O documento discute a gestão de ativos no setor elétrico da América Latina. Um estudo realizado pela International Copper Association (ICA) revelou que as empresas da região ainda estão em estágios iniciais de gestão de ativos e poucas seguem padrões internacionais. A gestão integrada de ativos pode melhorar indicadores operacionais, rentabilidade e reduzir custos, porém é necessária uma mudança cultural para valorizar análises de risco e ciclo de vida dos equipamentos.
O documento anuncia uma conferência sobre gestão de ativos em energia que irá discutir soluções para potencializar os benefícios da gestão e integridade de ativos de geração, transmissão e distribuição de energia com foco na otimização da manutenção, redução de custos e maximização do retorno dos investimentos. A conferência irá contar com a participação de grandes empresas do setor e abordará diversos temas relacionados à gestão de ativos.
Este evento discutirá os maiores desafios jurídicos e administrativos inerentes aos grandes volumes de contencioso com os quais grandes empresas lidam e apresentará melhores práticas e estratégias preventivas e corretivas para reduzir a carteira, minimizar o passivo e melhorar os resultados do departamento jurídico. Além disto, explorará tendências e inovações na Legislação e no Judiciário e ponderará seus efeitos sobre a gestão do contencioso.
Neste evento serão discutidos os maiores desafios fiscais e tributários inerentes à construção civil e apresentadas melhores práticas e estratégias preventivas e corretivas para reduzir seus impactos, dentro da legalidade. Serão explorados regimes tributários das principais figuras jurídicas adotadas no segmento da construção, responsabilidades das partes envolvidas em diferentes modelos de contrato e soluções contratuais para evitar situações tributárias onerosas.
O documento anuncia a mudança da data do 12o Congresso de Compras de 2011 para fevereiro, com foco em estratégia e inteligência. O programa inclui palestras sobre implementação de inteligência de mercado em compras, estratégias de negociação e gestão de fornecedores, além de painéis sobre benchmarking e estudos de caso de empresas.
O documento discute como as empresas podem avaliar a maturidade de seus processos de gestão de ativos em relação às melhores práticas, por meio de uma avaliação alinhada com os padrões PAS55 e ISO55000. A avaliação identifica lacunas entre o nível atual e desejado de cada área e fornece recomendações para um plano de melhoria. O resultado é um "mapa do tesouro" que mostra a maturidade global e guia a elaboração de um plano estratégico coordenado para alcançar os objetivos organizacionais
A União Europeia está preocupada com o impacto ambiental do plástico descartável e planeja proibir itens como talheres, pratos, copos e canudos plásticos até 2021. A proibição visa reduzir a poluição plástica nos oceanos e promover alternativas mais sustentáveis. Os países da UE terão até 2021 para implementar as novas diretrizes.
Políticas, práticas e procedimentos em Segurança da InformaçãoRoberto Dias Duarte
Este documento discute conceitos básicos de segurança da informação, como ameaças, vulnerabilidades, incidentes e impactos. Também aborda tópicos como assinatura digital, documentos digitais, integridade, autenticidade, não-repúdio, disponibilidade, confidencialidade e auditabilidade. Por fim, explica vulnerabilidades comuns das empresas no contexto da emissão e armazenamento de documentos fiscais digitais como a Nota Fiscal Eletrônica.
CIA: novo computador de bordo de baixo custo para tratores e máquinas agrícolasRicardo Pinto
O CIA, mais novo computador de bordo para tratores e máquinas agrícolas do mercado, custa quase 10% dos concorrentes e possui um sistema de gerenciamento e rastreamento exclusivo que identifica irregularidades e até roubo ou acidente com trator e envia aviso para celular do dono.
O documento anuncia uma conferência sobre gestão de ativos em energia que irá discutir soluções para potencializar os benefícios da gestão e integridade de ativos de geração, transmissão e distribuição de energia com foco na otimização da manutenção, redução de custos e maximização do retorno dos investimentos. A conferência irá contar com a participação de grandes empresas do setor e abordará diversos temas relacionados à gestão de ativos.
Este evento discutirá os maiores desafios jurídicos e administrativos inerentes aos grandes volumes de contencioso com os quais grandes empresas lidam e apresentará melhores práticas e estratégias preventivas e corretivas para reduzir a carteira, minimizar o passivo e melhorar os resultados do departamento jurídico. Além disto, explorará tendências e inovações na Legislação e no Judiciário e ponderará seus efeitos sobre a gestão do contencioso.
