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35ANOS
TRANSFORMANDO
   CAMINHOS




 R e l at ó R i o a n ua l 2 0 1 0
O Relatório Anual da Visão Mundial no Brasil é um veículo de prestação de contas do trabalho da
organização, publicado anualmente. Os números deste caderno revelam crianças que conseguiram
sobreviver, meninos e meninas na escola com muito mais esperança e futuro, jovens e adolescentes
decidindo em suas comunidades sobre questões políticas e de cidadania, homens e mulheres desen-
volvendo capacidades empreendedoras. O que o Relatório Anual demonstra é a atuação da Visão
Mundial Brasil – 35 anos transformando caminhos.
VIS ÃO M UN D I A L B R A SIL
35 ANOS TRANSFORMANDO CAMINHOS




     R e L AT ó R I O A N UA L 2 0 1 0
Quem somos?                                          A Visão Mundial é uma organização não governamental (ONG)
humanitária cristã criada em 1950 e presente em, aproximadamente, 100 países. A Visão Mundial atua no Brasil desde
1975 e, em seus projetos e programas, tem como prioridade as crianças e adolescentes que vivem em comunidades
empobrecidas e em situação de vulnerabilidade. Nesses 35 anos de atuação no Brasil, a Visão Mundial se consolida como
uma organização comprometida com a erradicação da pobreza e da exclusão social.




Missão                  Seguir a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, trabalhando com os pobres e oprimidos para
promover a transformação humana, buscar a justiça e testificar as boas-novas do Reino de Deus.




Valores                     • Somos cristãos
                            • Estamos comprometidos com os pobres
                            • Valorizamos as pessoas
                            • Administramos com responsabilidade
                            • Somos parceiros
                            • Somos sensíveis




 Visão              Nossa visão para todas as crianças: vida em abundância. Nossa oração para todos os corações:
 a vontade para tornar isso uma realidade.




 O que fazemos?                                              Para que crianças e adolescentes tenham um futuro mais digno,
 a Visão Mundial acredita ser necessário transformar a realidade das famílias e comunidades nas quais elas vivem. Por isso, o
 foco do trabalho da Visão Mundial está sustentado em três linhas ministeriais: desenvolvimento transformador, advocacy e
 promoção de justiça para a infância e emergência e reabilitação. As linhas de atuação da Visão Mundial no Brasil garantem
 processos de transformação sempre baseados nas comunidades e focados no bem-estar das crianças de maneira susten-
 tável.
35 anos: um divisor de águas
35 anos de vida. Mais de 10 milhões de vidas transformadas. 1.201 projetos que ajudaram a construir um Brasil
melhor. Graças a eles, populações nas quais morriam 147 crianças a cada mil que nasciam, hoje apresentam índice
de mortalidade infantil dez vezes menor. Crianças, adolescentes e jovens de baixa renda tiveram acesso a educação
complementar e puderam superar as disparidades de formação e buscar oportunidades de uma vida melhor. Áreas
devastadas foram revitalizadas com agroflorestas e agora alimentam famílias, geram renda e melhoram condições
ambientais e climáticas. Regiões semidesérticas ganharam cisternas e barragens para acumular água da chuva e for-
necer água potável, proporcionando melhoria da saúde, produção de alimentos e criação de pequenos animais.
    Nesse período, a Visão Mundial Brasil desenvolveu novas lideranças, forneceu microfinanciamento e acesso a
mercados para empreendedoras e empreendedores, possibilitando o desenvolvimento transformador sustentável
das comunidades mais pobres. Ainda tivemos fôlego para socorrer emergências e reabilitar populações afetadas por
tragédias climáticas de Santa Catarina até o Amazonas e para advogar uma cultura de paz e políticas públicas mais
justas e bem aplicadas.
    Mas nunca estivemos sós. Nossa identidade e valores cristãos sempre nos ampararam e milhares de parceiros
em todas as instâncias de nossa atuação nos ajudaram a multiplicar o impacto frente aos recursos que administra-
mos. Nesse trabalho incansável, fomos nutridos pela esperança e fibra do coração das pessoas – colaboradores e
beneficiários – com quem trabalhamos.
    Assim, 2010 chegou como um encontro e um divisor de águas. O Brasil, que em 1975 tinha 45% de sua popula-
ção na pobreza absoluta, caminha rapidamente para ser o quinto país mais rico do planeta. Porém, somos o 73o país
no ranking do Índice de Desenvolvimento Humano. Junto com o Zimbábue, estamos entre os dez países mais injustos
do mundo. Isso explica os bolsões de miséria onde nossas crianças morrem por causas evitáveis, pois não recebem os
cuidados inerentes a seus direitos básicos.
    Nosso desafio agora é superar a desigualdade. Precisamos alcançar milhões de crianças, adolescentes e jovens
em contextos urbanos e rurais de alta vulnerabilidade, para incluí-los em nossos programas de desenvolvimento.
Porém, já não somos prioritários para receber fundos de ajuda internacional.
    Celebramos os resultados de 2010, pois honram nossa tradição. Reduzimos nossa dependência externa para
68%, mantendo as receitas totais crescentes. Aplicamos cerca de 87% das receitas totais em projetos, principalmente
naqueles de maior impacto transformador, alcançando quase 3 milhões de pessoas.
    Mas temos que fazer muito mais! Nós brasileiros já podemos cuidar das crianças mais pobres com nossos pró-
prios recursos. Elas são o presente que Deus nos deu para semearmos um futuro melhor.
    Esse futuro já começou por aqui. Junte-se a nós!
                                                                                              Celso Fernandes
                                                                                                   Diretor Nacional
Uma história de muitas mãos
Ano de 2010! Ano de celebrações dos 35 anos de atuação da Visão Mundial no Brasil. Esta é uma história
de muitos anos e muitas mãos, que foi sendo trilhada aos poucos em caminhos de transformação. Isso se
deu através dos três pilares que regem nossa busca pela superação da pobreza: desenvolvimento transfor-
mador, advocacy e promoção da justiça para as crianças e emergência e reabilitação.
    Estamos certos de que a possibilidade de transformação está dentro de cada criança, cada jovem ou
de membros das comunidades atendidas. Por isso trabalhamos para que, somente em 2010, quase 3 mi-
lhões de pessoas tivessem a oportunidade de uma vida melhor.
    Trabalhamos ainda em direção à visibilidade nacional e à mobilização de recursos. Procuramos con-
quistar mais padrinhos e madrinhas brasileiros, pessoas conscientes da importância do seu investimento
financeiro em nossos PDAs (Programas de Desenvolvimento de Área) e Projetos Especiais.
    Através deste belíssimo Relatório Anual 2010, honramos a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, que
é doador da vida abundante. Reconhecemos também o esforço dos nossos colaboradores, doadores e
padrinhos que contribuíram para que a dignidade e a esperança pudessem chegar à porta de diversas
pessoas, que, com todas as forças, têm aproveitado a oportunidade de desenvolvimento.
    Nosso desejo é que as histórias dessas crianças sejam verdadeiros “best-sellers” e que cada uma delas
seja o protagonista do seu próprio caminho. Nossa expectativa é que ao ler este relatório de atividades,
você possa ser tocado pelas lindas e reais histórias de transformação. Que possa também estar sensível a
prosseguir nessa caminhada, apoiando e abençoando crianças e famílias.
    Meu convite é que você continue com a Visão Mundial. Continue com nossas crianças.
    Juntos podemos permanecer trilhando os caminhos de transformação!



                                                                                      Débora Fahur
                                                                        Presidente do Conselho Diretor
PDA
                                                                                                                           *




     O que é
     O Programa de Desenvolvimento de Área é a principal estratégia de intervenção social da
                                                                                                                                1



     Visão Mundial. Ele contribui para o desenvolvimento das comunidades apoiadas, nas quais
     são estabelecidas parcerias com organizações locais e onde são desenvolvidos programas e
     projetos integrados nas três linhas ministeriais da organização: desenvolvimento transformador,
     advocacy e promoção da justiça para a infância e emergência e reabilitação, .
         O PDA dá apoio a grupos mais vulneráveis social e economicamente, por meio de ini-
     ciativas que objetivam diminuir as desigualdades, promover a inclusão social, desenvolver o
     protagonismo comunitário estimulando a vida associativa e com objetivo de contribuir com o
     alcance do bem-estar das crianças e adolescentes.



                                                                                            Presença geográfica
                                                                                                                                         01 Beira Rio
                                                                                                                                         02 Crianças do Amazonas
                                                                                                                                         03 Mulheres de Buriti
                               RR                                AP                                                                      04 Tiúba
                                                                                                                                         05 Axixá
                                                                                                                                         06 Ilha Verde
                                                                                                                                         07 Vida de Criança
                                                                                                                                         08 Sonho de Criança
                                          1                                                             7 8
                   AM                                        PA                                                9                         09 Integrasol
                                      2                                               MA                           2
                                                                                                                   10                    10 Pantanal
                                                                               3                          CE          RN 11 12 13        11 Carnaúba
                                                                              4                                               14 15 16
                                                                             5                                      PB 17 18             12 Jucuri
                                                                               6                 PI                                      13 Santa Sruz
AC                                                                                                                 PE    19 20 21
                                                                                                                                         14 Novo Sertão
                                                                                                                      AL 22 23 24 25     15 Margarida Alves
                         RO                                                TO                                        SE
                                                                                                                        26 27            16 Caminhos do Sol
                                                                                                 BA            28
                                                   MT                                                                                    17 estrela da Manhã
                                                                                                          29
                                                                                                                                         18 Sonhos do Sertão
                                                                                           31            30                              19 Casa Grande
                                                                       GO                  32                                            20 Nova Descoberta
                                                                                    33                                                   21 Novo Chão
                                                                                         34 MG                                           22 Mundaú
                                                                                                                                         23 Mandacaru
                                                      MS                                     35 36 ES
                                                                                                                                         24 Tapera
                                                                                                                                         25 Serrana
                                                                        SP                                                               26 Ladeiras
                                                                                                RJ 37 38 39
                                                                               40                                                        27 Um Lugar ao Sol
                                                                 PR                                                                      28 Santa Luzia
                                                                                                                                         29 Cajazeiras
                                                                      SC                                                                 30 Valença
                                                                                                                                         31 Itinga
                                                                                                                                         32 Village II
                                                            RS
                                                                                                                                         33 Lontra
                                                                                                                                         34 Novo Vale
                                                                                                                                         35 Ponto
                                                                                                                                         36 Casa de Apoio
                                                                                                                                         37 Jardim Primavera
                                                                                                                                         38 Comunhão
     * No Relatório Anual da Visão Mundial 2009, o número apresentado de PDAs é 49. Neste Relatório apresentamos 40 PDAs, pois a
                                                                                                                                         39 Amigos para Sempre
     Visão Mundial no Brasil decidiu unificar os Programas de Desenvolvimento de Área usando critérios territoriais, não financeiros.    40 Sampa Sul
investimento Por Área estratÉgiCa
                                                                                         total Por Área
                                    Área estratÉgiCa
                                                                                            (em reais)
                                                                                                                                            %

                                    educação                                                    8.021.147                                27,41
                                    Saúde                                                       1,690.546                                 5,78
                                    Hiv/Aids                                                      139.615                                 0,48
                                    Segurança alimentar                                            61.694                                 0,21
                                    Desenvolvimento econômico                                   6.537.714                                22,34
                                    Desenvolvimento rural e agroecologia                        1.744.852                                 5,96
                                    Desenvolvimento de lideranças                               1.974.177                                 6,75
                                    Promoção de justiça                                         1.367.603                                 4,67
                                    Compromisso cristão                                           132.328                                 0,45
                                    emergência e reabilitação                                     884.685                                 3,02
                                    Diagnóstico e desenho de projetos                              82.283                                 0,28
                                    Monitoramento e avaliação de projetos                          14.036                                 0,05
                                    Administração de programas e projetos                       1.215.268                                 4,15
                                    Infraestrutura                                                 34.926                                 0,12
                                    estrutura de atendimento a crianças apadrinhadas            5.358.969                                18,32
                                    total                                                    29.259.843                               100,00




    Impacto quantitativo do trabalho da VMB
    • 40 Programas de Desenvolvimento de Área
    • 28 Projetos Especiais
    • 24 programas na região Nordeste, 10 na região Sudeste e 6 no região Norte
    • Mais de 885 comunidades beneficiadas, abrangendo cerca de 51 municípios em 13 Estados brasileiros
    • 646.495 beneficiários diretos e mais de 2.008.737 beneficiários indiretos*1 totalizando 2.665.232 beneficiários
                                                                                ,
    • Presença em 16 aldeias indígenas
    • Capacitação e desenvolvimento de 125.379 líderes comunitários
    • 35 entidades locais parceiras nos PDAs
    • 77.531 crianças inscritas na base de dados da Visão Mundial



    Linhas ministeriais
    Desenvolvimento transFormaDor
    São as ações e processos através dos quais crianças, famílias e comunidades se movem em direção à plenitude da vida com
    dignidade, promovendo justiça, paz e esperança, como a Bíblia descreve o Reino de Deus.

    aDvoCaCy e Promoção De Justiça Para a inFânCia
    O trabalho de advocacy e promoção de justiça da VMB tem foco nas ações que promovam transformações das estruturas
    e dos sistemas injustos que afetam sobretudo crianças, adolescentes e jovens, e considera este público como agente ativo e
    legítimo na construção de alternativas à injustiça.

    emergênCia e reabilitação
    A VM presta assistência humanitária de emergência para comunidades vítimas de desastres naturais visando a diminuição do
    sofrimento e criando capacidades de convivência com situações que envolvem risco e restaurando as condições de vida digna.


    * Beneficiário direto é o alvo primário do projeto. Indireto é quem se beneficia por causa do benefício dado ao direto. A Visão Mundial usa a metodologia Harn-
    Defuss do Banco Mundial para o cálculo de beneficiários.
ar a
                                                     Conhecer e apoi
                                                               tá sendo bom para
                                              Visão Mundial es
                                                                     séria, que faz um
                                           mim. É uma organização               es pobres.
                                                           io nas comunidad
                                         trabalho necessár                  , sei a diferença
Kleber Lucas, cantor, Rio de Janeiro.


