outubro de 2003.
Além disso, a operadora da Irlanda contratou opção para outro ERJ 135, que pode ser convertido em um ERJ
140 ou 145.
Certificação do EMBRAER 170
O jato comercial EMBRAER 170 recebeu hoje o Certificado Provisório de Homologação de Tipo da autoridade
brasileira de aeronavegabilidade, o Centro Técnico Aeroespacial (CTA). A emissão de idêntico certificado por
parte da autoridade norte-americana de aeronavegabilidade, a Federal Aviation Administration (FAA), está
prevista para ocorrer em breve.
O Certificado Provisório de Homologação de Tipo significa que a aeronave atende aos padrões internacionais
de segurança e permite a entrega do EMBRAER 170 às companhias aéreas, para o início dos vôos de
treinamento de tripulação e teste de rotas.
A campanha de ensaios do EMBRAER 170 foi concluída com excelentes resultados de desempenho,
conforto e confiabilidade. O inovador sistema de comandos de vôo eletrônicos (“fly-by-wire”), cujo software foi
desenvolvido pela Honeywell, foi extensivamente testado e teve sua arquitetura e funcionalidades aprovadas
nos ensaios em vôo e em solo. No entanto, em recentes discussões entre representantes da Embraer,
Honeywell, CTA, FAA e da Joint Aviation Authorities européia (JAA), foi estabelecido de comum acordo que a
documentação de certificação do software do sistema de comandos de vôo será suplementada com vistas à
certificação definitiva, que deverá ocorrer no primeiro trimestre de 2004.
A Alitalia Express, tendo considerado o cenário acima descrito, optou por reprogramar o início do
recebimento de suas aeronaves para 2004, após a emissão do Certificado de Homologação de Tipo definitivo.
A Embraer e a US Airways mantêm entendimentos com vistas à definição das entregas iniciais do
EMBRAER 170.
Com o adiamento da certificação final, a Embraer está adotando uma posição conservadora em relação a
suas possíveis conseqüências, e desta maneira as oito aeronaves EMBRAER 170 originalmente previstas
para serem entregues neste ano à US Airways e Alitalia estão sendo excluídas da previsão de entre gas de
2003. A nova previsão relativa ao número total de jatos a serem entregues pela Embraer em 2003 passa a ser
102 unidades, em vez das 110 anteriormente previstas.
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9. Informações para a Teleconferência
No dia 14 de novembro (sexta-feira) às 9h00, horá rio de Brasília, será realizada pela Embraer uma
Teleconferência, para apresentação do Resultado do Terceiro Trimestre de 2003, em Legislação Societária.
Para acesso à Teleconferência:
Telefone (11) 4613-0501
Código de acesso: Embraer
A teleconferência será também transmitida ao vivo pela internet através do endereço www.embraer.com.br
Para informações adicionais, contatar:
Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A
Anna Cecilia Bettencourt
(12) 3927 1216
acecilia@embraer.com.br
Milene Petrelluzzi
(12) 3927 3054
milene.petrelluzzi@embraer.com.br
Paulo Ferreira
(12) 3927 3953
ferreira.paulo@embraer.com.br
Este documento inclui projeções, declarações a respeito de eventos ou circunstâncias ainda não ocorridas ou estimativas. Essas
projeções e estimativas têm por embasamento, em grande parte, nas nossas expectativas atuais, projeções sobre os eventos futuros e
tendências financeiras que afetam o nosso negócio. Essas estimativas estão sujeitas a riscos, incertezas e suposições, que incluem,
entre outras: condições gerais econômicas, políticas e comerciais no Brasil e nos mercados onde atuamos; expectativas de
tendências para a nossa indústria; nossos planos de investimento; nossa capacidade de desenvolver e entregar produtos nas datas
previamente acordadas; e regulamentações governamentais existentes e futuras.