Neste evento serão discutidos os maiores desafios fiscais e tributários inerentes à construção civil e apresentadas melhores práticas e estratégias preventivas e corretivas para reduzir seus impactos, dentro da legalidade. Serão explorados regimes tributários das principais figuras jurídicas adotadas no segmento da construção, responsabilidades das partes envolvidas em diferentes modelos de contrato e soluções contratuais para evitar situações tributárias onerosas.
O documento anuncia a mudança da data do 12o Congresso de Compras de 2011 para fevereiro, com foco em estratégia e inteligência. O programa inclui palestras sobre implementação de inteligência de mercado em compras, estratégias de negociação e gestão de fornecedores, além de painéis sobre benchmarking e estudos de caso de empresas.
O documento discute como as empresas podem avaliar a maturidade de seus processos de gestão de ativos em relação às melhores práticas, por meio de uma avaliação alinhada com os padrões PAS55 e ISO55000. A avaliação identifica lacunas entre o nível atual e desejado de cada área e fornece recomendações para um plano de melhoria. O resultado é um "mapa do tesouro" que mostra a maturidade global e guia a elaboração de um plano estratégico coordenado para alcançar os objetivos organizacionais
A União Europeia está preocupada com o impacto ambiental do plástico descartável e planeja proibir itens como talheres, pratos, copos e canudos plásticos até 2021. A proibição visa reduzir a poluição plástica nos oceanos e promover alternativas mais sustentáveis. Os países da UE terão até 2021 para implementar as novas diretrizes.
Políticas, práticas e procedimentos em Segurança da InformaçãoRoberto Dias Duarte
Este documento discute conceitos básicos de segurança da informação, como ameaças, vulnerabilidades, incidentes e impactos. Também aborda tópicos como assinatura digital, documentos digitais, integridade, autenticidade, não-repúdio, disponibilidade, confidencialidade e auditabilidade. Por fim, explica vulnerabilidades comuns das empresas no contexto da emissão e armazenamento de documentos fiscais digitais como a Nota Fiscal Eletrônica.
CIA: novo computador de bordo de baixo custo para tratores e máquinas agrícolasRicardo Pinto
O CIA, mais novo computador de bordo para tratores e máquinas agrícolas do mercado, custa quase 10% dos concorrentes e possui um sistema de gerenciamento e rastreamento exclusivo que identifica irregularidades e até roubo ou acidente com trator e envia aviso para celular do dono.
Programação da Conferência Hiria sobre Gestão de Ativos de Energia. Mais informações estão disponíveis em: http://hiria.com.br/agenda-de-eventos/gestao-de-ativos-de-energia/
O documento descreve a evolução da gestão da cooperativa Certel Energia ao longo do tempo, os desafios do projeto de mapeamento e padronização de seus processos de negócio e a incorporação de conceitos como cadeia de valor e arquitetura de processos para atender às regras regulatórias do setor elétrico.
Estudo de caso da Certel Energia: Cadeia de Valor e Arquitetura de ProcessosMauricio Bitencourt, CBPP
Revelar a cadeia de valor e a arquitetura de processos na Certel Energia
A Empresa
A Certel foi fundada em 19 de fevereiro de 1956 para distribuir energia elétrica com qualidade aos associados e consumidores, contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Sendo a maior e mais antiga cooperativa de eletrificação do País, está presente em 47 municípios do Rio Grande do Sul, atendendo mais de 180 mil pessoas.
O Desafio
Em maio de 2009, atendendo à legislação do Poder Concedente, a Certel dividiu-se em duas novas cooperativas: a Cooperativa de Distribuição de Energia Teutônia (Certel Energia) e a Cooperativa Regional de Desenvolvimento Teutônia (que inclui lojas, geração de energia, internet e empresas controladas). Com isso, a organização teve que se adaptar à regulação da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), gerando necessidades como:
Identificar e manter atualizadas as regras de negócio consumidas pelos processos para atender integralmente aos requisitos estabelecidos pela ANEEL.
Suportar diferentes configurações de processos repetitivos e com base em projetos de ciclo de vida curto.
Introduzir mecanismos de rastreabilidade das operações envolvendo clientes mediante a incorporação da disciplina gerencial orientada a processos (BPM).
Identificar o escopo dos processos ponta a ponta para priorizar projetos de melhoria de processos de negócio.
A Solução
Utilizando a metodologia de mapeamento da cadeia de valor e construção da arquitetura de processo da PROJELER foram implementadas as seguintes soluções:
Revelar cadeia de valor com a ótica do cliente, do sistema cooperativo e dos órgãos regulatórios.