                                                         munidade assim
                                        Eu vim de uma co                 Mundial faz.
                                               que o trabalho da Visão




                                                                                                visão mundial brasil
visão mundial brasil
DESENVOlVIMENtO
           tRANSfORMADOR
   A Visão Mundial trabalha com famílias e lideranças comunitárias para que sejam
 protagonistas nos processos de transformação. Assim sendo, o impacto do trabalho
    da Visão Mundial pode ser percebido a partir das seguintes ênfases: bem-estar
das crianças e de suas famílias, empoderamento de meninos e meninas como agentes
 de transformação, estruturas e sistemas transformados, comunidades empoderadas
                    e interdependentes e relações transformadas.
Geração de renda e empreendedorismo
Microcrédito rural e urbano, comércio ético e solidário
e agroecologia com ênfase no cuidado com o meio ambiente.
105.904                                                     BENEfICIÁRIOS
• Desenvolvimento e difusão de tecnologias
  apropriadas à região
• Hortas comunitárias e familiares
• Plantas medicinais
• Bancos de sementes
• Cultivo de safras
• Criação de pequenos animais
• Captação, armazenamento e manejo de água
• Capacitação e assessoria gerencial
• Comércio solidário
• Educação ambiental
• Mercado do Futuro


                                    • Grupos de Oportunidades Locais e Desenvolvimento (Gol.d)
                                    • Economia Viva
                                    • Bancos comunitários
                                    • Programa de Educação Financeira
                                    • Grupos solidários
                                    • Educação financeira para crianças
                                    • Feiras agroecológicas municipais
                                    • Escola Popular de Oportunidades Solidárias (EPOS)
                                    • FUNDAF
                                    • I Seminário Nacional de Mudanças Climáticas
                                    • Escola de formação em agroecologia


• Agrofloresta para crianças
• Monitoramento das mudanças climáticas
• Sistemas agroflorestais
• Manejo sustentável da caatinga
• Produção agroecológica de hortaliças
• Quintais produtivos
• Criação de pequenos animais
• Barragens subterrâneas
• Cisternas de placas
• Cisternas calçadão
• Monitoramento comunitário da qualidade
  da água
• Cercamento de nascentes
“Esse barco é muito importante. A população atendida é desprovida de recursos financeiros. Essas
   pessoas não tem R$10 no bolso para comprar remédio. São famílias grandes. Para elas o único
   acesso a serviços de saúde é através do barco. Saio daqui com o sentimento de dever cumprido.
   Ainda bem que estou aqui. Isso me realiza como médico.”
                                                                      Dr. Denir Cruz fernandes Júnior
                                                  Coordenador Médico de Atenção Básica de Manacapuru, AM.




Saúde materna e infantil
A Visão Mundial defende a garantia da saúde materna e infantil, atuando
com programas que tenham ênfase em saúde na primeira infância, segurança
alimentar e gravidez na adolescência e promovendo ações que ajudem a
romper os ciclos de desnutrição da infância brasileira.
186.211
• Vigilância nutricional - monitoramento
• Suplementação alimentar
• Saúde preventiva comunitária
                                                                        BENEfICIÁRIOS

• Medicina fitoterápica
• Direitos reprodutivos e planejamento familiar
• Sexualidade e maternidade na adolescência
• Prevenção e controle de HIV/AIDS
• Capacidade técnica de agentes comunitários de saúde e educadores sociais
• Maternidade saudável
• Farmácia Viva




    “Sempre saio do barco gratificado, realizado. tem muita importância o trabalho realizado aqui. É uma
    experiência única atender no barco, trabalhar com as comunidades. A parceria da Prefeitura com a
    Visão Mundial é essencial para a população ribeirinha.”.
                                                                                 Dr. Edno Abensur leite
                             Dentista, presta cerca de 150 atendimentos odontológicos por semana no barco hospital.
Promoção de bons tratos
A Proteção é um direito fundamental de crianças e adolescentes, e, pela sua
relevância, a Visão Mundial vem fortalecendo algumas frentes de intervenção a
respeito desse tema, desde aspectos de fortalecimento de fatores protetores de
crianças e adolescentes, a aspectos institucionais, com formação e apoio para que
as organizações parceiras adotem uma cultura de proteção e bons tratos.




M e TO D O L O G I A S
• Um Lugar Seguro
• CLAVES
• Nós Dizemos Não
Enfrentamento à violência
Crianças e adolescentes são as principais vítimas da violência, urbana ou rural. Para
minimizar seus efeitos, a Visão Mundial desenvolve programas de educação para
a cultura de paz e combate à violência nas comunidades em que está inserida,
através de metodologias que promovem a resolução pacífica de conflitos e a
valorização da vida.




M e TO D O L O G I A S
• Meninos de Deus
• Comunidade da PAZ
• Rota da PAZ
educação para a vida
Processos educativos de esporte, arte, cultura e lazer com crianças
e adolescentes, com ênfase na formação de jovens para desenvolvimento
de ações empreendedoras e inserção no mercado de trabalho.




    528.267                                                           BENEfICIÁRIOS




• Processos educativos de esporte, arte, cultura e lazer com crianças e adolescentes
• Incentivo à leitura por meio de bibliotecas comunitárias e do programa Baú de Leitura
• Brinquedotecas e videotecas
• Arte, cultura, lazer, recreação e atividades esportivas
• Formação profissional e inserção no mercado de trabalho
• Ênfase na formação de jovens para desenvolvimento de ações empreendedoras
• Capacitação para qualificação profissional de educadores sociais e professores
• Participação em movimentos e fóruns pela melhoria da qualidade da educação
• Oficinas ludopedagógicas e culturais
• Práticas leitoras
imento sobre
                                                                                  Obtive o conhec               e repassamos
                                                                                            oração sexual, qu
                                                                         o abuso e a expl                 pantes brigavam
                                                                                                                            muito, e
                                                                                      break. Os partici                  incipalmente a
                                                                   para o grupo de                     Dizemos Não, pr
                                                              aprendemos ba      stante com o Nós                s que foram dese
                                                                                                                                    nvolvidas
E.S.S., participante do Nós Dizemos Não, Salvador.


                                                                                              a utilizar técnica        passem no próx
                                                                                                                                           imo
                                                          trabalhar em gr   upo. Chegamos                   que eles re
                                                                             os alunos  do break. Espero                        r pra  mim, hoje
                                                         no projeto, para                                    uito enriquecedo
                                                                                         ão. Está sendo m                             informações
                                                       ano pra outro   s grupos que vir                            debate, passar as
                                                                                            o pa rticipar de um                      , melhorei a
                                                                          formação e poss                        notada a mudança
                                                     tenho acesso a in                        a minha casa foi                    irmão, e, nesse
                                                                            até na família. N                m meu pai e meu
                                                       na comunidade e                     pois só falava co                                   e
                                                                             s familiares,                                  ãe. No projeto tiv
                                                         relação com meu                                  to com minha m
                                                                             um melh   or relacionamen                       em m  inha vida
                                                           ano, voltei a ter                             me ajudou muito
                                                                                      ar e ser ouvido,                              ações
                                                                op ortunidade de fal             olescente pa   ssa por transform
                                                                    pessoal,  aprendi que o ad                           m elhor.
                                                                                                     ei a me conhecer
                                                                                 adversas e comec




                                                                                                                                                    visão mundial brasil
visão mundial brasil
ADVOCACy E PROMOçãO
DE JuStIçA PARA A INfâNCIA
Em todas as suas iniciativas programáticas, a Visão Mundial está comprometida com a
promoção da justiça. Para oferecer às crianças um futuro melhor, a organização busca
promover relações, sistemas e estruturas mais justos, contribuindo para a construção
   de uma sociedade na qual todos os cidadãos tenham seus direitos preservados.
       O trabalho de advocacy e promoção da justiça para a infância privilegia:
  monitoramento das políticas públicas para a infância e a juventude, enfrentamento
       à violência sexual contra crianças e adolescentes, e construção de uma
                      cultura de paz como alternativa à violência.
Participação e protagonismo
  de crianças, adolescentes e jovens
  Em 2010, adolescentes e jovens dos municípios de fortaleza, Rio de Janeiro
  e Ponto dos Volantes mobilizaram suas comunidades para realizar ações de
  monitoramento de serviços comunitários e políticas públicas. O monitoramento
  é a prática de um período de formação que inclui oficinas sobre cidadania,
  canais de participação política, estratégias de incidência em políticas públicas
  e orçamento público.




                               94.652
• Conselho da Juventude da Visão Mundial (CJVM *)
• I Encontro Nacional de Participação de Adolescentes e Jovens
                                                                                                                            BENEfICIÁRIOS
• Participação dos jovens no UN Habitat, falando sobre MJPOP
* O CJVM é um órgão representante das diferentes articulações/conselhos/comitês locais e atua junto ao Comitê Executivo da VM, com a finalidade de estudar, elaborar, analisar e propor
  ações, projetos, políticas, estratégias e diretrizes que permitam a integração e participação das CAJs no processo educacional, social, ambiental, econômico, político e cultural nos territórios
  de atuação da organização. Público alvo: conselhos; comitês; articulações que promovam a participação das CAJs.
Controle social e participação política em prol
do bem-estar das crianças, adolescentes e jovens
• Expansão da metodologia MJPOP
• Rede Nacional do MJPOP
• Seminário internacional em Brasília sobre a ação do governo brasileiro no Haiti,
  realizado pela Visão Mundial




 PARA AS CRIANÇAS
 PRIMEIRO

Lançamento da campanha
“Saúde para as crianças primeiro”
meta Da CamPanHa De saÚDe
Reduzir a mortalidade infantil entre filhos de mães adolescentes, de10 a19 anos, nos próximos 4 anos.

ParCeiros
• Sociedade Brasileira de Pediatria
• Universidade Federal do Rio de Janeiro
• Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (CONANDA)
• Fórum Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (Forum DCA)
• Pastoral da Criança
28.879
Compromisso cristão
                                                                  BENEfICIÁRIOS
A Visão Mundial busca, em todos os aspectos de seu trabalho, testemunhar a
presença do Reino de Deus na história, orientando-se por valores cristãos, tais
como justiça, amor e paz, nas ações de combate à pobreza e à exclusão social.
• Educação cristã para famílias, crianças e adolescentes
• Respeito à cultura e aos valores religiosos de cada local
• Parceria com igrejas e entidades cristãs de todas as denominações
• Formação de lideranças cristãs para o engajamento social
• Mutirão Nacional de Oração por Crianças e Adolescentes em situação de risco
• Curso sobre responsabilidade social e missão integral para igrejas
• Leitura Comunitária da Bíblia




A iniciativa da Leitura Comunitária da Bíblia surgiu como uma resposta à pergunta: como contribuir para
que famílias e comunidades encontrem na Bíblia uma resposta concreta para suas vidas, problemas e ne-
cessidades? A partir desse processo, foram elaborados materiais e uma metodologia específica de abor-
dagem do tema, numa linguagem simples e inclusiva, a partir das experiências vividas individualmente, em
cada grupo e pelas comunidades.
ú, buscamos
                                                                                                   No PDA Munda                    a integração
                                                                                                               ritualidade e noss
                                                                                     fort alecer nossa espi                      almente, sempre
                                                                                                            s reunindo seman               ntos a leitura
                                                                                    enquanto equipe no                 ra realizarmos ju
                                                                                                    s, pela manhã, pa                 to ricos para nó
                                                                                                                                                         s, pois
                                                                               às segundas-feira
Marielvys Messias de lima, coordenadora do PDA Mundaú, Maceió – Al.


                                                                                                                   tos têm sido mui
                                                                                            bl ia. Esses momen                           e espera de nós, que
                                                                         comunitária da Bí                            e saber o que El                           .
                                                                                                 scar mais a Deus                                em que vivemos
                                                                           m nos levado a bu                               ação deste mundo
                                                                         tê
                                                                                         ciais em bu    sca da transform                        apro ximação
                                                                      somos agentes so                                       nado uma maior
                                                                                                         s têm proporcio                              s dos outros,
                                                                            Assim  como também no               tender melhor     as dificuldades un
                                                                                        e nos ajudado a
                                                                                                             en                                         vitórias
                                                                       com o próximo                                                 ao Senhor pelas
                                                                                                                 ado a ser gratos
                                                                            a vencer obstá  culos e nos ensin              l ou no ambien   te de trabalho.
                                                                                                        contexto pessoa                   o à comunidade
                                                                                alcançadas, seja no                  nossas ações junt
                                                                                  Desta maneira,     fortalecemos                         s nos valores
                                                                                                                     tão fundamentada
                                                                                      e observ   amos que elas es                  s.
                                                                                                               do Reino de Deu




                                                                                                                                                                      visão mundial brasil
visão mundial brasil
EMERGÊNCIA
                 E REABIlItAçãO
   A Visão Mundial presta assistência humanitária de emergência para comunidades
     vítimas de desastres naturais, visando a diminuição do sofrimento e criando
capacidades para convivência com situações que envolvem risco e outras ocorrências.
  Dessa forma, a Visão Mundial tem como objetivo promover uma cultura de gestão
   de risco, consolidar o desenvolvimento permanente de um sistema comunitário
     de mitigação, preparação, resposta e reabilitação de emergências e desastres.
Assistência humanitária
                                       5.012                            BENEfICIÁRIOS
• 1 Espaço Amigável em pleno funcionamento com 100 crianças, em Água Preta, Pernambuco.
• Operacionalização da Emergência Rio de Janeiro, Duque de Caxias, Recife e Água Preta/PE


Resiliência de grupos mais vulneráveis
• Planos de gestão de risco elaborados para todos os territórios de atuação da VM.
eto,Victor
                                                                                                     No início do proj                mava se
                                                                                                                 to tímido e costu
                                                                                             se mostrava mui                s bancos da igreja
                                                                                                                                               , não
                                                                                                                 baixo do
                                                                                       isolar. Escondia-se de                brincar ne m interagir com
                                                                                                      m, não conseguia                   vel em Água Pret
                                                                                                                                                            a
                                                                                 falava com ningué                 s no Espaço Amigá
Ana Graciela Schwarz, coordenadora do Espaço Amigável em Água Preta, PE.


                                                                                                  s. As atividade                           ade  do pequeno
                                                                              as outras criança                         ento da sociabilid
                                                                                                   ra o desenvolvim                           a criança mais
                                                                             foram decisivas pa                 eto, ele ia  se tornando um                   ças,
                                                                              Victor. No   decorrer do proj                  interagir co m as demais crian
                                                                                                rticipa tiva; começava a                        ia junto com os
                                                                           carinhosa, mais pa                                incava e se divert
                                                                                                      des em equipe, br             diferente. Sempr
                                                                                                                                                      e risonho,
                                                                            part icipava das ativida              o uma criança
                                                                                                  tornou de fat                    s as crianças e co
                                                                                                                                                       m os
                                                                              outros.Victor se                 mento com toda
                                                                                   manté   m bom relaciona                          pera ção efetiva
                                                                                                                história foi de su
                                                                                            educadores. Sua
                                                                                                           da advers   idade que viveu.




                                                                                                                                                                     visão mundial brasil
visão mundial brasil
FOTO REDES CAPA REVISTA




          PROJEtOS ESPECIAIS
    Alianças com empresas, governos, agências de cooperação internacional
e organismos multilaterais ajudam a Visão Mundial a aplicar recursos financeiros
           e humanos em prol da transformação social. Essas alianças
         possibilitam a execução de projetos especias, que promovem
               impactos muito além dos territórios onde existem
                    Programas de Desenvolvimento de Área.
Iniciativa esperança/Chevron
                                                                              4.308   BENEfICIÁRIOS

A Chevron é parceira da Visão Mundial no projeto Iniciativa Esperança, que tem como objetivo reduzir
a vulnerabilidade a DSTs e HIV/AIDS. As principais linhas de ação são: crianças e jovens capacitados para
serem agentes de transformação; relacionamentos, sistemas e estruturas transformados; e comunidades
interdependentes e capacitadas. As atividades são desenvolvidas na comunidade do bairro Jardim Primave-
ra, na região de Duque de Caxias, Rio de Janeiro.




Aldeias/Usaid
                                                                              1.846   BENEfICIÁRIOS

O Projeto Aldeias – Conservação da Amazônia Indígena é gerenciado pelo consórcio Visão Mundial e
Operação Amazônia Nativa (Opan) que atua nas regiões do médio Purus, médio Solimões e interfluxo
Jutaí-Juruá, no Estado do Amazonas, com apoio financeiro da Agência Americana de Cooperação Interna-
cional (Usaid).

