Relatório Anual 2010 - Visão Mundial

35ANOS
TRANSFORMANDO
CAMINHOS

R e l at ó R i o a n ua l 2 0 1 0

O Relatório Anual da Visão Mundial no Brasil é um veículo de prestação de contas do trabalho da
organização, publicado anualmente. Os números deste caderno revelam crianças que conseguiram
sobreviver, meninos e meninas na escola com muito mais esperança e futuro, jovens e adolescentes
decidindo em suas comunidades sobre questões políticas e de cidadania, homens e mulheres desen-
volvendo capacidades empreendedoras. O que o Relatório Anual demonstra é a atuação da Visão
Mundial Brasil – 35 anos transformando caminhos.

VIS ÃO M UN D I A L B R A SIL
35 ANOS TRANSFORMANDO CAMINHOS

R e L AT ó R I O A N UA L 2 0 1 0

Quem somos? A Visão Mundial é uma organização não governamental (ONG)
humanitária cristã criada em 1950 e presente em, aproximadamente, 100 países. A Visão Mundial atua no Brasil desde
1975 e, em seus projetos e programas, tem como prioridade as crianças e adolescentes que vivem em comunidades
empobrecidas e em situação de vulnerabilidade. Nesses 35 anos de atuação no Brasil, a Visão Mundial se consolida como
uma organização comprometida com a erradicação da pobreza e da exclusão social.

Missão Seguir a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, trabalhando com os pobres e oprimidos para
promover a transformação humana, buscar a justiça e testificar as boas-novas do Reino de Deus.

Valores • Somos cristãos
• Estamos comprometidos com os pobres
• Valorizamos as pessoas
• Administramos com responsabilidade
• Somos parceiros
• Somos sensíveis

Visão Nossa visão para todas as crianças: vida em abundância. Nossa oração para todos os corações:
a vontade para tornar isso uma realidade.

O que fazemos? Para que crianças e adolescentes tenham um futuro mais digno,
a Visão Mundial acredita ser necessário transformar a realidade das famílias e comunidades nas quais elas vivem. Por isso, o
foco do trabalho da Visão Mundial está sustentado em três linhas ministeriais: desenvolvimento transformador, advocacy e
promoção de justiça para a infância e emergência e reabilitação. As linhas de atuação da Visão Mundial no Brasil garantem
processos de transformação sempre baseados nas comunidades e focados no bem-estar das crianças de maneira susten-
tável.

35 anos: um divisor de águas
35 anos de vida. Mais de 10 milhões de vidas transformadas. 1.201 projetos que ajudaram a construir um Brasil
melhor. Graças a eles, populações nas quais morriam 147 crianças a cada mil que nasciam, hoje apresentam índice
de mortalidade infantil dez vezes menor. Crianças, adolescentes e jovens de baixa renda tiveram acesso a educação
complementar e puderam superar as disparidades de formação e buscar oportunidades de uma vida melhor. Áreas
devastadas foram revitalizadas com agroflorestas e agora alimentam famílias, geram renda e melhoram condições
ambientais e climáticas. Regiões semidesérticas ganharam cisternas e barragens para acumular água da chuva e for-
necer água potável, proporcionando melhoria da saúde, produção de alimentos e criação de pequenos animais.
Nesse período, a Visão Mundial Brasil desenvolveu novas lideranças, forneceu microfinanciamento e acesso a
mercados para empreendedoras e empreendedores, possibilitando o desenvolvimento transformador sustentável
das comunidades mais pobres. Ainda tivemos fôlego para socorrer emergências e reabilitar populações afetadas por
tragédias climáticas de Santa Catarina até o Amazonas e para advogar uma cultura de paz e políticas públicas mais
justas e bem aplicadas.
Mas nunca estivemos sós. Nossa identidade e valores cristãos sempre nos ampararam e milhares de parceiros
em todas as instâncias de nossa atuação nos ajudaram a multiplicar o impacto frente aos recursos que administra-
mos. Nesse trabalho incansável, fomos nutridos pela esperança e fibra do coração das pessoas – colaboradores e
beneficiários – com quem trabalhamos.
Assim, 2010 chegou como um encontro e um divisor de águas. O Brasil, que em 1975 tinha 45% de sua popula-
ção na pobreza absoluta, caminha rapidamente para ser o quinto país mais rico do planeta. Porém, somos o 73o país
no ranking do Índice de Desenvolvimento Humano. Junto com o Zimbábue, estamos entre os dez países mais injustos
do mundo. Isso explica os bolsões de miséria onde nossas crianças morrem por causas evitáveis, pois não recebem os
cuidados inerentes a seus direitos básicos.
Nosso desafio agora é superar a desigualdade. Precisamos alcançar milhões de crianças, adolescentes e jovens
em contextos urbanos e rurais de alta vulnerabilidade, para incluí-los em nossos programas de desenvolvimento.
Porém, já não somos prioritários para receber fundos de ajuda internacional.
Celebramos os resultados de 2010, pois honram nossa tradição. Reduzimos nossa dependência externa para
68%, mantendo as receitas totais crescentes. Aplicamos cerca de 87% das receitas totais em projetos, principalmente
naqueles de maior impacto transformador, alcançando quase 3 milhões de pessoas.
Mas temos que fazer muito mais! Nós brasileiros já podemos cuidar das crianças mais pobres com nossos pró-
prios recursos. Elas são o presente que Deus nos deu para semearmos um futuro melhor.
Esse futuro já começou por aqui. Junte-se a nós!
Celso Fernandes
Diretor Nacional

Uma história de muitas mãos
Ano de 2010! Ano de celebrações dos 35 anos de atuação da Visão Mundial no Brasil. Esta é uma história
de muitos anos e muitas mãos, que foi sendo trilhada aos poucos em caminhos de transformação. Isso se
deu através dos três pilares que regem nossa busca pela superação da pobreza: desenvolvimento transfor-
mador, advocacy e promoção da justiça para as crianças e emergência e reabilitação.
Estamos certos de que a possibilidade de transformação está dentro de cada criança, cada jovem ou
de membros das comunidades atendidas. Por isso trabalhamos para que, somente em 2010, quase 3 mi-
lhões de pessoas tivessem a oportunidade de uma vida melhor.
Trabalhamos ainda em direção à visibilidade nacional e à mobilização de recursos. Procuramos con-
quistar mais padrinhos e madrinhas brasileiros, pessoas conscientes da importância do seu investimento
financeiro em nossos PDAs (Programas de Desenvolvimento de Área) e Projetos Especiais.
Através deste belíssimo Relatório Anual 2010, honramos a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, que
é doador da vida abundante. Reconhecemos também o esforço dos nossos colaboradores, doadores e
padrinhos que contribuíram para que a dignidade e a esperança pudessem chegar à porta de diversas
pessoas, que, com todas as forças, têm aproveitado a oportunidade de desenvolvimento.
Nosso desejo é que as histórias dessas crianças sejam verdadeiros “best-sellers” e que cada uma delas
seja o protagonista do seu próprio caminho. Nossa expectativa é que ao ler este relatório de atividades,
você possa ser tocado pelas lindas e reais histórias de transformação. Que possa também estar sensível a
prosseguir nessa caminhada, apoiando e abençoando crianças e famílias.
Meu convite é que você continue com a Visão Mundial. Continue com nossas crianças.
Juntos podemos permanecer trilhando os caminhos de transformação!

