O documento discute a metodologia ágil de gestão de projetos, incluindo seus princípios e papéis como Product Owner e Agile Master. Ele explica a dinâmica de sprints curtos com planejamento, execução e entrega em cada um para construir software de forma iterativa e adaptável. O documento também apresenta um exercício prático simulando o processo ágil com grupos desenvolvendo funcionalidades para uma loja.

1. GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS E PRODUTOS

2. O QUE VOCÊS SABEM
SOBRE GESTÃO ÁGIL?

3. GALERA
DE TI FAZ

4. POSTITSPOSTITS

5. PORQUE VOCÊ
DEVERIA ESTAR AQUI?

6. LINEAR VS EXPONENCIAL

7. METODOLOGIA ÁGIL

8. CASCATA: MODELO
TRADICIONAL

9. MUDANÇA É REGRA

10. CONSTRUINDO UM MVP

11. MANIFESTE POUR LE DÉVELOPPEMENT AGILE DE LOGICIELS

12. MANIFESTE POUR LE DÉVELOPPEMENT AGILE DE LOGICIELS
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano

13. ÁGIL
APPS
SOLUÇÃO DE
PROBLEMAS
MARKETING
FINANÇAS
NEGOCIAÇÃO
NOVOS
FORNECEDORES
ESTOQUE
RECURSOS
HUMANOS
NOVOS
PRODUTOS
SOFTWARE
WEBSITES

14. LEGOSLEGOS

15. PRINCÍPIOS
TIME BOXED
MINIMIZAR A
NECESSIDADE DE
REUNIÕES SEM
DEFINIÇÃO
ITERAÇÃO E
REVISÃO

16. PLANEJAMENTO SPRINT RETROSPECTIVA
MECÂNICA DA METODOLOGIA ÁGIL

17. O CORAÇÃO DA METODOLOGIA ÁGIL
SPRINT 1 SPRINT 2 SPRINT 3

18. PRODUCT OWNER AGILE MASTER MONTADORES
PAPÉIS

19. BORA COLOCAR ISSO NA PRÁTICA

20. 3 3 1GRUPOS
ÁREAS DE
TRABALHO
CLIENTE

21. MISSÃO
CONSTRUIR A LOJA
DO FUTURO DA LMB

22. RECURSOS

23. BACKLOG
1. Pé direito de 20 metros
2. Parede verde
3. Publicidade na entrada na loja
4. Corredores largos
5. Sala digital de bricolagem
6. Fast check-out
7. Sala pet-friendly
8. Logo na entrada da loja
9. Piso vinílico reforçado
10.Botões de ajuda nos corredores
11.Reuso de recursos naturais
12.Localizador no estacionamento
13.Esteira para retirada de compras
14.Mapa de calor de ofertas
15.Atendimento virtual no carrinho

24. 29’

25. 29’GESTÃO ÁGIL

26. PRODUCT OWNER AGILE MASTER MONTADORES
QUEM NOS GRUPOS É

27. Cliente - 1 min
Planning - 1min
Sprint - 5min
Entrega - 1min
3X

28. Cliente - 1 min
Planning - 1min
Sprint - 5min
Entrega - 1min
3X

29. Cliente - 1 min
Planning - 1min
Sprint - 5min
Entrega - 1min
3X

30. Cliente - 1 min
Planning - 1min
Sprint - 5min
Entrega - 1min
3X

31. Cliente - 1 min
Planning - 1min
Sprint - 5min
Entrega - 1min
3X

34. DEBRIEF
‣ O quão acuradas foram as estimativas?
‣ Qual o papel do PO?
‣ Qual o papel do AGILE Master?
‣ O que muda de um sprint pro outro?
‣ Como vocês se sentiram com retrabalho?

35. TAKEOUTS
‣ Adaptação
‣ Falhar é aprender
‣ Novo modo de pensar
‣ Comunicação é a parte mais difícil

36. RETROSPECTIVA

37. T.HANKS