Marketing Territorial – A RAM




               Funchal, 9 Novembro 2010
Factores de dinamização e inovação da RAM

• Enquadramento do destino

• O arquipélago da Madeira é constituído por diversas ilhas,
  das quais se destacam a Madeira e o Porto Santo, por serem
  as maiores e as que são povoadas.
• A Região Autónoma da Madeira (RAM) sempre ocupou um
  lugar de destaque, graças ao seu clima ameno e à simpatia
  da população, que contribuiu para o despontar, há 200 anos,
  do Turismo.
• Pode-se considerar um produto maduro e com alguma
  projecção internacional.
Factores de dinamização e inovação da RAM




•   Tradição aliada à modernidade
•   Proximidade geográfica
•   Liberalização do espaço aéreo
•   Destino seguro
•   Destino de Excelência (SMED)
Factores de dinamização e inovação da RAM


                                                                  A importância do
                                                                   sector turístico

                                                                  21% a 24% do PIB
                                                                 regional *

                                                                  12% a 15% do emprego
                                                                 da região




* 2002: Estudo sobre o PIB da Região Autónoma da Madeira 2000-
2002 Funchal
Factores de dinamização e inovação da RAM

Em 2009:

• 911.000 hóspedes

• 5.511.000 dormidas

• 31.200 camas

• 256 € milhões de receitas totais

• 158 € milhões de receitas em alojamento

• Taxa de ocupação por cama: 52,1 %
Factores de dinamização e inovação da RAM


                 • Mercados Emissores
                               Tradicionais
                    Portugal
                    Reino Unido
                    Alemanha
                    França
                    Espanha

                  Apesar de apresentarem alguma
                  instabilidade face à conjuntura
                  económica internacional, continuam
                  a representar a maioria das entradas
                  e dormidas na RAM
Factores de dinamização e inovação da RAM

        Emergentes

   Polónia
   Rússia
   Republica Checa
   Estónia
   Hungria

A estratégia de diversificação
   dos
mercados emissores adoptada
começa a apresentar margens
positivas de crescimento.
Factores de dinamização e inovação da RAM

• Produtos estratégicos:

•   Natureza
•   Quintas da Madeira
•   Golfe
•   Spa & Wellness
•   Turismo Náutico
•   Tradição e Cultura
•   Eventos (calendário de animação próprio,
    diversificado e multifacetado)
Factores de dinamização e inovação da RAM

• Gestão e Marketing territorial
• POT
  – Define a estratégia de desenvolvimento do turismo na
    Região;
  – Define o modelo territorial a adoptar (investimentos
    públicos/ privados);
  – Garante o equilíbrio na distribuição territorial dos
    alojamentos e equipamentos turísticos/recursos
    humanos, culturais e naturais;
  – Define o crescimento dentro e fora das localidades;
  – Descentralização/desenvolvimento territorial da oferta;
  – Diversificação da oferta.
Factores de dinamização e inovação da RAM

• Estabelecimento Amigo do Ambiente
  – Criado no âmbito da promoção da qualificação ambiental
    da oferta para afirmação da RAM como destino turístico
    de qualidade;
       qualidade
  – Trabalho em conjunto com os actores chave locais;
  – Reconhecimento e fomento de boas práticas ambientais
    no sector do turismo.
Factores de dinamização e inovação da RAM




• SMED - System of Measures for Excellence in Destinations
   – Instituição tutelada pela Organização Mundial de Turismo (OMT)
     entidade de reconhecimento internacional;
   – avaliação fidedigna e imparcial;
                           imparcial
   – RAM mereceu distinção com o grau de excelência em 12 dos 15
     parâmetros implementados pelo CED - Centro Mundial de Excelência
     de Destinos.
Factores de dinamização e inovação da RAM

• Acções a desenvolver:

• Contínuas campanhas promocionais e
presenças no exterior e no mercado
interno;
• Requalificação da Oferta;
• Construção de novo site mais simples
e apelativo;
•Posicionamento activo nas redes
sociais:
Factores de dinamização e inovação da RAM


— Sites de relacionamento social vertical (Tripadvisor, travel
  trip planner)
— Sites de relacionamento social horizontais (Facebook,
  linked in)
— Sites de partilha multimédia (Flickr e Youtube)
— Sites de partilha de conhecimento (Wikipedia, Wikitravel)
— Sites de partilha de informação (Blog, twitter)
— Sites de partilha de documentos (Issuu, scribd)
— Sites de partilha geográfica (google maps)
Factores de dinamização e inovação da RAM