Alinhar as políticas e regras da organização.
Representar os processos ponta a ponta da organização a partir da arquitetura de processos revelada.
Dividir os conteúdo da estrutura de classificação dos processos entre os tipos de processos de gerenciamento, principais e de suporte.
Simplificar a compreensão dos processos em diferentes níveis.
Definir claramente o escopo dos processos e relacionamento com os seus componentes: diagramas, instruções de trabalho, regras de negócio, eventos, cliente e resultados do processo, papéis (pessoas) que participam da execução do processo e prestam conta sobre o seu desempenho (matriz RACI-VS), locais e pontos de medição de métricas, indicadores de processo e os sistemas de informação utilizados para apoiar a execução do processo.
Os Resultados
A Certel Energia revelou a cadeia de valor e toda a arquitetura de processos com o auxílio do App PROJELER EPM - repositório de conteúdo relacional na nuvem-, que simplificou a representação dos ativos de processos corporativos, mantendo-os constantemente atualizados pela equipe interna. Toda a taxonomia agora está alinhada com as normas regulatórias, permitindo maior transparência e conformidade. Os processos ponta a ponta revelados permitirão ainda facilitar a definição do escopo de novas iniciativas de melhoria de processos.
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...LilianMilena
Azevedo Camargo usou essa apresentação no Fórum Brasilianas-Cemig 'Indústria Criativa Mineira', realizado dia 4 de dezembro de 2018, em Belo Horizonte.
6ª Conferência para Grandes Consumidores
Alternativas para REDUZIR CUSTOS por meio da implantação e execução de
PROGRAMAS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
Conheça os GANHOS OBTIDOS e as estratégias adotadas pelas grandes indústrias
Controles de IT - COBIT
Controles de Planejamento - BSC
Controles de Sistemas – CMM e CMMI
Controles de Segurança – BS7799 e ISO17799
Controles de Gestão de Infra estrutura – ITIL e BS15000
Controles de Monitoramento – ISO 9001:2000
Controles de Gestão de Projetos - PMBOX
O documento descreve a evolução da CIGAM ao longo dos anos, desde o início do desenvolvimento de software empresarial até se tornar uma das maiores empresas de ERP do Brasil. Destaca-se a criação de uma universidade corporativa para qualificar profissionais e a conquista de inúmeros prêmios de qualidade e satisfação dos clientes.
[1] O documento descreve a implementação do sistema de produção Lean (KAPS) na empresa KIRCHHOFF Portugal Gametal ao longo de 2013, incluindo workshops, ferramentas utilizadas e evolução de indicadores. [2] A implementação focou-se em melhorar o fluxo de produção, reduzir stocks e retrabalho através de mudanças no layout e equilíbrio de tarefas, e em estabelecer reuniões diárias para resolução rápida de problemas. [3] Os indicadores melhoraram ao longo do ano, com reduções no
Titulo: Suprimais
Alunos:Priscila dos Santos Cruz,Cristhiane Magalhaes,Glauber Coelho,Ananda dos Santos Silva,
Cidade: São Luis
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:23-05-2013
Hora:08:36
Comentarios:Prezado Mestre Marco,
Estamos reenviando pois houve um problema com o cadastro de um dos nossos integrantes - Cristhiane Rachel Domingos Magalhães que foi resolvido.
Att
Priscila Cruz
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para implementar uma nova estrutura organizacional para a área de suprimentos de uma grande empresa, unificando processos e sistemas. O projeto inclui diagnóstico, planejamento, implantação e encerramento das atividades, além da realização de aquisições para treinamento em SAP e gestão de banco de dados.
Questoes Controversas Em Planejamento TributarioDannielle Maciel
Este documento anuncia a 11a Conferência Anual sobre Questões Controversas em Planejamento Tributário, que irá discutir estratégias de planejamento tributário à luz dos princípios da governança tributária e propósito econômico. O evento contará com renomados especialistas e abordará temas polêmicos como créditos de PIS/COFINS, SPED, guerra fiscal, transfer pricing e contencioso tributário. Um workshop pós-conferência abordará especificamente Planejamento Tributário Internacional.
A CIGAM criou uma universidade para qualificar profissionais da própria rede, clientes e mercado em geral, oferecendo diversos programas de treinamento presencial e a distância. A universidade capacitou mais de 100 mil horas de treinamento por ano e estabeleceu parcerias com instituições de ensino.
