O documento resume o desempenho financeiro e operacional da Embraer no segundo trimestre e primeiro semestre de 2000. A Embraer teve um crescimento significativo na receita líquida e lucro líquido em comparação aos mesmos períodos de 1999. Além disso, a empresa concluiu uma joint venture com uma empresa alemã e anunciou planos para uma nova fábrica.
O documento resume o desempenho financeiro e operacional da Embraer no 3o trimestre de 2000, destacando que a receita líquida atingiu R$ 1,389 bilhões, 32,6% acima do mesmo período de 1999. O lucro líquido foi de R$ 188,2 milhões, 116,2% superior ao 3o trimestre de 1999. Nos nove primeiros meses de 2000, a receita líquida foi de R$ 3,609 bilhões, 49,4% acima de igual período de 1999, e o lucro líquido foi de R$
O documento apresenta informações financeiras e operacionais da Embraer do 4o trimestre de 2000. A Embraer obteve receita recorde de US$ 2,8 bilhões em 2000, entregando 178 aeronaves. O lucro líquido aumentou 57% em relação a 1999, totalizando R$ 645,2 milhões. A carteira de pedidos cresceu 36% em 2000 para US$ 24,1 bilhões.
A Embraer encerrou o 1o trimestre de 2001 com lucro líquido 124,2% maior que no mesmo período de 2000. A receita líquida cresceu 47,7% e a carteira de pedidos totalizou R$51,2 bilhões. O EBITDA aumentou 121% e a margem operacional foi de 27,6%, superior aos 17% do 1o trimestre de 2000.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2005. A receita líquida foi de R$1,934,8 milhões e o lucro líquido foi de R$166,7 milhões. Embora menores do que no ano anterior, os resultados foram beneficiados pela desvalorização do real frente ao dólar. Foram entregues 30 aeronaves no trimestre, com foco nas entregas do EMBRAER 175 e 190 no segundo semestre.
O documento relata os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2001. A receita líquida cresceu 41,8% em relação ao ano anterior, enquanto o lucro líquido aumentou 34,2%. A Embraer também anunciou ajustes na produção e demissão de 1.800 funcionários devido aos impactos dos atentados de 11 de setembro nos Estados Unidos.
No segundo trimestre de 2002, a Embraer registrou receita líquida de R$1,556 milhões, um aumento de 17,1% em relação ao trimestre anterior. O lucro líquido foi de R$166,5 milhões no segundo trimestre. A carteira de pedidos totalizou US$23,8 bilhões, sendo US$10,1 bilhões em ordens firmes e US$13,7 bilhões em opções.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2011, com receita líquida de R$2,265 bilhões. Apesar da valorização do real, as margens EBIT e EBITDA atingiram 9,4% e 13,7% respectivamente. O lucro líquido foi de R$200 mil negativos, impactado pelo imposto de renda diferido devido à alta do dólar. A carteira de pedidos firmes aumentou para US$16 bilhões.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e ano de 2011. No ano, a empresa entregou 105 aeronaves comerciais e 99 executivas, atingindo sua receita guidance. No entanto, provisões relacionadas à American Airlines resultaram em prejuízo operacional no trimestre e menor margem no ano. Sem esses eventos, a margem teria sido de 8,9% no ano. A empresa também aumentou sua alavancagem operacional no trimestre.
O documento resume o desempenho financeiro e operacional da Embraer no 3o trimestre de 2000, destacando que a receita líquida atingiu R$ 1,389 bilhões, 32,6% acima do mesmo período de 1999. O lucro líquido foi de R$ 188,2 milhões, 116,2% superior ao 3o trimestre de 1999. Nos nove primeiros meses de 2000, a receita líquida foi de R$ 3,609 bilhões, 49,4% acima de igual período de 1999, e o lucro líquido foi de R$
O documento apresenta informações financeiras e operacionais da Embraer do 4o trimestre de 2000. A Embraer obteve receita recorde de US$ 2,8 bilhões em 2000, entregando 178 aeronaves. O lucro líquido aumentou 57% em relação a 1999, totalizando R$ 645,2 milhões. A carteira de pedidos cresceu 36% em 2000 para US$ 24,1 bilhões.
A Embraer encerrou o 1o trimestre de 2001 com lucro líquido 124,2% maior que no mesmo período de 2000. A receita líquida cresceu 47,7% e a carteira de pedidos totalizou R$51,2 bilhões. O EBITDA aumentou 121% e a margem operacional foi de 27,6%, superior aos 17% do 1o trimestre de 2000.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2005. A receita líquida foi de R$1,934,8 milhões e o lucro líquido foi de R$166,7 milhões. Embora menores do que no ano anterior, os resultados foram beneficiados pela desvalorização do real frente ao dólar. Foram entregues 30 aeronaves no trimestre, com foco nas entregas do EMBRAER 175 e 190 no segundo semestre.
O documento relata os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2001. A receita líquida cresceu 41,8% em relação ao ano anterior, enquanto o lucro líquido aumentou 34,2%. A Embraer também anunciou ajustes na produção e demissão de 1.800 funcionários devido aos impactos dos atentados de 11 de setembro nos Estados Unidos.
No segundo trimestre de 2002, a Embraer registrou receita líquida de R$1,556 milhões, um aumento de 17,1% em relação ao trimestre anterior. O lucro líquido foi de R$166,5 milhões no segundo trimestre. A carteira de pedidos totalizou US$23,8 bilhões, sendo US$10,1 bilhões em ordens firmes e US$13,7 bilhões em opções.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 3o trimestre de 2011, com receita líquida de R$2,265 bilhões. Apesar da valorização do real, as margens EBIT e EBITDA atingiram 9,4% e 13,7% respectivamente. O lucro líquido foi de R$200 mil negativos, impactado pelo imposto de renda diferido devido à alta do dólar. A carteira de pedidos firmes aumentou para US$16 bilhões.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e ano de 2011. No ano, a empresa entregou 105 aeronaves comerciais e 99 executivas, atingindo sua receita guidance. No entanto, provisões relacionadas à American Airlines resultaram em prejuízo operacional no trimestre e menor margem no ano. Sem esses eventos, a margem teria sido de 8,9% no ano. A empresa também aumentou sua alavancagem operacional no trimestre.
No terceiro trimestre de 2002, a Embraer obteve receita líquida de R$1,976 bilhões, lucro líquido de R$187,8 milhões e entregou 33 aeronaves. As despesas administrativas aumentaram para R$109,4 milhões devido à reclassificação de algumas despesas.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2009. A receita líquida foi de R$ 2,3 bilhões, menor do que no ano anterior devido ao mix de produtos entregues. O lucro líquido foi de R$ 221,9 milhões, beneficiado por reversão de provisões fiscais. A Embraer entregou 57 jatos no trimestre.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 2o trimestre de 2009, com receita líquida de R$3,019 bilhões e lucro líquido de R$466,9 milhões.
2) A carteira de pedidos firmes atingiu US$19,8 bilhões, com 882 pedidos do E-Jet E170/E190.
3) No trimestre a Embraer entregou 35 jatos comerciais, 19 executivos e 2 de defesa.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2005. A empresa obteve receita líquida de R$2,4 bilhões e lucro líquido de R$89,3 milhões. Destaca-se a redução dos estoques e contas a receber, gerando caixa. A Embraer também iniciou entregas dos modelos E175 e E190 e manteve carteira de pedidos firmes em US$10,4 bilhões.
O lucro líquido da Embraer no 4o trimestre de 2001 foi de R$291,3 milhões, 18,1% maior do que no mesmo período de 2000. A receita líquida foi de R$1,476,9 milhões, 0,9% menor do que no 4o trimestre de 2000. Foram entregues 34 aeronaves no trimestre.
A apresentação resumiu: 1) a conclusão da reestruturação financeira da Brasil Ecodiesel e dois aumentos de capital; 2) o faturamento de 19,3 mil m3 de biodiesel no 2T09 e os resultados financeiros do período; 3) como ficará o endividamento após a conclusão do segundo aumento de capital.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 1o trimestre de 2003. A receita líquida atingiu R$1,695 milhões, 27,6% maior do que no mesmo período de 2002. O lucro líquido foi de R$197,4 milhões, um aumento de 11,9% em relação a 2002. As entregas totalizaram 23 jatos no trimestre.