O projeto, iniciado em 2008, está implementando ações integradas para melhorar a vigilância, a conserva-
ção da biodiversidade e o apoio à gestão de recursos naturais entre os povos indígenas Paumari, Katukina
do Biá, Deni, Zuruaha e Hi-Merimã. Estão previstas ações de proteção etnoambiental das terras indígenas
Zuruaha e Hi-Merimã, em parceria com a Coordenação Geral de Índios Isolados da Fundação Nacional do
Índio (Funai) e a Frente de Proteção Etnoambiental do Rio Purus.

Para a coordenação e os parceiros do Projeto Aldeias, a chave para alcançar melhora significativa do sta-
tus de conservação e a integridade física de terras indígenas é construir a capacidade de autonomia das
organizações indígenas. O caráter inovador desse consórcio está na maneira como as competências da
Visão Mundial são acrescidas da experiência da Opan, que trabalha com povos e indígenas na Amazônia
brasileira há 40 anos.
Redes de desenvolvimento
BID/Sebrae
                                                                       41.587        BENEfICIÁRIOS

O Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, o Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas
Empresas – SEBRAE, a Visão Mundial, a ANDE – Agência Nacional de Desenvolvimento Microempresarial
e a Ética Comércio Solidário estão unidos no projeto Redes de Desenvolvimento.

Seu objetivo é reduzir o nível de pobreza através da geração de oportunidades e aumento da renda das
famílias no Nordeste e região norte de Minas Gerais. A metodologia usada no Brasil foi batizada de Gol.d
(Grupo de Oportunidades Locais e Desenvolvimento).

O projeto consiste na associação informal de 10 a 20 pessoas de uma mesma área, na maioria mulheres, em
que todos se ajudam e consequentemente melhoram suas condições de vida saindo da linha da pobreza.
A ideia é que os indivíduos desse grupo se transformem economicamente por meio do crescimento de
microempreendimentos, acesso a crédito e capacitação ao mercado de trabalho.

Até o final do projeto, em dezembro de 2012, estima-se atender 50 mil pessoas, em 2.800 Gol.ds.




                                     Coletivo Coca-Cola
                                                                             8.437   BENEfICIÁRIOS

                                     O projeto Coletivo Coca-Cola tem como objetivo a capacitação de
                                     720 jovens por ano, em cada núcleo, nas técnicas de varejo e no em-
                                     preendedorismo. São jovens de 16 a 24 anos que terão a oportunida-
                                     de de aplicar os conhecimentos elaborando planos de negócios para
                                     comércios locais. O encaminhamento para o mercado de trabalho
                                     será feito através da Coca-Cola Brasil e da engarrafadora local.

                                     Os três Coletivos já implementados desde julho de 2010 estão nas
                                     seguintes áreas: Cidade de Deus, no Rio de Janeiro, PDA Pantanal e
                                     PDA Integrasol, em Fortaleza.
visão De Futuro

    A Visão Mundial Brasil construiu um acervo inestimável de tecnologias sociais nos últimos 35 anos. Programas, projetos, meto-
dologias, parcerias e competências aplicados ao desenvolvimento humano transformador, com foco no bem-estar das crianças.
    O governo brasileiro, nos últimos anos, desenvolveu programas de distribuição de renda que elevaram a condição social de
milhões de pessoas. Porém, como sabemos, o Brasil ainda tem sérios desafios sociais a serem superados, a fim de que realmente
nos tornemos um país desenvolvido. Por isso é preciso fomentar o modelo brasileiro de intervenção social para acelerar os
mecanismos de geração de renda para as populações empobrecidas.
    A Visão Mundial tem muito a contribuir com sua experiência e tecnologias sociais para superarmos o desafio da desigualdade
e promovermos o desenvolvimento sustentável. Posicionamo-nos como parceira estratégica do governo e de outros agentes da
sociedade brasileira nesta empreitada, com o domínio de metodologias e aplicação de recursos para desenvolvimento comuni-
tário, empreendedorismo, microfinanciamento e comércio solidário.
    A sociedade brasileira hoje pode contribuir muito mais para o desenvolvimento social. Por isso também buscaremos mais
investimentos sociais brasileiros, através de doadores individuais, empresas, multilaterais e governo, a fim de dar maior escala a
nossos programas e projetos em nível nacional e também internacional, bem como para reduzir nossa dependência de investi-
mentos externos.
    Adicionalmente, continuaremos fortalecendo nossos outros pilares estratégicos no Brasil, aproveitando a experiência consis-
tente da World Vision International nas áreas de advocacy e assuntos humanitários & emergenciais, investindo na transferência de
conhecimento e metodologias internacionais e em iniciativas locais para beneficiar a sociedade brasileira.
    Na batalha pela promoção da justiça social, buscaremos consolidar os ganhos sociais e promover mudanças estruturantes,
através da conscientização e mobilização por melhores políticas públicas e, principalmente, pela aplicação correta dos mecanis-
mos já existentes, a fim de promover acesso aos bens e serviços públicos para todos.
    Na área de emergência e reabilitação, observamos crescimento exponencial das calamidades climáticas. Por isso, vamos con-
tribuir cada vez mais para a criação de mecanismos efetivos por parte do governo e sociedade civil a fim de melhorar as medidas
preventivas, de alerta e preparação para o enfrentamento, bem como da resiliência comunitária diante de catástrofes.
    Esta é nossa visão de futuro. Este é o futuro promissor da nossa Visão Mundial.
                                                                                                             Celso Fernandes
, uma
                                                                                              Foi bom para mim
                                                                                           experiência no va e agora espero
                                                                                                                            que
                                                                                                           para que eu colo
                                                                                       um a oportunidade            a minha visão
Julieta Novais Moreira, 21 anos, aluna do Coletivo Coca-Cola na Cidade de Deus, RJ.


                                                                                                       sso ampliar
                                                                                      em prática. Já po             dar na melhoria
                                                                                      de negócios, já posso até aju
                                                                                                                   ha rua.
                                                                                                da padaria da min




                                                                                                                                      visão mundial brasil
visão mundial brasil
MOBIlIZAçãO DE RECuRSOS
      & COMuNICAçãO
    O programa de apadrinhamento da Visão Mundial é uma das principais estratégias de
    mobilização de recursos para o combate à pobreza. Por meio de uma doação mensal
 fixa, as pessoas se comprometem com o desenvolvimento de uma criança inscrita em um
  dos projetos apoiados pela Visão Mundial. Em 2010, o número de madrinhas e padrinhos
            brasileiros chegou a 10 mil, beneficiando mais de 13 mil crianças, além
                      das 64 mil beneficiadas por doadores estrangeiros.

  A área de comunicação da Visão Mundial, além de dar suporte para as ações de marketing
e captação, também trabalha integrada aos outros setores da organização para garantir maior
  visibilidade de seu trabalho a todas as partes interessadas, tanto internas quanto externas.
     Além disso, produz revistas, vídeos, cartilhas e outros materiais gráficos sobre temas
                             relevantes para a sociedade brasileira.
Mastercard
A campanha COMPARTILHE O QUE NÃO TEM PREÇO foi fruto da parceria
                                                                           5.460    BENEfICIÁRIOS
entre a Mastercard e a Visão Mundial. Criada pela McCann Erickson, a campanha esteve no ar
no site da Mastercard, além de ser divulgada por mídias sociais e e-mail marketing.

No site os internautas eram convidados a escolherem, em cada ciclo da campanha, dois projetos
da Visão Mundial, que receberam o apoio financeiro da Mastercard.

Os projetos escolhidos foram: Educação Financeira para Crianças, Baú de Leitura,
Esporte e Cidadania, Grupo de Dança e Música, Saberes e Sabores, Oficinas Ludopedagógicas e
Biblioteca Comunitária.
foto: edson santiago
Show de solidariedade
No dia 30 de julho, a Visão Mundial realizou, no Clube Português, em Recife (PE), um show beneficente
com Jorge Vercillo, cantor de MPB, parceiro da organização desde 2002. O artista se ofereceu para realizar
voluntariamente uma apresentação em prol das crianças vítimas das chuvas que abateram os Estados de
Alagoas e Pernambuco.

Ao todo, foram vendidos cerca de 3 mil ingressos, entre cadeiras e camarotes, e arrecadados R$ 49.307,26.
Todo esse dinheiro foi destinado à construção de “Espaços Amigáveis para Crianças” nas cidades pernam-
bucanas de Barreiros, Palmares e Água Preta, e também Santana do Mundaú, em Alagoas.



Lançamento do livro
Caminhos de Transformação
Uma parceria com o fotojornalista Evandro Teixeira resul-
tou no livro comemorativo dos 35 anos da Visão Mundial
no Brasil. O livro, lançado em 30 de setembro de 2010,
trata, através de imagens, da presença da Visão Mundial
no país e dos resultados obtidos no trabalho de contri-
buir com a mudança da realidade brasileira através da
beleza, da cidadania, da transformação, da solidariedade
e da justiça.

“Para mim foi uma alegria fazer esse projeto, conhe-
cer mais da Visão Mundial, ter andado pelo sertão
e ver a diferença que o trabalho da Visão Mundial faz
para aquele povo”, Evandro Teixeira.
rÁDio 93Fm
A parceria com o cantor Kleber
Lucas, embaixador da Visão Mun-
dial, junto com a rádio 93FM, no
Rio de Janeiro, tem possibilitado
a divulgação do trabalho realiza-
do pela Visão Mundial, além de
potencializar as ações de apadri-
nhamento de crianças.




eDitora luZ e viDa
                                                               Utilização da imagem do Smilingüido, da
                                                               Turminha do Querubim, para divulgação
                                                               da marca Visão Mundial. A parceria com a
                                                               Luz e Vida possibilitou o desenvolvimento
                                                               de um hotsite para a venda de produtos
                                                               solidários e outros com 40% da venda re-
                                                               vertidos para a Visão Mundial.



instituto Presbiteriano maCkenZie
Desde 2009 a Visão Mundial e o Mackenzie são parceiros. A aproximação entre as duas organizações
possibilita apoio direto no trabalho realizado pela Visão Mundial nas comunidades ribeirinhas do Ama-
zonas, através do barco hospital. Também foi realizado o Trote Solidário, em que alunos tiveram opor-
tunidade de conhecer o trabalho da VM e apadrinhar novas crianças.


eDitora garimPo
Em julho de 2010 foi lançado o livro de Richard Stearns, presidente da
Visão Mundial Estados Unidos. 45% do valor obtido com a venda do
livro são destinados à Visão Mundial Brasil. Também foi lançado o livro
Brasil-Haiti, 101 Histórias de Esperança, com a renda total revertida para
a VMB.


CiDaDe soliDÁria
Os eventos foram realizados nas cidades de Recife, São José dos
Campos e Belo Horizonte. Através dessa atividade foram obtidos
80 novos apadrinhamentos para a organização.


igreJa maDrinHa
A Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca é a primeira igreja madrinha da VMB. Essa parceria gerou
dezenas de apadrinhamentos de crianças, além do envolvimento direto da igreja com o PDA Jardim Pri-
mavera. Este projeto é o piloto de uma série que será implantada com igrejas locais.
cebemos
                                                                                                                                   O material que re             é uma
                                                                                                                               da parceria co m a Mastercard                   a
                                                                                                                                               e irá ajuda r muitas famílias
                                                                                                                       opor  tunidade, algo qu             pleto para se us filhos
                                                                                                                                       erial escolar com               também para
                                                                                                                     oferecer um mat               de Leitura como
Nadjane Alves Gomes, 20 anos, voluntária do Projeto Baú de Leitura no PDA Tapera, em Senador Rui Palmeira, AL.



                                                                                                                                   icinas do Baú                      delas possuem
                                                                                                                 utilizarem nas of                 ade, pois muitas
                                                                                                                 irem a escola   com mais dignid                       dúvida um kit
                                                                                                                                                  is, por isso é sem
                                                                                                                   apenas um   caderno e um láp                mas que cada lei
                                                                                                                                                                                 tor
                                                                                                                                            aos livros, são te
                                                                                                                     mar avilhoso. Quanto                      stória e se deliciar
                                                                                                                                          dentro de cada hi
                                                                                                                       pode se imaginar          a. São fantásticos.
                                                                                                                                                                      Amei,
                                                                                                                               em cada linha lid
                                                                                                                                               Obrigada!




                                                                                                                                                                                       visão mundial brasil
visão mundial brasil
ORGANIZAçõES ASSOCIADAS
A Visão Mundial orienta seu trabalho para o desenvolvimento transformador sustentável.
    Para alavancar esta ação transformadora, busca potencializar o desenvolvimento
   econômico e comunitário, através de seus bancos de microfinanciamento – ANDE
                              e Comércio Solidário – Ética.
A anDe é uma organização irmã da Visão Mundial e rece-               A Ética – Comércio Solidário é uma empresa que traba-
be apoio do Vision fund International.                               lha para promover o desenvolvimento sustentável em comuni-
     A Visão Mundial é uma ONG presente no Brasil desde              dades menos favorecidas, criando oportunidades de emprego
1975 que trabalha com programas de apoio a crianças, adoles-         e renda para todos, através da comercialização de produtos
centes e suas famílias. Seus projetos concentram-se nas áreas        nos mercados interno e externo.
de saúde, educação, agroecologia, desenvolvimento econômico              A Ética está comprometida com os princípios e valores
e comunitário, promoção da justiça e emergência/reabilitação.        internacionais do comércio justo, dentre os quais se destacam
Hoje, a organização desenvolve trabalhos no Nordeste, Ama-           a justiça social, a remuneração justa do produtor, o respeito ao
zonas, Tocantins, norte de Minas Gerais e regiões metropolita-       meio ambiente e o empoderamento dos indivíduos.
nas de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte.
    O Vision fund International é uma organização fundada em         Principais resultados de 2010
2003 pela World Vision International. Tem o objetivo de fomen-       • lançamento do Mercado Justo – portal de e-Commerce
tar instituições microfinanceiras, ligadas à Visão Mundial, a fim      da Ética
de atender empreendedores de baixa renda nos seus projetos.          • Exportação de mangas orgânicas
Além disso, ela também é responsável por administrar financia-       • Eleição para compor o Conselho de Gestão do faces do Brasil
mentos e doações para instituições microfinanceiras da rede,
manter o gerenciamento de riscos dessas instituições e ofere-            Entre os produtos comercializados pela Ética, podem ser
cer suporte técnico especializado.                                   encontrados: artesanato (decoração, utilitários, brindes, teci-
                                                                     dos, bordados, papelaria, brinquedos), confecções (camisetas e
missão                                                               acessórios de moda) e produtos agropecuários (castanha, mel,
Contribuir significativamente para a melhoria da qualidade de        legumes, frutas) convencionais e orgânicos.
vida das famílias brasileiras menos favorecidas, facilitando o de-       A Visão Mundial é uma das fundadoras da Ética. Por meio
senvolvimento socioeconômico sustentável, através da presta-         da empresa, a organização permite aos grupos produtivos das
ção de serviços microfinanceiros.                                    comunidades ter acesso aos mercados.

visão
Ser líder em serviços microfinanceiros, consolidada, com reco-
nhecida eficiência e capacidade operativa, oferecendo produtos
e serviços microfinanceiros diversificados e inovadores para o
desenvolvimento das populações menos favorecidas.

valores
• Compromisso com os mais pobres
• Produtividade
• Criatividade e inovação
• Integridade e transparência
• trabalho em equipe valorizando a contribuição individual
tem por
                                                                                                     A minha história                         as à
                                                                                                                          a difícil, mas graç
                                                                                      nome supe     ração. Tive uma vid                            sonho
                                                                                                                              nsegui realizar o
                                                                                                     inha  determinação co
                                                                              fé em Deus e à m                                              nhava, fazia uma
                                                                                                                       nheiro que eu ga
Dona Jeane, participante do Gol.d Mulheres de Luta, Fortaleza, CE.