Débora Fahur
Presidente do Conselho Diretor

PDA
*

O que é
O Programa de Desenvolvimento de Área é a principal estratégia de intervenção social da
1

Visão Mundial. Ele contribui para o desenvolvimento das comunidades apoiadas, nas quais
são estabelecidas parcerias com organizações locais e onde são desenvolvidos programas e
projetos integrados nas três linhas ministeriais da organização: desenvolvimento transformador,
advocacy e promoção da justiça para a infância e emergência e reabilitação, .
O PDA dá apoio a grupos mais vulneráveis social e economicamente, por meio de ini-
ciativas que objetivam diminuir as desigualdades, promover a inclusão social, desenvolver o
protagonismo comunitário estimulando a vida associativa e com objetivo de contribuir com o
alcance do bem-estar das crianças e adolescentes.

Presença geográfica
01 Beira Rio
02 Crianças do Amazonas
03 Mulheres de Buriti
RR AP 04 Tiúba
05 Axixá
06 Ilha Verde
07 Vida de Criança
08 Sonho de Criança
1 7 8
AM PA 9 09 Integrasol
2 MA 2
10 10 Pantanal
3 CE RN 11 12 13 11 Carnaúba
4 14 15 16
5 PB 17 18 12 Jucuri
6 PI 13 Santa Sruz
AC PE 19 20 21
14 Novo Sertão
AL 22 23 24 25 15 Margarida Alves
RO TO SE
26 27 16 Caminhos do Sol
BA 28
MT 17 estrela da Manhã
29
18 Sonhos do Sertão
31 30 19 Casa Grande
GO 32 20 Nova Descoberta
33 21 Novo Chão
34 MG 22 Mundaú
23 Mandacaru
MS 35 36 ES
24 Tapera
25 Serrana
SP 26 Ladeiras
RJ 37 38 39
40 27 Um Lugar ao Sol
PR 28 Santa Luzia
29 Cajazeiras
SC 30 Valença
31 Itinga
32 Village II
RS
33 Lontra
34 Novo Vale
35 Ponto
36 Casa de Apoio
37 Jardim Primavera
38 Comunhão
* No Relatório Anual da Visão Mundial 2009, o número apresentado de PDAs é 49. Neste Relatório apresentamos 40 PDAs, pois a
39 Amigos para Sempre
Visão Mundial no Brasil decidiu unificar os Programas de Desenvolvimento de Área usando critérios territoriais, não financeiros. 40 Sampa Sul

investimento Por Área estratÉgiCa
total Por Área
Área estratÉgiCa
(em reais)
%

educação 8.021.147 27,41
Saúde 1,690.546 5,78
Hiv/Aids 139.615 0,48
Segurança alimentar 61.694 0,21
Desenvolvimento econômico 6.537.714 22,34
Desenvolvimento rural e agroecologia 1.744.852 5,96
Desenvolvimento de lideranças 1.974.177 6,75
Promoção de justiça 1.367.603 4,67
Compromisso cristão 132.328 0,45
emergência e reabilitação 884.685 3,02
Diagnóstico e desenho de projetos 82.283 0,28
Monitoramento e avaliação de projetos 14.036 0,05
Administração de programas e projetos 1.215.268 4,15
Infraestrutura 34.926 0,12
estrutura de atendimento a crianças apadrinhadas 5.358.969 18,32
total 29.259.843 100,00

Impacto quantitativo do trabalho da VMB
• 40 Programas de Desenvolvimento de Área
• 28 Projetos Especiais
• 24 programas na região Nordeste, 10 na região Sudeste e 6 no região Norte
• Mais de 885 comunidades beneficiadas, abrangendo cerca de 51 municípios em 13 Estados brasileiros
• 646.495 beneficiários diretos e mais de 2.008.737 beneficiários indiretos*1 totalizando 2.665.232 beneficiários
,
• Presença em 16 aldeias indígenas
• Capacitação e desenvolvimento de 125.379 líderes comunitários
• 35 entidades locais parceiras nos PDAs
• 77.531 crianças inscritas na base de dados da Visão Mundial

Linhas ministeriais
Desenvolvimento transFormaDor
São as ações e processos através dos quais crianças, famílias e comunidades se movem em direção à plenitude da vida com
dignidade, promovendo justiça, paz e esperança, como a Bíblia descreve o Reino de Deus.

aDvoCaCy e Promoção De Justiça Para a inFânCia
O trabalho de advocacy e promoção de justiça da VMB tem foco nas ações que promovam transformações das estruturas
e dos sistemas injustos que afetam sobretudo crianças, adolescentes e jovens, e considera este público como agente ativo e
legítimo na construção de alternativas à injustiça.

emergênCia e reabilitação
A VM presta assistência humanitária de emergência para comunidades vítimas de desastres naturais visando a diminuição do
sofrimento e criando capacidades de convivência com situações que envolvem risco e restaurando as condições de vida digna.

* Beneficiário direto é o alvo primário do projeto. Indireto é quem se beneficia por causa do benefício dado ao direto. A Visão Mundial usa a metodologia Harn-
Defuss do Banco Mundial para o cálculo de beneficiários.

ar a
Conhecer e apoi
tá sendo bom para
Visão Mundial es
séria, que faz um
mim. É uma organização es pobres.
io nas comunidad
trabalho necessár , sei a diferença
Kleber Lucas, cantor, Rio de Janeiro.

munidade assim
Eu vim de uma co Mundial faz.
que o trabalho da Visão

visão mundial brasil

DESENVOlVIMENtO
tRANSfORMADOR
A Visão Mundial trabalha com famílias e lideranças comunitárias para que sejam
protagonistas nos processos de transformação. Assim sendo, o impacto do trabalho
da Visão Mundial pode ser percebido a partir das seguintes ênfases: bem-estar
das crianças e de suas famílias, empoderamento de meninos e meninas como agentes
de transformação, estruturas e sistemas transformados, comunidades empoderadas
e interdependentes e relações transformadas.

Geração de renda e empreendedorismo
Microcrédito rural e urbano, comércio ético e solidário
e agroecologia com ênfase no cuidado com o meio ambiente.

105.904 BENEfICIÁRIOS
• Desenvolvimento e difusão de tecnologias
apropriadas à região
• Hortas comunitárias e familiares
• Plantas medicinais
• Bancos de sementes
• Cultivo de safras
• Criação de pequenos animais
• Captação, armazenamento e manejo de água
• Capacitação e assessoria gerencial
• Comércio solidário
• Educação ambiental
• Mercado do Futuro

• Grupos de Oportunidades Locais e Desenvolvimento (Gol.d)
• Economia Viva
• Bancos comunitários
• Programa de Educação Financeira
• Grupos solidários
• Educação financeira para crianças
• Feiras agroecológicas municipais
• Escola Popular de Oportunidades Solidárias (EPOS)
• FUNDAF
• I Seminário Nacional de Mudanças Climáticas
• Escola de formação em agroecologia

• Agrofloresta para crianças
• Monitoramento das mudanças climáticas
• Sistemas agroflorestais
• Manejo sustentável da caatinga
• Produção agroecológica de hortaliças
• Quintais produtivos
• Criação de pequenos animais
• Barragens subterrâneas
• Cisternas de placas
• Cisternas calçadão
• Monitoramento comunitário da qualidade
da água
• Cercamento de nascentes

“Esse barco é muito importante. A população atendida é desprovida de recursos financeiros. Essas
pessoas não tem R$10 no bolso para comprar remédio. São famílias grandes. Para elas o único
acesso a serviços de saúde é através do barco. Saio daqui com o sentimento de dever cumprido.
Ainda bem que estou aqui. Isso me realiza como médico.”
Dr. Denir Cruz fernandes Júnior
Coordenador Médico de Atenção Básica de Manacapuru, AM.