As palavras “acredita”,” pode”, “poderá”, “estima”, “continua”, “antecipa”, “pretende”, “espera”, e termos similares têm por objetivo
identificar expectativas. Não nos sentimos obrigados a publicar atualizações ou revisar quaisquer estimativas em decorrência de
novas informações, eventos futuros ou quaisquer outros acontecimentos. Em vista dos riscos e incertezas, as estimativas, eventos e
circunstâncias sobre o futuro podem não ocorrer. Nossos resultados reais podem diferir substancialmente daqueles mencionados em
nossas expectativas.
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10. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.
BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO
Em milhares de Reais – Legislação Societária
ATIVO
30 de Junho 30 de Setembro
2003 2003
Revisado
CIRCULANTE
Disponível 2.494.523 2.576.996
Contas a Receber 2.365.598 2.862.366
Provisão para Créditos de Líquidação Duvidosa (77.381) (77.200)
Impostos a Recuperar 40.556 58.533
Imposto de Renda e Contribuição Social
sobre Créditos Fiscais 308.451 306.271
Outras Contas a Receber 187.648 186.152
Titulos e Valores Mobiliários - 15.678
Estoques 3.032.652 3.282.183
Despesas Pagas Antecipadamente 56.397 81.855
Total Circulante 8.408.444 9.292.834
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
Contas a Receber 37.259 35.582
Titulos e Valores Mobiliários 70.218 73.238
Impostos a Recuperar 5.547 5.985
Empréstimos Compulsórios, Garantias
e Outros Depósitos 586.331 599.960
Estoques 45.198 45.956
Outras Contas a Receber 3.025 1.956
Imposto de Renda e Contribuição Social
sobre Créditos Fiscais 129.407 173.272
Despesas Pagas Antecipadamente 93.284 90.824
Total Realizável Longo Prazo 970.269 1.026.773
PERMANENTE
Investimentos 13.872 14.019
Imobilizado 866.362 951.226
Diferido 953.642 1.056.198
Total Permanente 1.833.876 2.021.443
TOTAL DO ATIVO 11.212.589 12.341.050
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11. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.
BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO
Em milhares de Reais – Legislação Societária
PASSIVO
30 de junho 30 de setembro
2003 2003
Revisado
CIRCULANTE:
Financiamentos 1.454.274 1.583.286
Fornecedores 801.110 968.749
Contas a Pagar 90.868 103.096
Adiantamento de Clientes 1.358.004 1.463.774
Impostos, Taxas e Contribuições 48.897 43.723
Imposto Renda e CSSL a Recolher 6.204 10.325
Concessionárias e Representantes 1.556 1.926
Provisões Diversas 906.077 902.688
Contingências 777.173 822.329
Dividendos 1.142 89
Juros sobre Capital Próprio 69.615 871
Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos - 31.711
Total do Circulante 5.514.920 5.932.567
EXÍGIVEL A LONGO PRAZO
Financiamentos 917.890 1.514.945
Contas a Pagar 718.238 722.062
Adiantamento de Clientes 345.176 320.529
Impostos Parcelados de Longo Prazo 43.565 42.482
Contingências 48.430 50.211
Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 123.225 163.118
Total do Exigível a Longo Prazo 2.196.524 2.813.347
PARTICIPAÇÃO DOS MINORITÁRIOS 30.834 31.327
PATRIMONIO LÍQUIDO
Capital Social 2.308.969 2.313.580
Reserva de Capital 133.605 133.605
Reserva Legal 178.163 178.163
Reserva de Lucro 707.466 707.466
Lucros Acumulados 142.108 230.995
Total do Patrimônio Líquido 3.470.311 3.563.809
TOTAL DO PASSIVO 11.212.589 12.341.050
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12. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS - CONSOLIDADO
Em milhares de Reais – Legislação Societária
Três meses encerrados Nove meses encerrados
em 30 de setembro de em 30 de setembro de
2002 2003 2002 2003
Revisado Revisado
VENDAS BRUTAS:
Vendas
Mercado Interno 57.124 84.468 146.216 203.165
Mercado Externo 1.948.332 1.220.648 4.776.840 4.464.277
Impostos/Dedução sobre Vendas (29.279) (8.945) (62.445) (25.898)