                                                                                               s oi to filhos. todo di                              o na parede;
                                                                          de sustentar meu                                     e ficava encostad
                                                                                          depósito mes     mo, num cano qu                                   dono
                                                                      poupança, lá no                                                    . Mais na frente o
                                                                                                               a R$ 2 dentro do cano
                                                                                         colocava de R$1                         i para comprar e
                                                                                                                                                      me livrei do
                                                                     todos os dias eu                       nda, eu me oferec
                                                                                           u o lugar à ve                                                  ha que
                                                                       do ponto coloco                                                 e o sustento e tin
                                                                                                                 gó cio que garantiss
                                                                                            ecisava de um ne                    e caíssem na mar
                                                                                                                                                    ginalidade
                                                                       aluguel. (...) Eu pr                ças para evitar qu
                                                                                                   s crian                                       r aqui.
                                                                            estar por perto da                             para quem vive po
                                                                                       ou nas drog   as, opção comum




                                                                                                                                                                     visão mundial brasil
visão mundial brasil
MOVIMENtAçõES
                                fINANCEIRAS
balanços Patrimoniais
em 30 de setembro de 2010 e 2009
Valores expressos milhares de reais


                                               ATIVO        2010       2009      PASSIVO e PATRIMÔNIO SOCIAL           2010    2009

                                       CIRCULANTe                                                   CIRCULANTe
                                       Caixa e Bancos      1.718      2.559                          Fornecedores       330     286
                   Despesas pagas antecipadamente            115         21                 Obrigações trabalhistas     998     849
                           Outras contas a receber           596        244               Obrigações com projetos       859   1.840
                        TOTAL DO CIRCULANTe               2.429       2.824                  Outras contas a pagar       34      18
                                                                                                                      2.221   2.993
                  REALIZÁVEL A LONGO PRAZO                                            EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
                                      Depósito judicial       25         51            Provisões para contingências      14      62
    Outros valores a receber - Entidades Parceiras           944        712                                             14      62
                                                            969        764                 PATRIMÔNIO SOCIAL
                                       PeRMANeNTe                                                 Patrimônio social   3.014   2.524
                                           Imobilizado     2.197      2.480                   Superávit acumulado       346     490
                                                          2.197       2.480                                           3.360   3.014

                             total Do ativo               5.595       6.068              total Do Passivo             5.595   6.068


Demonstração Do suPerÁvit
para os exercícios findos em
30 de setembro de 2010 e 2009
Valores expressos milhares de reais

                        ReCeITAS OPeRACIONAIS                2010       2009
                                 Doações do exterior        22.275     27.322
                                         Doações locais     10.376      5.356
                            Receitas financeiras locais        392        311
                                 Outras receitas locais      1.105        109
                                                           34.147     33.098


                       DeSPeSAS OPeRACIONAIS                 2010       2009
                               Despesas com projetos       (29.260)   (27.624)
              Despesas com levantamento de fundos           (1.748)    (2.393)
                     Despesas gerais e administrativas      (2.369)    (2.315)
                        Depreciações e amortizações          (424)      (542)
                                                          (33.801) (32.874)

   (DÉFiCit) suPerÁvit Do eXerCÍCio                           346        224
estrutura
                                                                                                              reCeitas
• Governança – Conselho diretor                                                                                                                        2010                  2009
                                                                                                          oPeraCionais
   e conselho fiscal. Responsável
   pela eficácia da organização e a                                                                           Doações do exterior                  22.274.802          27.321.665
   manutenção do foco nos valores.                                                                                 Doações locais                  10.375.815              5.356.395
• Diretoria executiva – Diretor                                                                                Receitas financeiras                   391.831               310.944




                                                evolução Das reCeitas
   nacional e diretores de área
                                                                                                                   Outras receitas                  1.104.576               109.480
   ou temáticos. Responsável pelo
   planejamento e execução dos                                                                                 total (em reais)                   34.147.024         33.098.484
   projetos e atividades.
• Auditoria – A organização possui                                                                      reCeitas De
                                                                                                                                                       2010                  2009
  uma estrutura de auditoria interna,                                                                DoaçÕes loCais
  destinada a auditar projetos                                                                                    Apadrinhamento                    4.953.027              3.953.614
  e controles administrativos                                                                                            empresas                     641.023               243.291
  e financeiros; uma auditoria                                                                                Fundos multilaterais                  2.133.248              1.079.189
  independente externa – BDO
                                                                                                       Fundos governamentais                        2.545.431                64.162
  Auditores Independentes; e a
  auditoria internacional da World                                                           Receitas HeA – emergência                                 87.366                16.139
  Vision International, que também                                                                            Doações em espécie                       15.720                     –
  é auditada pela KPMG.                                                                                        total (em reais)               10.375.815             5.356.395
indicadores de gestão
A Visão Mundial constitui provisão
para contingências fiscais, trabalhistas
e civis no montante considerado                                                                                                                       Doações locais 32%
necessário para cobrir eventuais
perdas que possam advir do




                                                                                                                                   oPeraCionais
desfecho de processos.
Nosso balanço patrimonial apresenta
bons índices de liquidez, dispondo de


                                                                                                                                   reCeitas
recursos suficientes para saldar seus
compromissos de curto e longo prazo.
receitas totais
As receitas totais ficaram 3,2%                                                                                                                       Doações do exterior 68%
maiores que as apresentadas no ano
fiscal anterior e os investimentos em
projetos aumentaram em 6% em
                                                                                        reCeitas De DoaçÕes




relação ao mesmo período.
receitas locais                                                                                                                                    Empresas 6%
Tivemos um aumento de receitas                                                                                      Apadrinhamento 48%
de captação local de 93,7%
em relação ao ano anterior,
                                                                                                                                                           Fundos multilaterais 21%
o que contribuiu para a redução
da dependência de fundos
internacionais em 18%.
A captação local cresceu
                                                                                        loCais




de 17% para 32% neste ano.
Projetos                                                                                                                                                   Fundos governamentais 24%
Os investimentos em projetos sociais                                                                            Doações em espécie 0,01%
                                                                                                                                           Receitas HEA - Emergência 0,99%
representaram 87% do valor total
de nossas receitas em 2010 contra
83% no mesmo período de 2009.
Este percentual significa aumento                                               Gerais e administrativas 7%            Depreciações e amortizações 1%
de recursos destinados diretamente                                      Levantamento de fundos 5%
aos projetos sociais.
                                           oPeraCionais




Despesas administrativas
As despesas administrativas não
                                           DesPesas




apresentaram variações significativas
quando comparadas com o ano
fiscal 2009, mesmo levando em
consideração a inflação do período,
demonstrando a eficiência na gestão
                                                                                                                           Despesas com projetos 87%
administrativa da organização.
visão mundial brasil
visão mundial brasil
PARCERIAS INSTITUCIONAIS
AAGRA – Associação de Agricultores Alternativos                             Movimento de Mulheres de Inhapi
AFAL – Agência de Fomento de Alagoas                                        OBRA Kolping
Aliança 180°                                                                Observatório do Recife
AMAS – Associação Metodista de Ação Social                                  Pastoral da Criança
ANEJE – Associação dos Municípios do Médio Jequitinhonha                    Portal da Vida
ANEPS – Articulação Nacional de Educação Popular                            Prefeitura Municipal de Belo Horizonte
Ariovaldo Ramos                                                             PSD – Programa de Desenvolvimento Solidário/RN
Articulação Pacari de Plantas Medicinais do Cerrado                         Rádio 93 FM
ASA – Articulação no Semiárido                                              REAJAN – Rede de Articulação do Grande Jagurussu e Ancuri
Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID                               Rede Cidadã/AM
Banco Palmas                                                                Rede de Combate ao Abuso e Exploração Sexual
CAA – Centro de Agricultura Alternativa do Norte de Minas                   Rede OPA – Orçamento Participação Ativa
Calçados Tasca                                                              RENAS – Rede Evangélica Nacional de Ação Social
Cáritas da Diocese de Araçuaí                                               SAMPLA do Brasil
Cáritas Diocesana/AL                                                        SEAPAC – Serviços de Apoio aos Projetos Alternativos Comunitários/RN
CAVI – Centro de Agricultura Alternativa do Vale do Jequitinhonha           SEBRAE
CDH – Centro de Direitos Humanos/TO                                         Secretaria de Trabalho e Assitência Social/CE
CEDCAC – Conselho Estadual do Direito da Criança/MG                         Secretaria Municipal de Saúde de Anamã
CEDECA – Conselho Estadual da Criança e do Adololescente                    Secretaria Municipal de Saúde de Manacapuru
CEDECE – Centro de Defesa da Criança e do Adolescente                       Secretaria Municipal de Saúde de Iranduba
CEDRAF – Conselho Estadual de Desenvolvimento e Agricultura Familiar        Senac
Centro Feminista 08 de Março - RN                                           SESC/Mesa Brasil
CEPESC – Centro de Pesquisa, Estudos e Serviço Cristão                      Sindicato de Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Inhapi
Chevron do Brasil                                                           Tecnoset
CMDCA – Conselho Municipal da Criança/RJ                                    Terra Viva
CMDCAC – Conselho Municipal do Direito da Criança, Contagem/MG              Território da Cidadania
COAFAP – Cooperativa Familiar de Apodi                                      Trends Engenharia
Coca-Cola                                                                   Uncisal – Universidade de Ciências da Saúde de Alagoas
Coletivo Mulher Vida                                                        Unime – União Metropolitana de Educação e Cultura
COMDICA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente       Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri
CONCREAL                                                                    Universidade Presbiteriana Mackenzie
Conselho de Saúde de Alagoas                                                Wal Mart
Conselho Estadual de Saúde – AM                                             WVI Austrália
Conselho Municipal de Assistência a Saúde – CMAS Manaquiri                  WVI Canadá
Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – Manaquiri     WVI Estados Unidos
Conselho Municipal dos Direitos Humanos – Mossoró/RN                        WVI Global Center
Conselho Tutelar de Novo Airão e Manacapuru                                 WVI Hong Kong
Coopsol – Cooperativa Solidária                                             WVI Itália
COPABAC                                                                     WVI Reino Unido
COPERAG – Cooperativa do Agreste Alagoano                                   WVI Suíça
COPPABCS – Cooperativa de Pequenos Produtores Agrícolas dos
Bancos Comunitários de Semente
CPBT – Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca                          AGêNCIAS PARCEIRAS LOCAIS
Diaconia
Editora Garimpo                                                             Ação Comunitária Sal da Terra
Editora Luz e Vida                                                          Associação Comunitária Santa Terezinha
Escola Quilombo dos Palmares                                                Associação Comunitária São Francisco de Assis
Evandro Teixeira                                                            Associação das Comunidades Paroquiais de Mata Escura e Calabetão
Flex do Brasil                                                              Associação de Educação e Desenvolvimento Integral Um Lugar ao Sol
Fórum DCA (Defesa da Criança e do Adolescente)                              Associação de Moradores do Conjunto Santa Luzia
Fórum de Convivência com a Seca                                             Associação de Mulheres do Setor Tiúba
Fórum de Economia Popular Solidária – AM                                    Associação de Mulheres Trabalhadoras Rurais de Buriti do Tocantins
Fórum de Segurança e Prevenção nas Escolas – Recife                         Associação dos Moradores do Povoado Ladeirinhas “A”
Fórum HIV/AIDS/RJ                                                           Associação dos Moradores e Amigos de Itinga – AMAI
Fórum ONG’s AIDS Recife/PE                                                  Associação dos Trabalhadores Rurais do Vale do Corda
Fórum ONGs AIDS – BA                                                        Associação ExCola
Fundação Salvador Arena                                                     Associação Luta Pela Vida
GACC – Grupo de Apoio as Comunidades Carentes                               Associação Santo Dias
Gerson Wey                                                                  CACTUS – Centro de Apoio Comunitário de Tapera em União a Senador
Grupo Amigos para Sempre                                                    Casa de Apoio à Criança Carente de Contagem
Habitafor – Programa de Habitação de Fortaleza                              Centro Comunitário Santa Rita
Habitat                                                                     Centro Comunitário São Sebastião de Vila de Cava
ICCO – Organizacão Intereclesiástica de Cooperação para o Desenvolvimento   Centro de Organização Comunitária Chão de Estrelas
Igreja Batista do Morumbi                                                   Clube de Mães do Alto do Refúgio
Igreja Batista Peniel                                                       Conselho de Desenv. das Comunidades Reunidas do Município de Apodi
Igreja Católica de Jagurussu                                                Conselho de Integração Social
Instituto Presbiteriano Mackenzie                                           Conselho Fraterno das Comunidades Integradas de Mossoró e Baraúna/RN
IPM – Igreja Prebisteriana de Manaus                                        Conselho Nova Vida
IRJ – Instituto de Revitalização e Trabalho                                 Grupo Mulheres em Ação
Irmãos Campana/Grendene                                                     Núcleo de Desenvolvimento Comunitário – NUDEC
Jorge Vercillo                                                              Primeira Igreja Batista de Valença
Kleber Lucas                                                                Programa de Formação e Educação Comunitária – PROFEC
Life Straw                                                                  Projeto Brejal
Madrinhas e padrinhos da Visão Mundial Brasil                               Projeto de Apoio a Criança – PAC
Mastercard                                                                  Projeto Monte Horebe
MCVE – Movimento Comunitário Vida e Esperança                               Projeto Social Amor em Ação – PROSAMA
MMT – Movimento Minha Terra                                                 Projeto Xique Xique Rua
Movimento de Escolas Família Agrícola
VISÃO MUNDIAL E AS METAS DO MILÊNIO
     Conhecidos também como os “8 Jeitos de Mudar o Mundo”, os Objetivos do Desenvolvimento do
Milênio (ODM) são um conjunto de metas pactuadas pelos governos dos 191 países membros da ONu,
a partir de uma análise dos principais problemas globais, com a finalidade de tornar o mundo um lugar
melhor para se viver, mais justo e solidário. Concretas e mensuráveis, as 8 Metas contêm 18 objetivos e
48 indicadores a serem alcançados pelas nações até 2015.
     Os Objetivos do Milênio continuam sendo discutidos e difundidos globalmente e dentro de muitos
países. As organizações da sociedade civil, juntamente com empresas e governos, estão buscando formas
de cooperar para o alcance das metas, inserindo ações em suas próprias estratégias de ação.
     A Visão Mundial, como organização cristã humanitária que trabalha pela promoção humana e pela
busca da justiça, partilha dos valores universais da família humana que impulsionaram a adoção das metas,
trabalhando incansavelmente pelos direitos dos mais pobres e oprimidos. Além disso, a organização, no
mesmo espírito que levou as nações a assinarem um grande pacto mundial de desenvolvimento, tem
tido em sua estratégia de ação as marcas da cooperação, da parceria, do empoderamento de outras or-
ganizações, da formação de um sonho coletivo a ser perseguido, da mensuração de resultados e da ação
coordenada em busca de objetivos compartilhados. Aqui vão algumas formas e ações por meio das quais
a VM tem contribuído para o alcance dos Objetivos do Milênio:
     1. Reduzir pela metade o número de pessoas que vivem na miséria e passam fome: apoio à agricultura
familiar; agroecologia e organização de quintais produtivos; adaptação às mudanças climáticas; incentivo à
economia popular solidária; microfinanciamento, valorização da economia local, organização de grupos
produtivos etc.
     2. Educação básica de qualidade para todos: ações educativas complementares, práticas leitoras, mo-
nitoramento de políticas públicas na área da educação; defesa da educação contextualizada; oficinas ludo-
pedagógicas e esportivas etc.
     3. Igualdade entre os sexos e mais autonomia para as mulheres: criação de oportunidades de inserção
das mulheres no mercado de trabalho; grupos produtivos; defesa dos direitos sexuais e reprodutivos; prio-
rização da mulher nas estratégias de intervenção e nos sistemas de governança; combate à violência, abuso
e exploração sexual; promoção do respeito à mulher em todas as fases do seu ciclo de vida etc
     4. Redução da mortalidade infantil: ações de saúde materna e infantil; Campanha global “Saúde para as
crianças primeiro” etc.
     5. Melhoria da saúde materna: programas de apoio à saúde da mulher; promoção de direitos e moni-
toramento de políticas públicas na área da saúde etc.
     6. Combate a epidemias e doenças: ações de prevenção e promoção da saúde, educação em saúde,
conscientização da sociedade para a temática HIV/AIDS etc.
     7. Garantia da sustentabilidade ambiental: estímulo de práticas sustentáveis; educação ambiental; adap-
tação e mitigação das mudanças climáticas; consumo responsável; promoção da economia popular solidá-
ria; manejo dos recursos hídricos; conservação da biodiversidade etc.
     8. Estabelecer parcerias mundiais para o desenvolvimento: constituição de amplas redes de desenvol-
vimento socioambiental; estabelecimento e participação em alianças, conselhos, pactos e parcerias locais,
regionais e nacionais; busca da redução das desigualdades através de ações de promoção de justiça; qualifi-
cação profissional de jovens de baixa renda; promoção do acesso ao conhecimento e às novas tecnologias;
criação de oportunidades locais de desenvolvimento e empreendedorismo, acesso ao crédito, democrati-
zação do acesso à educação digital, formação sociopolítica das comunidades etc.
     A contribuição da Visão Mundial no alcance das metas, juntamente com seus parceiros, é inegável e
continuará a nortear os seus planos de ação, construindo um mundo melhor para nossas crianças.