O documento discute os principais desafios financeiros do saneamento no Brasil, como a composição, reajuste e revisão tarifária, a contabilidade regulatória e a desoneração fiscal. O evento vai abordar esses temas em painéis sobre retorno de investimento, gestão de ativos, contratos de concessão e aspectos contábeis.
O documento discute a transformação de processos, definindo-a como a evolução planejada de um processo de negócio por meio de metodologias bem definidas e habilitada por princípios de BPM e governança. Aborda aspectos críticos como gerenciamento de risco e mudança, além de metodologias de melhoria como Six Sigma, Lean e TQM. Também apresenta etapas de implementação de uma transformação de processos.
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP RecursoEloGroup
O documento discute a transformação de processos, definindo-a como a evolução planejada de um processo de negócio por meio de metodologias bem definidas e habilitada por princípios de BPM e governança. Aborda aspectos críticos como gerenciamento de risco e mudança, além de apresentar metodologias de melhoria como Six Sigma, Lean e TQM. Destaca a importância de um plano de implementação para tornar os novos processos operacionais na organização.
Painel 2 – Aliança Empresarial pela Eficiência EnergéticaUKinBrazilNetwork
O documento descreve as atividades e objetivos da Aliança Empresarial pela Eficiência Energética (A3E) no Brasil, que tem como metas promover a eficiência energética na indústria brasileira, melhorar indicadores de consumo energético em 5% em 3 anos e contribuir para a redução de emissões de gases de efeito estufa no país. A A3E oferece serviços técnicos e treinamentos para indústrias, com o objetivo de identificar e implantar ações de eficiência energética e criar
Programação da Conferência Hiria sobre Gestão de Ativos de Energia. Mais informações estão disponíveis em: http://hiria.com.br/agenda-de-eventos/gestao-de-ativos-de-energia/
O documento descreve a evolução da gestão da cooperativa Certel Energia ao longo do tempo, os desafios do projeto de mapeamento e padronização de seus processos de negócio e a incorporação de conceitos como cadeia de valor e arquitetura de processos para atender às regras regulatórias do setor elétrico.
Estudo de caso da Certel Energia: Cadeia de Valor e Arquitetura de ProcessosMauricio Bitencourt, CBPP
Revelar a cadeia de valor e a arquitetura de processos na Certel Energia
A Empresa
A Certel foi fundada em 19 de fevereiro de 1956 para distribuir energia elétrica com qualidade aos associados e consumidores, contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Sendo a maior e mais antiga cooperativa de eletrificação do País, está presente em 47 municípios do Rio Grande do Sul, atendendo mais de 180 mil pessoas.
O Desafio
Em maio de 2009, atendendo à legislação do Poder Concedente, a Certel dividiu-se em duas novas cooperativas: a Cooperativa de Distribuição de Energia Teutônia (Certel Energia) e a Cooperativa Regional de Desenvolvimento Teutônia (que inclui lojas, geração de energia, internet e empresas controladas). Com isso, a organização teve que se adaptar à regulação da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), gerando necessidades como:
Identificar e manter atualizadas as regras de negócio consumidas pelos processos para atender integralmente aos requisitos estabelecidos pela ANEEL.
Suportar diferentes configurações de processos repetitivos e com base em projetos de ciclo de vida curto.
Introduzir mecanismos de rastreabilidade das operações envolvendo clientes mediante a incorporação da disciplina gerencial orientada a processos (BPM).
Identificar o escopo dos processos ponta a ponta para priorizar projetos de melhoria de processos de negócio.
A Solução
Utilizando a metodologia de mapeamento da cadeia de valor e construção da arquitetura de processo da PROJELER foram implementadas as seguintes soluções:
Revelar cadeia de valor com a ótica do cliente, do sistema cooperativo e dos órgãos regulatórios.
Alinhar as políticas e regras da organização.
Representar os processos ponta a ponta da organização a partir da arquitetura de processos revelada.
Dividir os conteúdo da estrutura de classificação dos processos entre os tipos de processos de gerenciamento, principais e de suporte.
Simplificar a compreensão dos processos em diferentes níveis.
Definir claramente o escopo dos processos e relacionamento com os seus componentes: diagramas, instruções de trabalho, regras de negócio, eventos, cliente e resultados do processo, papéis (pessoas) que participam da execução do processo e prestam conta sobre o seu desempenho (matriz RACI-VS), locais e pontos de medição de métricas, indicadores de processo e os sistemas de informação utilizados para apoiar a execução do processo.
