O documento discute os desafios da globalização e competição para empresas, identificando quatro estratégias: Defenders se concentram em defender o mercado local contra multinacionais quando a pressão para globalização é fraca; Extenders estendem seu sucesso local para alguns mercados nessa situação; Dodgers se reestruturam para explorar vantagens locais quando a pressão é alta; Contenders competem diretamente com multinacionais quando podem transferir vantagens para outros mercados.

1. Desemprego estrutural Eliminação de postos de trabalho devido a crescente concorrência internacional, que tem obrigado as empresas a cortar custos, com o objetivo de obter preços menores.

2. ...mas este não é o único ... Desafio

3. Globalização Mundo globalizado: interação de mercados mundiais e não simplesmente regionais ou nacionais. Poder das empresas: relaciona-se com o domínio de tecnologias, de capital, de mercados, de distribuição, etc.

4. Globalização É o processo de mudanças econômicas, políticas e tecnológicas que ocasiona profundo impacto nas sociedades, comunidades, grupos, instituições e pessoas, alterando sua organização, equilíbrio, paradigmas, escala de valores, crenças e prioridades S.B. de Mello e Silva

5. Globalização e Competição Se as pressões para globalização são fracas, e se as vantagens da empresa não são transferíveis, ela precisa concentrar-se em defender-se contra as incursões das multinacionais. Defenders

6. Globalização e Competição Se as pressões para globalização são fracas, mas as vantagens da empresa podem ser transferidas, a empresa deve estender seu sucesso local para um número limitado de mercados. Extenders

7. Globalização e Competição Se as pressões para globalização são grandes, e as vantagens da empresa funcionam apenas no mercado local, ela precisa esquivar-se da competição com as multinacionais, se reestruturando ao redor de elos específicos da cadeia de valor, onde suas vantagens locais ainda são valiosas. Dodgers

8. Globalização e Competição Se as pressões para globalização são grandes, e as vantagens da empresa podem ser transferidas para outros mercados, então ela pode estar apta a competir cabeça-a-cabeça com as multinacionais. Contenders