Este documento descreve uma agência criativa que trabalha sem hierarquias e burocracias para conectar diferentes perfis e negócios. A agência não se prende a métodos específicos e gosta de criar conceitos diretamente com os consumidores. Seu foco é desenvolver estratégias criativas de comunicação para estabelecer conexões entre marcas e consumidores.

2. SOMOS UM NÚCLEO CRIATIVO ESTRATÉGICO, CAPAZ DE TRABALHAR 24 HORAS, DESPROVIDOS
DE HIERARQUIAS E BUROCRACIAS. NOSSA ÚNICA PREOCUPAÇÃO É DE FAZER CONEXÕES COM
OS MAIS DIFERENTES PERFIS DE PESSOAS E NEGÓCIOS PARA PENSARMOS NO COLETIVO.
NÃO GARANTIMOS UM MÉTODO DE TRABALHO, POIS NÃO NOS PRENDEMOS A NENHUM DELES.
PARA NÓS É MAIS FÁCIL, E NADA DOLORIDO, DIZER QUE NÃO FAZEMOS ISSO OU AQUILO DO
QUE FICAR MONTANDO COISAS CONCEBIDAS EM CIMA DE TÉCNICAS E PROCEDIMENTOS
JÁ EXISTENTES, E QUE DERAM CERTO. SOMOS DA RUA, DO CONCEITO CONCEBIDO DIRETAMENTE
DA BOCA DO CONSUMIDOR OU DE UM COMPORTAMENTO QUE IDENTIFICAMOS EM UMA QUITANDA
DE ESQUINA. ACHAMOS QUE SOMOS DETETIVES DE COMPORTAMENTO E CONSUMO DE MÍDIAS
E INFORMAÇÃO LIVRE. É ASSIM QUE FUNCIONAMOS! É ASSIM QUE MONTAMOS ESTRATÉGIAS CRIATIVAS
DE COMUNICAÇÃO. É ASSIM QUE ESTABELECEMOS CONEXÃO ENTRE OS CONSUMIDORES E AS MARCAS.

3. É POR TERMOS ESSE ESPÍRITO
DE TRABALHO QUE SEMPRE
DESTACAMOS NOSSOS CLIENTES.

5. Mutirão Objetivo é cliente Live it
VIU?

6. Mais do que PONTOS DE CONTATO
entre a sua marca e o CONSUMIDOR,
criamos CONEXÕES.

9. PLANEJAMENTO
O CLIENTE
INTERNET
CELULAR
AMBIENTE INTERNO
CINEMA
FOOD EXPERIENCE
ESTE É UM EXEMPLO DE ACTIIONS CONNECTIONS DESENVOLVIDO PARA UM DE NOSSOS CLIENTES.

10. BRANDING
MKT DE
AÇÕES
PERMISSÃO
actions
PROPAGANDA
MÍDIAS SOCIAIS TRADICIONAL
GUERRILHA

18. Fisa

19. Fisa
PROBLEMA:
A Fisa é a maior incorporadora do interior do estado.
Necessitava criar nome, conceito e comunicação para novo
empreendimento em bairro nobre de Caxias do Sul, levando
em consideração as peculiaridades de sua localização.

20. SOLUÇÃO: Fisa
Começamos com uma investigação no bairro. Passamos alguns
dias fotografando, filmando e observando a movimentação no local.
Coletamos depoimentos de moradores e comerciantes.
Nosso estudo mostrou que o futuro morador do empreendimento
teria ao seu fácil alcance tudo que é essencial para viver bem.
Criamos o nome “Essenza” com o conceito “A vida acontece ao seu
redor” e com o mote “O que é essencial para voce viver bem?”
Para conectar produto e público, criamos uma ação on line.
O resultado foi a nossa vitória nesta concorrência.

21. Fisa

22. Fisa
AÇÃO ON LINE:
O que é essencial para você viver bem? Reponda a pergunta no
hotsite e envie. Os responsáveis pelas cinco melhores respostas,
serão convidados a participar da campanha com suas fotos sendo
publicadas no material de divulgação juntamente com sua resposta.
Após escolhidas as frases dos ganhadores, entraremos e
contato com eles para fazermos a produção de fotos para o
empreendimento.

