O Marketing das Nações


      Philip Kotler
    S. Jatusripitak/ S. Maesincee
                 1997
A Globalização
•
    Países = compradores/vendedores
       –
           Fornecedores x Concorrentes x Consumidores

•
    Formação de Alianças
       •   Blocos Econômicos / Acordos bilaterais

•
    Geração / Distribuição de riqueza
       •   Salários, serviços públicos, pensões, programas de
           distribuição de renda
Geração de riqueza de um país
•
    Capital natural
    –
        Água, madeira, minerais

•
    Capital físico
    –
        Máquinas e instalações

•
    Capital humano
    –
        Povo

•
    Capital social
    –
        Comunidades, instituições, história
Estratégia de mercado
•
    Análise dos pontos fortes / pontos fracos
•
    Definição de posicionamento
•
    Análise das tendências macroambientais
•
    Investimento na infra-estrutura/distribuição
A Globalização
•
    Crescimento desordenado = crise global (2008)
•
    Oportunidades de mercado crescentes
•
    Necessidade de avaliar nichos e tendências
       –
           Ex.: Investimento em fontes limpas de energia

O marketing das nações - Philip Kotler

  • 1.
    O Marketing dasNações Philip Kotler S. Jatusripitak/ S. Maesincee 1997
  • 2.
    A Globalização • Países = compradores/vendedores – Fornecedores x Concorrentes x Consumidores • Formação de Alianças • Blocos Econômicos / Acordos bilaterais • Geração / Distribuição de riqueza • Salários, serviços públicos, pensões, programas de distribuição de renda
  • 3.
    Geração de riquezade um país • Capital natural – Água, madeira, minerais • Capital físico – Máquinas e instalações • Capital humano – Povo • Capital social – Comunidades, instituições, história
  • 4.
    Estratégia de mercado • Análise dos pontos fortes / pontos fracos • Definição de posicionamento • Análise das tendências macroambientais • Investimento na infra-estrutura/distribuição
  • 5.
    A Globalização • Crescimento desordenado = crise global (2008) • Oportunidades de mercado crescentes • Necessidade de avaliar nichos e tendências – Ex.: Investimento em fontes limpas de energia