Saúde materna e infantil
A Visão Mundial defende a garantia da saúde materna e infantil, atuando
com programas que tenham ênfase em saúde na primeira infância, segurança
alimentar e gravidez na adolescência e promovendo ações que ajudem a
romper os ciclos de desnutrição da infância brasileira.

186.211
• Vigilância nutricional - monitoramento
• Suplementação alimentar
• Saúde preventiva comunitária
BENEfICIÁRIOS

• Medicina fitoterápica
• Direitos reprodutivos e planejamento familiar
• Sexualidade e maternidade na adolescência
• Prevenção e controle de HIV/AIDS
• Capacidade técnica de agentes comunitários de saúde e educadores sociais
• Maternidade saudável
• Farmácia Viva

“Sempre saio do barco gratificado, realizado. tem muita importância o trabalho realizado aqui. É uma
experiência única atender no barco, trabalhar com as comunidades. A parceria da Prefeitura com a
Visão Mundial é essencial para a população ribeirinha.”.
Dr. Edno Abensur leite
Dentista, presta cerca de 150 atendimentos odontológicos por semana no barco hospital.

Promoção de bons tratos
A Proteção é um direito fundamental de crianças e adolescentes, e, pela sua
relevância, a Visão Mundial vem fortalecendo algumas frentes de intervenção a
respeito desse tema, desde aspectos de fortalecimento de fatores protetores de
crianças e adolescentes, a aspectos institucionais, com formação e apoio para que
as organizações parceiras adotem uma cultura de proteção e bons tratos.

M e TO D O L O G I A S
• Um Lugar Seguro
• CLAVES
• Nós Dizemos Não

Enfrentamento à violência
Crianças e adolescentes são as principais vítimas da violência, urbana ou rural. Para
minimizar seus efeitos, a Visão Mundial desenvolve programas de educação para
a cultura de paz e combate à violência nas comunidades em que está inserida,
através de metodologias que promovem a resolução pacífica de conflitos e a
valorização da vida.

M e TO D O L O G I A S
• Meninos de Deus
• Comunidade da PAZ
• Rota da PAZ

educação para a vida
Processos educativos de esporte, arte, cultura e lazer com crianças
e adolescentes, com ênfase na formação de jovens para desenvolvimento
de ações empreendedoras e inserção no mercado de trabalho.


• Processos educativos de esporte, arte, cultura e lazer com crianças e adolescentes
• Incentivo à leitura por meio de bibliotecas comunitárias e do programa Baú de Leitura
• Brinquedotecas e videotecas
• Arte, cultura, lazer, recreação e atividades esportivas
• Formação profissional e inserção no mercado de trabalho
• Ênfase na formação de jovens para desenvolvimento de ações empreendedoras
• Capacitação para qualificação profissional de educadores sociais e professores
• Participação em movimentos e fóruns pela melhoria da qualidade da educação
• Oficinas ludopedagógicas e culturais
• Práticas leitoras

imento sobre
Obtive o conhec e repassamos
oração sexual, qu
o abuso e a expl pantes brigavam
muito, e
break. Os partici incipalmente a
para o grupo de Dizemos Não, pr
aprendemos ba stante com o Nós s que foram dese
nvolvidas
E.S.S., participante do Nós Dizemos Não, Salvador.

a utilizar técnica passem no próx
imo
trabalhar em gr upo. Chegamos que eles re
os alunos do break. Espero r pra mim, hoje
no projeto, para uito enriquecedo
ão. Está sendo m informações
ano pra outro s grupos que vir debate, passar as
o pa rticipar de um , melhorei a
formação e poss notada a mudança
tenho acesso a in a minha casa foi irmão, e, nesse
até na família. N m meu pai e meu
na comunidade e pois só falava co e
s familiares, ãe. No projeto tiv
relação com meu to com minha m
um melh or relacionamen em m inha vida
ano, voltei a ter me ajudou muito
ar e ser ouvido, ações
op ortunidade de fal olescente pa ssa por transform
pessoal, aprendi que o ad m elhor.
ei a me conhecer
adversas e comec


ADVOCACy E PROMOçãO
DE JuStIçA PARA A INfâNCIA
Em todas as suas iniciativas programáticas, a Visão Mundial está comprometida com a
promoção da justiça. Para oferecer às crianças um futuro melhor, a organização busca
promover relações, sistemas e estruturas mais justos, contribuindo para a construção
de uma sociedade na qual todos os cidadãos tenham seus direitos preservados.
O trabalho de advocacy e promoção da justiça para a infância privilegia:
monitoramento das políticas públicas para a infância e a juventude, enfrentamento
à violência sexual contra crianças e adolescentes, e construção de uma
cultura de paz como alternativa à violência.

Participação e protagonismo
de crianças, adolescentes e jovens
Em 2010, adolescentes e jovens dos municípios de fortaleza, Rio de Janeiro
e Ponto dos Volantes mobilizaram suas comunidades para realizar ações de
monitoramento de serviços comunitários e políticas públicas. O monitoramento
é a prática de um período de formação que inclui oficinas sobre cidadania,
canais de participação política, estratégias de incidência em políticas públicas
e orçamento público.

94.652
• Conselho da Juventude da Visão Mundial (CJVM *)
• I Encontro Nacional de Participação de Adolescentes e Jovens
BENEfICIÁRIOS
• Participação dos jovens no UN Habitat, falando sobre MJPOP
* O CJVM é um órgão representante das diferentes articulações/conselhos/comitês locais e atua junto ao Comitê Executivo da VM, com a finalidade de estudar, elaborar, analisar e propor
ações, projetos, políticas, estratégias e diretrizes que permitam a integração e participação das CAJs no processo educacional, social, ambiental, econômico, político e cultural nos territórios
de atuação da organização. Público alvo: conselhos; comitês; articulações que promovam a participação das CAJs.

Controle social e participação política em prol
do bem-estar das crianças, adolescentes e jovens
• Expansão da metodologia MJPOP
• Rede Nacional do MJPOP
• Seminário internacional em Brasília sobre a ação do governo brasileiro no Haiti,
realizado pela Visão Mundial

PARA AS CRIANÇAS
PRIMEIRO

Lançamento da campanha
“Saúde para as crianças primeiro”
meta Da CamPanHa De saÚDe
Reduzir a mortalidade infantil entre filhos de mães adolescentes, de10 a19 anos, nos próximos 4 anos.

ParCeiros
• Sociedade Brasileira de Pediatria
• Universidade Federal do Rio de Janeiro
• Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (CONANDA)
• Fórum Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (Forum DCA)
• Pastoral da Criança

28.879
Compromisso cristão
BENEfICIÁRIOS
A Visão Mundial busca, em todos os aspectos de seu trabalho, testemunhar a
presença do Reino de Deus na história, orientando-se por valores cristãos, tais
como justiça, amor e paz, nas ações de combate à pobreza e à exclusão social.
• Educação cristã para famílias, crianças e adolescentes
• Respeito à cultura e aos valores religiosos de cada local
• Parceria com igrejas e entidades cristãs de todas as denominações
• Formação de lideranças cristãs para o engajamento social
• Mutirão Nacional de Oração por Crianças e Adolescentes em situação de risco
• Curso sobre responsabilidade social e missão integral para igrejas
• Leitura Comunitária da Bíblia

A iniciativa da Leitura Comunitária da Bíblia surgiu como uma resposta à pergunta: como contribuir para
que famílias e comunidades encontrem na Bíblia uma resposta concreta para suas vidas, problemas e ne-
cessidades? A partir desse processo, foram elaborados materiais e uma metodologia específica de abor-
dagem do tema, numa linguagem simples e inclusiva, a partir das experiências vividas individualmente, em
cada grupo e pelas comunidades.

