Este artigo discute a importância de focar nos pontos fortes e não tentar terminar tudo, para assim ter um bom final. Sugere que a chave é estar disposto a não terminar tudo e sim focar naquilo que se faz melhor. Também cita a frase "o bom é inimigo do melhor" para ilustrar que devemos priorizar nossas maiores habilidades em vez de nos esforçar para também ser bons em outras áreas.

1. MANÁ DA SEGUNDA
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08 de outubro de 2012
Quinzeanos servindo as comunidades empresarial e profissional
Quando Terminar Bem Significa...Não Terminar
Por Robert J. Tamasy
Durante as últimas Olimpíadas testemunhamos um recorrente princípio em ação: um bom começo não
garante um bom final. Corredores que de início lideravam caíram para as últimas posições no final da
corrida. Nadadores com uma saída rápida perderam para competidores que demonstraram mais força no
final. Ginastas com boa apresentação na primeira parte de suas rotinas cujos desequilíbrios ou
escorregões que lhes custaram muito caro.
No passado escrevi acerca da importância de terminar bem – e das dificuldades para conseguir isso. No
dia a dia do mundo profissional vemos o mesmo fenômeno, em extremos opostos: admirados executivos
caindo em desgraça devido a escândalos éticos; jovens empregados que iniciaram carreiras como futuras
estrelas da empresa, mas que acabaram tendo performances medíocres. Como podemos nos assegurar de
que a promessa de um bom começo resulte em um bom final? Considere isso: A chave para terminar
bem consiste em estar disposto a não terminar tudo.
O que isso significa? Alguns indivíduos são descritos como “pau para toda obra, perito em nenhuma
delas”. Basicamente isso quer dizer não ser excelente em nada. Terminar bem requer um claro sentido
de propósito aliado a uma boa compreensão daquilo que você faz bem – e daquilo que não.
A pessoa bem-sucedida, aquela que termina bem, é geralmente a que tira proveito de suas forças
devotando grande parte de seu tempo e energia a áreas onde essas forças possam ser maximizadas. Isso
pode significar não terminar algumas coisas se não sabemos fazê-las bem ou que não valham a pena
fazermos.
Por exemplo, por ser uma pessoa que tem uma visão mais ampla, descobri ser útil contar com uma pessoa
que supervisione os detalhes importantes para mim sempre que possível. Como eu disse anos atrás a um
executivo assistente: “Seu trabalho é apanhar as coisas antes que eu as deixe escapar pelas frestas” (o que
é minha tendência). Sou fraco em lidar com detalhes, então ao invés de dedicar uma energia mental
considerável tentando não esquecê-los, é melhor encontrar alguém mais capacitado nesta questão do que
eu.
Alguém já disse: “Se você quiser que algo seja feito, encontre alguém ocupado para fazê-lo”. Porém isso
pode significar privar outra pessoa daquela oportunidade. O escritor devocional britânico Oswald
Chambers já disse: “O bom é inimigo do melhor”. Aplicando isso às Olimpíadas, alguns daqueles atletas
poderiam ter se dado bem em outros esportes, mas determinaram em qual eram melhores e se dedicaram a
ele. Como resultado, distinguiram-se e foram campeões. Em vez de serem bons em um esporte, se
tornaram excelentes em outro.
Relacionando essa realidade com o ambiente de trabalho, existem muitas coisas que podemos fazer bem
como empresários e profissionais. A pergunta é: qual é a melhor coisa para fazermos – coisas que
somente nós podemos fazer? Faça essas coisas. As coisas boas podem ser feitas por outras pessoas. Eis
o que a Bíblia diz sobre isso:
Nunca perca o seu foco. Precisamos ter uma compreensão clara de para onde estamos indo e não
permitir distrações e obstáculos que nos tirem do rumo, mesmo que sejam atraentes. “Aproximando-se o
tempo em que seria levado aos céus, Jesus partiu resolutamente em direção a Jerusalém” (Lucas 9:51).
Mantenha os olhos na linha de chegada. Qual é o seu objetivo? Qual é sua missão? Estas respostas o
capacitarão a distinguir o “bom” do “melhor” em sua vida pessoal e profissional. “Prossigo para o alvo,
a fim de ganhar o prêmio do chamado celestial de Deus em Cristo Jesus” (Filipenses 3:14).
Próxima semana tem mais!

2. Texto de Robert J. Tamasy, vice-presidente de comunicações da Leaders Legacy, corporação beneficente com sede em Atlanta.
Georgia, USA. Com mais de 30 anos de trabalho como jornalista, é co-autor e editor de nove livros.Tradução de Mércia
Padovani. Revisão e adaptação de Juan & Cristina Nieto
MANÁ DA SEGUNDA® é uma refelxão semanal do CBMC - Conecting Business and Marketplace to
Christ, organização mundial, sem fins lucrativos e vínculo religioso, fundada em 1930, com o propósito de compartilhar o
Evangelho de Jesus Cristo com a comunidade profissional e empresarial. © 2009 - DIREITOS RESERVADOS PARA CBMC
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Questões Para Reflexão ou Discussão
1. Como você reage à afirmação: “A chave para terminar bem consiste em estar
disposto a não terminar tudo”? Isso lhe parece egoísta ou serve para lembrá-lo de não
deixar-se desgastar por assuntos menos importantes? Explique sua resposta.
2. O que você acha que Oswald Chambers quis dizer quando escreveu “O bom é
inimigo do melhor”?
3. Você pode citar buscas ou atividades que o impedem de focar em coisas mais
importantes no trabalho ou em sua vida pessoal? Que medidas você poderia adotar
para libertar-se dessas distrações?
4. Quais poderiam ser os benefícios de compreender suas forças e buscar maximizá-
las, não gastando tanto tempo tentando melhorar áreas de fraqueza?
Nota.: Desejando considerar outras passagens da Bíblia relacionadas ao tema,
sugerimos Mateus 28:19-20; Lucas 14:28; João 19:30; Filipenses 3:10-11; II
Timóteo 4:7.
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