O relatório apresenta os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2010. A empresa entregou 44 aeronaves e teve receita líquida de R$1,82 bilhões. O lucro líquido foi de R$220 milhões e a margem EBITDA foi de 12,5%. A empresa revisou suas projeções para 2010 prevendo maior lucro e margem operacional.
Resultados do 2º trimestre de 2003 em legislação societária Embraer RI
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2003, com receita líquida de R$1,65 bilhões e lucro líquido de R$21,4 milhões. A carteira de pedidos totalizou US$27,1 bilhões. A oscilação cambial impactou os resultados devido à maior parte das vendas serem em dólar.
1) A Embraer entregou 35 aeronaves comerciais e 20 executivas no 2o trimestre, com receita líquida de R$3,4 bilhões e lucro líquido ajustado de R$368,7 milhões.
2) A margem EBIT foi de 11,5% no trimestre, acima dos 7,8% no ano anterior, porém o lucro líquido foi impactado por impostos diferidos.
3) Os investimentos em pesquisa, desenvolvimento e aquisição de aeronaves totalizaram R$276,8 milhões no semestre
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do quarto trimestre e ano de 2009. No quarto trimestre, a Embraer entregou 91 aeronaves, um recorde, e obteve receita líquida de R$2,8 bilhões. Para 2009, a Embraer entregou 244 aeronaves e teve receita líquida de R$10,8 bilhões. A margem operacional de 2009 foi de 6,8%, abaixo da expectativa de 8,4% devido a uma provisão relacionada à concordata da MESA. O lucro líqu
Fato Relevante: Plano de Negocios e Gestao - 2013-2017Petrobras
FATO RELEVANTE: Plano de Negócios e Gestão 2013-2017
Rio de Janeiro, 15 de março de 2013 – Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras comunica que seu Conselho de Administração aprovou o Plano de Negócios e Gestão 2013-2017 (PNG 2013-17), com investimentos totalizando US$ 236,7 bilhões, mantendo o mesmo nível de investimentos do último Plano, sendo US$ 207,1 bilhões referentes à carteira em implantação.
Dando continuidade ao PNG 2012-16, a elaboração do PNG 2013-17 teve por fundamento:
• Manutenção das metas de produção de óleo e gás natural;
• Não inclusão de novos projetos, exceto para exploração e produção de óleo e gás natural no Brasil;
• Incorporação dos resultados dos programas estruturantes PROCOP, PROEF, PRCPoço e INFRALOG;
• Ampliação do escopo do Programa de Desinvestimentos (PRODESIN).
Fato Relevante: Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão...Petrobras
O Plano Estratégico Petrobras 2030 e o Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 foram aprovados. O PE 2030 visa produzir 4 milhões de barris de petróleo por dia entre 2020-2030, enquanto o PNG 2014-2018 prevê investimentos de US$ 220,6 bilhões até 2018 para alcançar metas de produção e refino.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 1o trimestre de 2013, destacando: 1) Lucro líquido de R$7,6 bilhões; 2) Produção total de petróleo e gás natural no Brasil de 1,9 milhões de barris por dia; 3) Novas descobertas e entrada em operação de novos equipamentos de produção.
A Embraer entregou 41 aeronaves no 1o trimestre de 2010, com lucro líquido de R$44,1 milhões. A receita líquida caiu para R$1,78 bilhões, mas as margens bruta e operacional melhoraram para 20,7% e 6,9%, respectivamente. A carteira de pedidos firmes totalizou US$16 bilhões e o caixa líquido foi de R$790,9 milhões.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2012. As três principais informações são:
1) A Petrobras alcançou lucro operacional de R$ 32,4 bilhões e lucro líquido de R$ 21,2 bilhões em 2012.
2) A produção total de petróleo e gás da Petrobras atingiu média de 1,98 milhões de barris por dia em 2012, dentro da meta prevista.
3) As reservas provadas de petróleo e gás da Pet
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e ano de 2010. A empresa superou suas projeções anuais em entregas de aeronaves e receita líquida. A receita líquida totalizou R$9,38 bilhões em 2010, acima da projeção. A margem operacional foi de 6,7% no 4o trimestre e 7,3% em 2010, em linha com as projeções. O lucro líquido atribuído aos acionistas foi de R$208 milhões no 4o trimestre e R$573,6 mil
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2010, com destaque para recordes de produção de petróleo no Brasil, investimentos de R$76,4 bilhões e lucro líquido de R$35,2 bilhões.
2) No pré-sal da Bacia de Santos, foram perfurados 20 poços em 2010 e há expectativa de perfuração de até 33 poços em 2011.
3) As reservas provadas totalizaram 15,986 bilhões de boe, com índice de reposição de 240%
2 t13 br properties divulgação dos resultados apresentaçãobrproperties
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Companhia no 2T13. Destaca-se que a receita líquida cresceu 48% em relação ao 2T12, o EBITDA ajustado aumentou 52% e a margem EBITDA ajustada foi de 93%. Adicionalmente, o FFO ajustado cresceu 947% e a margem FFO ajustada foi de 37%.
This document discusses how to calculate the perimeter of rectangles and squares. It provides examples of calculating perimeters given the length and width of rectangles, or given the side length of squares. Formulas are provided: For rectangles, the perimeter is 2 * length + 2 * width. For squares, the perimeter is 4 * the side length. An example word problem is also worked out calculating the perimeter of a rectangular plot of land and the cost of fencing wire around it.
This document summarizes a hybrid approach for anaphora resolution in Hindi. It presents an annotation scheme for anaphora in a Hindi/Urdu treebank dataset. A hybrid approach is used that combines rule-based resolution of reflexive and locative pronouns with a learning-based approach using decision trees and SVMs informed by features like number, named entity, distance, and animacy. The approach is evaluated on the dataset and applications like machine translation, information extraction, and summarization are discussed.
No terceiro trimestre de 2002, a Embraer obteve receita líquida de R$1,976 bilhões, lucro líquido de R$187,8 milhões e entregou 33 aeronaves. As despesas administrativas aumentaram para R$109,4 milhões devido à reclassificação de algumas despesas.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2009. A receita líquida foi de R$ 2,3 bilhões, menor do que no ano anterior devido ao mix de produtos entregues. O lucro líquido foi de R$ 221,9 milhões, beneficiado por reversão de provisões fiscais. A Embraer entregou 57 jatos no trimestre.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 2o trimestre de 2009, com receita líquida de R$3,019 bilhões e lucro líquido de R$466,9 milhões.
2) A carteira de pedidos firmes atingiu US$19,8 bilhões, com 882 pedidos do E-Jet E170/E190.
3) No trimestre a Embraer entregou 35 jatos comerciais, 19 executivos e 2 de defesa.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2005. A empresa obteve receita líquida de R$2,4 bilhões e lucro líquido de R$89,3 milhões. Destaca-se a redução dos estoques e contas a receber, gerando caixa. A Embraer também iniciou entregas dos modelos E175 e E190 e manteve carteira de pedidos firmes em US$10,4 bilhões.
O lucro líquido da Embraer no 4o trimestre de 2001 foi de R$291,3 milhões, 18,1% maior do que no mesmo período de 2000. A receita líquida foi de R$1,476,9 milhões, 0,9% menor do que no 4o trimestre de 2000. Foram entregues 34 aeronaves no trimestre.
A apresentação resumiu: 1) a conclusão da reestruturação financeira da Brasil Ecodiesel e dois aumentos de capital; 2) o faturamento de 19,3 mil m3 de biodiesel no 2T09 e os resultados financeiros do período; 3) como ficará o endividamento após a conclusão do segundo aumento de capital.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 1o trimestre de 2003. A receita líquida atingiu R$1,695 milhões, 27,6% maior do que no mesmo período de 2002. O lucro líquido foi de R$197,4 milhões, um aumento de 11,9% em relação a 2002. As entregas totalizaram 23 jatos no trimestre.
O relatório apresenta os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2010. A empresa entregou 44 aeronaves e teve receita líquida de R$1,82 bilhões. O lucro líquido foi de R$220 milhões e a margem EBITDA foi de 12,5%. A empresa revisou suas projeções para 2010 prevendo maior lucro e margem operacional.
Resultados do 2º trimestre de 2003 em legislação societária Embraer RI
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2003, com receita líquida de R$1,65 bilhões e lucro líquido de R$21,4 milhões. A carteira de pedidos totalizou US$27,1 bilhões. A oscilação cambial impactou os resultados devido à maior parte das vendas serem em dólar.
