O documento descreve a implementação de um sistema Kanban no estoque de matérias-primas para fabricação de peneiras metálicas. O sistema organizou o estoque por tipo de tela e permitiu o controle visual do estoque e necessidade de aquisição conforme o consumo. Durante a implantação, observou-se que determinado tipo de tela tinha estoque suficiente para 8 meses de produção e entregas mensais programadas.