Os Resultados
A Certel Energia revelou a cadeia de valor e toda a arquitetura de processos com o auxílio do App PROJELER EPM - repositório de conteúdo relacional na nuvem-, que simplificou a representação dos ativos de processos corporativos, mantendo-os constantemente atualizados pela equipe interna. Toda a taxonomia agora está alinhada com as normas regulatórias, permitindo maior transparência e conformidade. Os processos ponta a ponta revelados permitirão ainda facilitar a definição do escopo de novas iniciativas de melhoria de processos.
Thiago de Azevedo Camargo, Diretor de Relações Institucionais e Comunicação d...LilianMilena
Azevedo Camargo usou essa apresentação no Fórum Brasilianas-Cemig 'Indústria Criativa Mineira', realizado dia 4 de dezembro de 2018, em Belo Horizonte.
6ª Conferência para Grandes Consumidores
Alternativas para REDUZIR CUSTOS por meio da implantação e execução de
PROGRAMAS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
Conheça os GANHOS OBTIDOS e as estratégias adotadas pelas grandes indústrias
Controles de IT - COBIT
Controles de Planejamento - BSC
Controles de Sistemas – CMM e CMMI
Controles de Segurança – BS7799 e ISO17799
Controles de Gestão de Infra estrutura – ITIL e BS15000
Controles de Monitoramento – ISO 9001:2000
Controles de Gestão de Projetos - PMBOX
O documento descreve a evolução da CIGAM ao longo dos anos, desde o início do desenvolvimento de software empresarial até se tornar uma das maiores empresas de ERP do Brasil. Destaca-se a criação de uma universidade corporativa para qualificar profissionais e a conquista de inúmeros prêmios de qualidade e satisfação dos clientes.
[1] O documento descreve a implementação do sistema de produção Lean (KAPS) na empresa KIRCHHOFF Portugal Gametal ao longo de 2013, incluindo workshops, ferramentas utilizadas e evolução de indicadores. [2] A implementação focou-se em melhorar o fluxo de produção, reduzir stocks e retrabalho através de mudanças no layout e equilíbrio de tarefas, e em estabelecer reuniões diárias para resolução rápida de problemas. [3] Os indicadores melhoraram ao longo do ano, com reduções no
Titulo: Suprimais
Alunos:Priscila dos Santos Cruz,Cristhiane Magalhaes,Glauber Coelho,Ananda dos Santos Silva,
Cidade: São Luis
Disciplina: Aquisições
Turma: GP16
Data:23-05-2013
Hora:08:36
Comentarios:Prezado Mestre Marco,
Estamos reenviando pois houve um problema com o cadastro de um dos nossos integrantes - Cristhiane Rachel Domingos Magalhães que foi resolvido.
Att
Priscila Cruz
Publico até ápos a correção
O documento descreve um projeto para implementar uma nova estrutura organizacional para a área de suprimentos de uma grande empresa, unificando processos e sistemas. O projeto inclui diagnóstico, planejamento, implantação e encerramento das atividades, além da realização de aquisições para treinamento em SAP e gestão de banco de dados.
Questoes Controversas Em Planejamento TributarioDannielle Maciel
Este documento anuncia a 11a Conferência Anual sobre Questões Controversas em Planejamento Tributário, que irá discutir estratégias de planejamento tributário à luz dos princípios da governança tributária e propósito econômico. O evento contará com renomados especialistas e abordará temas polêmicos como créditos de PIS/COFINS, SPED, guerra fiscal, transfer pricing e contencioso tributário. Um workshop pós-conferência abordará especificamente Planejamento Tributário Internacional.
A CIGAM criou uma universidade para qualificar profissionais da própria rede, clientes e mercado em geral, oferecendo diversos programas de treinamento presencial e a distância. A universidade capacitou mais de 100 mil horas de treinamento por ano e estabeleceu parcerias com instituições de ensino.
O documento discute os principais desafios financeiros do saneamento no Brasil, como a composição, reajuste e revisão tarifária, a contabilidade regulatória e a desoneração fiscal. O evento vai abordar esses temas em painéis sobre retorno de investimento, gestão de ativos, contratos de concessão e aspectos contábeis.
O documento discute a transformação de processos, definindo-a como a evolução planejada de um processo de negócio por meio de metodologias bem definidas e habilitada por princípios de BPM e governança. Aborda aspectos críticos como gerenciamento de risco e mudança, além de metodologias de melhoria como Six Sigma, Lean e TQM. Também apresenta etapas de implementação de uma transformação de processos.