1) A Embraer entregou 35 aeronaves comerciais e 20 executivas no 2o trimestre, com receita líquida de R$3,4 bilhões e lucro líquido ajustado de R$368,7 milhões.
2) A margem EBIT foi de 11,5% no trimestre, acima dos 7,8% no ano anterior, porém o lucro líquido foi impactado por impostos diferidos.
3) Os investimentos em pesquisa, desenvolvimento e aquisição de aeronaves totalizaram R$276,8 milhões no semestre
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do quarto trimestre e ano de 2009. No quarto trimestre, a Embraer entregou 91 aeronaves, um recorde, e obteve receita líquida de R$2,8 bilhões. Para 2009, a Embraer entregou 244 aeronaves e teve receita líquida de R$10,8 bilhões. A margem operacional de 2009 foi de 6,8%, abaixo da expectativa de 8,4% devido a uma provisão relacionada à concordata da MESA. O lucro líqu
Fato Relevante: Plano de Negocios e Gestao - 2013-2017Petrobras
FATO RELEVANTE: Plano de Negócios e Gestão 2013-2017
Rio de Janeiro, 15 de março de 2013 – Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras comunica que seu Conselho de Administração aprovou o Plano de Negócios e Gestão 2013-2017 (PNG 2013-17), com investimentos totalizando US$ 236,7 bilhões, mantendo o mesmo nível de investimentos do último Plano, sendo US$ 207,1 bilhões referentes à carteira em implantação.
Dando continuidade ao PNG 2012-16, a elaboração do PNG 2013-17 teve por fundamento:
• Manutenção das metas de produção de óleo e gás natural;
• Não inclusão de novos projetos, exceto para exploração e produção de óleo e gás natural no Brasil;
• Incorporação dos resultados dos programas estruturantes PROCOP, PROEF, PRCPoço e INFRALOG;
• Ampliação do escopo do Programa de Desinvestimentos (PRODESIN).
Fato Relevante: Plano Estratégico Petrobras 2030 e Plano de Negócios e Gestão...Petrobras
O Plano Estratégico Petrobras 2030 e o Plano de Negócios e Gestão 2014-2018 foram aprovados. O PE 2030 visa produzir 4 milhões de barris de petróleo por dia entre 2020-2030, enquanto o PNG 2014-2018 prevê investimentos de US$ 220,6 bilhões até 2018 para alcançar metas de produção e refino.
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 1o trimestre de 2013, destacando: 1) Lucro líquido de R$7,6 bilhões; 2) Produção total de petróleo e gás natural no Brasil de 1,9 milhões de barris por dia; 3) Novas descobertas e entrada em operação de novos equipamentos de produção.
A Embraer entregou 41 aeronaves no 1o trimestre de 2010, com lucro líquido de R$44,1 milhões. A receita líquida caiu para R$1,78 bilhões, mas as margens bruta e operacional melhoraram para 20,7% e 6,9%, respectivamente. A carteira de pedidos firmes totalizou US$16 bilhões e o caixa líquido foi de R$790,9 milhões.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2012. As três principais informações são:
1) A Petrobras alcançou lucro operacional de R$ 32,4 bilhões e lucro líquido de R$ 21,2 bilhões em 2012.
2) A produção total de petróleo e gás da Petrobras atingiu média de 1,98 milhões de barris por dia em 2012, dentro da meta prevista.
3) As reservas provadas de petróleo e gás da Pet
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 4o trimestre e ano de 2010. A empresa superou suas projeções anuais em entregas de aeronaves e receita líquida. A receita líquida totalizou R$9,38 bilhões em 2010, acima da projeção. A margem operacional foi de 6,7% no 4o trimestre e 7,3% em 2010, em linha com as projeções. O lucro líquido atribuído aos acionistas foi de R$208 milhões no 4o trimestre e R$573,6 mil
1) O documento apresenta os resultados financeiros da Petrobras no 4o trimestre e exercício de 2010, com destaque para recordes de produção de petróleo no Brasil, investimentos de R$76,4 bilhões e lucro líquido de R$35,2 bilhões.
2) No pré-sal da Bacia de Santos, foram perfurados 20 poços em 2010 e há expectativa de perfuração de até 33 poços em 2011.
3) As reservas provadas totalizaram 15,986 bilhões de boe, com índice de reposição de 240%
2 t13 br properties divulgação dos resultados apresentaçãobrproperties
O documento apresenta os resultados financeiros e operacionais da Companhia no 2T13. Destaca-se que a receita líquida cresceu 48% em relação ao 2T12, o EBITDA ajustado aumentou 52% e a margem EBITDA ajustada foi de 93%. Adicionalmente, o FFO ajustado cresceu 947% e a margem FFO ajustada foi de 37%.
This document discusses how to calculate the perimeter of rectangles and squares. It provides examples of calculating perimeters given the length and width of rectangles, or given the side length of squares. Formulas are provided: For rectangles, the perimeter is 2 * length + 2 * width. For squares, the perimeter is 4 * the side length. An example word problem is also worked out calculating the perimeter of a rectangular plot of land and the cost of fencing wire around it.
This document summarizes a hybrid approach for anaphora resolution in Hindi. It presents an annotation scheme for anaphora in a Hindi/Urdu treebank dataset. A hybrid approach is used that combines rule-based resolution of reflexive and locative pronouns with a learning-based approach using decision trees and SVMs informed by features like number, named entity, distance, and animacy. The approach is evaluated on the dataset and applications like machine translation, information extraction, and summarization are discussed.
El documento describe el impacto de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en la sociedad y la educación. Explica que la escuela debe integrar la tecnología en el aprendizaje para desarrollar habilidades que permitan a los estudiantes tener éxito. También resalta el rol del docente en facilitar procesos de adaptación a los cambios tecnológicos.
This document provides an overview of a Web 2.0 education training session taking place from March 31st to April 4th 2008 in Maputo, Mozambique. It introduces the speakers Carlos Santos from the University of Aveiro and discusses how the session will focus on technology and how it can be used to facilitate learning, in line with Tim Berners-Lee's original vision of the World Wide Web as a collaborative medium for sharing knowledge.
Este documento presenta la Red de Robótica Educativa ROBOEDUC. Su objetivo es promover el uso de robots con fines educativos para facilitar el aprendizaje a través de la resolución de problemas y el trabajo colaborativo. Explica los beneficios de la robótica educativa, como la integración de distintas áreas del conocimiento. También describe algunos proyectos de robótica educativa y los requisitos para que las escuelas se unan a la red.
Este documento presenta tres programas y proyectos para lograr la sostenibilidad en instituciones educativas: 1) El programa STARS de AASHE que permite medir el desempeño en sostenibilidad a través de categorías y créditos adicionales por innovación. 2) El marco ISCN-GULF que reporta la sostenibilidad bajo tres principios como el desempeño de construcciones. 3) El programa PRME que promueve los principios de responsabilidad a través de la enseñanza, investigación y alianzas. El documento con
O documento discute o uso de timers no JavaScript para executar código em intervalos de tempo específicos. Ele explica como usar setInterval() para invocar repetidamente uma função em um intervalo definido e setTimeout() para invocar uma função uma única vez após um intervalo. Também mostra como parar timers usando clearInterval() e clearTimeout().
Este documento ofrece recomendaciones sobre los productos y herramientas necesarios para un maquillista. Aconseja tener productos para limpiar, hidratar e iluminar la piel, así como correctores, bases, sombras, lápices, coloretes y barras de labios en tres tonos. También recomienda una variedad de pinceles para aplicar estos productos de manera efectiva y en buenas condiciones de limpieza e higiene.
Os alunos do 1o ciclo sentem-se integrados e percecionam um ambiente de trabalho para o sucesso escolar. Mais de metade dos alunos refere que a escola sempre disponibiliza atividades em horário não lectivo e existe um sistema de controlo de entradas e saídas que funciona. No entanto, uma percentagem significativa aponta que a escola disponibiliza atividades em horário não lectivo apenas algumas vezes.
The document discusses several key aspects of 1950s American society and culture:
1) The decade saw conformity and prosperity but also the beginning of civil rights struggles and Cold War tensions abroad.
2) Teen culture began to emerge as distinct from previous generations, as seen in the rise of rock music and rebellious figures like James Dean.
