O documento discute soluções urbanas inovadoras e financiamento de cidades inteligentes. Apresenta fatores habilitantes para cidades inteligentes, como tecnologias, múltiplos atores e modelos de financiamento. Também descreve processos de planejamento e projetos de cidades inteligentes no Brasil.

1.
Soluções urbanas inovadoras e
financiamento de Smart Cities
São Paulo, 23 setembro 2014
1

2. Índice
1. Fatores habilitantes da Cidade Inteligente
2. Modelos de financiamento da Cidade Inteligente
2

3.
1. Fatores habilitantes da
Cidade Inteligente
3

4. Smart
City
É
UM
SISTEMA
COMPLEXO
DE
SUBSISTEMAS
INTERCONECTADOS
INFRAESTRUTURA
E
MEIO
AMBIENTE
SOCIAL
GESTÃO
PÚBLICA
Conceito de Smart City e áreas temáticas
PLANEJAMENTO
URBANO
GOVERNANCA
E
ADMINISTRACÃO
CONSERVAÇÃO
AMBIENTAL
ENERGIA
MOBILIDADE
DEFESA
CIVIL
SAUDE
SEGURANÇA
PUBLICA
EDUCAÇÃO
AGUA
E
SANEAMENTO
4

5. Fatores habilitantes da Cidade Inteligente
5
I N T E G R A Ç Ã O
D E
M A C R O
O P O R T U N I D A D E S
E
F A T O R E S
H A B I L I T A N T E S
L O C A I S
MODELOS
DE
NEGÓCIOS
E
DE
FINANCIAMENTO
R E C U R S O S
F I N A N C E I R O S
MULTIPLOS
ATORES
PÚBLICOS
–
PRIVADOS
TECNOLÓGIAS
HABILITANTES
PLANEJAMENTO
INTEGRADO
ARRANJOS
DE
GOVERNANÇA
P O R T F O L I O
D E
T E C N O L O G I A S
S M A R T
1.
2.
3.
4.
5.
A
viabilização
da
Cidade
Inteligente
necessita
da
combinação
entre
a
plataforma
de
soluções
tecnológicas
e
diferentes
fatores
habilitantes

6. C e n t r o
d e
C o n t r o l e
O p e r a c i o n a l
REDE
DA
MOBILIDADE
REDE
DA
ENERGIA
REDE
DA
SEGURANÇA
• PONTOS
E
FROTA
DE
ÔNIBUS
• SEMÁFOROS
• RODOVIÁRIA
• SISTEMA
DE
CÂMERAS
•
ILUMINAÇÃO
PÚBLICA
D A T A
C E N T E R
P l a t a f o r m a
d e
A t e n d i m e n t o
a o
C i d a d ã o
B A C K B O N E
F I B R A
Ó T I C A
Tecnologias Habilitantes
As TIC como tecnologias habilitantes de projetos Smart
6

7. Múltiplos Atores Públicos e Privados
7
PLATAFORMA
MULTI
STAKEHOLDER
CIDADÃOS
AGENTES
FINANCEIROS
SISTEMA
EMPRESARIAL
AGÊNCIAS
DE
DESENVOLVIMENTO
INSTITUIÇÕES
DE
PESQUISA
E
ENSINO
ENTES
GOVERNAMENTAIS
SOCIEDADE
CIVIL
ORGANIZADA
EMPRESAS
PROVEDORAS
DE
TECNOLOGIAS
PROVEDORES
DE
SERVIÇOS
SOCIAIS
OPERADORAS
DE
INFRAESTRUTURA
SERVIÇOS
URBANOS
ORGÃOS
GESTORES
E
REGULADORES

8. Arranjos de governança
8
As relações entre os atores precisam ser estruturadas em arranjos de
governança
G O V E R N A N Ç A
E S T R A T É G I C A
G O V E R N A N Ç A
D E
P R O G R A M A S
E
P R O J E T O S

9.
Processo de Planejamento da Cidade Inteligente
9
V I S Ã O
ObjeXvo
1
ObjeXvo
2
ObjeXvo
n°
Definição
de
prioridades
de
ação
PROJETOS
HABILITANTES
PROJETOS
SETORIAIS
INTEGRADOS
Á R E A S
T E M Á T I C A S
PLANEJAMENTO
URBANO
GOVERNANCA
E
ADMINISTRACÃO
SEGURANÇA
PÚBLICA
CONSERVAÇÃO
AMBIENTAL
ENERGIA
MOBILIDADE
Captação
de
recursos
MATRIZ
DE
INTEGRAÇÃO
ENTRE
ÁREAS
TEMÁTICAS
E
LINHAS
DE
FINANCIAMENTO
DATA
CENTER
CENTRO
DE
CONTROLE
OPERACIONAL
AGUA
E
SANEAMENTO
EDUCAÇÃO
SAÚDE
IMPLEMENTAÇÃO
E
MONITORAMENTO