23. Fisa
AÇÃO ON LINE:
Após a ação online para captação de fotos, convidaremos três
moradores ilustres (blogueiros), do bairro para manter um blog
sobre a vida do local e suas peculiaridades. Este blog estará
lincado ao site da Fisa para servir como apoio à venda, pois
constarão relatos reais contados por quem mora ali.

24. Fisa
Hot site da ação.

25. Serra Rugby Club

26. Serra Rugby
PROBLEMA:
Um time de rugby com cinco anos de idade e nenhuma
comunicação com mídia e jogadores. Poucas pessoas sabiam
que havia um clube de prática de rugby em Caxias do Sul.

27. Serra Rugby
SOLUÇÃO:
Criar a cultura do rugby nas pessoas, fazê-las entender e gostar
desse esporte.
A estratégia de comunicação dessa mensagem foi de caráter
ofensivo. Criamos canais em mídias socias (Orkut e Twitter), releases
através de mídia local e nacional, criação de Actions Connections
para promoção do Serra Rugby. A ordem é disseminar a cultura do
rugby.

28. Serra Rugby

29. Serra Rugby

30. Serra Rugby
RESULTADO:
Em pouco tempo de trabalho, o Serra Rugby conseguiu marcar
grande presença em mídia regional e nacional. Está tomando forma
de ícone do esporte na Serra Gaúcha. Conseguiu formar parceria
com universidade local para ensinar o rugby para crianças da escola
CAIC. Iniciou as atividades com a modalidade feminina, graças ao
interesse e procura gerados pelas informações disseminadas.
Desde o início da comunicação duplicou o número de sócios e hoje
possui uma torcida maior e mais informada sobre o esporte.

31. Fida

32. Fida
PROBLEMA:
A Fida é uma empresa de Caçapava do Sul-RS que atua nos
ramos de agricultura e construção civil.
Menos de um mês para planejar e lançar o novo fertilizante
mineral Fidagran na Expodireto 2010, sendo que o cliente
nunca havia feito nada para lançar ou divulgar seus produtos.

33. Fida
SOLUÇÃO:
Iniciamos com o estudo do produto e identificamos os pontos de
contato. Nas pesquisas detectamos que o produto era nada competitivo
por sua embalagem e divulgação serem desatualizadas.
Criamos nova embalagem, novo conceito e nova marca para o Fidagran.
Tornando-o mais competitivo e moderno.

34. Fida
SOLUÇÃO:
Para o lançamento na Expodireto, criamos um canal de relacionamento
com mídias especializadas para suporte e divulgação através de releases
e informações sobre o produto, teasers do lançamento, convites especiais
para clientes, prospects e mídia, além de toda papelaria de apoio ao
produto e identificação do estande.
Contratamos uma pessoa especializada em eventos para dar todo o
suporte ao cliente durante a Expodireto, fazendo contatos, divulgando a
Fida e seu novo produto. Trabalhamos também com e-mail marketing
antes, durante e pós-feira.

35. Fida
Before e after das embalagens.

36. Fida
Before e after dos folders Fidagran.

37. Fida
RESULTADO:
Dobramos os acessos no site da Fida durante a Expodireto. O Fidagran
foi mensionado em diversos sites e revistas especializadas. A Fida
esteve presente na programação da rádio interna da feira e da região.
Aumentamos a movimentação no estande da Fida em comparação ao
ano anterior. E o melhor: crescimento nos contatos obtidos e negócios
mensurados pós-feira.

38. Fida
Após o trabalho realizado na Expodireto, iniciamos juntamente
com o cliente um planejamento de comunicação on line e
off line envolvendo seus dois segmentos: área agrícola e
construção civil.
Estabelecemos nele a divisão de cada linha de produtos
e o estudo de comunicação à parte para cada um dos
segmentos. Para públicos e perfis totalmente diferentes.
Onde, anteriormente, essa diferenciação não ocorria.

48. AGENDAS 2011
COLÉGIO MUTIRÃO
USE ÓCULOS 3D

53. Vendemos a ferramenta criatividade e o poder de disseminação
de uma informação através da internet, aliada à grandiosidade da
conexão entre pessoas e marcas.
Não vendemos cômodos, vendemos casas bem estruturadas.
Vendemos os resultados que você vai ter com a nossa estratégia.
E se ela não existir, nós a criamos.

55. Thanks for