                  • Principais objectivos:
                      •Aumentar o já existente grau
                      de fidelização dos nossos
                      visitantes;
                      •Consolidar a imagem de
                      excelência do nosso destino;
                      •Apoiar a captação de novos
                      operadores e agentes
                      turísticos;
                      •Rentabilizar as novas
                      tecnologias, enquanto
                      instrumentos de divulgação e
                      promoção.
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Marketing Territorial

  • 1.
    Marketing Territorial –A RAM Funchal, 9 Novembro 2010
  • 2.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Enquadramento do destino • O arquipélago da Madeira é constituído por diversas ilhas, das quais se destacam a Madeira e o Porto Santo, por serem as maiores e as que são povoadas. • A Região Autónoma da Madeira (RAM) sempre ocupou um lugar de destaque, graças ao seu clima ameno e à simpatia da população, que contribuiu para o despontar, há 200 anos, do Turismo. • Pode-se considerar um produto maduro e com alguma projecção internacional.
  • 3.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Tradição aliada à modernidade • Proximidade geográfica • Liberalização do espaço aéreo • Destino seguro • Destino de Excelência (SMED)
  • 4.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM A importância do sector turístico  21% a 24% do PIB regional *  12% a 15% do emprego da região * 2002: Estudo sobre o PIB da Região Autónoma da Madeira 2000- 2002 Funchal
  • 5.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM Em 2009: • 911.000 hóspedes • 5.511.000 dormidas • 31.200 camas • 256 € milhões de receitas totais • 158 € milhões de receitas em alojamento • Taxa de ocupação por cama: 52,1 %
  • 6.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Mercados Emissores Tradicionais  Portugal  Reino Unido  Alemanha  França  Espanha Apesar de apresentarem alguma instabilidade face à conjuntura económica internacional, continuam a representar a maioria das entradas e dormidas na RAM
  • 7.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM Emergentes  Polónia  Rússia  Republica Checa  Estónia  Hungria A estratégia de diversificação dos mercados emissores adoptada começa a apresentar margens positivas de crescimento.
  • 8.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Produtos estratégicos: • Natureza • Quintas da Madeira • Golfe • Spa & Wellness • Turismo Náutico • Tradição e Cultura • Eventos (calendário de animação próprio, diversificado e multifacetado)
  • 9.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Gestão e Marketing territorial • POT – Define a estratégia de desenvolvimento do turismo na Região; – Define o modelo territorial a adoptar (investimentos públicos/ privados); – Garante o equilíbrio na distribuição territorial dos alojamentos e equipamentos turísticos/recursos humanos, culturais e naturais; – Define o crescimento dentro e fora das localidades; – Descentralização/desenvolvimento territorial da oferta; – Diversificação da oferta.
  • 10.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Estabelecimento Amigo do Ambiente – Criado no âmbito da promoção da qualificação ambiental da oferta para afirmação da RAM como destino turístico de qualidade; qualidade – Trabalho em conjunto com os actores chave locais; – Reconhecimento e fomento de boas práticas ambientais no sector do turismo.
  • 11.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • SMED - System of Measures for Excellence in Destinations – Instituição tutelada pela Organização Mundial de Turismo (OMT) entidade de reconhecimento internacional; – avaliação fidedigna e imparcial; imparcial – RAM mereceu distinção com o grau de excelência em 12 dos 15 parâmetros implementados pelo CED - Centro Mundial de Excelência de Destinos.
  • 12.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Acções a desenvolver: • Contínuas campanhas promocionais e presenças no exterior e no mercado interno; • Requalificação da Oferta; • Construção de novo site mais simples e apelativo; •Posicionamento activo nas redes sociais:
  • 13.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM — Sites de relacionamento social vertical (Tripadvisor, travel trip planner) — Sites de relacionamento social horizontais (Facebook, linked in) — Sites de partilha multimédia (Flickr e Youtube) — Sites de partilha de conhecimento (Wikipedia, Wikitravel) — Sites de partilha de informação (Blog, twitter) — Sites de partilha de documentos (Issuu, scribd) — Sites de partilha geográfica (google maps)
  • 14.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM • Principais objectivos: •Aumentar o já existente grau de fidelização dos nossos visitantes; •Consolidar a imagem de excelência do nosso destino; •Apoiar a captação de novos operadores e agentes turísticos; •Rentabilizar as novas tecnologias, enquanto instrumentos de divulgação e promoção.
  • 15.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM Interagir para competir!
  • 16.
    Factores de dinamizaçãoe inovação da RAM Marketing Territorial – A RAM Obrigada pela atenção!