3) Senator Joseph McCarthy exploited fears of communist infiltration for political gain through sensational accusations and investigations led by the House Un-American Activities Committee.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2001. A receita líquida cresceu 61,5% em relação ao ano anterior, impulsionada pelo aumento na entrega de jatos regionais. O lucro líquido aumentou 164,8% no primeiro semestre. A carteira de pedidos totalizou US$ 23,5 bilhões.
1) A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 2o trimestre de 2007, com receita líquida de R$2,19 bilhões e lucro líquido de R$79,7 milhões.
2) Os custos industriais permaneceram elevados devido aos altos níveis de produção, enquanto a margem bruta caiu para 14,7%.
3) A carteira de pedidos da Embraer atingiu recorde de US$15,6 bilhões, com a adição de 23 novos pedidos no trimestre.
A Embraer anuncia os resultados do 1o trimestre de 2006, com receita líquida de R$1,8 bilhões, 13,1% menor que no mesmo período de 2005, devido à oscilação cambial. O lucro líquido foi de R$86,9 milhões, com margem líquida de 4,9%. Foram entregues 27 aeronaves no trimestre.
A Embraer anuncia os resultados do 1o trimestre de 2006, com receita líquida de R$1,8 bilhões, 13,1% menor que no mesmo período de 2005, devido à oscilação cambial. O lucro líquido foi de R$86,9 milhões, com margem líquida de 4,9%. Foram entregues 27 aeronaves no trimestre.
A Embraer divulgou seus resultados financeiros do 2o trimestre de 2010. As principais informações são:
1) A receita líquida foi de R$2,4 bilhões, com 69 aeronaves entregues.
2) O lucro líquido foi de R$101,7 milhões, impactado negativamente pela variação cambial.
3) A geração de caixa foi positiva, elevando o caixa líquido para R$1,2 bilhão.
O documento resume os resultados financeiros da Tele Celular Sul Participações S.A. no 2o trimestre de 2002. Teve receita líquida de R$ 205 milhões, EBITDA de R$ 84 milhões (margem de 48%) e lucro líquido de R$ 12,8 milhões. A empresa manteve seu market share de 64% na região Sul do Brasil e continuou investindo em expansão de rede e relacionamento com clientes.
Em março de 2000, a Embraer atingiu uma produção recorde de 12 jatos regionais por mês. No trimestre, foram produzidos e entregues 34 jatos e alcançado um faturamento bruto de R$1,052 bilhões, mantendo a Embraer como principal exportadora brasileira. A carteira de pedidos totalizava R$31,8 bilhões, sendo R$13,4 bilhões em encomendas firmes. O lucro líquido no trimestre foi de R$97,6 milhões.
A Embraer anuncia os resultados do primeiro trimestre de 2005, com receita líquida de R$2,036 bilhões e lucro líquido de R$234,8 milhões. Foram entregues 30 aeronaves no trimestre. A receita cresceu 12,2% em relação ao mesmo período de 2004 devido ao maior número de entregas. O lucro líquido aumentou 20,7% em relação ao primeiro trimestre de 2004.
O relatório apresenta os resultados financeiros da Embraer no 3o trimestre de 2010. A empresa entregou 44 aeronaves e teve receita líquida de R$1,82 bilhões. O lucro líquido foi de R$220 milhões e a margem EBITDA foi de 12,5%. A empresa revisou suas projeções para 2010 prevendo maior lucro e margem operacional.
1) A Petrobras registrou um lucro líquido de R$16 bilhões no primeiro semestre de 2010, um aumento de 11% em relação ao mesmo período de 2009, impulsionado por maiores volumes de vendas no mercado doméstico e preços mais altos do petróleo.
2) A produção total de petróleo e gás da Petrobras aumentou 3% no primeiro semestre, atingindo um recorde de 2 milhões de barris por dia em abril.
3) Os investimentos da Petrobras no primeiro semestre alcançaram R
O documento resume os resultados financeiros da Tele Celular Sul Participações S.A. no quarto trimestre e ano de 2000. A empresa aumentou sua base de clientes em 37% em 2000, atingindo 1,416 milhão de assinantes. A receita líquida total cresceu 5% em 2000 para R$ 716,9 milhões. O lucro líquido foi de R$ 8,2 milhões no quarto trimestre e R$ 15,4 milhões no ano. A empresa investiu R$ 204,3 milhões em expansão da rede em 2000.
A Embraer anunciou seus resultados do primeiro trimestre de 2002, com receita líquida de R$1,3 bilhões e lucro líquido de R$176 milhões. As entregas de aeronaves caíram 28,6% em relação ao primeiro trimestre de 2001 devido à reprogramação de entregas após setembro de 2001. A margem bruta caiu para 37,8% devido à variação cambial entre a compra de insumos e a entrega das aeronaves.
O documento resume os resultados financeiros da Embraer no 2o trimestre de 2004. Teve receita líquida recorde de R$3,034 bilhões e lucro líquido de R$382,1 milhões. Foram entregues 43 jatos no trimestre, incluindo os primeiros 15 jatos EMBRAER 170. A carteira de pedidos totalizava US$28,3 bilhões.
A Embraer divulgou os resultados do 2o trimestre de 2008, com receita líquida de R$2,7 bilhões e lucro líquido de R$176,3 milhões. A carteira de pedidos firmes alcançou R$20,7 bilhões. No trimestre, a Embraer entregou 52 jatos e anunciou novos modelos executivos.
O documento apresenta os resultados operacionais e financeiros da TPI no 1T12. Destaca-se o crescimento de 21,7% na receita líquida e de 22,2% no EBITDA ajustado. O lucro líquido atingiu R$15 milhões e o lucro base de dividendos foi de R$31,9 milhões. Detalha também investimentos realizados e endividamento da companhia.
O documento apresenta os resultados operacionais e financeiros da TPI no 1T12. Destaca-se o crescimento de 21,7% na receita líquida e de 22,2% no EBITDA ajustado. O lucro líquido atingiu R$15 milhões e o lucro base de dividendos foi de R$31,9 milhões. Detalha também investimentos realizados e endividamento da companhia.
O documento resume o desempenho financeiro e operacional da empresa no 1T09, destacando: (1) aumento de capital de R$104 milhões; (2) faturamento de R$42,6 milhões e lucro bruto de R$3,6 milhões; (3) endividamento líquido mantido em R$290,6 milhões.
This document provides a summary of Embraer's corporate and business strategy, product strategy, financial performance, and market outlook. The key points are:
1) Embraer's strategy focuses on organic growth, margin enhancement, business diversification, and establishing itself as Brazil's defense leader.
2) In 2015, Embraer's order backlog was $22.5 billion, with 95-100 E-Jet deliveries expected.
3) Embraer forecasts 6,350 new 70-130 seat jet deliveries globally between 2015-2034 worth $300 billion.
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15Embraer RI
This document provides an overview of Embraer's Defense & Security Aviation division, including highlights from 2015 and information on major programs. It discusses the KC-390 flight test campaign progress, financial results, key defense programs like the Gripen NG and Brazilian satellite, and international exposure through contracts in countries like the UK. The document outlines revenue, backlog, impacts from currency fluctuations, and expansion of service and support activities. It presents Embraer as offering an integrated portfolio of solutions including aircraft, satellites, radar, and mission systems.
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7Embraer RI
This document provides an overview and highlights of Embraer, a Brazilian aerospace company, and its E-Jets aircraft family. Some key points:
- Embraer had record backlog and deliveries in 2015 and received 176 new orders. The E2 series is in development.
- Financial results have been strong with rising revenues and deliveries between 2009-2015.
- The E-Jets have captured over half of the market share and outsold competitors, with over 1,200 delivered to 70 airlines in 50 countries.
- The E2 series is expected to provide fuel burn reductions of 16-24% per seat compared to previous models.
Embraer provides an overview of its executive jet business. It has experienced healthy business growth with a CAGR of 21% from 2002-2015. It now has a global footprint with over 975 jets delivered to over 60 countries. The document discusses Embraer's product portfolio and the market for executive jets, forecasting strong future growth in the small and medium jet segments. It highlights key achievements and models in Embraer's line-up, including high delivery and sales numbers for the Phenom 100E, Phenom 300, Legacy 450/500, and Lineage 1000E.
The document outlines the agenda for Embraer Day 2016 in Brazil, including presentations on 2015 results and 2016 guidance, commercial and executive aviation, defense and security, and Q&A sessions. Presenters include the Director of Investor Relations, President & CEO, Executive Vice President & CFO, and presidents of the commercial aviation, executive jets, and defense and security divisions. A cocktail reception follows from 5-7pm at the hotel.