Cap 7 – Transformação – Monica Moreira, CBPP RecursoEloGroup
O documento discute a transformação de processos, definindo-a como a evolução planejada de um processo de negócio por meio de metodologias bem definidas e habilitada por princípios de BPM e governança. Aborda aspectos críticos como gerenciamento de risco e mudança, além de apresentar metodologias de melhoria como Six Sigma, Lean e TQM. Destaca a importância de um plano de implementação para tornar os novos processos operacionais na organização.
Painel 2 – Aliança Empresarial pela Eficiência EnergéticaUKinBrazilNetwork
O documento descreve as atividades e objetivos da Aliança Empresarial pela Eficiência Energética (A3E) no Brasil, que tem como metas promover a eficiência energética na indústria brasileira, melhorar indicadores de consumo energético em 5% em 3 anos e contribuir para a redução de emissões de gases de efeito estufa no país. A A3E oferece serviços técnicos e treinamentos para indústrias, com o objetivo de identificar e implantar ações de eficiência energética e criar
1. www.hiria.com.br • 11 5093 7847
Gestão de Ativos de Energia
20 de março de 2013
Hotel Blue Tree Faria Lima – São Paulo
Alinhamento da gestão de ativos fixos com as diretrizes
estratégicas do negócio
• Alcance de melhores resultados e
lucratividade pelo uso de ativos
• Gestão integrada de ativos e sua relação
com as diretrizes da empresa
• A gestão de ativos elétricos x ativos de
Telecom: o paradigma do Smart Grid
• Como investir corretamente em ativos
com base em aspectos técnicos e
regulatórios
• Gestão de patrimônio com foco na tarifa
para retorno de investimentos
• Principais práticas em gestão de ativos
na América Latina
Temas de Destaque
• Especificações e Aplicação da Resolução
367/2009 da Aneel e do MCPSE
• Certificação Internacional: Critérios e
Implementação da PAS 55
• Reforma de ativos x compra de
equipamentos novos
• Gestão da manutenção considerando
novas taxas de depreciação regulatória
• Práticas em gestão de ativos e
estratégias para aumentar a eficiência
das operações
Palestrantes confirmados
Apoiadores
- Case AES sobre a Certificação Internacional em Gestão de Ativos
- Divulgação do Manual de Gestão de Ativos Elaborado pelo Procobre da
Internacional Copper Association
Apoio de Mídia
ALUPARRELIASOFTLMDM CONSULTORIA
EMPRESARIALPRAGMA BRASIL
ELEKTRO LMDM CONSULTORIA
EMPRESARIAL
AES TIETÊ CONTROLCONSULTINGTREETECH SISTEMAS
DIGITAIS
INTERNATIONAL COPPER
ASSOCIATION
MHM – SOCIEDADE
de ADVOGADOS
CEMIG GERAÇÃO E
TRANSMISSÃO
Dilcemar de PaivaCid Augusto CostaCarlos Werlang LebeleinAntonio de Pádua
Teixeira
Adriano Cabrino Diogo de Faria Ítalo Freitas Filho Marcelo F. CarmoGilberto Amorim Marisa Zampolli Rodrigo Machado Wantuil Teixeira
2. www.hiria.com.br • 11 5093 7847
Os funcionários, colaboradores e apoiadores
da Hiria acreditam que este encontro pode
contribuir de forma decisiva para que as
concessionárias repensem a gestão de ativos e
a percebam como uma maneira de melhorar
o desempenho das concessionárias e a
lucratividade do negócio.
No que acreditamos
O encontro promoverá a troca de
conhecimento, o benchmark e possibilidade
de reunir aqueles que buscam novas
oportunidades de negócios e novas formas de
pensar a gestão de ativos em energia.
PORQUE NOS
REUNIREMOS EM MARÇO
O investimento adequado, manutenção e o
planejamento de ações para uma gestão de
ativos alinhada as estratégias do negócio e
redução de custos.
Resultado
Em setembro de 2012, o Governo anunciou a
medida Provisória 579 que estabelece as condições
para renovação das concessões do setor elétrico
com vencimento até 2017.
• A medida trouxe novas regras e reduziu a
remuneração dos ativos de geração e transmissão de
energia que foram prorrogados.
• Agora, as concessionárias precisarão adotar ações
eficientes para adequar sua estrutura de custos a
esta nova realidade.
Macro cenário de oportunidades
Nosso Papel
Gabriela Silva
Especialista da Hiria
gabriela.silva@hiria.com.br
+ 55 11 98265.9741
3. www.hiria.com.br • 11 5093 7847
Recentemente, a remuneração dos ativos de
geração e transmissão de energia tornou-se tema
de grandes discussões e questionamentos.