                                                                                    mauricio Cunha
                                                             Diretor de Programas e Ministério Integrado
minha
                                                                                                                                  Quero expressar                  pela
                                                                                                                                                da Visão Mundial,
                                                                                                                    gratid ão pela existência              fui apadrinhada
                                                                                                                                        ve na minha vida.
Síliva Lima, secretária executiva, foi apadrinhada no Tocantins e hoje vive em São José dos Campos, SP.


                                                                                                              impo  rtância que ela te                           criança. Isso é
                                                                                                                                               adrinha de uma
                                                                                                            na década de    80 e hoje sou m                               isa para
                                                                                                                                                       tenha o que prec
                                                                                                                              para  que uma criança                              al
                                                                                                          o pontapé inicial                                    c. A Visão Mundi
                                                                                                                                             tência médica et
                                                                                                          se desenvolve   r: educação, assis               ser, do meu futu   ro
                                                                                                                                        do que eu queria
                                                                                                              part icipou da decisão                                de que a
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                                                                                                                                                                                      visão mundial brasil
visão mundial brasil
VISÃO MUNDIAL BRASIL

Conselho
Presidente Débora Fahur
Vice-presidente Carlos Teixeira
1º Secretário Ivan Rocha
2º Secretário Roberto Costa
1º Tesoureiro Dídimo Freitas
2º Tesoureiro Rofolfo stömer
Conselho Fiscal edelweiss oliveira, suzana leal e eude Martins

CoMITê exeCuTIvo
Diretor Nacional Celso Fernandes
Diretora de Efetividade Organizacional Darcy vieira
Diretor de Programas e Ministério Integrado Mauricio Cunha
Diretora de Sustentabilidade e Comunicação Integrada Gladis eboli

exPeDIenTe
Coordenação Editorial nilza valeria Zacarias
Assessoria Pedagógica Raniere Pontes
Assessoria de Comunicação Ana Guerra, Juliana Coimbra, Gidália santana e Paulo Bregantin
Fotografias evandro Teixeira e Arquivo vM
Revisão de Textos e Padronização Cristina Ignácio
Design e Diagramação Máquina voadora DG
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Relatório Anual 2010 - Visão Mundial