This document provides an earnings results presentation for Embraer for 4Q15 and FY2015. It summarizes key financial highlights including a backlog of $22.5 billion, free cash flow generation of $178 million, and net revenues of $5.93 billion. It also outlines deliveries, financial results, segment performance, expenses, cash flow, debt profile, and the 2016 outlook with projected net revenues of $6-6.4 billion and EBITDA of $800-870 million.
The document provides an overview of Embraer's defense and security division, including its products and programs. Key points discussed include the KC-390 transport aircraft program, sales of the Super Tucano aircraft, and efforts to adjust programs in response to budget cuts from the Brazilian government. The document outlines Embraer's focus on finalizing KC-390 development, improving efficiency, boosting international sales, and adapting to the Brazilian budget situation.
This document provides an overview of the business jet market and Embraer's position within it. It discusses factors influencing the market recovery, including corporate profits, wealth levels, and used aircraft prices. Forecasts indicate slow but steady growth over the next decade. Embraer aims to strengthen its presence in light and midsize categories with new models and upgrades. Services are expanding with a new service center in São Paulo.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, financial performance, product portfolio, and market outlook. Key points include organic growth and margin enhancement through new product lines; diversifying revenues and expanding customer base; improving market share and margins through product focus and customer support. Charts show growing order backlog, revenues, and aircraft deliveries as well as market forecasts through 2034 for 70-130 seat aircraft demand.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, financial performance, commercial and executive jet portfolios and market outlook. The key points are:
- Organic growth, margin enhancement, business diversification and product strategy are priorities.
- Firm order backlog was $22.1 billion in 3Q15 with planned commercial jet deliveries of 95-100 E-Jets.
- Net revenues for 2015 are forecasted between $5.8-6.3 billion.
- The E-Jets family dominates the 70-130 seat market with over 1,600 orders and Embraer aims to establish the E2 as the most efficient aircraft in its class.
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_siteEmbraer RI
This document summarizes Embraer's comprehensive product portfolio and strong growth over the past decade. Some key points include:
- Embraer has experienced 20% compound annual growth rate (CAGR) since 2002 and has grown its market share from 2.7% to 16.5% for executive aviation deliveries.
- It has a global footprint with over 70 service centers worldwide supporting more than 900 aircraft in 60 countries.
- Embraer consistently ranks highly in worldwide customer support and satisfaction surveys.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, financial performance, commercial jet programs, and market outlook. Key points include growing revenues through new product launches like the E2 family, expanding the customer base globally, and forecasting strong demand in the commercial and executive jet markets with over 9,000 jet deliveries projected from 2015-2024.
This document contains Embraer's earnings results for the 3rd quarter of 2015. It highlights strong order backlog and aircraft deliveries. Net revenues increased compared to the same period last year. Income from operations and EBITDA margins were in line with expectations. However, net income was negative due to currency fluctuations. Research, development and capital expenditures remained on track with annual targets.
This document summarizes Embraer's business growth and global expansion over the past decade. Some key points include:
- Embraer has experienced 20% compound annual growth rate (CAGR) since 2002, increasing its market share of deliveries from 2.7% to 16.5%.
- It has a global footprint with 74 service centers worldwide and over 900 jets in service across 60 countries.
- Embraer has consistently ranked highly in worldwide customer support and satisfaction surveys.
2015 10 8 emb day - commercial rev-finalEmbraer RI
This document summarizes information about Embraer's commercial aviation business in 2015. It notes that Embraer delivered 122 commercial jets in 2015, had firm orders of 165 aircraft for the year, and expects deliveries of 95-100 and revenues of $3.2-$3.4 billion for 2015. It also provides an overview of Embraer's E-Jets family and the in-development E2 series, which is expected to provide fuel burn reductions of 16-24% per seat compared to current E-Jets models.
- Embraer Defense and Security achieved several accomplishments in recent years including sales of the Super Tucano to the US Air Force and progress on the KC-390 program.
- In 2015, Embraer faced new challenges including a 50% depreciation of the Brazilian real which reduced projected revenue by $1.1-1.25 billion and impacted programs.
- Embraer's main focuses moving forward are finalizing KC-390 development, improving operational efficiency, increasing international sales, and adjusting programs to the Brazilian government's budget.
This document contains Embraer's earnings results for the 3rd quarter of 2015. It highlights strong order backlog and aircraft deliveries. Net revenues increased compared to the same period last year. Income from operations and EBITDA margins were in line with expectations. However, net income was negative due to currency fluctuations. Research, development and capital expenditures remained on track with annual targets.
- Embraer delivered 122 commercial jets in 2015 and has a record backlog of 530 aircraft.
- Revenues in 2015 were between $3.2-3.4 billion, meeting guidance.
- The E-Jets E2 program is on schedule with 640 commitments so far and the E-Jets have a 60% market share in the 70-130 seat segment.
- The E-Jets E2 are expected to have 24% lower fuel burn per seat and 25% lower maintenance costs per seat compared to current E-Jets.
This document provides Embraer's earnings results for the 2nd quarter of 2015. It summarizes key highlights including record backlog, positive free cash flow, and net income. The outlook for 2015 is also revised with increased guidance for net revenues, EBITDA, and EBIT. Overall the document presents Embraer's financial performance and outlook in a favorable light with continued growth.
This document provides an overview of Embraer's corporate and business strategy, including:
- Organic growth, margin enhancement, business diversification, and organic growth through acquisitions.
- Establishing Embraer as the defense house of Brazil and focusing on product strategy, customer base expansion and excellence in customer experience.
- Details on Embraer's commercial jet portfolio, order backlog, revenues, and outlook for 2015 aircraft deliveries.
- Information on the E-Jets family and new E2 models in development.
1. O
2 . TRIMESTRE - 2000
Informações Relevantes
As informações operacionais e financeiras da empresa, exceto onde de outra forma
indicado, são apresentadas com base em números consolidados e em reais, de acordo
com a Legislação Societária. Os valores expressos em dólares americanos (excluindo-se
os dados apresentados em US GAAP) foram obtidos utilizando-se a taxa média (R$
1,8023 para o 2º trimestre e R$ 1,7874 para o 1º semestre do ano) ou a taxa final do
dólar comercial nos períodos correspondentes (R$ 1,7473 para março e R$ 1,80 para
junho de 2000) , dependendo se referentes ao demonstrativo de resultado ou a dados
de balanço respectivamente. Os dados em USGAAP, foram convertidos pela taxa do
dólar americano ao final do período (R$1,80).
Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A, 4a. maior fabricante de aeronaves
o
comerciais e maior empresa exportadora brasileira, encerrou o 1 . semestre deste ano com
uma carteira de pedidos de R$ 37,4 bilhões (US$ 20,7 bilhões), sendo R$ 15,5 bilhões (US$
8,6 bilhões) em ordens firmes e R$ 21,9 bilhões (US$ 12,2 bilhões) em opções. Um lucro
o
líquido de R$ 210,4 milhões, 113,1% superior ao lucro líquido apresentado no 1 . semestre de
1999.
A Embraer no Semestre
• Em março, foi concluída a Fase de Desenvolvimento Conjunto do Programa ERJ 170/190,
que contou, desde agosto de 1999, com a presença e participação de engenheiros e
técnicos de todos os parceiros nas instalações da Embraer em São José dos Campos. De
acordo com o cronograma do Programa, todas as atividades previstas no período foram
cumpridas.
• Em maio de 2000 foi aprovado o Plano de Negócio dos aviões corporativos da Embraer, o
ECJ 135 e o ECJ 170 baseados nas plataformas dos jatos ERJ 135 e ERJ 170. A família
ECJ estará disponível em três versões: executive, corporate e transporte de autoridades.
• Durante o mês de maio foi realizada a demonstração do ERJ 145 na China, culminando
com a inauguração do escritório de representação comercial em Beijing, que contou com
a presença do embaixador do Brasil, potenciais clientes e diversas autoridades
governamentais chinesas.
• Foi efetivada, também em maio, a joint-venture entre a Embraer e a empresa alemã
Liebherr, com a assinatura do contrato pela empresa alemã, que passou a deter 40% do
capital da nova empresa criada, a Embraer-Liebherr Equipamentos do Brasil S.A. Esta
nova empresa, dedicada a fabricação de trens de pouso e componentes hidráulicos, surge
da antiga divisão da Embraer, a EDE.