As novas regras foram definidas pela MP 579,
medida que estabelece as condições para
renovação das concessões do setor elétrico
com vencimento até 2017. A medida também
reduziu a remuneração dos ativos de geração e
transmissão de energia que foram prorrogados.
Agora, as concessionárias precisarão adotar
ações eficientes para adequar sua estrutura deO Desafio
custos a esta nova realidade. O grande desafio
é pensar em uma gestão de ativos adequada
e de acordo com a estratégia da empresa para
alcançar melhores resultados e aumentar a
lucratividade da empresa.
O tema deste encontro será abordado através
da visão estratégica e de negócios e o encontro
reunirá especialistas, técnicos e acadêmicos
para tratarem de investimentos, eficiência das
operações, competitividade das empresas de
energia, normas internacionais e a experiência da
gestão de ativos na América Latina.
5. www.hiria.com.br • 11 5093 7847
• Concessionárias de Geração
de Energia
• Distribuidoras e Transmissoras
• Autoprodutores e Produtores
Independentes
• Fornecedores de Soluções
e Softwares
• Empresas de Serviços Especializados
• Pesquisadores e Acadêmicos
• Governo e Associações de Classe
• Consultorias especializadas
APINE- ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DOS
PRODUTORES INDEPENDENTES DE ENERGIA
ELÉTRICA
http://www.apine.com.br/
ABRATE - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS
GRANDES EMPRESAS DE TRANSMISSÃO DE
ENERGIA ELÉTRICA
http://www.abrate.org.br/
ABRAMAN- ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA
DE MANUTENÇÃO DE GESTÃO DE ATIVOS
http://www.abraman.org.br/
ABRAGE- Associação Brasileira das
Empresas Geradoras de Energia Elétrica
http://www.abrage.com.br/
Brasil Energia
http://brasilenergia.editorabrasilenergia.com/
ABEE-SP- Associação Brasileira de
Engenheiros Eletricistas de São Paulo
http://www.abee-sp.org.br/
ApoiosQuem estará
presente
CERPCH - CENTRO NACIONAL DE
REFERENCIA EM PEQUENAS CENTRAIS
HIDRELÉTRICAS
http://www.cerpch.unifei.edu.br/
Copper Alliance
www.copperalliance.org
Rede Brasileira de
Manutenção
http://manutencao.net/
Apoio de Mídia
6. www.hiria.com.br • 11 5093 7847
Setor de energia elétrica
adere à gestão de ativos para
otimizar a operação
Zampolli, consultora da ICA e responsável pelo estudo.
“Empresas brasileiras que já praticam muitos conceitos
de gerenciamento de ativos constataram os benefícios
como a melhoria dos indicadores operativos, melhor
rentabilidade e otimização de custos”, complementa.
Segundo Marisa, há uma grande diferença entre os
estágios de processos de gerenciamento de ativos
nos seis países consultados comparados aos padrões
internacionais. Entre as empresas entrevistadas,
nenhuma havia implantado o sistema de gestão de
ativos em sua totalidade e apenas 16% delas estão
em fase de preparação para atender aos requisitos e
buscar a certificação internacional na PAS-55 – única
norma existente sobre o assunto, da British Standards
Institution. O estudo revela ainda que 41% das empresas
entrevistadas já adotaram ou estão em fase de
implementação de alguns dos principais conceitos de
gerenciamento de ativos.
O estudo destaca que as empresas têm geralmente um
entendimento simplificado sobre a gestão de ativos.
“Há falta de conhecimento dos investimentos e custos
ao longo do ciclo de vida dos equipamentos críticos e
a ausência de uma gestão de risco apropriada, fazendo
com que investimentos importantes sejam postergados
ou até mesmo ignorados. É preciso uma mudança na
cultura empresarial”, destaca Marisa. As análises de riscos,
ciclo de vida e análise econômica dos ativos críticos são
Melhor gestão de ativos, aliada à eficiência energética,
pode contribuir para redução de perdas de energia;
estudo do ICA revela o nível atual de gestão em
países da América Latina – A International Copper
Association (ICA), representada no Brasil pelo Instituto
Brasileiro do Cobre (Procobre), elaborou um estudo
para diagnosticar o status atual da gestão de ativos
e suas perspectivas na América Latina. A pesquisa
foi realizada em 2011 e consultou oito empresas de
geração de energia, nove de transmissão, 13 empresas
de distribuição, seis agências reguladoras e quatro
empresas de tecnologia da informação de seis países
– Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, México e Peru.