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 1.976.177 1.296.171 4.860.611 4.641.544
CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (1.000.448) (838.219) (2.732.018) (2.988.837)
LUCRO BRUTO 975.729 457.952 2.128.593 1.652.707
DESPESAS OPERACIONAIS
Administrativas (109.399) (83.010) (254.480) (235.587)
Comerciais (185.157) (142.848) (422.286) (420.860)
Outras Despesas Operacionais Líquidas (37.218) (11.218) (126.424) (69.890)
Equivalência Patrimonial 843 (97) 1.090 147
Participação nos Lucros e Resultados (16.596) 751 (47.299) (22.694)
LUCRO ANTES DAS (DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS 628.202 221.530 1.279.194 903.823
(DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS
Despesas Financeiras (55.818) (119.094) (151.818) (283.372)
Receitas Financeiras 108.141 106.224 215.643 228.424
Variações Monetárias e Cambiais Líquidas (465.195) (37.288) (683.168) (336.511)
LUCRO OPERACIONAL APÓS AS
(DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS 215.330 171.372 659.851 512.364
DESPESAS NÃO OPERACIONAIS LÍQUIDAS (1.490) (47.833) (3.197) (42.913)
LUCRO ANTES DOS IMPOSTOS 213.840 123.539 656.654 469.451
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL (24.580) (34.254) (121.428) (158.094)
LUCRO APÓS OS IMPOSTOS 189.260 89.285 535.226 311.357
PARTICIPAÇÃO DOS MINORITÁRIOS (1.506) (397) (4.652) (3.662)
LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 187.754 88.888 530.574 307.695
QTDE AÇÕES AO FINAL DO PERIODO 711.722.224 714.677.880 711.722.224 714.677.880
LUCRO POR AÇÃO NO FINAL DO PERÍODO (em R$) 0,26380 0,12437 0,74548 0,43054
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13. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.
FLUXO DE CAIXA – CONSOLIDADO
Em milhares de Reais - Legislação Societária
Três meses encerrados em Nove meses encerrados em
30/09/2002 30/09/2003 30/09/2002 30/09/2003
Revisado Revisado
ATIVIDADES OPERACIONAIS:
Lucro líquido para o período 187.754 88.888 530.574 307.695
Itens que não afetam o caixa-
Depreciações e amortizações 47.637 43.660 128.160 118.868
Provisão para créditos de liquidação duvidosa 25.656 (181) 41.543 (9.302)
Provisão de estoques (obsolescência) 23.971 619 58.132 12.889
Ganhos (Perdas) na alienação de ativo permanente 1.451 1.699 6.958 (3.175)
Baixa do diferido 2.295 (371) 3.856 233
Provisão para perdas 30 6.126 3.337 16.187
Imposto de renda e contribuição social diferidos (102.522) 29.919 (145.512) 128.371
Juros sobre parcelamentos de impostos e empréstimos 13.421 36.887 51.134 84.333
Provisão para contingências 848 1.306 844 3.537
Variações monetária e cambial, líquidas 362.466 78.981 638.651 (235.851)
Variação cambial de subsidiárias consolidadas (108.398) (7.516) (160.349) 37.460
Equivalência patrimonial em subsidiária não consolidada (844) 96 (1.091) (148)
Participação dos minoritários 1.506 397 4.652 3.662
------------- ------------- ------------- -------------
455.271 280.510 1.160.889 464.759
MUDANÇAS NOS ATIVOS E PASSIVOS CIRCULANTES:
Contas a receber (428.569) (496.768) 563.001 (500.919)
Estoques (324.058) (250.150) (454.840) (512.096)
Despesas do exercício seguinte (28.328) (25.458) (16.379) (14.466)
Impostos a recuperar (2.993) (17.977) (3.839) (18.273)
Outras contas a receber (412.701) 1.496 (774.376) 489.647
Titulos e valores mobiliários - (15.678) - (15.678)
Fornecedores 415.485 167.639 578.553 (172.870)
Imposto de renda e contribuição social a recolher 64.390 4.121 (13.773) (163.577)
Provisões diversas 271.598 (3.389) 333.246 77.891
Adiantamento de clientes 300.077 105.770 424.386 348
Contingências 50.560 45.156 225.904 154.890
Impostos a recolher 39.656 (3.855) 47.759 (9.695)
Outras 85.885 12.598 58.965 (75.118)
------------ ------------ ------------ ------------
31.002 (476.495) 968.607 (759.916)
Página 13
14. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.