• Foi decidida e anunciada no final do mês de junho e implantação de uma nova unidade
industrial a ser construída no município de Gavião Peixoto, na região de Araraquara,
Estado de São Paulo. O objetivo principal desta nova planta será a execução de atividades
de ensaio em vôo, já que a Embraer contará com uma pista exclusiva de 5 km de
extensão, e a montagem final de aeronaves voltadas para os mercados de Defesa e de
Aviação Corporativa, além de um Centro de Serviços. A estimativa é de que a pista esteja
operando já no final de 2001 e a planta operando em 2002.
2. • O ERJ 140, novo membro da família ERJ 145/135, com capacidade para transportar até
44 passageiros, teve seu primeiro vôo realizado no dia 26 de junho deste ano.
Desempenho Econômico-Financeiro
As constantes reduções no ciclo de produção e no volume de homens/hora empregados na
produção, além de ganhos de produtividade e melhor alocação dos recursos diretos e indiretos,
tem possibilitado à Embraer obter lucros crescentes ao longo dos últimos 12 trimestres.
A seguir apresentamos uma análise comparativa, dos principais indicadores econômico e
financeiros, referente aos iguais períodos de 1999 e 2000.
Dados da Demonstração
2o. Trimestre de 1o. Semestre de
de Resultado 1999 2000 1999 2000
Em milhões exceto % e lucro por ação
R$ R$ US$ R$ R$ US$
Receita líquida 772,7 1.187,4 658.8 1.367,6 2.219,9 1,242.0
Lucro Bruto 195,7 343,0 190.3 380,7 643,4 360.0
Margem Bruta (%) 25.3 28.9 28.9 27.8 29.0 29.0
Despesas Operacionais 94,3 157,9 87.6 150,2 282,3 157.9
Lucro Operacional 101,4 185,1 102.7 230,5 361,1 202.0
Margem Operacional(%) 13,1 15,6 15.6 16,8 16,3 16.3
Depreciação
e Amortização 39,2 32,6 18.1 66,0 67,4 37.7
EBITDA 140,6 217,7 120.8 296,5 428,5 239.7
Margem EBITDA (%) 18,2 18,3 18.3 21,7 19,3 19.3
Lucro Líquido 83,6 112,9 62.6 98,8 210,4 117.7
Lucro por Ação 0,17381 0,23055 0.12792 0,20524 0,42984 0.23970
o
A receita líquida do 2 . trimestre de 2000 foi de R$ 1.187,4 milhões, 53,7% acima do mesmo
período de 1999. Com esta receita trimestral e com ganhos de produtividade a Embraer
apresentou no período uma margem bruta de 28,9%, superando em 3,6% a realizada no
mesmo período de 1999.
Quando comparada a primeira metade do ano de 2000 com o mesmo período de 1999, o
crescimento da receita líquida chega a 62,3%, passando de R$ 1.367,6 milhões no primeiro
semestre de 1999 para R$ 2.219,9 milhões no semestre corrente.
O aumento de cadência de produção possibilitou à Embraer entregar 72 aeronaves da família
ERJ 145/135 ao longo do primeiro semestre deste exercício (incluindo um ERJ 135 para o
governo da Grécia), quando em igual período de 1999 haviam sido entregues 38 ERJ 145
sendo que as entregas do ERJ 135 iniciaram-se no segundo semestre de 1999. Só no segundo
trimestre deste exercício foram entregues 38 aeronaves da mesma família de jatos, mostrando
crescimento de 72,7% nas entregas em relação ao segundo trimestre de 1999 quando foram
entregues 23 jatos.
No segundo trimestre de 2000 a empresa alcançou uma margem operacional, antes das
despesas e receitas financeiras e incluindo a participação dos empregados nos lucros e
resultados, de 15,6%. Este resultado foi superior em 2,5% ao mesmo período de 1999 que foi
de 13,1%. No semestre a empresa alcançou uma margem operacional de 16,3% praticamente
estável, se comparada ao mesmo período de 1999.
No 2o .trimestre de 2000 foi concretizada a joint-venture a partir de uma divisão Embraer
(EDE), fabricante dos trens de pouso e componentes hidráulicos, e a empresa alemã Liebherr,
que passou a deter 40% do capital da nova empresa denominada Embraer-Liebherr
Equipamentos do Brasil S.A. A estruturação desta joint venture contribuiu para os lucros
3. apurados no trimestre, representando uma receita não operacional para a Embraer de R$ 30,1
milhões.
O lucro líquido consolidado acumulado no exercício de 2000, R$ 210,4 milhões, 113,1%
superior ao apurado em igual período de 1999, quando a Embraer atingiu R$ 98,8 de lucro
o
líquido. No 2 .trimestre, a Empresa alcançou um lucro líquido de R$ 112,9 milhões, superando
em 35,0% ao do 2o . trimestre de 1999.
A geração operacional de caixa representado pelo EBITDA - Earnings before interest,
taxes, depreciation and amortization, no 2O . trimestre de 2000 alcançou R$ 217,7 milhões,
representando um crescimento de 54,8% em relação ao mesmo período de 1999. De forma
similar o EBITDA no 1O . semestre de 2000 alcançou R$ 428,5 com um crescimento de 44,5%
em relação ao mesmo período anterior.
No acumulado do ano 2000 o lucro por ação foi de R$ 0,42984, e representou uma evolução
constante nos períodos comparados acima, refletindo a solidez dos fundamentos da empresa
Dados de Balanço e Outras 31 de março de 30 de junho de
Informações 2000 2000
Em milhões exceto %
R$ US$ R$ US$
Caixa e aplicações financeiras 660,6 378,1 922,7 512,6
Total endividamento bancário 1.023.1 585,5 989,0 549,4
Endividamento líquido 362,5 207,5 66,3 36,8
Patrimônio líquido 794,3 454,6 817,5 454,2
Em 30 de junho de 2000, a posição de caixa da Empresa era de R$ 922,7 milhões. Na mesma
data o endividamento total era de R$ 989,0 milhões, sendo R$ 863,7 milhões indexados em
moeda estrangeira. Ao final do 1o. semestre de 2000 o endividamento líquido da Embraer era
de R$ 66,3 milhões, representando uma redução de R$ 296,2 milhões, se compa rado com o
saldo R$362,5 milhões em 31 de março. Um fator importante que contribuiu para a redução do
endividamento líquido foi o recebimento de uma parte da contribuição dos parceiros do ERJ
170/190 para o desenvolvimento desta nova família de jatos regionais, no período encerrado
em 30 de junho o total recebido era de R$ 242,0 milhões equivalentes a US$ 134,4 milhões.
A adequação da estrutura de capital da companhia às suas necessidades de financiamentos,
tem resultado numa redução dos custos de captação. Ao final de junho de 2000 o custo médio
de captação, expurgando-se a variação cambial, era de Libor + 1,8% comparado ao custo de
Libor + 2,2% ao final de 1999.
Investimentos em P&D e Produtividade
Foram investidos ao longo do primeiro semestre de 2000 R$ 26,4 milhões (US$ 14,7 milhões)
na manutenção e melhoria dos programas atuais e na pesquisa e desenvolvimento de novos
programas.
Outros R$ 45,5 milhões (US$ 25,3 milhões) foram investidos na capacitação industrial da
empresa (melhorias e modernização dos processos industriais e de engenharia), planos de
infraestrutura e aumento de produtividade.
4. Informações selecionadas - US GAAP
Dados de resultado, de balanço e o
1 . Semestre de 2000
outras informações selecionadas
R$ US$
Em milhões
Vendas líquidas 2.253,4 1,260.7
Lucro bruto 741,7 415.0
Despesas administrativas e de vendas 206,8 115.7
Lucro antes das despesas financeiras 441,5 247.0
Depreciação e amortização 31,1 17.4
EBITDA 472,6 264.4
Lucro líquido 270,3 151.2
Imobilizado 367,5 204.2
Patrimônio líquido 862.1 478.9
Total dos investimentos 61,5 34.2
Novos Pedidos, Entregas e Backlog
Ao longo do primeiro semestre de 2000 foram concluídas negociações com novos e antigos
clientes da Embraer. Foi confirmado, no mês de fevereiro, o exercício de 75 opções
contratuais da Continental Express, para 50 jatos ERJ 145 e 25 ERJ 135. Em maio, o mesmo
cliente confirmaria mais 11 unidades do ERJ 145, elevando sua posição em ordens firmes para
161 ERJ 145 e 50 ERJ 135. Em março, concluiu-se a negociação com a empresa americana
Chautauqua / Wexford para a comercialização de 35 ordens firmes e 45 opções do ERJ 145.