ú, buscamos
No PDA Munda a integração
ritualidade e noss
fort alecer nossa espi almente, sempre
s reunindo seman ntos a leitura
enquanto equipe no ra realizarmos ju
s, pela manhã, pa to ricos para nó
s, pois
às segundas-feira
Marielvys Messias de lima, coordenadora do PDA Mundaú, Maceió – Al.

tos têm sido mui
bl ia. Esses momen e espera de nós, que
comunitária da Bí e saber o que El .
scar mais a Deus em que vivemos
m nos levado a bu ação deste mundo
tê
ciais em bu sca da transform apro ximação
somos agentes so nado uma maior
s têm proporcio s dos outros,
Assim como também no tender melhor as dificuldades un
e nos ajudado a
en vitórias
com o próximo ao Senhor pelas
ado a ser gratos
a vencer obstá culos e nos ensin l ou no ambien te de trabalho.
contexto pessoa o à comunidade
alcançadas, seja no nossas ações junt
Desta maneira, fortalecemos s nos valores
tão fundamentada
e observ amos que elas es s.
do Reino de Deu


EMERGÊNCIA
E REABIlItAçãO
A Visão Mundial presta assistência humanitária de emergência para comunidades
vítimas de desastres naturais, visando a diminuição do sofrimento e criando
capacidades para convivência com situações que envolvem risco e outras ocorrências.
Dessa forma, a Visão Mundial tem como objetivo promover uma cultura de gestão
de risco, consolidar o desenvolvimento permanente de um sistema comunitário
de mitigação, preparação, resposta e reabilitação de emergências e desastres.

Assistência humanitária
• 1 Espaço Amigável em pleno funcionamento com 100 crianças, em Água Preta, Pernambuco.
• Operacionalização da Emergência Rio de Janeiro, Duque de Caxias, Recife e Água Preta/PE

Resiliência de grupos mais vulneráveis
• Planos de gestão de risco elaborados para todos os territórios de atuação da VM.

eto,Victor
No início do proj mava se
to tímido e costu
se mostrava mui s bancos da igreja
, não
baixo do
isolar. Escondia-se de brincar ne m interagir com
m, não conseguia vel em Água Pret
a
falava com ningué s no Espaço Amigá
Ana Graciela Schwarz, coordenadora do Espaço Amigável em Água Preta, PE.

s. As atividade ade do pequeno
as outras criança ento da sociabilid
ra o desenvolvim a criança mais
foram decisivas pa eto, ele ia se tornando um ças,
Victor. No decorrer do proj interagir co m as demais crian
rticipa tiva; começava a ia junto com os
carinhosa, mais pa incava e se divert
des em equipe, br diferente. Sempr
e risonho,
part icipava das ativida o uma criança
tornou de fat s as crianças e co
m os
outros.Victor se mento com toda
manté m bom relaciona pera ção efetiva
história foi de su
educadores. Sua
da advers idade que viveu.


FOTO REDES CAPA REVISTA

PROJEtOS ESPECIAIS
Alianças com empresas, governos, agências de cooperação internacional
e organismos multilaterais ajudam a Visão Mundial a aplicar recursos financeiros
e humanos em prol da transformação social. Essas alianças
possibilitam a execução de projetos especias, que promovem
impactos muito além dos territórios onde existem
Programas de Desenvolvimento de Área.

Iniciativa esperança/Chevron

A Chevron é parceira da Visão Mundial no projeto Iniciativa Esperança, que tem como objetivo reduzir
a vulnerabilidade a DSTs e HIV/AIDS. As principais linhas de ação são: crianças e jovens capacitados para
serem agentes de transformação; relacionamentos, sistemas e estruturas transformados; e comunidades
interdependentes e capacitadas. As atividades são desenvolvidas na comunidade do bairro Jardim Primave-
ra, na região de Duque de Caxias, Rio de Janeiro.

Aldeias/Usaid

O Projeto Aldeias – Conservação da Amazônia Indígena é gerenciado pelo consórcio Visão Mundial e
Operação Amazônia Nativa (Opan) que atua nas regiões do médio Purus, médio Solimões e interfluxo
Jutaí-Juruá, no Estado do Amazonas, com apoio financeiro da Agência Americana de Cooperação Interna-
cional (Usaid).

O projeto, iniciado em 2008, está implementando ações integradas para melhorar a vigilância, a conserva-
ção da biodiversidade e o apoio à gestão de recursos naturais entre os povos indígenas Paumari, Katukina
do Biá, Deni, Zuruaha e Hi-Merimã. Estão previstas ações de proteção etnoambiental das terras indígenas
Zuruaha e Hi-Merimã, em parceria com a Coordenação Geral de Índios Isolados da Fundação Nacional do
Índio (Funai) e a Frente de Proteção Etnoambiental do Rio Purus.

Para a coordenação e os parceiros do Projeto Aldeias, a chave para alcançar melhora significativa do sta-
tus de conservação e a integridade física de terras indígenas é construir a capacidade de autonomia das
organizações indígenas. O caráter inovador desse consórcio está na maneira como as competências da
Visão Mundial são acrescidas da experiência da Opan, que trabalha com povos e indígenas na Amazônia
brasileira há 40 anos.

Redes de desenvolvimento
BID/Sebrae

O Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, o Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas
Empresas – SEBRAE, a Visão Mundial, a ANDE – Agência Nacional de Desenvolvimento Microempresarial
e a Ética Comércio Solidário estão unidos no projeto Redes de Desenvolvimento.

Seu objetivo é reduzir o nível de pobreza através da geração de oportunidades e aumento da renda das
famílias no Nordeste e região norte de Minas Gerais. A metodologia usada no Brasil foi batizada de Gol.d
(Grupo de Oportunidades Locais e Desenvolvimento).

O projeto consiste na associação informal de 10 a 20 pessoas de uma mesma área, na maioria mulheres, em
que todos se ajudam e consequentemente melhoram suas condições de vida saindo da linha da pobreza.
A ideia é que os indivíduos desse grupo se transformem economicamente por meio do crescimento de
microempreendimentos, acesso a crédito e capacitação ao mercado de trabalho.

Até o final do projeto, em dezembro de 2012, estima-se atender 50 mil pessoas, em 2.800 Gol.ds.

Coletivo Coca-Cola

O projeto Coletivo Coca-Cola tem como objetivo a capacitação de
720 jovens por ano, em cada núcleo, nas técnicas de varejo e no em-
preendedorismo. São jovens de 16 a 24 anos que terão a oportunida-
de de aplicar os conhecimentos elaborando planos de negócios para
comércios locais. O encaminhamento para o mercado de trabalho
será feito através da Coca-Cola Brasil e da engarrafadora local.