  • 1. 35ANOS TRANSFORMANDO CAMINHOS R e l at ó R i o a n ua l 2 0 1 0
  • 2. O Relatório Anual da Visão Mundial no Brasil é um veículo de prestação de contas do trabalho da organização, publicado anualmente. Os números deste caderno revelam crianças que conseguiram sobreviver, meninos e meninas na escola com muito mais esperança e futuro, jovens e adolescentes decidindo em suas comunidades sobre questões políticas e de cidadania, homens e mulheres desen- volvendo capacidades empreendedoras. O que o Relatório Anual demonstra é a atuação da Visão Mundial Brasil – 35 anos transformando caminhos.
  • 3. VIS ÃO M UN D I A L B R A SIL 35 ANOS TRANSFORMANDO CAMINHOS R e L AT ó R I O A N UA L 2 0 1 0
  • 4. Quem somos? A Visão Mundial é uma organização não governamental (ONG) humanitária cristã criada em 1950 e presente em, aproximadamente, 100 países. A Visão Mundial atua no Brasil desde 1975 e, em seus projetos e programas, tem como prioridade as crianças e adolescentes que vivem em comunidades empobrecidas e em situação de vulnerabilidade. Nesses 35 anos de atuação no Brasil, a Visão Mundial se consolida como uma organização comprometida com a erradicação da pobreza e da exclusão social. Missão Seguir a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, trabalhando com os pobres e oprimidos para promover a transformação humana, buscar a justiça e testificar as boas-novas do Reino de Deus. Valores • Somos cristãos • Estamos comprometidos com os pobres • Valorizamos as pessoas • Administramos com responsabilidade • Somos parceiros • Somos sensíveis Visão Nossa visão para todas as crianças: vida em abundância. Nossa oração para todos os corações: a vontade para tornar isso uma realidade. O que fazemos? Para que crianças e adolescentes tenham um futuro mais digno, a Visão Mundial acredita ser necessário transformar a realidade das famílias e comunidades nas quais elas vivem. Por isso, o foco do trabalho da Visão Mundial está sustentado em três linhas ministeriais: desenvolvimento transformador, advocacy e promoção de justiça para a infância e emergência e reabilitação. As linhas de atuação da Visão Mundial no Brasil garantem processos de transformação sempre baseados nas comunidades e focados no bem-estar das crianças de maneira susten- tável.
  • 5. 35 anos: um divisor de águas 35 anos de vida. Mais de 10 milhões de vidas transformadas. 1.201 projetos que ajudaram a construir um Brasil melhor. Graças a eles, populações nas quais morriam 147 crianças a cada mil que nasciam, hoje apresentam índice de mortalidade infantil dez vezes menor. Crianças, adolescentes e jovens de baixa renda tiveram acesso a educação complementar e puderam superar as disparidades de formação e buscar oportunidades de uma vida melhor. Áreas devastadas foram revitalizadas com agroflorestas e agora alimentam famílias, geram renda e melhoram condições ambientais e climáticas. Regiões semidesérticas ganharam cisternas e barragens para acumular água da chuva e for- necer água potável, proporcionando melhoria da saúde, produção de alimentos e criação de pequenos animais. Nesse período, a Visão Mundial Brasil desenvolveu novas lideranças, forneceu microfinanciamento e acesso a mercados para empreendedoras e empreendedores, possibilitando o desenvolvimento transformador sustentável das comunidades mais pobres. Ainda tivemos fôlego para socorrer emergências e reabilitar populações afetadas por tragédias climáticas de Santa Catarina até o Amazonas e para advogar uma cultura de paz e políticas públicas mais justas e bem aplicadas. Mas nunca estivemos sós. Nossa identidade e valores cristãos sempre nos ampararam e milhares de parceiros em todas as instâncias de nossa atuação nos ajudaram a multiplicar o impacto frente aos recursos que administra- mos. Nesse trabalho incansável, fomos nutridos pela esperança e fibra do coração das pessoas – colaboradores e beneficiários – com quem trabalhamos. Assim, 2010 chegou como um encontro e um divisor de águas. O Brasil, que em 1975 tinha 45% de sua popula- ção na pobreza absoluta, caminha rapidamente para ser o quinto país mais rico do planeta. Porém, somos o 73o país no ranking do Índice de Desenvolvimento Humano. Junto com o Zimbábue, estamos entre os dez países mais injustos do mundo. Isso explica os bolsões de miséria onde nossas crianças morrem por causas evitáveis, pois não recebem os cuidados inerentes a seus direitos básicos. Nosso desafio agora é superar a desigualdade. Precisamos alcançar milhões de crianças, adolescentes e jovens em contextos urbanos e rurais de alta vulnerabilidade, para incluí-los em nossos programas de desenvolvimento. Porém, já não somos prioritários para receber fundos de ajuda internacional. Celebramos os resultados de 2010, pois honram nossa tradição. Reduzimos nossa dependência externa para 68%, mantendo as receitas totais crescentes. Aplicamos cerca de 87% das receitas totais em projetos, principalmente naqueles de maior impacto transformador, alcançando quase 3 milhões de pessoas. Mas temos que fazer muito mais! Nós brasileiros já podemos cuidar das crianças mais pobres com nossos pró- prios recursos. Elas são o presente que Deus nos deu para semearmos um futuro melhor. Esse futuro já começou por aqui. Junte-se a nós! Celso Fernandes Diretor Nacional
  • 6. Uma história de muitas mãos Ano de 2010! Ano de celebrações dos 35 anos de atuação da Visão Mundial no Brasil. Esta é uma história de muitos anos e muitas mãos, que foi sendo trilhada aos poucos em caminhos de transformação. Isso se deu através dos três pilares que regem nossa busca pela superação da pobreza: desenvolvimento transfor- mador, advocacy e promoção da justiça para as crianças e emergência e reabilitação. Estamos certos de que a possibilidade de transformação está dentro de cada criança, cada jovem ou de membros das comunidades atendidas. Por isso trabalhamos para que, somente em 2010, quase 3 mi- lhões de pessoas tivessem a oportunidade de uma vida melhor. Trabalhamos ainda em direção à visibilidade nacional e à mobilização de recursos. Procuramos con- quistar mais padrinhos e madrinhas brasileiros, pessoas conscientes da importância do seu investimento financeiro em nossos PDAs (Programas de Desenvolvimento de Área) e Projetos Especiais. Através deste belíssimo Relatório Anual 2010, honramos a Jesus Cristo, nosso Senhor e Salvador, que é doador da vida abundante. Reconhecemos também o esforço dos nossos colaboradores, doadores e padrinhos que contribuíram para que a dignidade e a esperança pudessem chegar à porta de diversas pessoas, que, com todas as forças, têm aproveitado a oportunidade de desenvolvimento. Nosso desejo é que as histórias dessas crianças sejam verdadeiros “best-sellers” e que cada uma delas seja o protagonista do seu próprio caminho. Nossa expectativa é que ao ler este relatório de atividades, você possa ser tocado pelas lindas e reais histórias de transformação. Que possa também estar sensível a prosseguir nessa caminhada, apoiando e abençoando crianças e famílias. Meu convite é que você continue com a Visão Mundial. Continue com nossas crianças. Juntos podemos permanecer trilhando os caminhos de transformação! Débora Fahur Presidente do Conselho Diretor
  • 7. PDA * O que é O Programa de Desenvolvimento de Área é a principal estratégia de intervenção social da 1 Visão Mundial. Ele contribui para o desenvolvimento das comunidades apoiadas, nas quais são estabelecidas parcerias com organizações locais e onde são desenvolvidos programas e projetos integrados nas três linhas ministeriais da organização: desenvolvimento transformador, advocacy e promoção da justiça para a infância e emergência e reabilitação, . O PDA dá apoio a grupos mais vulneráveis social e economicamente, por meio de ini- ciativas que objetivam diminuir as desigualdades, promover a inclusão social, desenvolver o protagonismo comunitário estimulando a vida associativa e com objetivo de contribuir com o alcance do bem-estar das crianças e adolescentes. Presença geográfica 01 Beira Rio 02 Crianças do Amazonas 03 Mulheres de Buriti RR AP 04 Tiúba 05 Axixá 06 Ilha Verde 07 Vida de Criança 08 Sonho de Criança 1 7 8 AM PA 9 09 Integrasol 2 MA 2 10 10 Pantanal 3 CE RN 11 12 13 11 Carnaúba 4 14 15 16 5 PB 17 18 12 Jucuri 6 PI 13 Santa Sruz AC PE 19 20 21 14 Novo Sertão AL 22 23 24 25 15 Margarida Alves RO TO SE 26 27 16 Caminhos do Sol BA 28 MT 17 estrela da Manhã 29 18 Sonhos do Sertão 31 30 19 Casa Grande GO 32 20 Nova Descoberta 33 21 Novo Chão 34 MG 22 Mundaú 23 Mandacaru MS 35 36 ES 24 Tapera 25 Serrana SP 26 Ladeiras RJ 37 38 39 40 27 Um Lugar ao Sol PR 28 Santa Luzia 29 Cajazeiras SC 30 Valença 31 Itinga 32 Village II RS 33 Lontra 34 Novo Vale 35 Ponto 36 Casa de Apoio 37 Jardim Primavera 38 Comunhão * No Relatório Anual da Visão Mundial 2009, o número apresentado de PDAs é 49. Neste Relatório apresentamos 40 PDAs, pois a 39 Amigos para Sempre Visão Mundial no Brasil decidiu unificar os Programas de Desenvolvimento de Área usando critérios territoriais, não financeiros. 40 Sampa Sul
  • 8. investimento Por Área estratÉgiCa total Por Área Área estratÉgiCa (em reais) % educação 8.021.147 27,41 Saúde 1,690.546 5,78 Hiv/Aids 139.615 0,48 Segurança alimentar 61.694 0,21 Desenvolvimento econômico 6.537.714 22,34 Desenvolvimento rural e agroecologia 1.744.852 5,96 Desenvolvimento de lideranças 1.974.177 6,75 Promoção de justiça 1.367.603 4,67 Compromisso cristão 132.328 0,45 emergência e reabilitação 884.685 3,02 Diagnóstico e desenho de projetos 82.283 0,28 Monitoramento e avaliação de projetos 14.036 0,05 Administração de programas e projetos 1.215.268 4,15 Infraestrutura 34.926 0,12 estrutura de atendimento a crianças apadrinhadas 5.358.969 18,32 total 29.259.843 100,00 Impacto quantitativo do trabalho da VMB • 40 Programas de Desenvolvimento de Área • 28 Projetos Especiais • 24 programas na região Nordeste, 10 na região Sudeste e 6 no região Norte • Mais de 885 comunidades beneficiadas, abrangendo cerca de 51 municípios em 13 Estados brasileiros • 646.495 beneficiários diretos e mais de 2.008.737 beneficiários indiretos*1 totalizando 2.665.232 beneficiários , • Presença em 16 aldeias indígenas • Capacitação e desenvolvimento de 125.379 líderes comunitários • 35 entidades locais parceiras nos PDAs • 77.531 crianças inscritas na base de dados da Visão Mundial Linhas ministeriais Desenvolvimento transFormaDor São as ações e processos através dos quais crianças, famílias e comunidades se movem em direção à plenitude da vida com dignidade, promovendo justiça, paz e esperança, como a Bíblia descreve o Reino de Deus. aDvoCaCy e Promoção De Justiça Para a inFânCia O trabalho de advocacy e promoção de justiça da VMB tem foco nas ações que promovam transformações das estruturas e dos sistemas injustos que afetam sobretudo crianças, adolescentes e jovens, e considera este público como agente ativo e legítimo na construção de alternativas à injustiça. emergênCia e reabilitação A VM presta assistência humanitária de emergência para comunidades vítimas de desastres naturais visando a diminuição do sofrimento e criando capacidades de convivência com situações que envolvem risco e restaurando as condições de vida digna. * Beneficiário direto é o alvo primário do projeto. Indireto é quem se beneficia por causa do benefício dado ao direto. A Visão Mundial usa a metodologia Harn- Defuss do Banco Mundial para o cálculo de beneficiários.
  • 9. ar a Conhecer e apoi tá sendo bom para Visão Mundial es séria, que faz um mim. É uma organização es pobres. io nas comunidad trabalho necessár , sei a diferença Kleber Lucas, cantor, Rio de Janeiro. munidade assim Eu vim de uma co Mundial faz. que o trabalho da Visão visão mundial brasil
  • 11. DESENVOlVIMENtO tRANSfORMADOR A Visão Mundial trabalha com famílias e lideranças comunitárias para que sejam protagonistas nos processos de transformação. Assim sendo, o impacto do trabalho da Visão Mundial pode ser percebido a partir das seguintes ênfases: bem-estar das crianças e de suas famílias, empoderamento de meninos e meninas como agentes de transformação, estruturas e sistemas transformados, comunidades empoderadas e interdependentes e relações transformadas.
  • 12. Geração de renda e empreendedorismo Microcrédito rural e urbano, comércio ético e solidário e agroecologia com ênfase no cuidado com o meio ambiente.
  • 13. 105.904 BENEfICIÁRIOS • Desenvolvimento e difusão de tecnologias apropriadas à região • Hortas comunitárias e familiares • Plantas medicinais • Bancos de sementes • Cultivo de safras • Criação de pequenos animais • Captação, armazenamento e manejo de água • Capacitação e assessoria gerencial • Comércio solidário • Educação ambiental • Mercado do Futuro • Grupos de Oportunidades Locais e Desenvolvimento (Gol.d) • Economia Viva • Bancos comunitários • Programa de Educação Financeira • Grupos solidários • Educação financeira para crianças • Feiras agroecológicas municipais • Escola Popular de Oportunidades Solidárias (EPOS) • FUNDAF • I Seminário Nacional de Mudanças Climáticas • Escola de formação em agroecologia • Agrofloresta para crianças • Monitoramento das mudanças climáticas • Sistemas agroflorestais • Manejo sustentável da caatinga • Produção agroecológica de hortaliças • Quintais produtivos • Criação de pequenos animais • Barragens subterrâneas • Cisternas de placas • Cisternas calçadão • Monitoramento comunitário da qualidade da água • Cercamento de nascentes
  • 14. “Esse barco é muito importante. A população atendida é desprovida de recursos financeiros. Essas pessoas não tem R$10 no bolso para comprar remédio. São famílias grandes. Para elas o único acesso a serviços de saúde é através do barco. Saio daqui com o sentimento de dever cumprido. Ainda bem que estou aqui. Isso me realiza como médico.” Dr. Denir Cruz fernandes Júnior Coordenador Médico de Atenção Básica de Manacapuru, AM. Saúde materna e infantil A Visão Mundial defende a garantia da saúde materna e infantil, atuando com programas que tenham ênfase em saúde na primeira infância, segurança alimentar e gravidez na adolescência e promovendo ações que ajudem a romper os ciclos de desnutrição da infância brasileira.
  • 15. 186.211 • Vigilância nutricional - monitoramento • Suplementação alimentar • Saúde preventiva comunitária BENEfICIÁRIOS • Medicina fitoterápica • Direitos reprodutivos e planejamento familiar • Sexualidade e maternidade na adolescência • Prevenção e controle de HIV/AIDS • Capacidade técnica de agentes comunitários de saúde e educadores sociais • Maternidade saudável • Farmácia Viva “Sempre saio do barco gratificado, realizado. tem muita importância o trabalho realizado aqui. É uma experiência única atender no barco, trabalhar com as comunidades. A parceria da Prefeitura com a Visão Mundial é essencial para a população ribeirinha.”. Dr. Edno Abensur leite Dentista, presta cerca de 150 atendimentos odontológicos por semana no barco hospital.
  • 16. Promoção de bons tratos A Proteção é um direito fundamental de crianças e adolescentes, e, pela sua relevância, a Visão Mundial vem fortalecendo algumas frentes de intervenção a respeito desse tema, desde aspectos de fortalecimento de fatores protetores de crianças e adolescentes, a aspectos institucionais, com formação e apoio para que as organizações parceiras adotem uma cultura de proteção e bons tratos. M e TO D O L O G I A S • Um Lugar Seguro • CLAVES • Nós Dizemos Não
  • 17. Enfrentamento à violência Crianças e adolescentes são as principais vítimas da violência, urbana ou rural. Para minimizar seus efeitos, a Visão Mundial desenvolve programas de educação para a cultura de paz e combate à violência nas comunidades em que está inserida, através de metodologias que promovem a resolução pacífica de conflitos e a valorização da vida. M e TO D O L O G I A S • Meninos de Deus • Comunidade da PAZ • Rota da PAZ
  • 18. educação para a vida Processos educativos de esporte, arte, cultura e lazer com crianças e adolescentes, com ênfase na formação de jovens para desenvolvimento de ações empreendedoras e inserção no mercado de trabalho. 528.267 BENEfICIÁRIOS • Processos educativos de esporte, arte, cultura e lazer com crianças e adolescentes • Incentivo à leitura por meio de bibliotecas comunitárias e do programa Baú de Leitura • Brinquedotecas e videotecas • Arte, cultura, lazer, recreação e atividades esportivas • Formação profissional e inserção no mercado de trabalho • Ênfase na formação de jovens para desenvolvimento de ações empreendedoras • Capacitação para qualificação profissional de educadores sociais e professores • Participação em movimentos e fóruns pela melhoria da qualidade da educação • Oficinas ludopedagógicas e culturais • Práticas leitoras
  • 19. imento sobre Obtive o conhec e repassamos oração sexual, qu o abuso e a expl pantes brigavam muito, e break. Os partici incipalmente a para o grupo de Dizemos Não, pr aprendemos ba stante com o Nós s que foram dese nvolvidas E.S.S., participante do Nós Dizemos Não, Salvador. a utilizar técnica passem no próx imo trabalhar em gr upo. Chegamos que eles re os alunos do break. Espero r pra mim, hoje no projeto, para uito enriquecedo ão. Está sendo m informações ano pra outro s grupos que vir debate, passar as o pa rticipar de um , melhorei a formação e poss notada a mudança tenho acesso a in a minha casa foi irmão, e, nesse até na família. N m meu pai e meu na comunidade e pois só falava co e s familiares, ãe. No projeto tiv relação com meu to com minha m um melh or relacionamen em m inha vida ano, voltei a ter me ajudou muito ar e ser ouvido, ações op ortunidade de fal olescente pa ssa por transform pessoal, aprendi que o ad m elhor. ei a me conhecer adversas e comec visão mundial brasil
  • 21. ADVOCACy E PROMOçãO DE JuStIçA PARA A INfâNCIA Em todas as suas iniciativas programáticas, a Visão Mundial está comprometida com a promoção da justiça. Para oferecer às crianças um futuro melhor, a organização busca promover relações, sistemas e estruturas mais justos, contribuindo para a construção de uma sociedade na qual todos os cidadãos tenham seus direitos preservados. O trabalho de advocacy e promoção da justiça para a infância privilegia: monitoramento das políticas públicas para a infância e a juventude, enfrentamento à violência sexual contra crianças e adolescentes, e construção de uma cultura de paz como alternativa à violência.