Em abril, a Crossair, cliente lançador do ERJ 170/190, confirmou o exercício de 10 opções do
ERJ 145. Por fim, em junho, foi confirmado o exercício de 6 opções do ERJ 145 e a aquisição
de 3 aeronaves novas pela LOT; foi assinado o contrato de venda para as 5 primeiras
unidades na China, para a Sichuan e 50 ordens firmes do ERJ 170 para a GE Capital
(GECAS), além de 100 opções da família ERJ 170/190, totalizando 150 aeronaves desta nova
família.
Aeronaves Encomendadas no Período:
o o
Encomendas 2 . Trimestre de 1 . Semestre de
Firmes 1999 2000 1999 2000
Em Unidades
Comercial
ERJ 135 5 - 5 24
ERJ 145 83 23 96 109
ERJ 170 40 50 40 50
ERJ 190-200 30 - 30 -
De janeiro a junho de 2000 foram entregues 48 aeronaves ERJ 145 e 23 ERJ 135, para 17
diferentes clientes. O ciclo médio de produção da família de jatos ERJ 135/145 foi reduzido de
5,5 meses para 5,4 meses em função dos esforços da engenharia de fábrica que conseguiu
reduzir os tempos de montagem de partes da fuselagem, reduziu os tamanhos dos lotes e os
lead times. A Embraer hoje está apta a entregar 14 aeronaves por mês e se prepara para
encerrar o ano com cadência de produção de 16 aviões por mês.
5. Entregas de Aeronaves no período:
o o
2 . Trimestre de 1 . Semestre de
Entregas 1999 2000 1999 2000
Em Unidades
Comercial
ERJ 135 - 14 - 23
ERJ 145 23 24 38 48
EMB 120 2 - 4 -
No segmento de aviação de Defesa, a Embraer conta com pedidos do Brasil (Projeto
SIVAM – Sistema de Vigilância da Amazônia) e Grécia para sistemas integrados EMB 145
AEW&C. Foi selecionada pelo Governo do México para o fornecimento de 3 unidades, das
quais 2 para patrulhamento marítimo.
Desta forma, a carteira de pedidos da Embraer encerrou o primeiro semestre de 2000 com R$
37,4 bilhões (US$ 20,7 bilhões), sendo R$ 15,5 bilhões (US$ 8,6 bilhões) em ordens firmes e
R$ 21,9 bilhões (US$ 12,2 bilhões) em opções. O segmento de aviação regional sozinho é
responsável por uma carteira de R$ 34,7 bilhões (US$ 19,3 bilhões), sendo R$ 14,9 bilhões
(US$ 8,3 bilhões) em ordens firmes.
Relações com o Mercado
No semestre foram aprovados a distribuição aos acionistas da Embraer de R$ 119,1 milhões,
sob a forma de juros sobre capital próprio e dividendos, equivalentes a 56,6% do lucro líquido
apurado no semestre. A seguir seguem as datas e os valores distribuídos por ação:
Data do Por ação Total
Tipo Pagamento Preferencial Ordinária Distribuído
Em R$
Juros Capital 1o. Trimestre 14 de abril 0,04200 0,03820 19,6 milhões
Juros Capital 2o. Trimestre 14 de julho 0,04250 0,03864 19,9 milhões
Dividendos 1o. Semestre 14 de julho 0,17020 0,15473 79,6 milhões
No semestre, as ações preferenciais da Embraer apresentaram valorização de 26,50%, de R$
R$ 8,15 por ação em 31 de dezembro de 1999 para R$ 10,31 por ação em 30 de junho, com
um volume médio diário negociado de R$ 2,0 milhões. As ações ordinárias apresentaram
valorização de 22,1% no mesmo período, de R$ 9,00 por ação em 31 de dezembro de 1999
para R$ 10,99 por ação em 30 de junho de 2000. O volume médio diário negociado destas
ações foi de R$ 3,2 milhões. Neste mesmo período o Ibovespa apresentou uma
desvalorização de 2,1%.
Em 18 de fevereiro de 2000 foram emitidas 8.335.000 ações preferenciais em decorrência do
exercício de 833.500 Bônus de Subscrição que são conjugados com a 4a Emissão de
Debêntures Simples. Com a conversão dos Bônus de Subscrição, o capital social da Embraer
subscrito e integralizado passou a ser composto por 242.544.448 ações ordinárias, incluindo
uma ação de classe especial, a Golden Share, e 247.008.426 ações preferenciais, totalizando
489.552.874 ações.
Acontecimentos Recentes
Oferta Global de Ações
Em 21 de julho, a Embraer deu um novo passo na direção do aumento de sua presença no
mercado mundial ao realizar o lançamento de suas ações na Bolsa de Valores de Nova York
6. (NYSE), por intermédio do instrumento denominado American Depositary Shares - ADS -
nível III sob o código ERJ.
Esta operação ocorreu no âmbito de uma Oferta Global de ações realizada no Brasil e no
exterior através de uma Oferta Primária de ações da Embraer, quando foram emitidas
52.800.000 novas ações preferenciais e, juntamente com uma Oferta Secundária de ações
representada pela venda de 31.200.000 ações preferenciais dos acionistas Cia Bozano
Simonsen, Sistel, Previ e BNDES Participações, totalizando 84.000.000 ações preferenciais.
Do total da Oferta Global, 8.400.000 ações foram vendidas na Bolsa de Valores de São Paulo
(Bovespa) ao preço de R$ 8,33 e o restante, 75.600.000 ações, na NYSE com a emissão de
18,9 milhões de ADSs (cada ADS representa 4 ações preferenciais) a um preço equivalente
de US$18,50.
Com a finalidade exclusiva de atender ao excesso de demanda, no dia 28 de julho, os
Coordenadores da Oferta Global exerceram a opção para a compra ( “Green Shoe”) dos
acionistas vendedores de mais 12.600.000 ações preferenciais representadas por 3.15 milhões
de ADSs.
Para participar do Green Shoe o BNDES Participações exerceu o direito a conversão de
105.700 Bônus de Subscrição, ocorrendo a emissão de 1.057.000 novas ações preferencias da
Embraer. Após a Oferta Global o capital subscrito da empresa passou a ser representado por
543.409.874 ações sendo, 242.544.448 ações ordinárias e 300.865.426 ações preferenciais.
Feira Aeroespacial de Farnborough
Foi apresentado durante a feira aeroespacial de Farnborough na Inglaterra, realizada no final
do mes de julho, o Legacy (Embraer Corporate Jet, ECJ 135). Durante o lançamento do
Legacy foi anunciado seu primeiro contrato, com a companhia Swift Aviation dos Estados
Unidos que adquiriu 50 aviões, sendo 25 pedidos firmes e 25 opções. A Força Aérea da
Grécia foi apresentada como cliente lançador da versão de transporte de autoridades, já tendo
adquirido uma unidade.
Visando atender a uma necessidade do mercado, foi anunciado o desenvolvimento do ERJ 145
XR, versão de extra longo alcance do jato para 50 passageiros, o ERJ 145. Essa aeronave
será dotada de winglets e terá um alcance de cerca de 2.000 milhas náuticas (3.700 km). O
primeiro vôo do ERJ 145 XR está previsto para o primeiro trimestre de 2001 enquanto que a
primeira entrega deverá ocorrer no segundo trimestre de 2002.
Ao mesmo tempo, a Continental Express dos Estados Unidos anunciou a aquisição de 175
unidades do ERJ 145 XR, sendo 75 encomendas firmes e 100 opções.
Outros contratos também foram anunciados durante o evento:
A união de quatro companhias aéreas do Caribe, a Air Caraibes que assinou uma proposta
comercial para a aquisição de 2 ERJ 145 e 2 ERJ 170 com opção para mais 2 aeronaves.
A Rheintalflug da Áustria e a City Airlines da Suécia exerceram uma opção do ERJ 145 e
uma do ERJ 135 respectivamente.