Os três Coletivos já implementados desde julho de 2010 estão nas
seguintes áreas: Cidade de Deus, no Rio de Janeiro, PDA Pantanal e
PDA Integrasol, em Fortaleza.

visão De Futuro

A Visão Mundial Brasil construiu um acervo inestimável de tecnologias sociais nos últimos 35 anos. Programas, projetos, meto-
dologias, parcerias e competências aplicados ao desenvolvimento humano transformador, com foco no bem-estar das crianças.
O governo brasileiro, nos últimos anos, desenvolveu programas de distribuição de renda que elevaram a condição social de
milhões de pessoas. Porém, como sabemos, o Brasil ainda tem sérios desafios sociais a serem superados, a fim de que realmente
nos tornemos um país desenvolvido. Por isso é preciso fomentar o modelo brasileiro de intervenção social para acelerar os
mecanismos de geração de renda para as populações empobrecidas.
A Visão Mundial tem muito a contribuir com sua experiência e tecnologias sociais para superarmos o desafio da desigualdade
e promovermos o desenvolvimento sustentável. Posicionamo-nos como parceira estratégica do governo e de outros agentes da
sociedade brasileira nesta empreitada, com o domínio de metodologias e aplicação de recursos para desenvolvimento comuni-
tário, empreendedorismo, microfinanciamento e comércio solidário.
A sociedade brasileira hoje pode contribuir muito mais para o desenvolvimento social. Por isso também buscaremos mais
investimentos sociais brasileiros, através de doadores individuais, empresas, multilaterais e governo, a fim de dar maior escala a
nossos programas e projetos em nível nacional e também internacional, bem como para reduzir nossa dependência de investi-
mentos externos.
Adicionalmente, continuaremos fortalecendo nossos outros pilares estratégicos no Brasil, aproveitando a experiência consis-
tente da World Vision International nas áreas de advocacy e assuntos humanitários & emergenciais, investindo na transferência de
conhecimento e metodologias internacionais e em iniciativas locais para beneficiar a sociedade brasileira.
Na batalha pela promoção da justiça social, buscaremos consolidar os ganhos sociais e promover mudanças estruturantes,
através da conscientização e mobilização por melhores políticas públicas e, principalmente, pela aplicação correta dos mecanis-
mos já existentes, a fim de promover acesso aos bens e serviços públicos para todos.
Na área de emergência e reabilitação, observamos crescimento exponencial das calamidades climáticas. Por isso, vamos con-
tribuir cada vez mais para a criação de mecanismos efetivos por parte do governo e sociedade civil a fim de melhorar as medidas
preventivas, de alerta e preparação para o enfrentamento, bem como da resiliência comunitária diante de catástrofes.
Esta é nossa visão de futuro. Este é o futuro promissor da nossa Visão Mundial.
Celso Fernandes

, uma
Foi bom para mim
experiência no va e agora espero
que
para que eu colo
um a oportunidade a minha visão
Julieta Novais Moreira, 21 anos, aluna do Coletivo Coca-Cola na Cidade de Deus, RJ.

sso ampliar
em prática. Já po dar na melhoria
de negócios, já posso até aju
ha rua.
da padaria da min


MOBIlIZAçãO DE RECuRSOS
& COMuNICAçãO
O programa de apadrinhamento da Visão Mundial é uma das principais estratégias de
mobilização de recursos para o combate à pobreza. Por meio de uma doação mensal
fixa, as pessoas se comprometem com o desenvolvimento de uma criança inscrita em um
dos projetos apoiados pela Visão Mundial. Em 2010, o número de madrinhas e padrinhos
brasileiros chegou a 10 mil, beneficiando mais de 13 mil crianças, além
das 64 mil beneficiadas por doadores estrangeiros.

A área de comunicação da Visão Mundial, além de dar suporte para as ações de marketing
e captação, também trabalha integrada aos outros setores da organização para garantir maior
visibilidade de seu trabalho a todas as partes interessadas, tanto internas quanto externas.
Além disso, produz revistas, vídeos, cartilhas e outros materiais gráficos sobre temas
relevantes para a sociedade brasileira.

Mastercard
A campanha COMPARTILHE O QUE NÃO TEM PREÇO foi fruto da parceria
entre a Mastercard e a Visão Mundial. Criada pela McCann Erickson, a campanha esteve no ar
no site da Mastercard, além de ser divulgada por mídias sociais e e-mail marketing.

No site os internautas eram convidados a escolherem, em cada ciclo da campanha, dois projetos
da Visão Mundial, que receberam o apoio financeiro da Mastercard.

Os projetos escolhidos foram: Educação Financeira para Crianças, Baú de Leitura,
Esporte e Cidadania, Grupo de Dança e Música, Saberes e Sabores, Oficinas Ludopedagógicas e
Biblioteca Comunitária.

foto: edson santiago
Show de solidariedade
No dia 30 de julho, a Visão Mundial realizou, no Clube Português, em Recife (PE), um show beneficente
com Jorge Vercillo, cantor de MPB, parceiro da organização desde 2002. O artista se ofereceu para realizar
voluntariamente uma apresentação em prol das crianças vítimas das chuvas que abateram os Estados de
Alagoas e Pernambuco.

Ao todo, foram vendidos cerca de 3 mil ingressos, entre cadeiras e camarotes, e arrecadados R$ 49.307,26.
Todo esse dinheiro foi destinado à construção de “Espaços Amigáveis para Crianças” nas cidades pernam-
bucanas de Barreiros, Palmares e Água Preta, e também Santana do Mundaú, em Alagoas.

Lançamento do livro
Caminhos de Transformação
Uma parceria com o fotojornalista Evandro Teixeira resul-
tou no livro comemorativo dos 35 anos da Visão Mundial
no Brasil. O livro, lançado em 30 de setembro de 2010,
trata, através de imagens, da presença da Visão Mundial
no país e dos resultados obtidos no trabalho de contri-
buir com a mudança da realidade brasileira através da
beleza, da cidadania, da transformação, da solidariedade
e da justiça.

“Para mim foi uma alegria fazer esse projeto, conhe-
cer mais da Visão Mundial, ter andado pelo sertão
e ver a diferença que o trabalho da Visão Mundial faz
para aquele povo”, Evandro Teixeira.

rÁDio 93Fm
A parceria com o cantor Kleber
Lucas, embaixador da Visão Mun-
dial, junto com a rádio 93FM, no
Rio de Janeiro, tem possibilitado
a divulgação do trabalho realiza-
do pela Visão Mundial, além de
potencializar as ações de apadri-
nhamento de crianças.

eDitora luZ e viDa
Utilização da imagem do Smilingüido, da
Turminha do Querubim, para divulgação
da marca Visão Mundial. A parceria com a
Luz e Vida possibilitou o desenvolvimento
de um hotsite para a venda de produtos
solidários e outros com 40% da venda re-
vertidos para a Visão Mundial.

instituto Presbiteriano maCkenZie
Desde 2009 a Visão Mundial e o Mackenzie são parceiros. A aproximação entre as duas organizações
possibilita apoio direto no trabalho realizado pela Visão Mundial nas comunidades ribeirinhas do Ama-
zonas, através do barco hospital. Também foi realizado o Trote Solidário, em que alunos tiveram opor-
tunidade de conhecer o trabalho da VM e apadrinhar novas crianças.

eDitora garimPo
Em julho de 2010 foi lançado o livro de Richard Stearns, presidente da
Visão Mundial Estados Unidos. 45% do valor obtido com a venda do
livro são destinados à Visão Mundial Brasil. Também foi lançado o livro
Brasil-Haiti, 101 Histórias de Esperança, com a renda total revertida para
a VMB.