10. Mapeamento
de
fontes
de
recursos
disponíveis
para
o
financiamento
do
PorLólio
de
Projetos
por
origem
e
área
temáRca
envolvida
Integração entre recursos e áreas temáticas
10
GOVERNO
E
GESTÃO
INFRAESTRUTURA
SOCIAL
ORIGEM
GOVERNANCA
E
ADMINISTRACÃO
PLANEJAMENTO
URBANO
SEGURANÇA
PÚBLICA
CONSERVAÇÃO
AMBIENTAL
ENERGIA
MOBILIDADE
AGUA
E
SANEAMENTO
EDUCAÇÃO
SAÚDE
DEFESA
CIVIL
RECURSOS
PÚBLICOS
Programas
Governo
Federal
(PAC,OGU,
..)
InsXtuições
de
financiamento
federais
(BNDES,
CEF)
Agências
de
Fomento
P&D
(FINEP)
Fundos
Estaduais
InsXtuições
de
financiamento
mulXlateral
(WB,
BID,GIZ)
RECURSOS
PRIVADO
Equity
Financiamentos
bancários
Mercado
financeiro
ALTO
GRAU
DE
RELEVÂNCIA
MEDIO
GRAU
DE
RELEVÂNCIA
BAIXO
GRAU
DE
RELEVÂNCIA

11.
2. Modelos de financiamento da Cidade
Inteligente
11

12. Fundo de Desenvolvimento Urbano
S P E H O L D I N G D E S E N V O L V I M E N T O
U R B A N O
Financiamentos
Debenture
de
Infraestrutura
Mercado
Financeiro
Equity
Empresas
privadas
P R O J E T O S H A B I L I T A N T E S - T I C
12

13. 13
Projeto Porto Maravilha
PCRJ
CDURP
FGTS
Fundo
de
InvesXmento
Imobiliário
Mercado
Imobiliário
Concessionaria
Porto
Novo
•
PCRJ
–
Prefeitura
da
Cidade
do
Rio
de
Janeiro
•
CDURD
–
Companhia
de
Desenvolvimento
Urbano
da
Região
do
Porto
do
Rio
de
Janeiro
•
CEPAC
–
CerRficado
de
Potencial
Adicional
de
Construção
•
FGTS
–
Fundo
de
GaranRa
do
Tempo
de
Serviço

14. 14
Projeto Porto Maravilha
Escopo
da
PPP
ILUMINAÇÃO
PÚBLICA
SERVICOS
DE
LIMPEZA
URBANA
E
COLETA
DE
LIXO
DOMICILIAR
MANUTENÇÃO
DE
REDE
DE
DRENAGEM
E
GALERIAS
SINALIZAÇÃO
DE
INFORMAÇÕES
SOBRE
PONTOS
E
MONUMENTOS
PLANTIO
DE
15
MIL
ÁRVORES
S E R V I Ç O S
CONSERVAÇÃO
E
MANUTENÇÃO
DA
INFRAESTRUTURA
VIÁRIA
CONSERVAÇÃO
DE
ÁREAS
VERDES
E
PRAÇAS
SUPORTE
A
REDE
DE
TRASPORTE
INSTALAÇÃO
E
OPERAÇÃO
DE
BICICLETÁRIOS
SINALIZAÇÃO
E
INFORMAÇÕES
HISTÓRICAS
E
GEOGRÁFICAS
ATENDIMENTO
AO
CIDADÃO
CONSTRUÇÃO
DE
3
ESTAÇÕES
DE
TRATAMENTO
DE
ESGOTO
IMPLANTAÇÃO
DE
17
KM
DE
CICLOVIAS
EXECUÇÃO
DE
650.000
MQ
DE
CALÇADAS
EXECUÇÃO
70
KM
DE
VIAS
E
700
KM
DE
REDES
INFRASTRUTURAIS
CONSTRUÇÃO
DE
4
KM
DE
TÚNEIS
O B R A S
REDES
DE
FIBRA
OTICA
CONEXÃO
DE
ALTA
VELOCIDA
VLT
–
MELHORES
CONDIÇÕES
DE
MOBOLIDADE
I N O V A Ç Õ E S

15. Projeto Setorial Integrado
15
Projetos Smart SinérgicosProjeto(s) Âncora
Receita base Receita Acessorias
TIC
S O C I E D A D E D E P R O P O S I T O
E S P E C I F I C O - S P E
Financiamentos
Equity
Empresas
privadas
Debenture
de
Infraestrutura
Mercado
Financeiro

16. Rede de Postes inteligentes
16
ACESSO
Wi
Fi
CÂMERA
DE
VIGILÂNCIA
SIGNAL
DIGITAL
INTERNET
PARA
OS
CIDADÃOS
VÍDEO-­‐VIGILÂNCIA
DE
VIAS
COMUNICAÇÃO
E
INTERATIVIDADE
COM
OS
CIDADÃOS
Disponibilização
de
diferentes
serviços
por
meio
da
uJlização
de
postes
e
da
rede
elétrica
já
instalada
como
plataforma
de
ligação
entre
disposiJvo
múlJplos

17. 17
Mobilidade
Urbana
SMART
GRID
E
PRODUÇÃO
DISTRIBUÍDA
DE
ENERGIA
FROTA
VEICULOS
ELETRICOS
ESTACIONAMENTOS
DE
INTERCONEXÃO
SEGURANÇA
URBANA
REDE
FIBRA
ÓTICA
E
TRANSMISSÃO
DE
DADOS
DESENVOLVIMENTO
DE
EMPREENDIMENTOS
IMOBILIÁRIOS
SERVIÇOS
DE
DIGITAL
SIGNAGE
E
DE
TELECOMUNICAÇÕES
Modelo
de
negócio
baseado
em
receitas
complementares
E

18. 18
Contato
MARCO
CONTARDI
FGV
Projetos
Membro
do
Núcleo
de
Smart
CiJes
marco.contardi@fgv.br