  • 22. Participação e protagonismo de crianças, adolescentes e jovens Em 2010, adolescentes e jovens dos municípios de fortaleza, Rio de Janeiro e Ponto dos Volantes mobilizaram suas comunidades para realizar ações de monitoramento de serviços comunitários e políticas públicas. O monitoramento é a prática de um período de formação que inclui oficinas sobre cidadania, canais de participação política, estratégias de incidência em políticas públicas e orçamento público. 94.652 • Conselho da Juventude da Visão Mundial (CJVM *) • I Encontro Nacional de Participação de Adolescentes e Jovens BENEfICIÁRIOS • Participação dos jovens no UN Habitat, falando sobre MJPOP * O CJVM é um órgão representante das diferentes articulações/conselhos/comitês locais e atua junto ao Comitê Executivo da VM, com a finalidade de estudar, elaborar, analisar e propor ações, projetos, políticas, estratégias e diretrizes que permitam a integração e participação das CAJs no processo educacional, social, ambiental, econômico, político e cultural nos territórios de atuação da organização. Público alvo: conselhos; comitês; articulações que promovam a participação das CAJs.
  • 23. Controle social e participação política em prol do bem-estar das crianças, adolescentes e jovens • Expansão da metodologia MJPOP • Rede Nacional do MJPOP • Seminário internacional em Brasília sobre a ação do governo brasileiro no Haiti, realizado pela Visão Mundial PARA AS CRIANÇAS PRIMEIRO Lançamento da campanha “Saúde para as crianças primeiro” meta Da CamPanHa De saÚDe Reduzir a mortalidade infantil entre filhos de mães adolescentes, de10 a19 anos, nos próximos 4 anos. ParCeiros • Sociedade Brasileira de Pediatria • Universidade Federal do Rio de Janeiro • Conselho Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (CONANDA) • Fórum Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente (Forum DCA) • Pastoral da Criança
  • 24. 28.879 Compromisso cristão BENEfICIÁRIOS A Visão Mundial busca, em todos os aspectos de seu trabalho, testemunhar a presença do Reino de Deus na história, orientando-se por valores cristãos, tais como justiça, amor e paz, nas ações de combate à pobreza e à exclusão social. • Educação cristã para famílias, crianças e adolescentes • Respeito à cultura e aos valores religiosos de cada local • Parceria com igrejas e entidades cristãs de todas as denominações • Formação de lideranças cristãs para o engajamento social • Mutirão Nacional de Oração por Crianças e Adolescentes em situação de risco • Curso sobre responsabilidade social e missão integral para igrejas • Leitura Comunitária da Bíblia A iniciativa da Leitura Comunitária da Bíblia surgiu como uma resposta à pergunta: como contribuir para que famílias e comunidades encontrem na Bíblia uma resposta concreta para suas vidas, problemas e ne- cessidades? A partir desse processo, foram elaborados materiais e uma metodologia específica de abor- dagem do tema, numa linguagem simples e inclusiva, a partir das experiências vividas individualmente, em cada grupo e pelas comunidades.
  • 25. ú, buscamos No PDA Munda a integração ritualidade e noss fort alecer nossa espi almente, sempre s reunindo seman ntos a leitura enquanto equipe no ra realizarmos ju s, pela manhã, pa to ricos para nó s, pois às segundas-feira Marielvys Messias de lima, coordenadora do PDA Mundaú, Maceió – Al. tos têm sido mui bl ia. Esses momen e espera de nós, que comunitária da Bí e saber o que El . scar mais a Deus em que vivemos m nos levado a bu ação deste mundo tê ciais em bu sca da transform apro ximação somos agentes so nado uma maior s têm proporcio s dos outros, Assim como também no tender melhor as dificuldades un e nos ajudado a en vitórias com o próximo ao Senhor pelas ado a ser gratos a vencer obstá culos e nos ensin l ou no ambien te de trabalho. contexto pessoa o à comunidade alcançadas, seja no nossas ações junt Desta maneira, fortalecemos s nos valores tão fundamentada e observ amos que elas es s. do Reino de Deu visão mundial brasil
  • 27. EMERGÊNCIA E REABIlItAçãO A Visão Mundial presta assistência humanitária de emergência para comunidades vítimas de desastres naturais, visando a diminuição do sofrimento e criando capacidades para convivência com situações que envolvem risco e outras ocorrências. Dessa forma, a Visão Mundial tem como objetivo promover uma cultura de gestão de risco, consolidar o desenvolvimento permanente de um sistema comunitário de mitigação, preparação, resposta e reabilitação de emergências e desastres.
  • 28. Assistência humanitária 5.012 BENEfICIÁRIOS • 1 Espaço Amigável em pleno funcionamento com 100 crianças, em Água Preta, Pernambuco. • Operacionalização da Emergência Rio de Janeiro, Duque de Caxias, Recife e Água Preta/PE Resiliência de grupos mais vulneráveis • Planos de gestão de risco elaborados para todos os territórios de atuação da VM.
  • 29. eto,Victor No início do proj mava se to tímido e costu se mostrava mui s bancos da igreja , não baixo do isolar. Escondia-se de brincar ne m interagir com m, não conseguia vel em Água Pret a falava com ningué s no Espaço Amigá Ana Graciela Schwarz, coordenadora do Espaço Amigável em Água Preta, PE. s. As atividade ade do pequeno as outras criança ento da sociabilid ra o desenvolvim a criança mais foram decisivas pa eto, ele ia se tornando um ças, Victor. No decorrer do proj interagir co m as demais crian rticipa tiva; começava a ia junto com os carinhosa, mais pa incava e se divert des em equipe, br diferente. Sempr e risonho, part icipava das ativida o uma criança tornou de fat s as crianças e co m os outros.Victor se mento com toda manté m bom relaciona pera ção efetiva história foi de su educadores. Sua da advers idade que viveu. visão mundial brasil
  • 31. FOTO REDES CAPA REVISTA PROJEtOS ESPECIAIS Alianças com empresas, governos, agências de cooperação internacional e organismos multilaterais ajudam a Visão Mundial a aplicar recursos financeiros e humanos em prol da transformação social. Essas alianças possibilitam a execução de projetos especias, que promovem impactos muito além dos territórios onde existem Programas de Desenvolvimento de Área.
  • 32. Iniciativa esperança/Chevron 4.308 BENEfICIÁRIOS A Chevron é parceira da Visão Mundial no projeto Iniciativa Esperança, que tem como objetivo reduzir a vulnerabilidade a DSTs e HIV/AIDS. As principais linhas de ação são: crianças e jovens capacitados para serem agentes de transformação; relacionamentos, sistemas e estruturas transformados; e comunidades interdependentes e capacitadas. As atividades são desenvolvidas na comunidade do bairro Jardim Primave- ra, na região de Duque de Caxias, Rio de Janeiro. Aldeias/Usaid 1.846 BENEfICIÁRIOS O Projeto Aldeias – Conservação da Amazônia Indígena é gerenciado pelo consórcio Visão Mundial e Operação Amazônia Nativa (Opan) que atua nas regiões do médio Purus, médio Solimões e interfluxo Jutaí-Juruá, no Estado do Amazonas, com apoio financeiro da Agência Americana de Cooperação Interna- cional (Usaid). O projeto, iniciado em 2008, está implementando ações integradas para melhorar a vigilância, a conserva- ção da biodiversidade e o apoio à gestão de recursos naturais entre os povos indígenas Paumari, Katukina do Biá, Deni, Zuruaha e Hi-Merimã. Estão previstas ações de proteção etnoambiental das terras indígenas Zuruaha e Hi-Merimã, em parceria com a Coordenação Geral de Índios Isolados da Fundação Nacional do Índio (Funai) e a Frente de Proteção Etnoambiental do Rio Purus. Para a coordenação e os parceiros do Projeto Aldeias, a chave para alcançar melhora significativa do sta- tus de conservação e a integridade física de terras indígenas é construir a capacidade de autonomia das organizações indígenas. O caráter inovador desse consórcio está na maneira como as competências da Visão Mundial são acrescidas da experiência da Opan, que trabalha com povos e indígenas na Amazônia brasileira há 40 anos.
  • 33. Redes de desenvolvimento BID/Sebrae 41.587 BENEfICIÁRIOS O Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, o Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE, a Visão Mundial, a ANDE – Agência Nacional de Desenvolvimento Microempresarial e a Ética Comércio Solidário estão unidos no projeto Redes de Desenvolvimento. Seu objetivo é reduzir o nível de pobreza através da geração de oportunidades e aumento da renda das famílias no Nordeste e região norte de Minas Gerais. A metodologia usada no Brasil foi batizada de Gol.d (Grupo de Oportunidades Locais e Desenvolvimento). O projeto consiste na associação informal de 10 a 20 pessoas de uma mesma área, na maioria mulheres, em que todos se ajudam e consequentemente melhoram suas condições de vida saindo da linha da pobreza. A ideia é que os indivíduos desse grupo se transformem economicamente por meio do crescimento de microempreendimentos, acesso a crédito e capacitação ao mercado de trabalho. Até o final do projeto, em dezembro de 2012, estima-se atender 50 mil pessoas, em 2.800 Gol.ds. Coletivo Coca-Cola 8.437 BENEfICIÁRIOS O projeto Coletivo Coca-Cola tem como objetivo a capacitação de 720 jovens por ano, em cada núcleo, nas técnicas de varejo e no em- preendedorismo. São jovens de 16 a 24 anos que terão a oportunida- de de aplicar os conhecimentos elaborando planos de negócios para comércios locais. O encaminhamento para o mercado de trabalho será feito através da Coca-Cola Brasil e da engarrafadora local. Os três Coletivos já implementados desde julho de 2010 estão nas seguintes áreas: Cidade de Deus, no Rio de Janeiro, PDA Pantanal e PDA Integrasol, em Fortaleza.
  • 34. visão De Futuro A Visão Mundial Brasil construiu um acervo inestimável de tecnologias sociais nos últimos 35 anos. Programas, projetos, meto- dologias, parcerias e competências aplicados ao desenvolvimento humano transformador, com foco no bem-estar das crianças. O governo brasileiro, nos últimos anos, desenvolveu programas de distribuição de renda que elevaram a condição social de milhões de pessoas. Porém, como sabemos, o Brasil ainda tem sérios desafios sociais a serem superados, a fim de que realmente nos tornemos um país desenvolvido. Por isso é preciso fomentar o modelo brasileiro de intervenção social para acelerar os mecanismos de geração de renda para as populações empobrecidas. A Visão Mundial tem muito a contribuir com sua experiência e tecnologias sociais para superarmos o desafio da desigualdade e promovermos o desenvolvimento sustentável. Posicionamo-nos como parceira estratégica do governo e de outros agentes da sociedade brasileira nesta empreitada, com o domínio de metodologias e aplicação de recursos para desenvolvimento comuni- tário, empreendedorismo, microfinanciamento e comércio solidário. A sociedade brasileira hoje pode contribuir muito mais para o desenvolvimento social. Por isso também buscaremos mais investimentos sociais brasileiros, através de doadores individuais, empresas, multilaterais e governo, a fim de dar maior escala a nossos programas e projetos em nível nacional e também internacional, bem como para reduzir nossa dependência de investi- mentos externos. Adicionalmente, continuaremos fortalecendo nossos outros pilares estratégicos no Brasil, aproveitando a experiência consis- tente da World Vision International nas áreas de advocacy e assuntos humanitários & emergenciais, investindo na transferência de conhecimento e metodologias internacionais e em iniciativas locais para beneficiar a sociedade brasileira. Na batalha pela promoção da justiça social, buscaremos consolidar os ganhos sociais e promover mudanças estruturantes, através da conscientização e mobilização por melhores políticas públicas e, principalmente, pela aplicação correta dos mecanis- mos já existentes, a fim de promover acesso aos bens e serviços públicos para todos. Na área de emergência e reabilitação, observamos crescimento exponencial das calamidades climáticas. Por isso, vamos con- tribuir cada vez mais para a criação de mecanismos efetivos por parte do governo e sociedade civil a fim de melhorar as medidas preventivas, de alerta e preparação para o enfrentamento, bem como da resiliência comunitária diante de catástrofes. Esta é nossa visão de futuro. Este é o futuro promissor da nossa Visão Mundial. Celso Fernandes
  • 35. , uma Foi bom para mim experiência no va e agora espero que para que eu colo um a oportunidade a minha visão Julieta Novais Moreira, 21 anos, aluna do Coletivo Coca-Cola na Cidade de Deus, RJ. sso ampliar em prática. Já po dar na melhoria de negócios, já posso até aju ha rua. da padaria da min visão mundial brasil
  • 37. MOBIlIZAçãO DE RECuRSOS & COMuNICAçãO O programa de apadrinhamento da Visão Mundial é uma das principais estratégias de mobilização de recursos para o combate à pobreza. Por meio de uma doação mensal fixa, as pessoas se comprometem com o desenvolvimento de uma criança inscrita em um dos projetos apoiados pela Visão Mundial. Em 2010, o número de madrinhas e padrinhos brasileiros chegou a 10 mil, beneficiando mais de 13 mil crianças, além das 64 mil beneficiadas por doadores estrangeiros. A área de comunicação da Visão Mundial, além de dar suporte para as ações de marketing e captação, também trabalha integrada aos outros setores da organização para garantir maior visibilidade de seu trabalho a todas as partes interessadas, tanto internas quanto externas. Além disso, produz revistas, vídeos, cartilhas e outros materiais gráficos sobre temas relevantes para a sociedade brasileira.
  • 38. Mastercard A campanha COMPARTILHE O QUE NÃO TEM PREÇO foi fruto da parceria 5.460 BENEfICIÁRIOS entre a Mastercard e a Visão Mundial. Criada pela McCann Erickson, a campanha esteve no ar no site da Mastercard, além de ser divulgada por mídias sociais e e-mail marketing. No site os internautas eram convidados a escolherem, em cada ciclo da campanha, dois projetos da Visão Mundial, que receberam o apoio financeiro da Mastercard. Os projetos escolhidos foram: Educação Financeira para Crianças, Baú de Leitura, Esporte e Cidadania, Grupo de Dança e Música, Saberes e Sabores, Oficinas Ludopedagógicas e Biblioteca Comunitária.
  • 39. foto: edson santiago Show de solidariedade No dia 30 de julho, a Visão Mundial realizou, no Clube Português, em Recife (PE), um show beneficente com Jorge Vercillo, cantor de MPB, parceiro da organização desde 2002. O artista se ofereceu para realizar voluntariamente uma apresentação em prol das crianças vítimas das chuvas que abateram os Estados de Alagoas e Pernambuco. Ao todo, foram vendidos cerca de 3 mil ingressos, entre cadeiras e camarotes, e arrecadados R$ 49.307,26. Todo esse dinheiro foi destinado à construção de “Espaços Amigáveis para Crianças” nas cidades pernam- bucanas de Barreiros, Palmares e Água Preta, e também Santana do Mundaú, em Alagoas. Lançamento do livro Caminhos de Transformação Uma parceria com o fotojornalista Evandro Teixeira resul- tou no livro comemorativo dos 35 anos da Visão Mundial no Brasil. O livro, lançado em 30 de setembro de 2010, trata, através de imagens, da presença da Visão Mundial no país e dos resultados obtidos no trabalho de contri- buir com a mudança da realidade brasileira através da beleza, da cidadania, da transformação, da solidariedade e da justiça. “Para mim foi uma alegria fazer esse projeto, conhe- cer mais da Visão Mundial, ter andado pelo sertão e ver a diferença que o trabalho da Visão Mundial faz para aquele povo”, Evandro Teixeira.
  • 40. rÁDio 93Fm A parceria com o cantor Kleber Lucas, embaixador da Visão Mun- dial, junto com a rádio 93FM, no Rio de Janeiro, tem possibilitado a divulgação do trabalho realiza- do pela Visão Mundial, além de potencializar as ações de apadri- nhamento de crianças. eDitora luZ e viDa Utilização da imagem do Smilingüido, da Turminha do Querubim, para divulgação da marca Visão Mundial. A parceria com a Luz e Vida possibilitou o desenvolvimento de um hotsite para a venda de produtos solidários e outros com 40% da venda re- vertidos para a Visão Mundial. instituto Presbiteriano maCkenZie Desde 2009 a Visão Mundial e o Mackenzie são parceiros. A aproximação entre as duas organizações possibilita apoio direto no trabalho realizado pela Visão Mundial nas comunidades ribeirinhas do Ama- zonas, através do barco hospital. Também foi realizado o Trote Solidário, em que alunos tiveram opor- tunidade de conhecer o trabalho da VM e apadrinhar novas crianças. eDitora garimPo Em julho de 2010 foi lançado o livro de Richard Stearns, presidente da Visão Mundial Estados Unidos. 45% do valor obtido com a venda do livro são destinados à Visão Mundial Brasil. Também foi lançado o livro Brasil-Haiti, 101 Histórias de Esperança, com a renda total revertida para a VMB. CiDaDe soliDÁria Os eventos foram realizados nas cidades de Recife, São José dos Campos e Belo Horizonte. Através dessa atividade foram obtidos 80 novos apadrinhamentos para a organização. igreJa maDrinHa A Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca é a primeira igreja madrinha da VMB. Essa parceria gerou dezenas de apadrinhamentos de crianças, além do envolvimento direto da igreja com o PDA Jardim Pri- mavera. Este projeto é o piloto de uma série que será implantada com igrejas locais.
  • 41. cebemos O material que re é uma da parceria co m a Mastercard a e irá ajuda r muitas famílias opor tunidade, algo qu pleto para se us filhos erial escolar com também para oferecer um mat de Leitura como Nadjane Alves Gomes, 20 anos, voluntária do Projeto Baú de Leitura no PDA Tapera, em Senador Rui Palmeira, AL. icinas do Baú delas possuem utilizarem nas of ade, pois muitas irem a escola com mais dignid dúvida um kit is, por isso é sem apenas um caderno e um láp mas que cada lei tor aos livros, são te mar avilhoso. Quanto stória e se deliciar dentro de cada hi pode se imaginar a. São fantásticos. Amei, em cada linha lid Obrigada! visão mundial brasil
  • 43. ORGANIZAçõES ASSOCIADAS A Visão Mundial orienta seu trabalho para o desenvolvimento transformador sustentável. Para alavancar esta ação transformadora, busca potencializar o desenvolvimento econômico e comunitário, através de seus bancos de microfinanciamento – ANDE e Comércio Solidário – Ética.