CiDaDe soliDÁria
Os eventos foram realizados nas cidades de Recife, São José dos
Campos e Belo Horizonte. Através dessa atividade foram obtidos
80 novos apadrinhamentos para a organização.

igreJa maDrinHa
A Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca é a primeira igreja madrinha da VMB. Essa parceria gerou
dezenas de apadrinhamentos de crianças, além do envolvimento direto da igreja com o PDA Jardim Pri-
mavera. Este projeto é o piloto de uma série que será implantada com igrejas locais.

cebemos
O material que re é uma
da parceria co m a Mastercard a
e irá ajuda r muitas famílias
opor tunidade, algo qu pleto para se us filhos
erial escolar com também para
oferecer um mat de Leitura como
Nadjane Alves Gomes, 20 anos, voluntária do Projeto Baú de Leitura no PDA Tapera, em Senador Rui Palmeira, AL.

icinas do Baú delas possuem
utilizarem nas of ade, pois muitas
irem a escola com mais dignid dúvida um kit
is, por isso é sem
apenas um caderno e um láp mas que cada lei
tor
aos livros, são te
mar avilhoso. Quanto stória e se deliciar
dentro de cada hi
pode se imaginar a. São fantásticos.
Amei,
em cada linha lid
Obrigada!


ORGANIZAçõES ASSOCIADAS
A Visão Mundial orienta seu trabalho para o desenvolvimento transformador sustentável.
Para alavancar esta ação transformadora, busca potencializar o desenvolvimento
econômico e comunitário, através de seus bancos de microfinanciamento – ANDE
e Comércio Solidário – Ética.

A anDe é uma organização irmã da Visão Mundial e rece- A Ética – Comércio Solidário é uma empresa que traba-
be apoio do Vision fund International. lha para promover o desenvolvimento sustentável em comuni-
A Visão Mundial é uma ONG presente no Brasil desde dades menos favorecidas, criando oportunidades de emprego
1975 que trabalha com programas de apoio a crianças, adoles- e renda para todos, através da comercialização de produtos
centes e suas famílias. Seus projetos concentram-se nas áreas nos mercados interno e externo.
de saúde, educação, agroecologia, desenvolvimento econômico A Ética está comprometida com os princípios e valores
e comunitário, promoção da justiça e emergência/reabilitação. internacionais do comércio justo, dentre os quais se destacam
Hoje, a organização desenvolve trabalhos no Nordeste, Ama- a justiça social, a remuneração justa do produtor, o respeito ao
zonas, Tocantins, norte de Minas Gerais e regiões metropolita- meio ambiente e o empoderamento dos indivíduos.
nas de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte.
O Vision fund International é uma organização fundada em Principais resultados de 2010
2003 pela World Vision International. Tem o objetivo de fomen- • lançamento do Mercado Justo – portal de e-Commerce
tar instituições microfinanceiras, ligadas à Visão Mundial, a fim da Ética
de atender empreendedores de baixa renda nos seus projetos. • Exportação de mangas orgânicas
Além disso, ela também é responsável por administrar financia- • Eleição para compor o Conselho de Gestão do faces do Brasil
mentos e doações para instituições microfinanceiras da rede,
manter o gerenciamento de riscos dessas instituições e ofere- Entre os produtos comercializados pela Ética, podem ser
cer suporte técnico especializado. encontrados: artesanato (decoração, utilitários, brindes, teci-
dos, bordados, papelaria, brinquedos), confecções (camisetas e
missão acessórios de moda) e produtos agropecuários (castanha, mel,
Contribuir significativamente para a melhoria da qualidade de legumes, frutas) convencionais e orgânicos.
vida das famílias brasileiras menos favorecidas, facilitando o de- A Visão Mundial é uma das fundadoras da Ética. Por meio
senvolvimento socioeconômico sustentável, através da presta- da empresa, a organização permite aos grupos produtivos das
ção de serviços microfinanceiros. comunidades ter acesso aos mercados.

visão
Ser líder em serviços microfinanceiros, consolidada, com reco-
nhecida eficiência e capacidade operativa, oferecendo produtos
e serviços microfinanceiros diversificados e inovadores para o
desenvolvimento das populações menos favorecidas.

valores
• Compromisso com os mais pobres
• Produtividade
• Criatividade e inovação
• Integridade e transparência
• trabalho em equipe valorizando a contribuição individual

tem por
A minha história as à
a difícil, mas graç
nome supe ração. Tive uma vid sonho
nsegui realizar o
inha determinação co
fé em Deus e à m nhava, fazia uma
nheiro que eu ga
Dona Jeane, participante do Gol.d Mulheres de Luta, Fortaleza, CE.

s oi to filhos. todo di o na parede;
de sustentar meu e ficava encostad
depósito mes mo, num cano qu dono
poupança, lá no . Mais na frente o
a R$ 2 dentro do cano
colocava de R$1 i para comprar e
me livrei do
todos os dias eu nda, eu me oferec
u o lugar à ve ha que
do ponto coloco e o sustento e tin
gó cio que garantiss
ecisava de um ne e caíssem na mar
ginalidade
aluguel. (...) Eu pr ças para evitar qu
s crian r aqui.
estar por perto da para quem vive po
ou nas drog as, opção comum


MOVIMENtAçõES
fINANCEIRAS
balanços Patrimoniais
em 30 de setembro de 2010 e 2009
Valores expressos milhares de reais

ATIVO 2010 2009 PASSIVO e PATRIMÔNIO SOCIAL 2010 2009

CIRCULANTe CIRCULANTe
Caixa e Bancos 1.718 2.559 Fornecedores 330 286
Despesas pagas antecipadamente 115 21 Obrigações trabalhistas 998 849
Outras contas a receber 596 244 Obrigações com projetos 859 1.840
TOTAL DO CIRCULANTe 2.429 2.824 Outras contas a pagar 34 18
2.221 2.993
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
Depósito judicial 25 51 Provisões para contingências 14 62
Outros valores a receber - Entidades Parceiras 944 712 14 62
969 764 PATRIMÔNIO SOCIAL
PeRMANeNTe Patrimônio social 3.014 2.524
Imobilizado 2.197 2.480 Superávit acumulado 346 490
2.197 2.480 3.360 3.014

total Do ativo 5.595 6.068 total Do Passivo 5.595 6.068

Demonstração Do suPerÁvit
para os exercícios findos em
30 de setembro de 2010 e 2009
Valores expressos milhares de reais

ReCeITAS OPeRACIONAIS 2010 2009
Doações do exterior 22.275 27.322
Doações locais 10.376 5.356
Receitas financeiras locais 392 311
Outras receitas locais 1.105 109
34.147 33.098

DeSPeSAS OPeRACIONAIS 2010 2009
Despesas com projetos (29.260) (27.624)
Despesas com levantamento de fundos (1.748) (2.393)
Despesas gerais e administrativas (2.369) (2.315)
Depreciações e amortizações (424) (542)
(33.801) (32.874)