A amostra representa 56% do consumo e 70% da
capacidade instalada na América Latina.
Entre as soluções atuais para melhoria da operação do
setor elétrico, a gestão integrada de ativos destaca-se
por atender a todos os segmentos: para os clientes é
a forma de obter uma energia de qualidade por um
preço justo, para os órgãos reguladores é a garantia de
que a empresa está investindo corretamente e sem
desperdícios na melhoria de seu desempenho, e para os
acionistas é a certeza de que seus ativos são operados e
mantidos de acordo com os objetivos estratégicos.
“O Brasil e o Peru apresentam avanços significativos para
uma gestão eficiente de ativos, mas ainda estão aquém
dos primeiros no ranking mundial, como Inglaterra,
Canadá e Estados Unidos”, comenta a engenheira Marisa
praticadas por somente 45% das empresas consultadas.
A pesquisa mostra que a busca por equipamentos de
alta eficiência é uma forte tendência no setor, pois reduz
custos de manutenção e interrupção durante o ciclo de
vida e maximiza os investimentos iniciais.
“Futuramente, a gestão de ativos do setor elétrico
deverá unificar todo o planejamento de investimentos,
operação e manutenção com as informações contábeis,
financeiras, regulatórias e administrativas. Hoje, as
empresas de energia elétrica utilizam sistemas distintos
para cada processo. O desafio é que os sistemas
informatizados estejam integrados para que as decisões
da gestão de ativos sejam completas e assertivas”, conclui
Marisa.
O setor de energia na América Latina registra
crescimento constante desde a década de 70, com taxa
média de 5,9% ao ano. Na região da pesquisa, o Brasil
é o maior produtor de eletricidade (36%), seguido por
México (21%) e Argentina (9%).
Fonte:
SmartGrid News,
21 de junho de 2012
7. www.hiria.com.br • 11 5093 7847
Eventos Anteriores
Em novembro de 2012, reunimos mais de 200 execu-
tivos em dois importantes encontros: Energy Waste Bras-
il 2012 e Cenários para os Preços de Energia 2013/2015.
O primeiro , mais focado em discutir o aproveitamento
energético de residuos e o segundo, nas recentes me-
didas anunciadas pelo Governo e e seus reflexos para
o custo da energia no Brasil. Conheça alguns dos prin-
cipais momentos registrados durante os três dias de
conferência. Para receber o report especial dos encon-
tros com o resumo das palestras, entre em contato com
gabriela.silva@hiria.com.br
Hiria Club®
O Hiria Club® foi concebido e formatado para propiciar aos associados o acesso a uma selecionada rede de especialistas através de eventos exclusivos que poderão auxiliá-lo(a)
a atingir os seus objetivos profissionais.
Oferecemos aceleradores de negócios por meio da participação em executive roundtables exclusivos para convidados, acesso a relatórios de inteligência de mercado restritos
e a participação em visitas guiadas as mais representativas feiras de negócios no Brasil e no mundo.
Além dos encontros de negócios, os membros do Hiria Club® participarão de eventos como campeonatos de golfe e jantares com renomados chefs de cozinha, com a premissa
de reunir interesses convergentes em ambientes informais.
Dessa forma, cada participação em nossos encontros de negócios torna-se uma experiência eficiente e única.
Informe-se como se inscrever e participar do Hiria Club® através do hiriaclub@hiria.com.br
8. www.hiria.com.br • 11 5093 7847
Ideias multiplicadas
Futuro inteligente.
Hiria®, palavra originária do idioma basco, que significa
reunião de povos, espaço de troca de conhecimento ou
o que, atualmente, entendemos por cidade, local que
favorece, por excelência, a comunicação, a conexão e o
intercâmbio de ideias entre pessoas, grupos e organizações.
Por meio de conteúdos informativos na forma de
conferências, a Hiria® proporciona um ambiente ideal para a
entrega e transferência de conceitos sobre a construção e a
gestão da infraestrutura no Brasil e na América Latina.
Potencializamos as oportunidades de encontros de
negócios entre as lideranças da iniciativa privada,
poder público e do meio acadêmico, para a formatação
e execução de decisões eficientes e sustentáveis.
Nossa missão é criar e multiplicar um acervo de
conhecimento para soluções em cidades, energia,
água e resíduos, na direção da construção de um
amanhã mais inteligente.