FLUXO DE CAIXA – CONSOLIDADO
Em milhares de Reais - Legislação Societária
Três meses encerrados em Nove meses encerrados em
30/09/2002 30/09/2003 30/09/2002 30/09/2003
Revisado Revisado
MUDANÇAS NOS ATIVOS E PASSIVOS DE LONGO PRAZO:
Contas a receber 131 1.677 34.329 9.287
Titulos e valores mobiliários (56.747) (3.020) (91.606) 8.957
Impostos a recuperar (635) (438) 2.074 (1.294)
Outras contas a receber 267.378 14.752 354.353 (116.714)
Estoques (67.582) (758) (121.461) 8.834
Despesas pagas antecipadamente (14.045) 2.460 (50.890) (8.673)
Contas a pagar 89.618 3.593 175.117 (123.485)
Adiantamento de clientes 115.298 (24.647) 142.948 (17.345)
Provisões diversas (848) (1.306) (844) (3.537)
Impostos a recolher (2.460) (1.428) (3.876) (4.172)
Contingências 1.926 1.782 959 6.703
Participação minoritária (526) 96 (1.648) 4.541
---------- ---------- ---------- ----------
331.508 (7.237) 439.455 (236.898)
CAIXA GERADO PELAS ATIVIDADES OPERACIONAIS 817.781 (203.222) 2.568.951 (532.055)
----------- ----------- ----------- -----------
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO:
Venda de imobilizado (628) 240 327 7.595
Empréstimos compulsórios (245.255) (13.629) (306.025) 95.937
Adições ao imobilizado (43.694) (117.200) (141.269) (171.875)
Adições ao diferido (118.984) (117.103) (241.835) (371.104)
Incentivos fiscais - - (1.014) 551
---------- ---------- ---------- ----------
CAIXA USADO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO (408.561) (247.692) (689.816) (438.896)
---------- ---------- ---------- ----------
ATIVIDADES FINANCEIRAS:
Financiamentos pagos (542.255) (135.430) (2.002.315) (1.026.872)
Novos financiamentos obtidos 627.865 735.170 1.428.319 2.453.702
Pagamento de parcelamentos de impostos (20.705) (1.397) (23.016) (4.135)
Depósitos em garantia (120.377) - (124.708) -
Dividendos e juros sobre o capital pagos (92.001) (69.797) (309.991) (204.463)
Contribuição de parceiros 161.125 231 373.252 3.986
Aumento de capital 456 4.610 1.445 5.061
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CAIXA GERADO(USADO) NAS ATIVIDADES FINANCEIRAS 14.108 533.387 (657.014) 1.227.279
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AUMENTO LÍQUIDO DO DISPONÍVEL 423.328 82.473 1.222.121 256.328
DISPONÍVEL NO INÍCIO DO PERÍODO 2.537.911 2.494.523 1.739.118 2.320.668
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DISPONÍVEL NO FINAL DO PERÍODO 2.961.239 2.576.996 2.961.239 2.576.996
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