(DÉFiCit) suPerÁvit Do eXerCÍCio 346 224

estrutura
reCeitas
• Governança – Conselho diretor 2010 2009
oPeraCionais
e conselho fiscal. Responsável
pela eficácia da organização e a Doações do exterior 22.274.802 27.321.665
manutenção do foco nos valores. Doações locais 10.375.815 5.356.395
• Diretoria executiva – Diretor Receitas financeiras 391.831 310.944

evolução Das reCeitas
nacional e diretores de área
Outras receitas 1.104.576 109.480
ou temáticos. Responsável pelo
planejamento e execução dos total (em reais) 34.147.024 33.098.484
projetos e atividades.
• Auditoria – A organização possui reCeitas De
2010 2009
uma estrutura de auditoria interna, DoaçÕes loCais
destinada a auditar projetos Apadrinhamento 4.953.027 3.953.614
e controles administrativos empresas 641.023 243.291
e financeiros; uma auditoria Fundos multilaterais 2.133.248 1.079.189
independente externa – BDO
Fundos governamentais 2.545.431 64.162
Auditores Independentes; e a
auditoria internacional da World Receitas HeA – emergência 87.366 16.139
Vision International, que também Doações em espécie 15.720 –
é auditada pela KPMG. total (em reais) 10.375.815 5.356.395
indicadores de gestão
A Visão Mundial constitui provisão
para contingências fiscais, trabalhistas
e civis no montante considerado Doações locais 32%
necessário para cobrir eventuais
perdas que possam advir do

oPeraCionais
desfecho de processos.
Nosso balanço patrimonial apresenta
bons índices de liquidez, dispondo de

reCeitas
recursos suficientes para saldar seus
compromissos de curto e longo prazo.
receitas totais
As receitas totais ficaram 3,2% Doações do exterior 68%
maiores que as apresentadas no ano
fiscal anterior e os investimentos em
projetos aumentaram em 6% em
reCeitas De DoaçÕes

relação ao mesmo período.
receitas locais Empresas 6%
Tivemos um aumento de receitas Apadrinhamento 48%
de captação local de 93,7%
em relação ao ano anterior,
Fundos multilaterais 21%
o que contribuiu para a redução
da dependência de fundos
internacionais em 18%.
A captação local cresceu
loCais

de 17% para 32% neste ano.
Projetos Fundos governamentais 24%
Os investimentos em projetos sociais Doações em espécie 0,01%
Receitas HEA - Emergência 0,99%
representaram 87% do valor total
de nossas receitas em 2010 contra
83% no mesmo período de 2009.
Este percentual significa aumento Gerais e administrativas 7% Depreciações e amortizações 1%
de recursos destinados diretamente Levantamento de fundos 5%
aos projetos sociais.
oPeraCionais

Despesas administrativas
As despesas administrativas não
DesPesas

apresentaram variações significativas
quando comparadas com o ano
fiscal 2009, mesmo levando em
consideração a inflação do período,
demonstrando a eficiência na gestão
Despesas com projetos 87%
administrativa da organização.

PARCERIAS INSTITUCIONAIS
AAGRA – Associação de Agricultores Alternativos Movimento de Mulheres de Inhapi
AFAL – Agência de Fomento de Alagoas OBRA Kolping
Aliança 180° Observatório do Recife
AMAS – Associação Metodista de Ação Social Pastoral da Criança
ANEJE – Associação dos Municípios do Médio Jequitinhonha Portal da Vida
ANEPS – Articulação Nacional de Educação Popular Prefeitura Municipal de Belo Horizonte
Ariovaldo Ramos PSD – Programa de Desenvolvimento Solidário/RN
Articulação Pacari de Plantas Medicinais do Cerrado Rádio 93 FM
ASA – Articulação no Semiárido REAJAN – Rede de Articulação do Grande Jagurussu e Ancuri
Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID Rede Cidadã/AM
Banco Palmas Rede de Combate ao Abuso e Exploração Sexual
CAA – Centro de Agricultura Alternativa do Norte de Minas Rede OPA – Orçamento Participação Ativa
Calçados Tasca RENAS – Rede Evangélica Nacional de Ação Social
Cáritas da Diocese de Araçuaí SAMPLA do Brasil
Cáritas Diocesana/AL SEAPAC – Serviços de Apoio aos Projetos Alternativos Comunitários/RN
CAVI – Centro de Agricultura Alternativa do Vale do Jequitinhonha SEBRAE
CDH – Centro de Direitos Humanos/TO Secretaria de Trabalho e Assitência Social/CE
CEDCAC – Conselho Estadual do Direito da Criança/MG Secretaria Municipal de Saúde de Anamã
CEDECA – Conselho Estadual da Criança e do Adololescente Secretaria Municipal de Saúde de Manacapuru
CEDECE – Centro de Defesa da Criança e do Adolescente Secretaria Municipal de Saúde de Iranduba
CEDRAF – Conselho Estadual de Desenvolvimento e Agricultura Familiar Senac
Centro Feminista 08 de Março - RN SESC/Mesa Brasil
CEPESC – Centro de Pesquisa, Estudos e Serviço Cristão Sindicato de Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Inhapi
Chevron do Brasil Tecnoset
CMDCA – Conselho Municipal da Criança/RJ Terra Viva
CMDCAC – Conselho Municipal do Direito da Criança, Contagem/MG Território da Cidadania
COAFAP – Cooperativa Familiar de Apodi Trends Engenharia
Coca-Cola Uncisal – Universidade de Ciências da Saúde de Alagoas
Coletivo Mulher Vida Unime – União Metropolitana de Educação e Cultura
COMDICA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
CONCREAL Universidade Presbiteriana Mackenzie
Conselho de Saúde de Alagoas Wal Mart
Conselho Estadual de Saúde – AM WVI Austrália
Conselho Municipal de Assistência a Saúde – CMAS Manaquiri WVI Canadá
Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – Manaquiri WVI Estados Unidos
Conselho Municipal dos Direitos Humanos – Mossoró/RN WVI Global Center
Conselho Tutelar de Novo Airão e Manacapuru WVI Hong Kong
Coopsol – Cooperativa Solidária WVI Itália
COPABAC WVI Reino Unido
COPERAG – Cooperativa do Agreste Alagoano WVI Suíça
COPPABCS – Cooperativa de Pequenos Produtores Agrícolas dos
Bancos Comunitários de Semente
CPBT – Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca AGêNCIAS PARCEIRAS LOCAIS
Diaconia
Editora Garimpo Ação Comunitária Sal da Terra
Editora Luz e Vida Associação Comunitária Santa Terezinha
Escola Quilombo dos Palmares Associação Comunitária São Francisco de Assis
Evandro Teixeira Associação das Comunidades Paroquiais de Mata Escura e Calabetão
Flex do Brasil Associação de Educação e Desenvolvimento Integral Um Lugar ao Sol
Fórum DCA (Defesa da Criança e do Adolescente) Associação de Moradores do Conjunto Santa Luzia
Fórum de Convivência com a Seca Associação de Mulheres do Setor Tiúba
Fórum de Economia Popular Solidária – AM Associação de Mulheres Trabalhadoras Rurais de Buriti do Tocantins
Fórum de Segurança e Prevenção nas Escolas – Recife Associação dos Moradores do Povoado Ladeirinhas “A”
Fórum HIV/AIDS/RJ Associação dos Moradores e Amigos de Itinga – AMAI
Fórum ONG’s AIDS Recife/PE Associação dos Trabalhadores Rurais do Vale do Corda
Fórum ONGs AIDS – BA Associação ExCola
Fundação Salvador Arena Associação Luta Pela Vida
GACC – Grupo de Apoio as Comunidades Carentes Associação Santo Dias
Gerson Wey CACTUS – Centro de Apoio Comunitário de Tapera em União a Senador
Grupo Amigos para Sempre Casa de Apoio à Criança Carente de Contagem
Habitafor – Programa de Habitação de Fortaleza Centro Comunitário Santa Rita
Habitat Centro Comunitário São Sebastião de Vila de Cava
ICCO – Organizacão Intereclesiástica de Cooperação para o Desenvolvimento Centro de Organização Comunitária Chão de Estrelas
Igreja Batista do Morumbi Clube de Mães do Alto do Refúgio
Igreja Batista Peniel Conselho de Desenv. das Comunidades Reunidas do Município de Apodi
Igreja Católica de Jagurussu Conselho de Integração Social
Instituto Presbiteriano Mackenzie Conselho Fraterno das Comunidades Integradas de Mossoró e Baraúna/RN
IPM – Igreja Prebisteriana de Manaus Conselho Nova Vida
IRJ – Instituto de Revitalização e Trabalho Grupo Mulheres em Ação
Irmãos Campana/Grendene Núcleo de Desenvolvimento Comunitário – NUDEC
Jorge Vercillo Primeira Igreja Batista de Valença
Kleber Lucas Programa de Formação e Educação Comunitária – PROFEC
Life Straw Projeto Brejal
Madrinhas e padrinhos da Visão Mundial Brasil Projeto de Apoio a Criança – PAC
Mastercard Projeto Monte Horebe
MCVE – Movimento Comunitário Vida e Esperança Projeto Social Amor em Ação – PROSAMA
MMT – Movimento Minha Terra Projeto Xique Xique Rua
Movimento de Escolas Família Agrícola