  • 44. A anDe é uma organização irmã da Visão Mundial e rece- A Ética – Comércio Solidário é uma empresa que traba- be apoio do Vision fund International. lha para promover o desenvolvimento sustentável em comuni- A Visão Mundial é uma ONG presente no Brasil desde dades menos favorecidas, criando oportunidades de emprego 1975 que trabalha com programas de apoio a crianças, adoles- e renda para todos, através da comercialização de produtos centes e suas famílias. Seus projetos concentram-se nas áreas nos mercados interno e externo. de saúde, educação, agroecologia, desenvolvimento econômico A Ética está comprometida com os princípios e valores e comunitário, promoção da justiça e emergência/reabilitação. internacionais do comércio justo, dentre os quais se destacam Hoje, a organização desenvolve trabalhos no Nordeste, Ama- a justiça social, a remuneração justa do produtor, o respeito ao zonas, Tocantins, norte de Minas Gerais e regiões metropolita- meio ambiente e o empoderamento dos indivíduos. nas de São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. O Vision fund International é uma organização fundada em Principais resultados de 2010 2003 pela World Vision International. Tem o objetivo de fomen- • lançamento do Mercado Justo – portal de e-Commerce tar instituições microfinanceiras, ligadas à Visão Mundial, a fim da Ética de atender empreendedores de baixa renda nos seus projetos. • Exportação de mangas orgânicas Além disso, ela também é responsável por administrar financia- • Eleição para compor o Conselho de Gestão do faces do Brasil mentos e doações para instituições microfinanceiras da rede, manter o gerenciamento de riscos dessas instituições e ofere- Entre os produtos comercializados pela Ética, podem ser cer suporte técnico especializado. encontrados: artesanato (decoração, utilitários, brindes, teci- dos, bordados, papelaria, brinquedos), confecções (camisetas e missão acessórios de moda) e produtos agropecuários (castanha, mel, Contribuir significativamente para a melhoria da qualidade de legumes, frutas) convencionais e orgânicos. vida das famílias brasileiras menos favorecidas, facilitando o de- A Visão Mundial é uma das fundadoras da Ética. Por meio senvolvimento socioeconômico sustentável, através da presta- da empresa, a organização permite aos grupos produtivos das ção de serviços microfinanceiros. comunidades ter acesso aos mercados. visão Ser líder em serviços microfinanceiros, consolidada, com reco- nhecida eficiência e capacidade operativa, oferecendo produtos e serviços microfinanceiros diversificados e inovadores para o desenvolvimento das populações menos favorecidas. valores • Compromisso com os mais pobres • Produtividade • Criatividade e inovação • Integridade e transparência • trabalho em equipe valorizando a contribuição individual
  • 45. tem por A minha história as à a difícil, mas graç nome supe ração. Tive uma vid sonho nsegui realizar o inha determinação co fé em Deus e à m nhava, fazia uma nheiro que eu ga Dona Jeane, participante do Gol.d Mulheres de Luta, Fortaleza, CE. s oi to filhos. todo di o na parede; de sustentar meu e ficava encostad depósito mes mo, num cano qu dono poupança, lá no . Mais na frente o a R$ 2 dentro do cano colocava de R$1 i para comprar e me livrei do todos os dias eu nda, eu me oferec u o lugar à ve ha que do ponto coloco e o sustento e tin gó cio que garantiss ecisava de um ne e caíssem na mar ginalidade aluguel. (...) Eu pr ças para evitar qu s crian r aqui. estar por perto da para quem vive po ou nas drog as, opção comum visão mundial brasil
  • 47. MOVIMENtAçõES fINANCEIRAS balanços Patrimoniais em 30 de setembro de 2010 e 2009 Valores expressos milhares de reais ATIVO 2010 2009 PASSIVO e PATRIMÔNIO SOCIAL 2010 2009 CIRCULANTe CIRCULANTe Caixa e Bancos 1.718 2.559 Fornecedores 330 286 Despesas pagas antecipadamente 115 21 Obrigações trabalhistas 998 849 Outras contas a receber 596 244 Obrigações com projetos 859 1.840 TOTAL DO CIRCULANTe 2.429 2.824 Outras contas a pagar 34 18 2.221 2.993 REALIZÁVEL A LONGO PRAZO EXIGÍVEL A LONGO PRAZO Depósito judicial 25 51 Provisões para contingências 14 62 Outros valores a receber - Entidades Parceiras 944 712 14 62 969 764 PATRIMÔNIO SOCIAL PeRMANeNTe Patrimônio social 3.014 2.524 Imobilizado 2.197 2.480 Superávit acumulado 346 490 2.197 2.480 3.360 3.014 total Do ativo 5.595 6.068 total Do Passivo 5.595 6.068 Demonstração Do suPerÁvit para os exercícios findos em 30 de setembro de 2010 e 2009 Valores expressos milhares de reais ReCeITAS OPeRACIONAIS 2010 2009 Doações do exterior 22.275 27.322 Doações locais 10.376 5.356 Receitas financeiras locais 392 311 Outras receitas locais 1.105 109 34.147 33.098 DeSPeSAS OPeRACIONAIS 2010 2009 Despesas com projetos (29.260) (27.624) Despesas com levantamento de fundos (1.748) (2.393) Despesas gerais e administrativas (2.369) (2.315) Depreciações e amortizações (424) (542) (33.801) (32.874) (DÉFiCit) suPerÁvit Do eXerCÍCio 346 224
  • 48. estrutura reCeitas • Governança – Conselho diretor 2010 2009 oPeraCionais e conselho fiscal. Responsável pela eficácia da organização e a Doações do exterior 22.274.802 27.321.665 manutenção do foco nos valores. Doações locais 10.375.815 5.356.395 • Diretoria executiva – Diretor Receitas financeiras 391.831 310.944 evolução Das reCeitas nacional e diretores de área Outras receitas 1.104.576 109.480 ou temáticos. Responsável pelo planejamento e execução dos total (em reais) 34.147.024 33.098.484 projetos e atividades. • Auditoria – A organização possui reCeitas De 2010 2009 uma estrutura de auditoria interna, DoaçÕes loCais destinada a auditar projetos Apadrinhamento 4.953.027 3.953.614 e controles administrativos empresas 641.023 243.291 e financeiros; uma auditoria Fundos multilaterais 2.133.248 1.079.189 independente externa – BDO Fundos governamentais 2.545.431 64.162 Auditores Independentes; e a auditoria internacional da World Receitas HeA – emergência 87.366 16.139 Vision International, que também Doações em espécie 15.720 – é auditada pela KPMG. total (em reais) 10.375.815 5.356.395 indicadores de gestão A Visão Mundial constitui provisão para contingências fiscais, trabalhistas e civis no montante considerado Doações locais 32% necessário para cobrir eventuais perdas que possam advir do oPeraCionais desfecho de processos. Nosso balanço patrimonial apresenta bons índices de liquidez, dispondo de reCeitas recursos suficientes para saldar seus compromissos de curto e longo prazo. receitas totais As receitas totais ficaram 3,2% Doações do exterior 68% maiores que as apresentadas no ano fiscal anterior e os investimentos em projetos aumentaram em 6% em reCeitas De DoaçÕes relação ao mesmo período. receitas locais Empresas 6% Tivemos um aumento de receitas Apadrinhamento 48% de captação local de 93,7% em relação ao ano anterior, Fundos multilaterais 21% o que contribuiu para a redução da dependência de fundos internacionais em 18%. A captação local cresceu loCais de 17% para 32% neste ano. Projetos Fundos governamentais 24% Os investimentos em projetos sociais Doações em espécie 0,01% Receitas HEA - Emergência 0,99% representaram 87% do valor total de nossas receitas em 2010 contra 83% no mesmo período de 2009. Este percentual significa aumento Gerais e administrativas 7% Depreciações e amortizações 1% de recursos destinados diretamente Levantamento de fundos 5% aos projetos sociais. oPeraCionais Despesas administrativas As despesas administrativas não DesPesas apresentaram variações significativas quando comparadas com o ano fiscal 2009, mesmo levando em consideração a inflação do período, demonstrando a eficiência na gestão Despesas com projetos 87% administrativa da organização.
  • 51. PARCERIAS INSTITUCIONAIS AAGRA – Associação de Agricultores Alternativos Movimento de Mulheres de Inhapi AFAL – Agência de Fomento de Alagoas OBRA Kolping Aliança 180° Observatório do Recife AMAS – Associação Metodista de Ação Social Pastoral da Criança ANEJE – Associação dos Municípios do Médio Jequitinhonha Portal da Vida ANEPS – Articulação Nacional de Educação Popular Prefeitura Municipal de Belo Horizonte Ariovaldo Ramos PSD – Programa de Desenvolvimento Solidário/RN Articulação Pacari de Plantas Medicinais do Cerrado Rádio 93 FM ASA – Articulação no Semiárido REAJAN – Rede de Articulação do Grande Jagurussu e Ancuri Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID Rede Cidadã/AM Banco Palmas Rede de Combate ao Abuso e Exploração Sexual CAA – Centro de Agricultura Alternativa do Norte de Minas Rede OPA – Orçamento Participação Ativa Calçados Tasca RENAS – Rede Evangélica Nacional de Ação Social Cáritas da Diocese de Araçuaí SAMPLA do Brasil Cáritas Diocesana/AL SEAPAC – Serviços de Apoio aos Projetos Alternativos Comunitários/RN CAVI – Centro de Agricultura Alternativa do Vale do Jequitinhonha SEBRAE CDH – Centro de Direitos Humanos/TO Secretaria de Trabalho e Assitência Social/CE CEDCAC – Conselho Estadual do Direito da Criança/MG Secretaria Municipal de Saúde de Anamã CEDECA – Conselho Estadual da Criança e do Adololescente Secretaria Municipal de Saúde de Manacapuru CEDECE – Centro de Defesa da Criança e do Adolescente Secretaria Municipal de Saúde de Iranduba CEDRAF – Conselho Estadual de Desenvolvimento e Agricultura Familiar Senac Centro Feminista 08 de Março - RN SESC/Mesa Brasil CEPESC – Centro de Pesquisa, Estudos e Serviço Cristão Sindicato de Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais de Inhapi Chevron do Brasil Tecnoset CMDCA – Conselho Municipal da Criança/RJ Terra Viva CMDCAC – Conselho Municipal do Direito da Criança, Contagem/MG Território da Cidadania COAFAP – Cooperativa Familiar de Apodi Trends Engenharia Coca-Cola Uncisal – Universidade de Ciências da Saúde de Alagoas Coletivo Mulher Vida Unime – União Metropolitana de Educação e Cultura COMDICA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Mucuri CONCREAL Universidade Presbiteriana Mackenzie Conselho de Saúde de Alagoas Wal Mart Conselho Estadual de Saúde – AM WVI Austrália Conselho Municipal de Assistência a Saúde – CMAS Manaquiri WVI Canadá Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – Manaquiri WVI Estados Unidos Conselho Municipal dos Direitos Humanos – Mossoró/RN WVI Global Center Conselho Tutelar de Novo Airão e Manacapuru WVI Hong Kong Coopsol – Cooperativa Solidária WVI Itália COPABAC WVI Reino Unido COPERAG – Cooperativa do Agreste Alagoano WVI Suíça COPPABCS – Cooperativa de Pequenos Produtores Agrícolas dos Bancos Comunitários de Semente CPBT – Comunidade Presbiteriana da Barra da Tijuca AGêNCIAS PARCEIRAS LOCAIS Diaconia Editora Garimpo Ação Comunitária Sal da Terra Editora Luz e Vida Associação Comunitária Santa Terezinha Escola Quilombo dos Palmares Associação Comunitária São Francisco de Assis Evandro Teixeira Associação das Comunidades Paroquiais de Mata Escura e Calabetão Flex do Brasil Associação de Educação e Desenvolvimento Integral Um Lugar ao Sol Fórum DCA (Defesa da Criança e do Adolescente) Associação de Moradores do Conjunto Santa Luzia Fórum de Convivência com a Seca Associação de Mulheres do Setor Tiúba Fórum de Economia Popular Solidária – AM Associação de Mulheres Trabalhadoras Rurais de Buriti do Tocantins Fórum de Segurança e Prevenção nas Escolas – Recife Associação dos Moradores do Povoado Ladeirinhas “A” Fórum HIV/AIDS/RJ Associação dos Moradores e Amigos de Itinga – AMAI Fórum ONG’s AIDS Recife/PE Associação dos Trabalhadores Rurais do Vale do Corda Fórum ONGs AIDS – BA Associação ExCola Fundação Salvador Arena Associação Luta Pela Vida GACC – Grupo de Apoio as Comunidades Carentes Associação Santo Dias Gerson Wey CACTUS – Centro de Apoio Comunitário de Tapera em União a Senador Grupo Amigos para Sempre Casa de Apoio à Criança Carente de Contagem Habitafor – Programa de Habitação de Fortaleza Centro Comunitário Santa Rita Habitat Centro Comunitário São Sebastião de Vila de Cava ICCO – Organizacão Intereclesiástica de Cooperação para o Desenvolvimento Centro de Organização Comunitária Chão de Estrelas Igreja Batista do Morumbi Clube de Mães do Alto do Refúgio Igreja Batista Peniel Conselho de Desenv. das Comunidades Reunidas do Município de Apodi Igreja Católica de Jagurussu Conselho de Integração Social Instituto Presbiteriano Mackenzie Conselho Fraterno das Comunidades Integradas de Mossoró e Baraúna/RN IPM – Igreja Prebisteriana de Manaus Conselho Nova Vida IRJ – Instituto de Revitalização e Trabalho Grupo Mulheres em Ação Irmãos Campana/Grendene Núcleo de Desenvolvimento Comunitário – NUDEC Jorge Vercillo Primeira Igreja Batista de Valença Kleber Lucas Programa de Formação e Educação Comunitária – PROFEC Life Straw Projeto Brejal Madrinhas e padrinhos da Visão Mundial Brasil Projeto de Apoio a Criança – PAC Mastercard Projeto Monte Horebe MCVE – Movimento Comunitário Vida e Esperança Projeto Social Amor em Ação – PROSAMA MMT – Movimento Minha Terra Projeto Xique Xique Rua Movimento de Escolas Família Agrícola
  • 52. VISÃO MUNDIAL E AS METAS DO MILÊNIO Conhecidos também como os “8 Jeitos de Mudar o Mundo”, os Objetivos do Desenvolvimento do Milênio (ODM) são um conjunto de metas pactuadas pelos governos dos 191 países membros da ONu, a partir de uma análise dos principais problemas globais, com a finalidade de tornar o mundo um lugar melhor para se viver, mais justo e solidário. Concretas e mensuráveis, as 8 Metas contêm 18 objetivos e 48 indicadores a serem alcançados pelas nações até 2015. Os Objetivos do Milênio continuam sendo discutidos e difundidos globalmente e dentro de muitos países. As organizações da sociedade civil, juntamente com empresas e governos, estão buscando formas de cooperar para o alcance das metas, inserindo ações em suas próprias estratégias de ação. A Visão Mundial, como organização cristã humanitária que trabalha pela promoção humana e pela busca da justiça, partilha dos valores universais da família humana que impulsionaram a adoção das metas, trabalhando incansavelmente pelos direitos dos mais pobres e oprimidos. Além disso, a organização, no mesmo espírito que levou as nações a assinarem um grande pacto mundial de desenvolvimento, tem tido em sua estratégia de ação as marcas da cooperação, da parceria, do empoderamento de outras or- ganizações, da formação de um sonho coletivo a ser perseguido, da mensuração de resultados e da ação coordenada em busca de objetivos compartilhados. Aqui vão algumas formas e ações por meio das quais a VM tem contribuído para o alcance dos Objetivos do Milênio: 1. Reduzir pela metade o número de pessoas que vivem na miséria e passam fome: apoio à agricultura familiar; agroecologia e organização de quintais produtivos; adaptação às mudanças climáticas; incentivo à economia popular solidária; microfinanciamento, valorização da economia local, organização de grupos produtivos etc. 2. Educação básica de qualidade para todos: ações educativas complementares, práticas leitoras, mo- nitoramento de políticas públicas na área da educação; defesa da educação contextualizada; oficinas ludo- pedagógicas e esportivas etc. 3. Igualdade entre os sexos e mais autonomia para as mulheres: criação de oportunidades de inserção das mulheres no mercado de trabalho; grupos produtivos; defesa dos direitos sexuais e reprodutivos; prio- rização da mulher nas estratégias de intervenção e nos sistemas de governança; combate à violência, abuso e exploração sexual; promoção do respeito à mulher em todas as fases do seu ciclo de vida etc 4. Redução da mortalidade infantil: ações de saúde materna e infantil; Campanha global “Saúde para as crianças primeiro” etc. 5. Melhoria da saúde materna: programas de apoio à saúde da mulher; promoção de direitos e moni- toramento de políticas públicas na área da saúde etc. 6. Combate a epidemias e doenças: ações de prevenção e promoção da saúde, educação em saúde, conscientização da sociedade para a temática HIV/AIDS etc. 7. Garantia da sustentabilidade ambiental: estímulo de práticas sustentáveis; educação ambiental; adap- tação e mitigação das mudanças climáticas; consumo responsável; promoção da economia popular solidá- ria; manejo dos recursos hídricos; conservação da biodiversidade etc. 8. Estabelecer parcerias mundiais para o desenvolvimento: constituição de amplas redes de desenvol- vimento socioambiental; estabelecimento e participação em alianças, conselhos, pactos e parcerias locais, regionais e nacionais; busca da redução das desigualdades através de ações de promoção de justiça; qualifi- cação profissional de jovens de baixa renda; promoção do acesso ao conhecimento e às novas tecnologias; criação de oportunidades locais de desenvolvimento e empreendedorismo, acesso ao crédito, democrati- zação do acesso à educação digital, formação sociopolítica das comunidades etc. A contribuição da Visão Mundial no alcance das metas, juntamente com seus parceiros, é inegável e continuará a nortear os seus planos de ação, construindo um mundo melhor para nossas crianças. mauricio Cunha Diretor de Programas e Ministério Integrado
  • 53. minha Quero expressar pela da Visão Mundial, gratid ão pela existência fui apadrinhada ve na minha vida. Síliva Lima, secretária executiva, foi apadrinhada no Tocantins e hoje vive em São José dos Campos, SP. impo rtância que ela te criança. Isso é adrinha de uma na década de 80 e hoje sou m isa para tenha o que prec para que uma criança al o pontapé inicial c. A Visão Mundi tência médica et se desenvolve r: educação, assis ser, do meu futu ro do que eu queria part icipou da decisão de que a emplo na prática profissio nal. Eu sou um ex nciona. Visão Mundial fu visão mundial brasil
  • 55. VISÃO MUNDIAL BRASIL Conselho Presidente Débora Fahur Vice-presidente Carlos Teixeira 1º Secretário Ivan Rocha 2º Secretário Roberto Costa 1º Tesoureiro Dídimo Freitas 2º Tesoureiro Rofolfo stömer Conselho Fiscal edelweiss oliveira, suzana leal e eude Martins CoMITê exeCuTIvo Diretor Nacional Celso Fernandes Diretora de Efetividade Organizacional Darcy vieira Diretor de Programas e Ministério Integrado Mauricio Cunha Diretora de Sustentabilidade e Comunicação Integrada Gladis eboli exPeDIenTe Coordenação Editorial nilza valeria Zacarias Assessoria Pedagógica Raniere Pontes Assessoria de Comunicação Ana Guerra, Juliana Coimbra, Gidália santana e Paulo Bregantin Fotografias evandro Teixeira e Arquivo vM Revisão de Textos e Padronização Cristina Ignácio Design e Diagramação Máquina voadora DG