Para informações adicionais, contatar:
Embraer - Empresa Brasileira de Aeronáutica S/A
Anna Cecilia Bettencourt Milene Petrelluzzi
(55 12) 345 1106 (55 12) 345 3054
acecilia@embraer.com.br milene.petrelluzzi@embraer.com.br
7. EMBRAER- EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A
BALAN PATRIMONIAL - CONSOLIDADO
ÇO
Em milhares de Reais - Legislação Societária
Períodos findos em
31 de março 30 de junho
ATIVO
2000 2000
CIRCULANTE:
Disponibilidades 660.619 922.729
Contas a receber 654.194 291.089
Provisão para crédito de liquidação duvidosa (22.534) (24.122)
Impostos a recuperar 34.857 31.563
Imposto de renda e contribuição social sobre
créditos fiscais 81.254 88.688
Outras contas a receber 33.882 26.551
Estoques 1.227.529 1.153.992
Despesas do exercício seguinte 10.115 6.950
2.679.916 2.497.440
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
Contas a receber 26.568 721.478
Impostos a recuperar 3.215 3.551
Depósito, empréstimos compulsórios e outros 7.014 5.779
Outras contas a receber 55.433 85.983
Imposto de renda e contribuição social sobre
créditos fiscais 171.216 177.432
263.446 994.223
PERMANENTE:
Investimentos 6.079 6.351
Imobilizado 380.492 396.019
Diferido 260.546 255.564
647.117 657.934
TOTAL DO ATIVO 3.590.479 4.149.597
8. EMBRAER- EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A
BALANÇO PATRIMONIAL - CONSOLIDADO
Em milhares de Reais - Legislação Societária
Períodos findos em
31 de março 30 de junho
PASSIVO
2000 2000
CIRCULANTE:
Financiamentos 885.519 854.207
Fornecedores 439.226 610.996
Contas a pagar 64.698 75.629
Adiantamento de clientes 439.059 519.850
Impostos e encargos sociais a recolher 95.732 116.226
Imposto de renda e contribuição social a recolher 51.600 30.587
Concessionários e representantes 1.004 390
Provisões diversas 118.373 173.950
Dividendos 26.645 108.042
Debêntures 2.538 688
2.124.394 2.490.565
EXIGIVÉL A LONGO PRAZO:
Financiamentos 137.617 134.749
Contas a pagar 59.938 241.970
Adiantamento de clientes 211.463 201.461
Impostos e encargos social a recolher 52.048 55.360
Provisões diversas 40.861 24.427
Debêntures 167.172 171.645
Provisão para imposto de renda diferido 2.346 -
671.445 829.612
RESULTADO DE EXERCÍCIOS FUTUROS 374 419
PARTICIPAÇÃO MINORITÁRIA - 11.508
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
Capital social 367.453 367.453
Reservas de capital 6.564 16.363
Reserva legal 28.766 28.766
Reserva de lucros 313.563 313.563
Lucros acumulados 77.920 91.348
794.266 817.493
TOTAL DO PASSIVO 3.590.479 4.149.597
9. EMBRAER- EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A
DEMONSTRAÇÕES DE RESULTADO - CONSOLIDADO
Em milhares de Reais - Legislação Societária
Períodos findos no
2o. Trimestre de 1o. Semestre de
1999 2000 1999 2000
RECEITA BRUTA DE VENDAS
Vendas
Mercado Interno 34.016 36.409 77.688 57.558
Mercado externo 740.998 1.177.132 1.295.295 2.208.223
Imposto sobre vendas (2.333) (26.093) (5.369) (45.845)
Vendas líquidas 772.681 1.187.448 1.367.614 2.219.936
CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (576.982) (844.480) (986.907) (1.576.571)
Lucro bruto 195.699 342.968 380.707 643.365
(DESPESAS) RECEITAS OPERACIONAIS
Administrativas (20.983) (34.497) (35.056) (64.497)
Comerciais (53.449) (78.037) (94.200) (144.177)
Outras despesas líquidas (1) (20.050) (45.440) (21.200) (73.820)
Equivalência patrimonial 208 96 208 219
Lucro antes das (despesas) receitas financeiras 101.425 185.090 230.459 361.090
(DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS
Despesas financeiras (2) (32.154) (44.716) (69.368) (76.124)
Receita Financeira 28.744 32.067 52.086 53.635
Variações monetárias e cambiais líquidas (55.086) (47.734) (153.257) (50.045)
Lucro operacional após as despesas financeiras 42.929 124.707 59.920 288.556
RESULTADO NÃO OPERACIONAL 954 23.697 795 23.978
RESULTADO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA 43.883 148.404 60.715 312.534
Provisão para imposto de renda (2.855) (41.430) (4.561) (97.244)
Imposto de renda e contribuição social sobre
créditos fiscais 42.611 6.470 42.611 (4.287)
RESULTADO APÓS IMPOSTO DE RENDA 83.639 113.444 98.765 211.003
PARTICIPAÇÃO MINORITÁRIA - (576) - (576)
LUCRO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO 83.639 112.868 98.765 210.427
(1) Inclui participação nos lucros e resultados
(2) líquido dos efeitos da distribuição de juros
sobre capital
10. EMBRAER- EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A
FLUXO DE CAIXA CONSOLIDADO
Em milhares de Reais - Legislação Societária
1º Semestre
2000
Atividades operacionais:
Lucro líquido para o período 210.427
Itens que não afetam o caixa-
Depreciação e amortização 67.360
Provisão para créditos de liquidação duvidosa 4.081
Perdas na alienação de ativo permanente 1.105
Baixa do diferido 735
Provisão para perdas 6.174
Imposto de renda e contribuição social diferidos 4.348
Juros sobre parcelamentos de impostos, debêntures e empréstimos 44.203
Provisão para (reversão de) contingências (73)
Variação monetária e cambial 15.781
Equivalência patrimonial em subsidiária não consolidada (219)
Variação cambial de subsidiárias consolidadas (414)
353.508
Mudanças nos ativos e passivos circulantes- 945.941
Mudanças nos ativos e passivos de longo prazo- (550.009)
Caixa gerado pelas atividades operacionais 749.440
Atividades de investimento:
Venda de imobilizado 8
Empréstimos compulsórios 1.130
Adições ao imobilizado (45.492)
Adições ao diferido (26.455)
Caixa usado nas atividades de investimento (70.809)
Atividades financeiras:
Financiamentos (pagos) obtidos (197.671)
Pagamento de parcelamentos de impostos (2.909)
Depósitos em garantia (2.615)
Dividendos e juros sobre o capital pagos (97.833)
Pagamento de debêntures (3.029)
Caixa usado nas atividades financeiras (304.057)
Aumento líquido do disponível 374.574
Disponível no início do exercício 548.155
Disponível no final do exercício 922.729
11. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S/A
PEDIDOS EM CARTEIRA EM 30 DE JUNHO DE 2000
- ERJ 135:
Pedidos firmes
Cliente País Firmes Opções Entregas
em carteira
American Eagle EUA 95 115 20 75
City Air Suécia 1 2 1 0
Continental Express EUA 50 25 12 38
Proteus França 13 15 3 10
Regional Airlines França 5 0 3 2
TOTAL 164 157 39 125
- ERJ 145:
Pedidos Firmes
Cliente País Firmes Opções Entregas
em Carteira
Alitália Itália 6 15 2 4
American Eagle EUA 50 17 50 0
British Midland Grã Bretanha 10 10 6 4
British Regional Grã-Bretanha 23 2 15 8
Brymon Grã Bretanha 7 14 3 4
Cirrus Alemanha 1 0 1 0
Continental Express EUA 161 39 67 94
Crossair Suíça 25 15 5 20
ERA Espanha 2 0 2 0
KLM Exel Holanda 3 2 1 2
LOT Polônia 15 0 4 11
Luxair Luxemburgo 9 2 7 2
Mesa EUA 36 64 4 32
Portugália Portugal 8 0 8 0
Proteus França 10 0 2 8
Regional Airlines França 15 0 9 6
Rheintalflug Áustria 2 6 1 1
Rio -Sul Brasil 15 15 15 0
Sichuan Airlines China 5 0 0 5
Skyways AB Suécia 4 11 4 0
Trans States EUA 9 0 9 0
Wexford EUA 45 45 9 36
Total 461 257 224 237
- ERJ 170:
Pedidos firmes em
Cliente País Firmes Opções
carteira
Crossair Suíça 30 50 30
GECAS EUA 50 78 50
Regional Airlines França 10 5 10
Total 90 133 90
- ERJ 190:
Pedidos firmes em
Cliente País Firmes Opções
carteira
Crossair Suíça 30 50 30
GECAS EUA 0 22 0
Total 30 72 30