VISÃO MUNDIAL E AS METAS DO MILÊNIO
Conhecidos também como os “8 Jeitos de Mudar o Mundo”, os Objetivos do Desenvolvimento do
Milênio (ODM) são um conjunto de metas pactuadas pelos governos dos 191 países membros da ONu,
a partir de uma análise dos principais problemas globais, com a finalidade de tornar o mundo um lugar
melhor para se viver, mais justo e solidário. Concretas e mensuráveis, as 8 Metas contêm 18 objetivos e
48 indicadores a serem alcançados pelas nações até 2015.
Os Objetivos do Milênio continuam sendo discutidos e difundidos globalmente e dentro de muitos
países. As organizações da sociedade civil, juntamente com empresas e governos, estão buscando formas
de cooperar para o alcance das metas, inserindo ações em suas próprias estratégias de ação.
A Visão Mundial, como organização cristã humanitária que trabalha pela promoção humana e pela
busca da justiça, partilha dos valores universais da família humana que impulsionaram a adoção das metas,
trabalhando incansavelmente pelos direitos dos mais pobres e oprimidos. Além disso, a organização, no
mesmo espírito que levou as nações a assinarem um grande pacto mundial de desenvolvimento, tem
tido em sua estratégia de ação as marcas da cooperação, da parceria, do empoderamento de outras or-
ganizações, da formação de um sonho coletivo a ser perseguido, da mensuração de resultados e da ação
coordenada em busca de objetivos compartilhados. Aqui vão algumas formas e ações por meio das quais
a VM tem contribuído para o alcance dos Objetivos do Milênio:
1. Reduzir pela metade o número de pessoas que vivem na miséria e passam fome: apoio à agricultura
familiar; agroecologia e organização de quintais produtivos; adaptação às mudanças climáticas; incentivo à
economia popular solidária; microfinanciamento, valorização da economia local, organização de grupos
produtivos etc.
2. Educação básica de qualidade para todos: ações educativas complementares, práticas leitoras, mo-
nitoramento de políticas públicas na área da educação; defesa da educação contextualizada; oficinas ludo-
pedagógicas e esportivas etc.
3. Igualdade entre os sexos e mais autonomia para as mulheres: criação de oportunidades de inserção
das mulheres no mercado de trabalho; grupos produtivos; defesa dos direitos sexuais e reprodutivos; prio-
rização da mulher nas estratégias de intervenção e nos sistemas de governança; combate à violência, abuso
e exploração sexual; promoção do respeito à mulher em todas as fases do seu ciclo de vida etc
4. Redução da mortalidade infantil: ações de saúde materna e infantil; Campanha global “Saúde para as
crianças primeiro” etc.
5. Melhoria da saúde materna: programas de apoio à saúde da mulher; promoção de direitos e moni-
toramento de políticas públicas na área da saúde etc.
6. Combate a epidemias e doenças: ações de prevenção e promoção da saúde, educação em saúde,
conscientização da sociedade para a temática HIV/AIDS etc.
7. Garantia da sustentabilidade ambiental: estímulo de práticas sustentáveis; educação ambiental; adap-
tação e mitigação das mudanças climáticas; consumo responsável; promoção da economia popular solidá-
ria; manejo dos recursos hídricos; conservação da biodiversidade etc.
8. Estabelecer parcerias mundiais para o desenvolvimento: constituição de amplas redes de desenvol-
vimento socioambiental; estabelecimento e participação em alianças, conselhos, pactos e parcerias locais,
regionais e nacionais; busca da redução das desigualdades através de ações de promoção de justiça; qualifi-
cação profissional de jovens de baixa renda; promoção do acesso ao conhecimento e às novas tecnologias;
criação de oportunidades locais de desenvolvimento e empreendedorismo, acesso ao crédito, democrati-
zação do acesso à educação digital, formação sociopolítica das comunidades etc.
A contribuição da Visão Mundial no alcance das metas, juntamente com seus parceiros, é inegável e
continuará a nortear os seus planos de ação, construindo um mundo melhor para nossas crianças.

mauricio Cunha
Diretor de Programas e Ministério Integrado

minha
Quero expressar pela
da Visão Mundial,
gratid ão pela existência fui apadrinhada
ve na minha vida.
Síliva Lima, secretária executiva, foi apadrinhada no Tocantins e hoje vive em São José dos Campos, SP.

impo rtância que ela te criança. Isso é
adrinha de uma
na década de 80 e hoje sou m isa para
tenha o que prec
para que uma criança al
o pontapé inicial c. A Visão Mundi
tência médica et
se desenvolve r: educação, assis ser, do meu futu ro
do que eu queria
part icipou da decisão de que a
emplo na prática
profissio nal. Eu sou um ex
nciona.
Visão Mundial fu


VISÃO MUNDIAL BRASIL

Conselho
Presidente Débora Fahur
Vice-presidente Carlos Teixeira
1º Secretário Ivan Rocha
2º Secretário Roberto Costa
1º Tesoureiro Dídimo Freitas
2º Tesoureiro Rofolfo stömer
Conselho Fiscal edelweiss oliveira, suzana leal e eude Martins

CoMITê exeCuTIvo
Diretor Nacional Celso Fernandes
Diretora de Efetividade Organizacional Darcy vieira
Diretor de Programas e Ministério Integrado Mauricio Cunha
Diretora de Sustentabilidade e Comunicação Integrada Gladis eboli

exPeDIenTe
Coordenação Editorial nilza valeria Zacarias
Assessoria Pedagógica Raniere Pontes
Assessoria de Comunicação Ana Guerra, Juliana Coimbra, Gidália santana e Paulo Bregantin
Fotografias evandro Teixeira e Arquivo vM
Revisão de Textos e Padronização Cristina Ignácio
Design e Diagramação Máquina voadora DG

Relatório Anual 2010 - Visão Mundial

Relatório Anual 2010 - Visão Mundial

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (12)

Semelhante a Relatório Anual 2010 - Visão Mundial

Semelhante a Relatório Anual 2010 - Visão Mundial (20)

Relatório Anual 2010 - Visão Mundial