ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
Sobre a empresa
1999
A Mercado Livre lança o primeiro site de
comércio eletrônico da América Latina.

2003
Lançamento do sistema de pagamento online
Mercado Pago.
Presente nos seguintes países:
Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa
Rica, Equador, México, Panamá, Peru, Portugal,
República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
Líder em tecnologias de comércio eletrônico na
América Latina.

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Posicionamento
Ser o sistema de pagamento online que oferece mais segurança e praticidade
ao usuário na compra e venda pela internet, nos mais diversos dispositivos.

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Acionistas
2007
A Mercado Livre abre seu capital.
Marcos Galperin – fundador – 12% de ações
+ 7 acionistas

EBAY – uma das empresas acionistas

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Faturamento
2011 x 2012

30,9%
Receita
líquida

13,6%
Volume R$
transacionado

19,5%

30,5%

Produtos
transacionados

Pagamentos
Mercado Pago

2012
A Mercado Livre teve lucro de

101 milhões de dólares.
50% - Market Place
30% - Mercado Pago

Mais de 81,5 milhões de usuários cadastrados.
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Faturamento
2013 – Primeiro semestre

36%

42%

Pagamento
Mercado Pago

Volume R$
Mercado Pago

14,1 milhões de
operações realizadas

Movimentação de
mais de US$ 1,110 bilhão

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Inovação na estratégia da empresa
• Busca inovações constantes visando oferecer ferramentas melhores e mais
seguras aos usuários, e conseqüentemente para não ficar atrás dos fortes
concorrentes;
• Em 2010 a Mercado Pago ganhou plataforma alternativa e passou a oferecer
seus serviços para qualquer comércio eletrônico. No mesmo ano a empresa
também inovou criando a possibilidade de usuários efetuarem as transações
sem vínculo à uma instituição financeira;
• Foca seus esforços para desenvolver uma tecnologia escalonável;
• A empresa conta com um fundo de US$ 10 milhões para financiar inovações
de start-ups que desenvolvem tecnologias para o comércio eletrônico (soluções
do Mercado Livre);
• Página “developers.mercadopago” – Inovação através da cocriação.

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Inovação na estrutura da empresa
• A tecnologia reflete na estrutura da empresa;
• Profissionais dinâmicos e antenados com as tendências;
• Ambiente aberto, fácil acesso a todos na empresa;
• Estímulos para todos participarem e opinarem.

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Os clientes consideram a empresa
inovadora?
• A imagem da Mercado Pago vem mudando e hoje muitas lojas já percebem à
busca constante por inovação;
• Ações de incentivo à inovação da Mercado Pago contribuíram para essa
imagem, principalmente perante o setor de TI;
• Consumidores finais ainda não conseguem considerar a empresa como
inovadora, pois ainda existe uma relação muito forte entre a qualidade de
serviço prestado e inovação (se o serviço não entrega o que promete, todo o
esforço de inovação vai por água abaixo).

• O serviço prestado pela Mercado Pago ainda gera muitas dúvidas e
insegurança, devido à dificuldade de contato com a empresa e falta de
suporte, conforme verificaremos a seguir.

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Reputação Reclame Aqui
Mercado Pago - Gestão da Inovação

Mercado Pago - Gestão da Inovação

  • 1.
    ESPM | GESTÃODA INOVAÇÃO | 2013
  • 3.
    Sobre a empresa 1999 AMercado Livre lança o primeiro site de comércio eletrônico da América Latina. 2003 Lançamento do sistema de pagamento online Mercado Pago. Presente nos seguintes países: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, México, Panamá, Peru, Portugal, República Dominicana, Uruguai e Venezuela. Líder em tecnologias de comércio eletrônico na América Latina. ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 4.
    Posicionamento Ser o sistemade pagamento online que oferece mais segurança e praticidade ao usuário na compra e venda pela internet, nos mais diversos dispositivos. ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 5.
    Acionistas 2007 A Mercado Livreabre seu capital. Marcos Galperin – fundador – 12% de ações + 7 acionistas EBAY – uma das empresas acionistas ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 6.
    Faturamento 2011 x 2012 30,9% Receita líquida 13,6% VolumeR$ transacionado 19,5% 30,5% Produtos transacionados Pagamentos Mercado Pago 2012 A Mercado Livre teve lucro de 101 milhões de dólares. 50% - Market Place 30% - Mercado Pago Mais de 81,5 milhões de usuários cadastrados. ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 7.
    Faturamento 2013 – Primeirosemestre 36% 42% Pagamento Mercado Pago Volume R$ Mercado Pago 14,1 milhões de operações realizadas Movimentação de mais de US$ 1,110 bilhão ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 8.
    Inovação na estratégiada empresa • Busca inovações constantes visando oferecer ferramentas melhores e mais seguras aos usuários, e conseqüentemente para não ficar atrás dos fortes concorrentes; • Em 2010 a Mercado Pago ganhou plataforma alternativa e passou a oferecer seus serviços para qualquer comércio eletrônico. No mesmo ano a empresa também inovou criando a possibilidade de usuários efetuarem as transações sem vínculo à uma instituição financeira; • Foca seus esforços para desenvolver uma tecnologia escalonável; • A empresa conta com um fundo de US$ 10 milhões para financiar inovações de start-ups que desenvolvem tecnologias para o comércio eletrônico (soluções do Mercado Livre); • Página “developers.mercadopago” – Inovação através da cocriação. ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 9.
    Inovação na estruturada empresa • A tecnologia reflete na estrutura da empresa; • Profissionais dinâmicos e antenados com as tendências; • Ambiente aberto, fácil acesso a todos na empresa; • Estímulos para todos participarem e opinarem. ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 10.
    Os clientes considerama empresa inovadora? • A imagem da Mercado Pago vem mudando e hoje muitas lojas já percebem à busca constante por inovação; • Ações de incentivo à inovação da Mercado Pago contribuíram para essa imagem, principalmente perante o setor de TI; • Consumidores finais ainda não conseguem considerar a empresa como inovadora, pois ainda existe uma relação muito forte entre a qualidade de serviço prestado e inovação (se o serviço não entrega o que promete, todo o esforço de inovação vai por água abaixo). • O serviço prestado pela Mercado Pago ainda gera muitas dúvidas e insegurança, devido à dificuldade de contato com a empresa e falta de suporte, conforme verificaremos a seguir. ESPM | GESTÃO DA INOVAÇÃO | 2013
  • 11.